第一篇：医务部主任工作职责
医务部主任工作职责
1.根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院相关医疗业务工作计划，并组织实施；
2.根据医院工作规划和计划，协助制定医疗质量管理方案与标准和评价检查办法并具体组织实施和评估；
3.修订医疗工作制度和医疗技术操作规程并进行落实，组织对规章制度的督察；
4.深入科室了解情况，督促、检查各临床、医技科室的医疗工作制度、医疗技术操作规程和各级人员工作职责的执行情况，不断提高服务质量和医疗技术水平；
5.组织对全院医疗人员的三基三严培训和考核工作，督查三级医师查房、疑难病例讨论和重大手术讨论，提高青年医师素质，培养高质量人才；
6.全院执业医师的管理和执业医师信息库的建设，及时补充完善，负责各种临时行医许可证的办理等；
7.输血管理分委会、医疗授权管理分委会办公室工作；
8.负责院内医疗工作整体协调；
9.负责各种指令性医疗工作的整体协调（卫生应急、卫生帮扶等）；
10.配合相关部门，协助各有关科室制订学科发展方向、指导引进与开展新技术、新业务；
11.配合有关部门制订培训计划和医务人员的业务考核、晋升、晋级、奖惩和调配工作；
12.组织和协调处理急、危、重病人的抢救工作；
13.院内外会诊管理、安排、协调、汇总工作；
14.各种医疗诊断证明的审核盖章、特殊用药申报等；
15.对医务人员外出会诊、讲学、参观、参加学术活动、院外医疗任务等建立登记档案，注明时间、内容与结果；
16.协助医院药事管理、伦理委员会主任委员收集议案，准备会议议题、资料和文件，并做会议记录，整理记录，编制会议纪要，并向全体委员通报；
17.建立包括各种原始记录、凭证在内的《医院药事管理委员会会议档案》，整理、保存药事委员会的文件和档案；
18.收集药事管理信息，征集有关意见和建议，经过整理后提交给药事委员会参考；
19.协助医院纪检部门确定并通知相关专家参加药事评审会议；
20.临床治疗新技术开发基金项目的申报、评审、实施、验收和追踪管理工作；
21.卫生应急管理；
22.麻醉药品和精神药品管理；
23.输血管理。
第二篇：医务部主任工作总结
2014年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕以病人为中心，努力提高医疗服务质量为主，以管理和规范为工作重点，认真学习和贯彻13项核心制度等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员能力培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下：
一、强化医政管理，应对重点工作。
（一）顺利完成第六期西学中培训班、全科医师培训班、村医培训班、急症急救能力培训班、适宜技术培训班、中医预防保健及康复能力培训班等一系列市区指派任务。共计培训200人次，720学时。
（二）完成2014对口帮扶工作。共计下派6名高年资医师，带教20名学员，专题讲座38次，门诊接诊病人644人次，义诊下派专家75人次，义诊757人次，对口援建专科门诊人次同期增长11%。
（三）完成2014师承教育考核。全部师承笔记按期完成，老师及学员经费已发放到位。
（四）完成6次技术比武、岗位练兵活动。共举办2次三基理论考核、2次适宜技术考核、1次心肺复苏理论考核、1次心肺复苏技能操作，所有临床医师考核合格。
二、防范医疗事故，保障医疗安全。
（一）开展规范医疗服务行为简化就医流程治理过度医疗减少医患纠纷专项活动，从质量和沟通着手保证医疗安全。
1、认真做好医疗质量考核工作，严格按管理规范开展工作，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。强化医疗安全教育，组织医务人员学习新增有关医疗文书及法律法规条例。
2、强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写；加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度；严格做好手术安全核查。
（二）做好医疗纠纷的调解、应诉工作。完善第三方医疗纠纷调解机制，全部临床、检验、影像医师按期参加医疗责任险，妥善处理医疗纠纷。
三、医疗质量管理。
（一）强调医疗核心制度的落实执行。主要敦促科主任在科室管理中严格按照核心制度的要求管理，加强科室自身建设，完善各种质量活动和资料整理。
（二）医护药协同开展医疗质量活动和病案质量管理。督导各科室主任严把科室医疗质量，针对不足提出合理改进意见。
四、学科发展方面。
（一）圆满完成针灸科创建兰州市中医重 点专科工作，10月顺利挂牌。
（二）完成2014继续医学教育培训工作。
（三）鼓励科室积极开展中医适宜技术，创建科室特色的医疗技术服务。
五、日常工作和特殊工作。
（一）协调好临床科室与职能科室之间、各科室之间、每个科室中的人员之间的关系。保证各科业务工作的正常顺利开展，应对各种突发事件的处理，未因这些关系的问题造成医疗业务运转的障碍。
（二）较好完成了上级各种检查的策应、协助工作。
（三）做好各种医疗文件的上传下达。
（四）做好基层卫生院的对口支援工作。
（五）协助网络部门较好完成了信息工作。
六、加强科主任管理。科主任是维系医院正常运转和医疗工作有序开展的中坚力量，科主任管理是医务科工作的重要一环。医务科通过做好科主任功课，有重点的分析、督促、解决科室存在问题，强化科主任管理意识，强化制度落实，贯彻执行院部决策。
七、不足方面。
（一）临床路径虽已建立，但尚未是真正开展，还有许多工作要做。
（二）在对医疗质量管理工作的监察方面尚存较大差距。
（三）在学科建设方面投入的精力不足。
（四）科主任管理工作尚有不足。
（五）二甲持续性改性工作开展不足。2015年医务科将以继续统领医疗工作发展全局，围绕医院管理主题开展工作，在2014年进行的工作基础上，继续加强医疗安全性、制度落实、学科建设和人才培养，使医务科管理工作更加制度化、规范化、科学化。篇二：医务科主任个人工作总结
医务科主任个人工作总结
不知不觉一年又过去了，现将一年工作总结如下：
一、爱岗敬业，院兴我荣，院衰我耻。
1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。注意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。
二、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。为塑造医务科崭新形象做贡献。自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对“科学发展观”重要思想的理解，增强了做“科学发展观”重要思想坚定实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。
三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。一年的工作中，发现自己存在许多的不足：学习意识淡化，理论 水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力量。
