第一篇：省局迅速传达深化医改座谈会和纠风工作会议精神
省局迅速传达深化医改座谈会和纠风工作会议精神
日期：2009-04-15 00:00:00 浏览次数：0
4月14日，省局负责人刘理主持召开局务会议，传达学习贯彻4月10日深化医药卫生体制改革工作座谈会、4月14日省政府学习贯彻深化医药卫生体制改革工作座谈会精神会议及4月13日全国、全省纠风工作电视电话会议精神。在家的局领导孙雅光、陈长江、周自成、田克仁出席了会议，省局机关各处室和直属事业单位负责人参加了会议。
会议重点学习了中共中央政治局常委、国务院副总理、深化医药卫生体制改革领导小组组长李克强的重要讲话精神，传达了发改委、卫生部、人保部、财政部、食品药品监管局等五个部门负责人的发言。会议学习传达了全国纠风工作电视电话会议精神和省长吴新雄在会上所作的《加强监督检查，确保中央强农惠农政策落到实处》的典型发言，传达了常务副省长凌成兴就贯彻深化医药卫生体制改革座谈会精神提出的要求。
就当前如何学习贯彻深化医药卫生体制改革工作座谈会精神，刘理要求：一是要提高认识，充分认识深化医药卫生体制改革的重要意义；二是各处室、各单位要认真组织学习、深刻领会医改工作的实施重点、步骤，做好对接工作；三是各处室、各单位要对照医改工作的要求，结合自身职能，找准位置，做好工作；四是局新闻办公室要加强对医改工作的宣传报道力度。
就学习贯彻好全国、全省纠风工作电视电话会议精神，刘理指出：一是要认真落实全国“质量和安全年”、“食品药品整顿年”和全省“机关效能年”活动的各项工作部署，扎实推进纠风工作；二是要结合本职工作，制定有效的贯彻措施和办法；三是要加强纵向和横向的联系、沟通，确保各项措施落到实处。（省局办公室供稿）
第二篇：太白县迅速传达全市人口计生工作会议精神
供稿：张辉
单位：陕西省宝鸡市太白县人口和计划生育局
邮编：721600
电话：138927751
53太白县迅速传达全市人口计生工作会议精神
3月13日全市人口计生工作会议召开后，太白县人口计生局立即召开全体干部会，迅速传达会议精神。县人口计生局局长马宏荣同志就全市人口和计划生育工作会议、全市人口计生系统业务会议精神向与会干部进行了认真传达，研究部署了我县贯彻落实意见，就会议贯彻落实和当前人口计生工作提出了具体要求。
一是贯彻好会议精神。及时向县委常委会、县政府常务会提交议案，专题汇报省、市人口计生工作会议精神，研究我县贯彻意见，并适时召开全县人口计生工作会议，全面分析我县人口形势，安排部署2012年人口计生工作，为全年各项目标任务的顺利完成提供良好的组织保障。
二是学习好会议精神。在认真传达贯彻全市人口计生工作会议的基础上，在计生系统干部中积极开展“学精神、促工作、抓落实、求创新”活动，深刻领会省、市人口计生工作会议精神，在全县计生干部中牢固树立抓紧抓好新时期人口计生工作的紧迫感和使命感，坚定争先创优信心，以昂扬向上、开拓进取的工作理念抓好各项工作任务的落实。
三是落实好会议精神。一是以省、市人口计生工作会议精神为统领，认真修改完善我县2012年《工作要点》，及时下发各镇，全面抓好各项工
作任务的安排部署；二是认真筹备全县人口计生工作会议、幸福家庭创建工作推进会，迅速掀起春季人口计生工作新热潮；三是扎实做好以“三大工程”为主要内容的优质服务工作，对照项目标准要求，高标准、高质量完成“三大工程”各项工作目标；四是启动实施以国家阳光统计示范单位、国家阳光计生诚信计生示范县、咀头镇国家级依法行政示范镇和市级综合改革示范县等七大创建活动，严格对照目标任务，完善创建标准工作措施，落实创建单位责任，深化改革创新，确保各项创建活动取得实效；五是加强人口计生对外宣传力度，提高投稿量和稿件刊登率，扩大太白人口计生工作影响力。
第三篇：深化医改工作情况汇报
赣县妇幼保健院 深化医改工作情况汇报
根据县委、县政府及县卫计委的工作部署，并对照县委办、县政府办《关于印发〈赣县县级公立医院综合改革工作的实施方案〉的通知》（赣县办字[2015]114号）文件内容，我院于2015年11月1日零时起正式启动了县级公立医院综合改革工作，通过近半年的实施，取得了较好成效，现将我院推进县级公立医院综合改革工作情况汇报如下：
