连锁协会计划书5则范文

第一篇：连锁协会计划书

“连锁@协会”活动计划书

连锁协会是一个自发性的集连锁爱好于一起的团体,本着对连锁协会的兴趣与爱好的目的在一起学习生活!我们要团结在一起,给我们自己,给我们连锁协会增添光彩，我们本协会的人员更应该自觉的学习连锁知识，并要有敢于实践的精神！10年又是一个新的开始，对于我们现在的任务是重大的，具有挑战性的，所以我们现在要的就是团结+勤奋学习永不放弃的精神+恒久的耐心。为连锁协会共进退。为此将在未来一年计划一系列的活动。计划如下：

一：连锁@协会口号：连系四面，锁定八方，协历风雨，会造未来 二：计划背景：为了连锁协会能有更好的发展，更深入学生的心中，也让更多的同学了解我们连锁协会。

三：计划目的：第一可以增加会员对本协会的兴趣，第二增加会员之

间的友谊，第三丰富全院师生的文化氛围，提高会员的综合性能力。

四：计划意义：丰富了同学们的课余生活，增强了同学们的自信心和

发言能力。

五：计划目标：为全院同学提供一个展示才华，展现自我的舞台，为

学院增光添彩

六：计划人：文娱部干事

七：计划对象：广州工商职业技术学院连锁协会全部会员

八：活动时间：广州工商职业技术学院连锁协会2010-2011年度活动

计划书

九：计划地点：待定

十：计划方案：

（1）：每一周协会干事开一次例会，由各部长带头讨论对协会的想法和意见，为以后协会开展活动做基础。

（2）：如果时间允许，每个月由会长组织一次所有会员和干事开一个座谈会，听听会员对本协会的想法和建议。

（3）:在11月1日光棍节这天，由文娱部和组织部共同组织连锁会员“光棍配对活动”，具体活动安排由其两部门商量决定。

（4）：在一些比较重要的节日（如圣诞节、元旦等），由文娱部策划搞活动，由宣传部负责宣传活动海报。第一可以增加节日的气氛，第二可以增加会员对本协会的凝聚力，第三可以增加会员对本协会的认同感。

(5):每个月组织一次户外活动，比如户外烧烤或户外游玩。具体安排由组织部策划安排。

(6): 下学期开始调整协会干事名单，只要针对有些对本协会工作不认真的干事，给予降职。

(7): 每一个月或两个月和其他协会联谊一次，第一可以让其他协会了解本协会，第二可以增加与其他协会的友谊。

（8）：如果时间允许，不定时邀请老师上一堂连锁知识课。

（9）：定期举行培训协会干事，提高干事各方面能力，更好地为本协会服务。

（10）：定期由宣传部组织出一些相关的连锁协会知识和协会动态的海报。

（11）：定期组织协会干事户外拓展培训，让连锁协会所有干部提高团队意识，从切身的体验之中，认识到作为一个团队的成员，该怎么去合作与协调搞

好本协会。通过各类游戏，达到身心的全面发展。

以上就是我对连锁协会未来一年的计划。

注：每次搞活动都由组织部和文娱部策划，宣传部负责宣传出海报

计划人：李丽欣

第二篇：连锁协会工作总结

连锁协会工作总结

本连锁协会在院团委社团联合会以及老师的正确领导和悉心关怀下，经全体社员齐心奋斗, 取得了自身一定的发展，加强了社团建设,促进了社团的成长,进一步加强社团的各项服务。在丰富同学们的课余生活、繁荣校园文化、促进学校素质教育建设等方面已经表现出一定的影响力。社员在社团活动中能够积极参与、出谋划策, 使得各项能力不断得到锻炼，自身素养也得到提高。

回顾本协会的工作，总结如下：

1、在这一年里，各部门的工作都做得很到位：人力资源部在协会的每个活动中都对人手方面做了一个很好的安排，使每位干事都能很好的发挥他们的才能。平时，实践部的干事都协助外联部的干事一起去外面拉赞助、兼职，确保了协会资金的流通，也使会员和干事们得到了更多实践的机会。策划部为每一次活动的举办都做了一份很详细的策划书，使活动都可以很顺利的举办。宣传部不断地创新，制作的海报都能够把每次活动的主题很好的表现出来，秘书处更是在协会与会员干事，老师和外界沟通之间起到桥梁的作用，他们做好每次的通知，签到工作，没有一点马虎，而采购部，利用他们的智慧一点一点的在为协会节省开支。每个部门都为协会作出了很大的努力。