医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的肯定。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，协助开展了许多工作：完善医疗管理组织；增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度；加强质量控制监督检查；加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素质有了一定的提高。篇三：医院医务科科长年终工作总结
北京和瑞医院医务科述职报告 2013年，医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着“质量第一、病人第一” 的理念，在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把2013年各项工作完成的更好。
一、医疗质量：
医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本医疗质量和医疗安全工作，取得了明显的成效。(一)基础医疗质量：我们根据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量控制体系，督促各临床科室进一步加强了医疗质量控制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量：严格按照《病历书写基本规范》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，要求各科室认真组织学习，2012年住院病人数5627人次，归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档，甲级病历合格率明显上升。质量检查后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩兑现后，让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够及时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高，随机不定时抽查的处方，其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高，能够遵守首诊首科负责制，认真地进行门诊登记和门诊处方书写，处方质量检查结果显示，门诊处方书写，质量明显提高。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。
二、医疗安全
在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。
三、医教工作和继续医学教育：
1、将继续教育纳入我院的工作计划，注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。
2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员进行业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成绩与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中，和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。
3、能够按照上级要求积极认真抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。
4、我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理，进一步对实习学生进行了纪律教育和要求，使实习护士感到在我院实习确实能够学得其所。
四、我院为创建二乙，院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样开始投入这项准备工作。虽然离达标要求还有一定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。20xx年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在一些不足和问题。如：怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够完善，管理措施落实不到位等，我愿再接再厉，努力工作，不断克服存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好。
医务科主任
院长篇四：2014医务科工作总结1 2014医务科工作总结 2014年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主题的活动，以管理和规范为工作重点，认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。
一、基本任务完成情况
（一）医疗指标完成情况
1、门诊总人次：103872人次，比去年增加3527人，其中儿科门诊30000人次；内科门诊20297人次；妇科门诊14400人次；外科13600人次；急诊科5475人次；五官科5000人次；口腔科4300 人次；肛肠科 1200人次。
2、总住院人数：10423人，比去年减少632人，住院病人治愈好转率（9381人）>90%，入院诊断与出院诊断符合率（9901人）> 95%.；三级查房完整率100%；
3、b 超检查总人数： 18280人次，阳性检出率（12796 人次）>70%；彩超
检查总数： 2800人次，阳性检出率（2380 人次）> 85%；
4、ct 检查总人数：7209人次，阳性检出率（4686人次）> 65%； x光片（12635张）> 95%；
5、大型 x 光机检查总人数： 13300人次，阳性检出率（9310人次）> 70%，甲级
7、化验室检查总人数：78215人次；
8、体检总人数：2620人（19个单位）；
9、办理诊断证明1957人份，审核复印病历931人份。
（二）“三基”培训情况
根据“人才兴院，管理强院”的建院精神，进一步提高医护人员的基本技能。年内对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次，组织院级业务学习及培训18次。组织各级各类应聘人员考试、面试20余次，其中全员性考试10次，合格率（补考后）为98％，达到了预期的目的，取得了较好的效果；“三基三严”训练，从每一份病历、每一张处方抓起，落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，质量检查与考核评价相结合。通过一系列的学习及考核，加强了医护人员对自身技能的信心，提高了医护人员对危、急、重症患者抢救的应急能力。
1、对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次，2、全院各级各类人员考试 20余次。其中全员性考试10次（医、技）。
3、医务人员三基考核合格率（补考后）＞ 98％。
二、医疗质量及医疗安全
医疗质量是医院生存与发展的永恒主题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。