一、高位启动，夯实公立医院综合改革工作基础
为做好我院县级公立医院综合改革工作，确保改革目标和任务按时、按质、按量落实到位，我院采取有效措施，努力夯实改革工作基础，确保改革工作高位启动、稳步推进。
领导高度重视。县级公立医院综合改革工作是一项重大的民生工程，我院领导班子高度重视，第一时间召开专题会议动员部署我院县级公立医院综合改革工作，组织干部职工学习相关文件，吃透文件精神，确保工作不走样，出成效。组织机构健全。成立了以院长为组长、副院长为副组长、各相关科室负责人为成员的县级公立医院综合改革工作领导小组，并进一步明确人员责任，将工作任务合理分解到相关科室和人员，确保工作有领导、有组织、能落实。宣传氛围浓厚。通过展板、宣传栏、横幅、电子显示屏及发放宣传资料等多种形式，积极宣传县级公立医院综合改革工作目标、意义、方法等内容，营造浓厚的改革工作氛围，让广大群众知晓改革、配合改革。
二、稳步推进，公立医院改革工作取得明显成效
全县县级公立医院综合改革工作会议召开后，我院严格对照工作任务、目标和要求，按时启动并稳步推进改革工作向前发展。并通过各种有效措施，确保改革工作成效。
（一）建立领导体制和工作机制。成立了以院长为组长的工 作领导小组，并通过任务分配进一步明确了人员职责，建立了工作机制。
（二）开展调查研究。为确保改革工作顺利实施，我院根据改革需要，在结合政策要求和医院实际的情况下，在院内开展了深入的调查研究，根据县卫计委工作要求，组织开展了相关数据摸底调查和测算，提供真实可靠的依据。
（三）建立医疗服务价格调整机制。尊循“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则，严格按照政府办《关于印发〈赣县县级公立医院医疗服务价格改革工作方案〉的通知》（赣政办发[2015]36号）文件要求，调整了我院部分医疗技术服务价格。
（四）取消药品加成，实行药品零差率销售。医院所有药品均实行网上集中阳光采购，降低了药品价格，并破除了以药补医的局面，在改革工作启动后，取消了药品加成，医院所有药品（不含中药饮片）已按购入价格实行零差率销售。今年1-10月，医院药品费用总额为604万元，与去年同期相比下降3.27%，累计为群众减少药品支出90余万元。
（五）推进了医保支付方式改革。推进了按病种、按床日、按人头付费等付费方式改革，2015年支付方式改革覆盖住院患者数达2315人次，占医院年入院人数的68%，与2014年同期相比提高10个百分点。
（六）积极推进分级诊疗工作。通过与市妇幼保健院、乡镇卫生院建立对口支援，加强特色学科建设、整合基层妇幼保健医疗人才队伍和资源等方式，努力建立科学合理的妇幼保健分级诊疗体系，构建县、乡（镇）、村一体化的妇幼卫生管理服务网络，补足基层妇幼保健管理服务短板，让妇女儿童均衡享受优质的卫生计生服务。年初，我院与赣州市妇幼保健院建立了协作关系，建立了“基层首诊，双向转诊，急慢分治，上下联动”的分级诊疗制度，进一步提升了我院的临床服务能力，引导优质医疗资源下沉，有效缓解了医疗服务压力。同时，我院与茅店卫生院建立对口支援帮扶关系，通过选派优秀妇产科医生前往坐诊、查房、授课、指导业务开展，帮助该院提高服务能力和业务水平，并通过“以点带面”的方式，逐步构建以县妇幼保健院为核心，延伸至各乡镇卫生院的妇幼卫生管理网络，从部分到整体，逐步提升乡镇卫生院妇幼保健服务能力，最大限度保证母婴安全，提高全县的妇幼保健管理水平。
（七）优化绩效分配方案，调动医务员工作积极性。推进医院收入分配制度改革，以按劳分配、绩效优先、兼顾公平为分配原则，制定了医院绩效考核方案，建立了以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标任务管理、责任制考核体系，并将医院的公益性质、运行效率、群众满意度等作为考核的重要指标，努力调动全院职工的工作积极性。