2、在刚开始的招新阶段，那可谓是协会的重要时期，参加招新工作的只有我们的部长，每一位部长都在很努力的做好自己的本分工作，最后协会的招新情况还算乐观，为协会招纳了很多优秀的人才。

3、我们协会不断加强与社会的联系，积极组织会员干事参加社会实

践，与狮岭镇的手机连锁店保持着合作关系，课余时间有更多的机会组织到贵店参加实践;到花都各地进行社会调查等活动。

4、在2011年三月底，经过策划部的精心策划，组织了协会的全体成员到花都的圆玄道观以及石头记矿物园去参观游玩，参加此次活动的有我们的会长部长以及干事会员，可谓是全体总动员。一直以来，协会都还没搞过大型的活动，借着这次游玩，既丰富了同学们的视野，又增强了大家的交流。

通过举办的各项活动,协会的成员们都结下了深厚友谊,这些活动不仅增强了大家之间的交流,也丰富了同学们的课余生活,展示了大学青春风采,同时对我们协会起到宣传作用。

本社团在本学年的各项工作里，既有成绩，也有不足，如活动的创新性、计划性、更重要一点的是特色性没能很好地体现出来，活动的质量有待进一步改进。整体上缺乏整体性和连续性，缺乏创新精神，干事做事过于被动。协会各个部门的建设发展不平衡，出现了一些失衡态势。还有一点就是没有很好的与外界做好交流，只局限于自身的发展。

让我们以本次协会工作总结为契机，认清形势、总结经验、查找不足、明确方向。总而言之，在今后的工作中，我们会扬长避短，百尺竿头更进一步，积极举办更多有特色、利于创建校园文化的活动。我社团也将更积极配合社联与其他协会之间的合作,为校园文化的繁荣出一份力。