（一）基础医疗质量：我们根据医院质量管理要求，健全了三级医疗质量控制体系，制定了《医疗质量控制方案》，修订了《医疗质量检查考核标准》，帮助并督促各科室建立了医疗质量控制六大本，对危重病抢救制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、首诊负责制度等医疗核心制度的执行情况进行了督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。
（二）医疗文书质量：严格按照《医疗文书书写规范与管理》要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步规范要求，认真组织学习，医务科每周进行一至二次质量督导检查，使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。每月随机抽查5天处方，合格率为90％。门诊及病房的各项基础登记均按要求进行。
（三）医疗安全工作： 上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和医疗安全意
识，加强工作责任心，规范了各项诊疗行为。下半年又对“医疗纠纷典型案例剖析”进行了全员培训，增强医疗安全防范意识。年内组织相关法律法规知识培训4次，考试2次；组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座3次，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就如何从法律的角度认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论；布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论，排查引发纠纷、事故的隐患，制订整改措施。全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度。组织相关科室学习《手术分级管理规范》，进一步完善手术审批备案登记制度，并进行了手术审批备案登记。，从3月1日起对会诊进行规范管理，年内组织院内会诊97人次，为急、危重、疑难病人提供了及时可靠的诊疗方案，降低了医疗风险；且进一步规范了各种同意书的书写，督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲09年医疗纠纷发生率较往年明显下降。
三、四、人才队伍建设及继续教育情况
1、今年我院有40余人参加各类成人学历转化教育。
2、举办全院各类业务讲座及培训近20次。
6、组织全院医护人员进行了抗生素临床使用与规范化管理培训并组织考试，合格率＞90％
五、不足之处
1、医疗质量管理三级网络和三级结构框架已建立，尚处于起步阶段，有待于进一步深化，特别是终末质量管理还须建立与健全。
2、业务考核细则有待于进一步完善。
3、医疗纠纷时有发生，大多数医疗纠纷是由于个别医务人员在医疗工作中对病人服务不够投入，说话不够严谨，医疗护理工作不够规范，尊重、关爱病人不够造成的。这就要求我们进一步加强管理，改变医务人员工作作风，改善服务态度，增强责任意识。医、护、技人员法律法治教育须进一步深入。
4、医疗护理质控在环节上还有待于进一步的完善和提高。
六、明年工作思路
（一）完善各项制度，改进考核办法，狠抓环节管理。
1、执行医院的“院-科-组”三级医疗管理网络，明确科主任是医疗质量管理第一责任人。科主任每月组织专题会议以研究提高医疗质量和保证医疗安全工
作，落实或阶段医疗工作计划的执行、检查、评估和奖惩制度。深入抓好基础质量：人员、技术、设备、药品、信息等；环节质量：查房、病案书写、抢救、危重病人的护理等；终末质量：出入院诊断符合率、病床使用率、病床周转率（住院床日）、确诊时间、疗程长短、医疗费用、治疗结果（治愈率、好转率、病死率）、有无并发症、院内感染率等三级结构建设。2． 健全并落实医院各项规章制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、院内外会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床新技术准入制度等。进一步完善业务考核细则。3． 加强医务人员的应急技能及全科医学知识的培训，继续开展应急（心脑肺复苏）演练，提高应急救治能力；健全突发、危重疾病的报告、救治方案。安排本院的高级职称及部分中级职称人员的教学工作，以逐渐改善目前业务培训内容单一的局面，增加医生与医生之间经验交流，提高语言表达及沟通能力，形成“传、帮、带”的良性循环机制。
4、完善传染病疫情报告制度，实现传染病疫情网络直报，规范传染病人的诊治和隔离管理，诊疗流程合理。做到法定传染病报告率达100%。6． 合理检查、合理用药、因病施治。贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，制定药品用量动态监测及超常预警制度。7． 严格基础医疗质量管理，强化“三基三严”的要求和培训（基础理论、基本知识、基本技能；严格要求、严密组织、严谨作风）。
8、健全医务人员技术档案，实施和完善个人医学知识考核和技能水平追踪制度。
（二）提高医务人员的人文素质，构建和谐医患关系
1、开展人性化服务最核心的是尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私。开展人性化服务要注重医院文化建设，将现代人文文化融入医院中，营造高层次的服务理念和人文关怀。
2、转变服务观念，坚持以患者利益和方便为中心，服务流程重组，缩短就诊者等候和各项检查报告时间。
3、医务人员使用文明服务用语，做到态度和蔼、服务热情，杜绝对病人生、冷、硬、顶、推现象。
（三）强化细节管理，减少医疗纠纷
1、加强医务人员医疗安全教育，每季度组织1次全院性医疗安全讲座。
2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，进一步修订和学习医疗事故防范预案。
3、建立院、科两级医疗安全目标责任制（纳入绩效考核体系指标）。
4、强化“六种人”（疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、其他）报告制度。
5、安排医疗事故防范培训、考试2次。
6、在纠纷处理中本着“四不放过”的原则：
（1）不分析出原因不放过
（2）不找出责任人不放过
（3）不进行处理不放过
（4）不吸取教训不放过（重点是吸取教训）
医务科
、篇五：2015年医务科个人工作总结
个人工作总结
不知不觉的在县人民医院已经工作一年了，在这一年里，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强思想政治学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作学习情况总结如下：
一、政治思想方面
认真加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的精神，深入领会执行中央、省、市和县委、县政府的一系列重大方针、政策、措施。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习，使思想认识和自身素质都有了新的提高。
二、工作方面
本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。