（八）加强了医院内部管理。推行岗位聘用和公开招聘制度，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。为进一步深化医院人事制度改革，拓宽用人渠道，我院于今年3月份开展了中层干部竞聘上岗及自主公开招聘优秀护理人员工作，让德才兼备的优秀人才充实到管理团队及临床护理岗位中，进一步提高了医院管理水平和技术服务水平。同时，我院建立健全了医院财管理制度，认真落实国家财务各项管理制度，并严格开展以科室为单位的成本核算工作，降低了运营成本。同时，完善了医院医疗管理制度，坚持执行合理用药管理和处方审核制度。加强了临床路径管理，开展了计划性剖宫产、自然分娩、轮状病毒性肠炎、小儿腹股沟疝四种病种的临床路径管理。
（九）完善医院信息管理系统，优化服务流程。为方便服务 群众，提高服务水平，我院筹资改造升级了医院信息管理系统，目前己完成安装、调试，并已投入运行。
三、存在的问题
（一）改革工作实施后，由于取消了药品加成，而各级财政对医院的投入又尚未落实到位，给医院造成了一定的经济压力。
（二）由于药品实行了零差率销售，破除了以药养医的局面，医院通过制定措施控制药占比、实现医疗收入的良性增长的方法来稳固医院发展的根基，但在一定程度上导致了临床医师工作积极性的下降，给医院管理造成了一定困难。
（三）财政拨款编制太少，制约了医院的发展。医院现有在职职工164人，财政拨款编制仅12人（编制总数100人），无其它拨款经费。建议加大财政拨款，进一步帮助我院解决人才供养问题，按照《妇幼保健机构管理办法》及兄弟妇幼保健院的拨款标准，核定保健人员63人（我县人口数63万，妇幼保健院保健人员编制配备按1:10000配备）全额财政拨款，临床人员实行50%差额拨款。
（四）我院由于业务用房不够，医疗资源分散，现有的两栋大楼，占地面积仅1020平方米，建筑面积6200平方米，且新老妇保大楼相隔甚远，导致医院运行成本高，并给前来就诊的患者和医务工作者带来诸多不便，给医院的发展造成困难。基于医院目前的现状，建议政府统筹规划，充分利用现有的卫生资源，调整医院业务用房或落实我院整体搬迁的地址及相应的建设资金拨款。
2016年11月11日
第四篇：迅速传达贯彻人才工作会议精神
县……局
迅速传达贯彻全县人才工作会议精神
全县人才工作会议结束后，县……局立即召开中层干部以上会议，迅速传达贯彻全县人才工作会议精神。
一是强化责任，把人才培养作为强局兴业的重要任务来抓。班子成员要把思想统一到人才会议精神上来，进一步强化人才观念和责任意识，把识才、育才、选才、用才作为首要任务和重要职责。
二是加大培训，创建载体，提高人才队伍的整体素质
加大在职干部的教育培训，充分调动干部学习的自觉性和积极性，不断提高干部的综合素质和知识层次，坚持自主培养与借力培养、脱产培训与自学成才相结合，鼓励职工参加学历教育、职称考试，提升现有人才队伍的综合素质。
三是大胆使用，在实践中培养、锻炼人才队伍
有计划有目的地为人才队伍搭建平台，给予重用担当重任，使之在实际工作中、在关键岗位上，经受锻炼，助推人才成长，为城市管理工作的长远发展、跨越式发展储备人才提供支撑。
四是严格考核，绩效管理，建立人才考核激励机制
进一步完善目标考核制度，提高考核工作的质量。建立以能力和业绩为重点的考核激励机制，加大考核工作力度，建立考核档案。考核工作做到“三结合”，即月记、季评与半年考核相结合；组织评价与群众评议相结合；定性考核与定量考核相结合。
注重考核结果的运用，把考核结果与评先表模挂钩、与考核等次挂钩、与提拔重用相挂钩。
五是强化管理，继续做好……工作
紧紧围绕县委书记……同志的讲话精神，在巩固整治成果的基础上，突出重点，继续抓好……工作。采取反复巡查、重点治理、专人盯守、集中清理、错时执法等长效管理模式，实行区域化、网格化管理，严格落实目标责任制，继续加大城区商品外溢、流动摊点及“五乱”的规范和取缔力度；严格审批，规范广告牌匾、促销庆典；采取加大巡查力度、巡查密度、加强重点街面控制等方法，加大对非法小广告的治理力度；继续加大取缔非法营运三轮车的治理力度；加强清扫保洁、垃圾清运的管理，做好环卫设施的建设维修工作，及时发现及时修理，确保环卫设施的完好；重点加强对主次干道、沿街门店的违章建筑和门店装饰装潢的监督管理，及时发现，及时查处，做到把问题消灭在萌芽状态。