连锁协会2011-5-12

第三篇：自助餐厅连锁计划书

自助餐厅连锁计划书

自助餐厅选址：城中村，各高校附近，高新区。规模及装修：

① 城中村：店面最小50㎡，中档装修。

② 高校附近：店面最小100㎡，中档装修。

③ 高新区：店面最小150㎡，高档装修。

经营方向：各种特色小吃，各种精美食品，各色水果、点心等。供应绿色保健套餐，提供健康饮食理念。

形式：自助形式，买票即可。盘中餐剩余不可多于xg。

① 城中村：以形式多样的餐饮为主。

② 高校附近：同城中村，同时，提供自己制作食物的自由场地，并对就餐者提供免费1h的KTV。（还可提供别的活动）

③ 高新区：同城中村，同时，在店中设立免费的工作、休闲区，提供电脑、图书、茶艺等。

收费标准：三中形式的店中的基本消费均为：15元/人。

① 城中村：酒水、特色菜的费用另计。

② 高校附近：同城中村，但参与制作食物活动，每套设备租金:5元/h。

③ 高新区：同城中村，但是每套茶海及配套茶叶的租金为10元，时间不限。其他茶叶根据价钱选用。

理念：让健康饮食广泛传播，让自助店遍及西安，逐步取代非自助的中小型饭店。

① 城中村：让广大群众用最低廉的价格享受高档次的服务，体验生活品味。

② 高校附近：让学生用最低廉的价格享用快乐、随意、自由的餐饮。

③ 高新区：让白领们用最低廉的价格享受超值的服务。计划的实施：

从城中村店的投资开始实施。

工作人员：主厨：1名；服务员：4名；收银：1名。食品来源：自己制作，外面购买。

费用设置：

① 15元/人（成人），10元/人（小孩）。夫妻套餐：28元/两人。

②生日当天，持身份证免费，并赠送蛋糕。

宣传方针：

① 通过宣传页的散发。

② 通过口碑相传。可以在顾客生日当天以自助店的名义送贺卡。

③ 制作会员卡。可分月卡，年卡。

费用预算：

房租:50㎡×80元/月/㎡=4000元/月。（半年付：2.4万）

员工工资：主厨:1500元/月；服务员:600元/人。(包吃住)工资合计：1500元+4*600=3900元/月。

装修：5000元。

家具厨具：1万元。餐具要求上档次的。

周转：1万元。

证件及意外开支：2100元。

总投资：5.5万。

餐厅布局：

①30㎡用来摆桌椅。至少可摆15套桌椅。

②水果、点心、沙拉等展台：3㎡。

③食品展台：6㎡。

④自助饮品、餐具展台：2㎡。

⑤吧台：6㎡。

每月支出预算：

① 每月材料投资：2.5万。

② 员工工资：4千。

③ 房租：4千。

④ 水电：2千。

合计：3.5万。

每月收入预算：

每天至少就餐100人，日收入1500元，月收入万。4.5

100人如何来？

① 中午：11:00___1:00 力保就餐人数50人。② 下午：5：00——7：00 力保就餐人数50人。③ 晚上：7：00——9：00 力保就餐人数20人。15张桌椅可同时就餐60人。

减去误差，力保人数100人。

第四篇：连锁 商业计划书

连锁经营商业计划书：上岛咖啡商业计划书

一、投资目标与任务

投资目标

成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店，时尚消费场所。3年左右收回总投资成本，并逐渐开始赢利。

投资任务

（1）为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。

（2）顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。

（3）合理利用现有场所，以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象，提高宾馆知名度和客源数量，实现双赢。

成功的关键

（1）投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。

（2）充足的市场需求，积极有效的推广计划。

（3）选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美，或有成型的商圈（一般来讲，喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动，典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等），两者至少要具备一点。

二、投资方简介

1、投资方性质：股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰，经营方式灵活，便于处理投资方月业主的合作事物。

2、运营模式：加盟店形式

合作者：上岛咖啡。上岛咖啡1968年在台湾创业，至今已有30多年的历史，现已发展了400多家咖啡店加盟，上岛咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。上岛咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格，结合上岛咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议加盟者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址；加盟店营业面积应不少于300平米；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。

三、产品和服务

产品和服务描述

出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

竞争比较

本区域同行竞争格局对我们有利，主要是一些小规模的、具有一定个性的咖啡店。相对而言，我们的加盟店无论是品牌号召力，还是管理水平、产品和服务质量、规模与资金优势，都占有相当的优势。

咖啡店的时尚和品位色彩，决定它的情感消费比重是很大的，消费者非常在意品牌和档次因素。这也可以解释众多消费者舍近求远，宁愿到市中心一带位置找咖啡店的心理。

个人代写商业计划书，前供职投资机构策划分析师，专业角度策划融资文案，质量可与任何市面所谓商业计划书做对比。同时兼可为项目方提供相应融资方式方案辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询，浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。张先生 009zhyj@163.com ***

资源、技术

咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。

将来的产品、服务计划

随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务将不断的改进。包括更全面的产品，更优质和人性化的服务。本加盟店将在上岛的支持和自身的努力下，不断提高。

四、市场分析

1、市场需求

本店的消费需求还是比较充足的。一方面，这里有稳定的老顾客，另一方面，这里虽然没有优美的自然环境，却有一个比较稳定的商圈。

（1）稳定的老客户资源。原来“欧麦”上座率约为60%，而且人群比较稳定。这部分消费者在新的品牌店落成后，是天然的客户资源。面对更有号召力、产品与服务更好的品牌店，他们不会流失掉。

（2）写字楼与宾馆客源。

（3）购物娱乐场所。

（4）成熟居民小区与城西高档小区。

（5）本市最大外企，及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。

（6）本区域各种学校和大专院校众多。

总的来说，这里的目标消费者是充足的，只是这里欠缺有品牌号召力、上规模的咖啡店，上岛天池店的出现正好可以填补这一市场空隙。

2、行业发展趋势

（1）咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、本市和天津。

（2）咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。“特色咖啡”无疑是现在整个咖啡产业的主流，发展相当迅速。咖啡市场的快速发展，与消费者对西方文化天然的兴趣密不可分。

（3）教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率呈现显着的正相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。