1、临床路径管理的数据录入。
2、病危通知书的登记。
3、继续教育学分登记。
4、继续教育培训管理及试卷登记管理。
5、医院医疗质量管理会议记录。
6、业务查房及持续改进记录。
7、医疗质量与安全培训记录。
8、医务科收发文登记。
9、医务科会议记录。
三、学习生活方面
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。作为一名为人民群众服务的工作者，我时刻提醒自己，要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响，从一点一滴的小事做起，生活中勤俭节朴，宽以待人;工作中严以律己，忠于职守，防微杜渐。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，帮助身边需要帮助的人。一年来，我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，政治理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理论学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为人民满意的一员工作者。
第三篇：医务部主任述职报告
医务部主任述职报告
2007年是我院进一步强化管理、持续改进的一年，是我院迎评工作取得佳绩的一年。一年里，在院领导的关怀下、在科主任和同志们的支持下，我全力协助主任，圆满的完成了医务部的工作。现总结汇报如下：
医务部的主要工作是抓医疗质量，保医疗安全。作为医务部副主任我在医务部主要负责医疗纠纷的处理并配合主任抓医疗质控。下面我分六点总结汇报：
一、医疗纠纷方面工作：
众所周知，“北京朝阳医院签字事件”凸显了医患之间严重的信任危机，是医患关系陷入低谷的明显标志。处理医疗纠纷已成为医务部的一项重要日常工作。年内接待各种上访事件42件，上访116次，共计222人次。通过医务部的积极沟通，努力协调，息访33件，协商解决9件。既往遗留案件15件，年内结案5件，新增1件，目前法院在案11件。在当今医疗行业纠纷投诉逐年增加的大趋势下，虽然我院今年前11个月病人数增加14.1%，但纠纷发生例数及赔偿数额却明显下降。这与院长的领导和医务部的努力是分不开的。
二、医疗安全方面工作
1、为了增强临床医师的法律意识，提高医师应对医疗纠纷的能力，特请我院法律顾问做《医疗纠纷案例剖析》专
题讲座，此专题讲座增强了医务人员的自我保护意识，进一步减少医疗隐患。
2、针对我院存在的隐患，从各种文献中选取典型医疗纠纷案例，筛选了包括《腹股沟淋巴结炎误为嵌顿疝手术》、《误诊导致的医疗争议》、《疏于临床观察引发的医疗争议》等18篇文章，组织各科室每月学习并讨论1-2篇，用实际案例解读医疗事故的种类及相关处理条例，吸取教训，警钟长鸣。
3、坚持重患报告制度，对各科室收治的危重病人，进行全程监控，及时沟通，协调会诊。年内组织全院会诊6次。对重大手术把关，防患于未然，年内审批重大手术19例。
4、围绕珍爱生命依法执业的主题举行一年一度的法律法规学习与考核，参加培训241人，全部通过考核。
三、建立健全规章制度、强化工作流程方面工作
1、制定了《铁路外伤患者救治工作流程》，有效地协调了门急诊、医辅科室、收款处与总值班的工作关系，为路外伤工作的有序化奠定了基础，运行半年来效果良好。
2、制定了《南北院区转诊规定及流程》，使两院之间病人流动快捷有序。
3、坚持监督管理核心制度的落实，每月派专人负责检查科室管理各项记录本，包括《医师交接班记录本》、《特殊病例讨论记录本》、《科室质控记录本》、《患者入出院登记本》、《医疗安全讨论记录本》、科室及个人“三基三严”学习记录本等，督促科室各项制度落在实处，规范医疗行为。
四、医师培训方面工作
1、为了提高临床医师基础知识、基本技能，配合主任成功举办了“2007年医院副主任医师查房大赛”，从组织评委到查房初赛，再到最后优秀选手表演赛策划实施，每一项都亲历亲为，最后，大赛获得圆满成功。
2、举办了《麻醉药品及精神药品使用知识和规范化管理》讲座，同时进行了具有开具毒麻药资格的医师考核，规范临床毒麻药应用。
3、组织了全员医师的“三基三严”考核、“心肺复苏技能”培训及轮转医师的“住院医师培训”考核。有效地提高了医师的临床工作基本技能。
4、举办了病历展览：将临床质控中心专家点评的21份病历连同评语一并展出，并要求所有参观人员对所展病历进行打分，此项活动不仅促进了科室之间的互相学习，并且提高了医师病历书写水平。
五、医疗质控方面工作
1、环节质控方面：年内组建了由各科室骨干组成的运行病历质控检查小组，每月对全院运行病历进行检查。为了避免检查流于形式，对质控的要点和质控数量做出明确规定，年内组织人员68人次，检查病例1093份，纠错1560处。
2、终末质控方面：年内共质控病历155份，并根据《医疗质控和医疗安全处罚条例》处罚医生85人次，奖励32人次。
3、门诊病历、处方及申请单的检查工作：年内共抽查申请单1440份，抽查门诊处方1980张，处罚医生30人次。
由于医务部每月例行对病历、处方、申请单的检查及质控，并将结果在每月的科主任例会上公布，使得我院医疗文案的书写质量保持在良好的态势，我们病志受到质控专家的好评。
4、为了提高北院区医疗质量，4月份率6名专家到北院区进行了医疗管理考察，共提出反馈意见36条，为北院区医疗质量、医疗安全的提高做出应有的贡献。
六、指令性任务方面：年内参加多次社区医疗支援活动，圆满完成了全国助理医师资格实践技能考核任务、并组织完成了“高考保健”、“韩国周保健”、等多项指令性任务。以上为我的工作总结，希望大家多提意见，谢谢！
第四篇：工作职责
总经理岗位职责
1、贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行源翼矿业集团制定的各项规定及制度、会议决议和交办的有关工作。
2、接受集团公司职能部门的检查指导。
3、负责磷矿公司的安全管理工作，建立、健全磷矿公司安全生产责任制，组织制定矿山安全生产规章制度和操作规程，保证矿山安全生产投入的有效实施，督促、检查矿山的安全生产工作，及时消除矿山生产安全事故隐患，组织制定并实施矿山的安全生产事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。对磷矿公司安全生产工作负领导责任，是公司安全生产第一责任人。
4、按照精简、高效的原则。主持拟定公司的组织构架与管理体系，报矿业集团批准后组织实施。
5、根据集团公司提出的战略目标，负责组织制定公司的长远发展规划和生产经营计划，报矿业集团批准后组织实施。
6、负责主持公司全面预算编制工作，报集团公司批准后组织实施，确保预算目标实现。
7、定期召开总经理办公会，研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题，对会议决定的事项签发执行。
8、不断改善工作环境，提高员工福利待遇，凡涉及员工切身利益的问题，要事先广泛听取生产一线员工意见。
9、组织制定公司培训计划，开展全员培训工作，不断提高员工综合素
质。推进公司企业文化建设工作，树立良好的企业形象。
10、负责对公司生产经营管理中的重大事项进行决策。
11、负责公司日常行政办公等全面工作。
12、负责组织做好公司的目标管理与绩效考核工作。
13、处理好公司所属地周边关系及县政府相关职能部门的协调工作。
副总经理（安全、环保、设备）岗位职责