……年……月……日
第五篇：医改工作座谈会发言材料
中共达县县委机构编制委员会办公室 关于在全县医改工作调研会上的情况汇报
各位领导：
县委编办作为县医改领导小组成员单位之一，高度重视、积极支持此次医改工作，为推动我县医改工作提供了有力的机构编制支撑。下面我就机构编制部门在此轮深化医疗卫生体制改革中工作完成情况作一简要发言。
一、全面完成县医改办下达的工作任务。
（一）核定县医改领导小组办公室人员编制。根据上级会议精神及要求，参照市医改办工作人员的编制设置，结合我县实际情况，我办及时为深化医药卫生体制改革领导小组办公室增加临时行政编制5名，具体分配为:县卫生局2名，县人社局1名，县发改局1名，县财政局1名。
（二）核定乡镇卫生院和社区卫生服务中心人员编制。为规范和加强乡镇卫生院机构编制管理，科学合理设置工作岗位，调整优化乡镇人才队伍结构，保证农村居民享受公共卫生和基本医疗服务。根据中共四川省委机构编制委员会关于印发《四川省乡镇卫生院机构编制管理暂行办法》的通知（川编发〔2010〕15号文件精神，结合我县乡镇卫生院现状，并考虑服务人口数量和密度、服务区域范围、地形地貌特征、交通条件及经济社会发展状况等因素，全面完成了乡镇卫生院的机构设置、人员编制、领导职数的核定。-1-
一是机构设置。原则上每个乡镇设置1所政府举办的乡镇卫生院（中心卫生院），乡镇卫生院（中心卫生院）的名称统一规范为:达县XX乡（镇）卫生院（中心卫生院），根据《中共达县县委机构编制委员会关于同意撤销原镇卫生院的通知》（达委编〔2012〕13号）文件要求，原区所在地的镇卫生院整体并入当地镇中心卫生院（河市镇除外）；二是核定编制。为全县乡镇卫生院（中心卫生院）共核定1901名财政补助事业编制，并落实到具体每个乡镇卫生院。（包括河市社区卫生服务中心29名编制）；三是领导职数配备。原则上按照标准配备：人员编制8-15名不得多于1正1副，16-50名不得多于1正2副，51名以上的不得多于1正3副。
同时，为建立和完善城市社区卫生服务体系，确保我县城市社区卫生服务体系资源合理配置，功能正常发挥，根据《四川省城市社区卫生服务机构设置和编制标准实施意见》（川编办〔2007〕4号）和《关于加快落实城市社区卫生服务机构和编制的通知》（川编办〔2009〕71号）文件精神，经县委编委会研究并报市编委会同意，核定达县南城社区卫生服务中心事业编制132名。
二、下一步工作打算：
根据《深化医药卫生体制改革2012年主要工作安排》（国办发〔2012〕20号）文件规定的工作任务，我办拟在以下几方面做好调研等前期工作：
一是积极探索整合职工医保，城镇居民医保和新农合制-2-
度管理职能和经办资源，完善基本医保管理和经办运行机制，为建立城乡统筹的居民基本医疗保障制度奠定基础。
二是强化监督检查，不断推动医疗机构发展和人才队伍建设。注重日常监督和专项监督相结合，认真做好医疗卫生机构日常机构编制管理，加强对医疗卫生机构编制调研督查。根据基层医疗卫生机构的服务功能定位和发展需要，对医疗卫生单位机构编制进行动态调整。结合事业单位改革评估和清理规范工作要求，深入各医疗卫生机构，详细了解各医疗卫生机构体制机制、履行职责以及机构编制制度执行等情况，针对存在的问题，认真研究提出评估反馈意见和清理规范意见，着力推动医疗卫生机构和人才队伍建设。
三是会同人力资源和社会保障局根据事业单位岗位设置管理的有关规定，为基层医疗卫生机构设置管理、专业技术、工勤技能三类岗位，明确专业技术岗位比重，使其岗位设置更加科学合理。
中共达县县委机构编制委员会办公室
2012年6月6日
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