（4）行业内部及与相关联行业的竞争越来越激烈。本市的咖啡店越来越多。同时，茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品。比如珍珠奶茶以中国传统茶饮为基础，同时具有一种全新的外观和口味，使人们对中国茶的认识产生了重要转变。茶和咖啡之间的竞争会很激烈。

3、竞争分析

（1）与强势品牌店的间接竞争。目前本市有超过150家咖啡店。其中星巴克(Starbucks Coffee)4家，以及同样来自美国的Coffee

Beanery西湖天地店，源自日本的真锅咖啡（Manabe）2家，包括现有的上岛（两岸）加盟店，南山路的特色店，在天池店的发展初期，周边客源将被这些间接对手分流。

（2）直接竞争对手。本区域的一些特色咖啡店，如台湾庄记咖啡（文新路）、风尚咖啡（学个人代写商业计划书，前供职投资机构策划分析师，专业角度策划融资文案，质量可与任何市面所谓商业计划书做对比。同时兼可为项目方提供相应融资方式方案辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少

院路）、咖啡盒子(boxcafé)（文新路）等等，规模都不太大，具有一定特色，环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲娱乐方面还是有一定竞争力的。

4、原有店经营分析

目前营业状况：

总台数40张，位置数 170 个，上座率：晚9点 50% 左右，营业额4000元/天左右。经营不成功的原因：

①品牌因素。咖啡消费的品牌依赖程度非常高，消费者不但是消费咖啡之类的产品，更多的还是展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感。这也是为什么消费者愿意为一杯小小的咖啡付出几十元的原因。而“欧麦”的内涵不够，外在一般，难以满足消费者高层次的需要，尤其是商务、交际方面的。

②管理因素。缺乏先进、规范、系统的管理理念和手段，服务水平一般，难以上台阶，消费者不能充分体现其消费价值。

③产品因素。产品质量是品牌和销售的基础，而原来的店产品品种单

一、平淡，难以满足消费者多方面的需要。

④销售意识。没有积极去寻找、稳定客户资源，基本是守株待兔。这导致本店上座率始终处于不高的状态。

5、小结

从整个市场的环境来看，上岛天池店拥有稳定的目标消费群；整个咖啡消费行业的态势也是呈上升趋势；暂时没有强势竞争对手的直接竞争；原来的店不成功并非是地址原因。

所以，市场存在着空隙。只要我们抓住机会，充分利用上岛咖啡的品牌号召力和资源支持，密切投资方与业主的合作，积极进行推广，尽快建立上岛天池店的知名度、美誉度，夺回分流客源，并建立对本地区小型特色店的品牌优势，上岛咖啡店完全可以在投资规划的时间内，稳定增长，实现赢利。

6、成功案例参考

说明：下面这个案例的咖啡店投资、规模等虽然与本店有一定差异，但是这个小型店地理环境与本店类似，并取得了成功。说明了只要选址得当、管理有方、定位准确、推广得力，咖啡店实现良好的赢利并非难事。

因为情况不同，本案例仅供参考。

项目名称：梦旅人咖啡馆

经营项目：咖啡＋酒水＋简餐

店铺位置：非市中心，类似于本店（天池上岛）地理环境。

面积：３０平米

初期资金投入：１０万元收回投资时间：８个月

投资与收益

投资：“梦旅人”初期投放了１０万元，包括房租４万元、设备、人员工资、装修、产品等费用。当然在经营过程中常有一些无形中想不到的支出，比如购买相关书籍。另外，要严格控制成本。例如，一包中上等级的咖啡豆重１斤，售价约为一二百元，每包咖啡豆大约能冲泡出50-70杯咖啡，一杯咖啡的咖啡豆成本约为３元左右，此外还应考虑房租、设备投入、产品投入、人员开支、水电费用等（未考虑折旧因素，如折旧数额较大，也应考虑）。

收入：这里每杯咖啡的定价为20元左右，还出售酒水和西餐简餐。咖啡收入约占营业额的30%。每天大约有40人次，人均消费30元左右。

经营与推广：咖啡店素描30平米渲泄自由

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“梦旅人”虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。北面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍，俨然一个小型图书馆，客人随手可拿起一本来读。东面的墙最有特色，从房顶到地面整个白墙都被涂鸦，全是客人的即兴之作，有绘画、文字，多与情感和生活有关，称之为情感渲泄地。窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放了２张小方桌，仅可以坐４人，整个房间也就容纳十余人，真是太小了，但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。