1、对总经理负责，协助总经理抓好分管的安全、环保、设备管理工作。
2、贯彻落实国家各项安全生产方针、政策、法律、法规。
3、负责主持召开公司安全例会和组织公司的安全、质量大检查。督促生产安全部的检查工作，对查出的问题通过安全办公会决议责成相应单位按“四定”原则进行整改。对分管的安全、环保和设备管理工作负直接领导责任，是公司安全生产的主要责任人。
4、督促公司安全培训和教育工作，树立安全生产的先进典型，实现安全生产、文明生产。
5、负责公司各种安全规章制度的贯彻落实。根据安全生产中出现的新问题召集相关部门及单位制定消除不安全隐患的措施。
6、负责各类事故的抢救和查处工作。
7、负责抓好公司设备的管理，落实设备维护保养工作计划及大中修和更新计划，组织建立单台设备维护保养档案，确保生产所需设备完好率。
8、负责督促公司护矿队的安保工作。
9、负责督促公司相关职能部门完成安全技术措施和安全隐患的排查治理工作。
10、定期向总经理汇报分管工作。
总经理助理（生产安全部经理）岗位职责
1、协助公司经理开展生产与安全管理工作，负责公司相关证照的办理和年检工作，对外协调和处理矿山周边关系工作。
2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规。
3、参与编制、汇总、审查安全技术措施计划，《年、季、月生产作业计划》和修订工艺流程，操作规程等。
4、每月定期组织召开生产调度会，对生产、技术、业务方面的各种问题进行集中处理，并及时向公司经理汇报。
5、负责组织日常生产的调度指挥，加强与各生产单位的联系，及时掌握生产情况，发现问题迅速解决，确保公司生产平稳推进。
6、负责组织执行月度、季度、安全大检查和专项考核工作。
7、制止违章指挥、违章作业和冒险作业，监督劳动保护用品的质量和执行情况，检查督促安全费用的提取及合理使用。
8、督促相关部门做好员工的安全教育和特殊工种的安全技术培训工作，配合相关部门进行考核和颁发操作证。
9、负责准确传达公司生产、安全指令。
10、负责审核、汇总、编制公司年、季、月生产技术指标、统计报表。
11、建立健全公司生产统计报表，统计台帐和原始记录，做到统一管理，相互街接，表格内容客观、真实、整洁。
12、督促检查建立好公司固定资产管理台帐，做到帐物相符。
13、组织编制设备大中修及更新计划，督促建立单台设备维护保养管理档案。
14、负责对各类事故的统计上报和参加各类事故的调查处理及工伤鉴定工作。
15、完成公司经理交办的其他工作。
磷矿综合办主任岗位职责
1、在公司总经理直接领导下处理好公司日常行政事务工作。
2、负责公司文件、报告、工作总结等的起草及审查、校对、印发工作，并对公司部门需打印、复印的文件和资料进行审核。
3、负责组织公司各种会议，并做好会议的各项准备工作，对会议记录进行整理并存档。
4、负责公司办公车辆、交通车的管理及调度安排。
5、负责公司各单位固定电话费用、办公费、招待费的管理和考核工作。
6、妥善保管好公司的印章，并对用印情况进行审查和登记。
7、负责来宾接待，食宿安排，节假日值班的组织与安排工作。
8、负责各类文字材料的撰写、上报以及公司信息的传递工作。
9、负责员工的招聘、调配、接收、解聘、劳动合同的签订和劳动争议的处理等工作。
10、负责公司员工的考勤、工资、五险一金的办理工作。
11、完成公司经理交办的其它工作。
矿石厂厂长岗位职责
1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和其他有关规章、制度。加强安全生产管理，监督安全责任制的落实，完善矿石厂安全生产条件。
2、负责本厂行政和安全生产工作，全面掌握本厂的生产经营及组织制定本厂员工安全教育培训、生产经营制度、工作计划措施，在实际工作中认真贯彻落实。对矿石厂安全生产工作负领导责任，是矿石厂安全生产第一责任人。
3、督促本厂员工严格执行公司安全生产规章制度和安全操作规程，监督落实安全隐患整改工作。
4、组织实施本厂的生产安全事故应急救援预案，发生生产安全事故时按预案立即组织实施。
5、每月组织召开一次生产安全、生产调度分析会。
6、组织好安全生产的周检工作，对检查中发现的安全隐患，组织相关人员制定整改措施，监督片区进行整改。
7、熟悉本厂生产操作工艺流程，注重产品质量，完成公司下达的生产任务。
8、不定期对各生产现场进行生产安全检查，并详实记录，发现问题及
时整改。
9、加强生产现场安全管理，督促员工穿戴好劳动保护用品，保证劳动现场达到职业卫生标准化，杜绝职业卫生事件发生。
10、按时完成领导交办的其他工作。
矿井矿长岗位职责
1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规。
2、负责主持召开矿井每周一次的安全生产例会，及时解决、消除生产过程中存在的安全隐患，加强矿井生产过程中的安全管理，重大安全隐患及时上报。对矿井安全工作负领导责任，是矿井安全生产第一责任人。
3、根据矿井生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行，根据公司对矿井发展的规划拟定人员编制，并报公司批准后实施。
4、拟定矿井管理制度，经公司批准后在矿井推广实施。
5、按照公司制度和矿井管理制度对矿井员工进行奖励、惩罚。
6、对矿井员工开展教育、培训，宣传公司的各项规章制度，在调查分析的基础上结合实际情况，提出矿井员工培训计划。
7、深入贯彻公司的安全生产规章制度，确保矿井安全生产、文明生产。
8、组织矿井的突发事件救援工作，并随时向公司领导汇报事件救援进展情况。
9、以身作则，吃苦耐劳，创造良好的工作环境。
10、积极深入生产第一线，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保
矿井员工的思想稳定。
11、按时完成矿级领导带班下井工作，并做好相关记录。
12、加强生产现场安全管理，督促员工穿戴好劳动保护用品，保证劳动现场达到职业卫生标准化，杜绝职业卫生事件发生。
13、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
14、按时完成领导交办的其他工作。
副矿长（安全、生产）岗位职责
1、对本矿井安全、生产直接负责，负责协助矿井矿长抓好矿井的安全、生产工作。
2、安全生产副矿长是事故处理直接指挥者，对事故现场处理及事故分析负责。
3、每周组织1次安全大检查，并对查出的问题落实责任，限期整改。
4、每周召开1次班组长生产、安全例会，总结分析本周安全生产工作，分析存在的问题，制定有针对性的防范措施，对下周工作进行安排。
5、每天听取各班组长的工作汇报，及时协调解决生产中存在的问题。
6、每月组织对矿井配电房、堆矿场、炸药库、水泵房、各采掘工作面等进行一次全面的安全大检查，及时解决存在的问题。
7、每天主持生产调度会，安排、平衡、解决生产过程中存在的各种问题。
8、按时完成矿级领导带班下井工作，杜绝矿井“三违”现象发生。
9、负责矿井安全技术培训工作，对班组长、特殊工种及新工人进行定期培训。
10、经常深入生产现场，掌握各生产系统运行情况，排查各类事故隐患，及时解决存在的各种隐患。
11、负责建立健全矿井爆破管理体系，定期召开爆破工作例会，并针对存在的问题，提出解决办法。
12、在矿长的领导下，加强矿井通风管理，对生产过程中的“一通二防”工作负责，对生产过程中“一通二防”的安全措施、质量标准、技措工程负责组织贯彻落实，并对生产过程中发生的“一通二防”问题和事故隐患进行分析、落实和处理。
13、安全生产副矿长是矿井停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。
14、完成公司领导交办的其它工作。
副矿长（机电、设备）岗位职责
1、在公司领导及矿井矿长的领导下，负责抓好本矿井的机电运输设备、生产设施设备的管理工作。负责建立本矿井设备管理台账，组织制定本矿井设备大中修计划。
2、负责组织编制机电系统年、季、月度及长远计划。根据年、季、月度生产计划，负责抓好并协调各采、掘、运输系统设备的安装、拆除等准备工作。
3、负责本矿井机电运输设备选型、安装与运行的论证、实施和管理工作。
4、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，消除事故隐患，确保通风、排水、供电、运输、监控、通讯等系统的安全运转。
5、认真做好设备检修和维护、保养工作，确保机电设备完好率达到规定标准。
6、确保分管范围内材料费用不超预算，设备的更新改造资金、大中修资金在计划内完成。
7、抓好用电管理，保证产品综合耗电在定额内。
7、定期召开机电设备专题会议、布置、检查、总结机电管理工作。建立健全各项规章制度。
8、抓好分管范围的质量标准化工作，协助矿井矿长抓好矿井达标工作。
9、经常向矿井矿长汇报机电管理工作情况，完成矿长交办的其它工作。
10、完成公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1、在分管领导的直接领导下，积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司的相关安全生产规章制度，推动公司安全生产工作顺利进行，协助抓好安全管理基础工作。
2、经常深入生产现场进行隐患排查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要防范措施，令其停止作业并及时向有关领导报告，有权制止“违章作业”，有权纠正“违章指挥”。协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促矿井按期进行整改。
3、负责对新员工和、日常的全员安全教育培训工作，指导班组安全教育，抓好员工复工及变换工种教育。
4、协助公司每月组织的安全大检查工作并作好记录，监督责任单位对隐患进行整改，对整改情况进行复查验收。
5、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作。
6、参加公司安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表。
7、参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。
8、督促检查员工劳动防护用品正确使用和防护用品及时发放。
9、建立健全安全管理内业资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。
10、检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助矿长实施演练，并做好记录。
11、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。
车队队长岗位职责
1、全面负责本队的各项工作，定期组织召开队务会议，并做好车辆的登记、调配工作，做到记录正确，派车及时。
2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法律法规及公司的各项规章制度。
3、正确处理好安全与生产的关系，不违章指挥。
4、经常检查运输车辆的安全状况和运行状况，及时发现和处理事故隐患，主持制订安全防范措施，并组织贯彻落实。
5、负责管理本队的经营核算工作，例行节约，降低吨矿运输成本。
6、主持本队的安全教育培训工作，有计划的经常对员工开展安全教育和技术培训工作，组织员工认真执行公司的各项规章制度和技术措施，督促教育员工学习业务知识，努力提高业务能力。
7、按时参加公司或矿井的安全会议，并将会议精神及时向本队员工传达。
8、认真抓好本队各班组建设，积极提高运输率。
9、完成领导交办的其它工作。
生产技术员岗位职责
1、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术指导必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标执行情况进行检查、监督和考核。
2、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目、安生技术措施项目和安全技术措施经费，制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。
3、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报。参与有关事故的调查处理。
4、按照“三同时”原则，在进行新建、扩建、改建及技术改造项目设计时，贯彻执行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
5、组织有关人员对技改项目、新项目或新工程的设计、施工和投产时的“三同时”进行审查。
6、组织落实和检查各岗位操作人员的安全技术培训及考核情况。
7、负责组织生产现场的安全检查，对查出的安全隐患要制定切实可行的整改措施并落实责任人限期进行整改及验收。
8、负责监督安全生产资金的投入和使用。
9、负责协助安全生产事故的调查处理工作。
10、按时完成领导交办的其他任务。
调度员岗位职责
1、及时掌握各主要生产环节的情况，发现问题及时处理，并向值班领导汇报，做好记录。
2、负责迅速、准确传达领导指示和调度通知。
3、负责监督检查相关制度、安全生产技术措施及生产会议决议的落实情况。
4、负责统计产量、进尺、供矿的完成情况，认真填写台帐，对各种统计报表数据要准确无误。
5、深入井下了解工作面情况，掌握掘进、采矿、通风、排水、供电、供水、供风、运输等主要环节，调节相关岗位按一定计划进行生产作业。
6、保持调度室清洁卫生，努力提高业务水平，使用文明用语。
设备维修工安全岗位职责
1、服从上级安排，以保证操作工安全为先。随叫随到，不推卸，不敷衍。
2、必须保证所有设备完好。善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产；对各自维修范围内每周不少于二次巡回检查，做到早发现、早修理。
3、必须在工作中保证自身和周围人员安全，劳保用品穿戴齐全，及时预防安全隐患。
4、团结同事、互相帮助，共同学习专业技术，提高维修业务水平，完
成部门安排的任务。
5、严格遵守领料制度，注意节约，公私分明，不挪作它用；不准将维修工具、配件等物品在维修地点以外长时间放置，应及时整理、入库，维修工作完成后要及时清理现场，不能将卫生问题遗留给操作工。
6、维修班长班前先了解设备情况，按轻重缓急合理安排维修工作。
7、值班人员除及时排除设备故障外，应定时清理现场。
8、进行必要的技术改造，节能降耗，提高生产效率，降低职工劳动强度。
9、电工、焊工必须持证上岗，并按照有关规定规范操作，其它工种应按规范操作，严禁工作时间内喝酒，注意安全生产。同时，做好备用设备的维护保养工作。
班组长安全岗位职责
1、在分管矿长的领导下，负责本班组的安全生产、质量管理工作，是本班组安全生产的第一责任者。
2、掘进、回采班长负责现场交接班，交清顶板管理、提升运输、通风、机电设备的完好情况和安全情况，管好用好机电设备及所有安全设施。
3、接班后负责安排专人对顶板、工程质量、提升运输、通风、机电设备按规定重新检查一遍，发现问题及时处理，确认安全后，方可组织开工。
4、负责本班安全隐患的整改落实、正规操作、按章作业，杜绝“三违”现象发生，及时协调生产中出现的问题。
5、负责放炮“三检”制度落实、设备试运转、停风撤人，坚持随时敲帮问顶。
6、负责临时支护、炮后迎头顶板支护检查、洒水灭尘等工作。
7、负责本班的工程质量，配合验收员搞好质量检查验收工作，杜绝不合格工程，对出现的不安全隐患等问题，停止作业及时整改，需矿级领导解决的问题及时汇报。
空压机操作工岗位职责
1、熟悉和掌握本工种安全操作规程，严格按照安全操作规程进行作业，做到持有效操作证上岗。
2、做好各种记录，特别是运行日志和检查、检修、事故记录。
3、按规定要求维修、保养的范围，按时维修保养。
4、运行中要对设备进行巡查。
5、要经常保持设备、厂房整洁，工具、材料、配件存放整齐，无杂物、油污。
6、严禁酒后上岗，不准睡岗、离岗、串岗或看书看报。
7、设备发生故障及时汇报上级领导和有关部门。
汽车司机安全岗位责任制
1、遵守各项交通法规，安全、礼貌行车，遵守社会公德。
2、听从调度指挥，出车必须有调度员的派车单方可出车。
3、出车前必须严格检查车辆的完好状况，严禁开带病车上路，保持车身整洁。
4、司机必须加强车辆管理、维修、保养，做好日常维修和车辆“三检”，确保车况良好。
5、严禁疲劳驾驶，禁止酒后驾车。
6、严禁超速行驶，严禁违章装载。
爆破工岗位职责
1、严格遵守《爆破安全规程》，熟悉和掌握本工种安全技术操作规程，严格按安全操作规程作业，严禁违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
2、爆破作业人员必须经过专门安全培训，由公安部门签发操作证，持有效证件上岗作业。
3、严格执行放炮警戒制度，不违章放炮，保证放炮质量。
4、严格执行爆破器材的管理、搬运、使用制度。
5、所领取的爆破物品要妥善保管，不得遗失，不得交他人看管，禁止违章放炮和私存、私藏、乱扔、乱放爆炸物品等行为。
6、装药时，严禁单人作业。
7、竖井使用电雷管爆破时，必须执行“双闸控制”、起爆箱上锁，钥匙由爆破工专人保管。
8、熟悉并掌握作业点存在的危害及控制危害的措施、避灾路线等。
水泵工岗位职责
1、严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业。
2、熟悉和掌握安全操作规程，并严格按照操作规程进行作业，加强自我防范意识的培养。
3、不得擅自动用其他工种电气和机械设备。
4、正确使用防护用品，衣着整齐，穿戴齐全。
5、对各级检查提出的隐患问题，按要求及时整改。
6、开泵前必须认真检查水泵各仪器仪表、润滑部位、螺丝构件等是否处于良好状态。
7、认真做好交接班记录和水泵运行记录。
8、禁止在水仓内堆放易燃、易爆和其它杂乱物品，保持作业场地整洁卫生。
9、发生设备事故应立即向有关领导汇报。参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生，促进安全生产的合理化建议。
凿岩工岗位职责
1、熟悉和掌握本工种安全操作规程，严格按照安全操作规程作业，严禁违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
2、正确穿戴好个人劳动保护用品，所使用的工具装入工具袋内，带好自用照明灯具。
3、负责凿岩机润滑、注油及日常维修保养工作，防止卡钎事故。
4、凿岩前对凿岩机及工作区域里的顶帮、烟尘、照明、残盲炮的处理进行确认，安全后方可作业。
5、凿岩中发现围岩异常，或有可能涌水时，必须立即停机，向当班负责人汇报。
6、负责本岗位各项安全工作和对安全设施的管理。
7、负责工作面和采场的敲帮问顶和大块矿石的处理。
8、负责生产现场文明生产的清理和整理工作。
9、负责工作面及采场每天的全面安全巡查、处理及安全监护。
10、做好安全平台、照明、警示牌等安全设施的检查和整改工作。
11、对各级安全检查提出的问题，按要求及时整改。
火工产品临时储存库司库员岗位职责
1、负责爆破器材的临时存放、加工、保管和发放。
2、严禁火源、火种带入库内。负责本岗位安全用具、安全设施的使用及保管、更换工作。
3、严格执行火工产品的出、入库手续和各种注意事项，认真填写记录和台帐。
4、负责检查和调节库内温度和湿度。
5、负责检查各种消防器材和防爆设施的完好情况。
6、负责本责任区域的环境卫生，搞好文明生产和场地整洁。
7、各种爆破器材要按规定堆放整齐。
8、坚持巡回安全检查，防止爆破材料受潮变质，保证生产需要。
9、遵守劳动纪律，不脱岗、不串岗、不睡岗。
装载机司机岗位职责
1、严格遵章守纪，严格按规程作业。
2、装载机驾驶机构、刹车、音响信号必须良好可靠，技术状况要符合安全要求方准投入使用。
3、驾驶员必须熟悉装载机性能，并熟悉操作规程，经考核合格方准上岗。
4、装载机不能超载，车速不得超过10公里/小时。在转弯、调头、人多的地方，车速不得超过3公里/小时。转弯或调头时必须正确使用转向灯。
5、装载机在工作前，应仔细检查行驶系统、超重系统和油压系统，确认无误时，方准作业。
6、装载机行驶中，铲斗距离地面不得低于30厘米，也不得高于50厘米。禁止任何人员站在机身或铲斗中随车行驶。
7、装载机铲物时不得超载。禁止用装载机铲埋在地下的物件或用铲齿移动货物。铲物时应先将货物垫起，然后起铲。物件应放置平稳，不得偏重偏高，其高度不得妨碍司机视线。起铲后，必须将吊杆向后倾斜10至15度，根据路面情况和货物性质，采用适当速度行驶，除特殊情况外，不得急刹车。
8、提升货物只许在装载机静止时运行。禁止人员在提升物件的下面站立和通过。
9、当装载机失去平衡，后轮离地时，应将货物放下，同时将铲斗或车铲放下。司机离车时应把铲斗和车铲放下，并将发放机熄火。
第五篇：工作职责
涂镀作业区人员工作分工(暂行)
工艺组组长：技术，质量工作（兼贯标员）主要负责：
1、负责作业区技术组的管理工作。
2、定期组织区工、区工协管对现场疑难问题列计划解决。
3、小改小革、合理化建议、技术改造的方案制定以及初审工作。
4、负责日常培训的组织。
5、负责作业区生产质量指标分析汇总以及月工作总结汇总编写。
6、各生产线工艺指导、工艺检查及每月工艺考核。
7、组织各机组设备检修计划提报，定修组织。
8、作业区贯标相关管理工作。
9、作业区成材率攻关。
10、二镀锌产品表面质量攻关以及镀锌实物质量的提高。1#2#镀锌线专责：技术指导、解决问题、工艺考核（兼成本管理员）主要负责：
1、生产线工艺指导和工艺检查。
2、机组设备问题检查提出。
3、工艺问题解决。
4、对本机组生产过程工艺数据进行优化和监督以及考核
5、对本机组产品质量负责，以及产品实物质量分析
6、设备检修计划提报定修组织。
7、镀锌退料管理和处理协调判定。
8、生产线贯标工作管理。
9、辅料计划提报；锌耗攻关工作。
10、生产操作技能培训和理论培训
11、负责书写当月工艺技术总结和技术工作总结
彩涂工艺专责：技术指导、解决工艺问题、工艺考核（兼库区管理员）主要负责：
1、负责彩涂线工艺指导，帮助生产线解决有关工艺类以及影响产品质量的问题。
2、对机组存在问题的统计分析，以及联系设备处理问题。
3、检修项目制定，参加检修平衡会，并负责检修项目的验收。
4、对各项成本指标进行分解分析。
5、负责各项工艺制度的制定与检查考核。
6、组织工艺攻关或特殊料的生产，并负责分析与总结。
7、每月3日前上报生产线工艺总结与成材率总结。
8、每月5日前上报SPC分析。
9、负责镀锌原料库、彩涂原料库、镀锌废品库的库区管理工作。
10、每月30日上报天车伤卷情况。
11、每月30日前对各个库区进行盘库，上报库存情况。
12、每日联系技术科对于前1天的退料情况，进行处理。
13、彩涂专责监管涂镀库区管理员工作； 值班长：日常管理工作 主要负责：
1.落实安全措施，确保人身及设备安全，对本区域的安全生产负直接责任；配合安全员组织班组《安全活动会》内容材料的准备，配合检查活动记录情况。
2.负责传达、贯彻、执行本机组范围内的各种法律、法规。3.负责传达、贯彻、执行上级部门下发的各项文件与指示；负责向上级部门反映职工合理的要求及呼声。
4.负责组织完成好作业区下达给本机组的各项任务，各项生产指标。5.负责配合技术工艺人员执行好各项质量、技术管理工作及技术质量标准的实施。
6.负责组织本机组的现场环境卫生的清理及保持。7.负责与其他设备作业区的横向联系，确保生产稳定运行。8.负责组织本机组各大、中、小修工程及工程后验收工作。9.负责本区域班长的业绩考核，有权合理安排、调配本区域职工工作。10.11.12.13.搞好本机组职工奖金发放工作及人员思想工作。负责本机组所需生产材料的申报、核发等管理 负责配合协调本区域各施工单位的工作。
建立健全正常的工作秩序，按时完成作业区下达的各项任务，各项生产指标。14.负责与其他设备作业区的横向联系，确保生产稳定运行。15.16.搞好本机组职工奖金发放工作及人员思想工作。
传达《安全活动会》学习材料的内容，检查活动记录情况。
18、做好本区域的产量、质量情况的分析现场情况等月度总结工作。
19、负责本机组所需要生产材料的验收、申报、核发等管理。安全员：安全、现场管理、行为规范、支部分管工作 主要负责：、落实现场安全管理制度，检查施工及检修安全防范措施执行情况。制止职工违章作业行为，落实隐患整改，制定防范措施。
2、做好职工安全培训、教育工作，指导周一安全活动，规范职工正确佩戴使用劳保用品。
3、做好安全、防火、现场、职业健康安全管理体系知识的咨询、指导、培训工作。
4、做好安全防火管理工作，落实防火隐患整改，现场动火审批检查工作。
5、整理现场物流摆放，改善作业环境，指导班组做好5S管理基础工作。
6、加强门卫管理，做好人员、车辆出入厂证检查管理工作
7、对接触酸碱、辐射、噪音、危险品、有害气体等复杂环境进行检查监测，防止有害物质危及作业岗位职工。
8、完成领导交办的各项工作任务。
人事员：人力资源管理、劳动纪律、支部分管工作
主要负责：
1、核对作业区所有职工的病、事假条，迟到、早退、休假、探亲情况。统计汇总作业区职工的出勤情况，上报人力资源组。
2、3、统计职工岗薪工资升级年月，调整上报职工岗薪工资。根据核对考勤制作职工工资、加班并上报人力资源组；根据核对考勤制作保健上报生产管理科。4、5、6、根据核对考勤制作职工通勤费上报综合管理科。
统计职工子女出生情况，制作职工托儿费，上报综合管理科。根据作业区经济责任制制作职工奖金，并负责指导及检查奖金发放情况。
7、每月按时填写作业区职工养老保险手册；核对职工公积金，每月上报财务科。
8、9、负责到财务科报销作业区职工出差费用、培训费用等。每月维护人资系统erp的工作；维护厂金益康信息软件。
10、负责督促职工劳动纪律管理，每天到现场检查劳动纪律。每月对人力资源组进行汇报。
11、与部门沟通作业区人员调整及岗薪工资调整等情况。
12、完成各科室布置的临时性工作和完成作业区布置的临时性工作。
13、完成支部布置的各项工作
统计员：生产统计、核算、ERP统计管理 主要负责：
1、每日根据手工班报与ERP系统数据进行检查，核对，确认，如有不符及时进行处理，修改，对投入的钢卷保证产出，质检，检斤的时间，以保证ERP数据准确。
2、每月1日上报个机组产量月报。
3、每月2日前上报个机组二冷料月报。4、10日前，上报各机组折算产量。
5、每月4日前上报彩涂备料库收发存月报，并说明库存实物盘点情况。
6、每月进行1-2次实物盘库，并且月末必须进行实物盘点，以保证库存准确，帐物清晰。
7、每日根据机组上料清单与ERP数据进行核对、确认机组投料量，如有不符及时进行处理。
8、如有镀锌退料情况，及时与生产管理科协调，及时处理。
9、机组生产报表、机组上料单统计、发放。
10、负责协助产线检查重量不符、钢卷号与实物不符、规格不符等各种异议。
11、有权对各班组统计错误、漏计以及未按标准执行进行考核。保管员：库房管理、物料发放、辅料盘点 主要负责：1、2、3、4、每月对不定时的进料进行入库验收、出库结存。
每月进行月底材料结存盘点，并把材料库存成本上报材料员。每月进行库房卫生清扫，对物品、物资进行清点。每月不定时发料。并及时作帐。
5、每年上报防寒计划、防汛计划、劳保计划。每年发放夏装、秋装、棉上衣。
6、每月定期盘点锌锭、防锈油、钝化液、光整液、彩涂油漆、丁酮、化涂液。
7、计生工作：定期对人员变动进行调整，每季度把报表发给厂计生办。做表并发放独生子女费。负责女职工、男职工体检。备件员：备件计划、备件管理、备件发放 主要负责：
1、在上级业务部门和作业区领导的正确领导下，做好作业区设备管理与备件管理工作。
2、根据上级业务部门的要求和作业区备件状况，制定年、月备件维修计划和备品备件、改造备件等计划，并做好相应的图纸确认、上报和图纸更改等相关手续。
3、按时参加备件例会，贯彻上级指示精神，不断提高设备管理水平。
4、负责作业区年备件费用的分解，月备件费用的消耗及统计。负责上报备件费用分析并结合分析建议作业区领导下发备件考核。
5、根据生产实际情况，针对新上设备及备件不合理之处，及时提出改进意见，办理备件试用审批单、备件试用鉴定单等相关手续，报请业务部门同意后，组织力量实施。
6、掌握作业区备件的装用量、更换周期及所用备件名称、性能、寿命、储备定额、消耗定额负责编制年、月备件计划，并负责图纸的提取和确认。
7、负责作业区备件的日常领用、发放、催要、修复、报废，实现备件的闭环管理。
8、负责生产作业区各班组工具制作审批手续的办理，负责维修备件的领用及发放。如：焊轮、风扇、电暖气、电话、各种办公计算机、各种测量仪表、各种电动工具、各种液压工具、各种搬运工具、各种测量工具等。
9、负责机旁备件的日常清点和管理工作，负责作业区内部各种备件台帐的检查及考核并结合春、秋检文件，保证备件管理工作的顺利完成和生产的稳定运行。
10、完成作业区领导交给的临时性工作任务。材料员：材料计划、物品管理、统计分析 主要负责：
1、负责作业区每月13日前，材料进行汇总并上报生产科。
2、负责作业区受控材料计划上报，材料员应及时将受控物质汇总并分篇，填写受控物质表每周三上报生产科。
3、负责作业区每月15日前劳保和库里缺少的生产用品上报以及汇总后上报生产科。
4、负责作业区每月25日前，到物流进行确认，并将3条生产线的材料进行结账，做出本月的领耗量。
5、负责作业区每月31日收缴进料单统计出本月的实耗量。
6、负责作业区生产库房用品统计汇总，每月5日前由材料员将本作业区存量上报生产科。
7、负责作业区锌锭现场的管理以及锌锭进料的验收。有权对区域锌锭管理混乱责任区域进行考核。
8、定期检查库房物品的摆放，盘点库存，检查电子帐与手写张是否一致料。
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