鸡尾酒、沙龙派对：为了提高知名度，“梦旅人”在联系周边的大专院校，搞了一些宣传活动，如：沙龙派对活动、读书活动、放映最新电影、留学生俱乐部等等，效果不错。

五、推广策略

1、市场策略

目标市场

本区域商圈（在“市场需求”部分已叙述过）有小资情调的消费者，月收入2000元以上，多数受过良好教育，追求时尚和品位，以青、中年为主。也包括部分学生情侣。

营销规划

①利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立上岛天池店的知名度、美誉度，稳固住老客源，将被强势品牌店和本地特色店分流的客源夺回来。

②由于上岛属于强势品牌，但不属于最强势的，而且本地区今后很可能会出现其他强势品牌咖啡店。所以，我们必须利用现在的一切机会和资源，做好服务营销，以更人性化的服务，建设好自己的品牌，巩固消费者的忠诚度。

2、竞争优势

拥有品牌店的号召力、管理、产品与服务水平，本地区还没有其他强势品牌店，使本店一开始就占领了制高点；

拥有大的、方便的停车场地，对有车一族较有吸引力；投资方与业主的良好合作，双方优势互补；投资方的创业热情，良好的市场推广意识，保证了创新能力和服务水平。

3、定位：本地商圈内，以商务休闲为主的领导性品牌咖啡店，业务交际、情感交流的时尚场所。

4、推广计划

当前最重要的是尽快建立本店的知名度，使本店为附近消费者知晓。

广告宣传

针对城西高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成优惠券形式。

上岛总部的广告支持

①事件营销

针对本区域广告公司较多、而广告公司又有很多客户，他们均是本店理想的目标群，可以举办一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的广告沙龙。

广告公司的名单，可以从黄页上查找，还可以主动在本区域写字楼内搜寻一些广告公司，请他们互相转告。

学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。

个人代写商业计划书，前供职投资机构策划分析师，专业角度策划融资文案，质量可与任何市面所谓商业计划书做对比。同时兼可为项目方提供相应融资方式方案辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少

时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

②服务营销

除去品牌因素，服务对于咖啡消费者来说，是最重要的。

为了做到这一点，需要更多人性化的服务。

建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高，如9.8折。但一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。

③个性化服务

在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。

为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参观某种咖啡的制作过程。

六、财务计划

1、财务概况

（1）房租 65万/年（含中央空调费用、停车场费用）

（2）加盟费用20万（头3年），以后每年2万

（3）店外装修 3万 店内装修改造20万 设备改造3万

（4）启动其他费用5万

（5）人员工资4万/月

（6）水电 1万/月

（7）其他费用1万/月

个人代写商业计划书，前供职投资机构策划分析师，专业角度策划融资文案，质量可与任何市面所谓商业计划书做对比。同时兼可为项目方提供相应融资方式方案辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少

第五篇：协会计划书

文章来 源 莲山课件 w w w.5 Y K J.Com 1

创立策划书

一、创建目的不让更多大学生在大学迷茫，荒度青春;给他们策划的技能，给他们实践的机会，给他们有意义的大学生活，给他们有用的社会技能；传播策划理念，激发创新意识，成就美好未来。

二、协会宗旨、精神宗旨：普及策划知识，传播策划理念，弘扬创新精神，创造实践机会

精神：完美执行没有借口

三、协会创建的可行性的分析策划是中国市场经济催生的一门新兴学科，它对创新人才的成长和企业经营竞争力的提高有着十分突出的作用。对当代大学生来说，它是走向成功必经的“第四项修炼”，是继外语、计算机、驾驶之后，人生最重要的一项基本技能;校园里很多人都心怀希望，但面对现实又很迷茫，因此在大学浪费了许多青春，这时他们需要有一个系统指导；而目前为止还没有一个好的平台来指导交流学习实践，所以我们成立这样的一个协会。我们举办活动设施简单，只需提供交流场地，或借用多媒体教室即可；经费基本不用社联负担,由协会自行解决。

四、协会主要针对对象全校对未来有梦想的人，现在迷茫的人，对现在的自己不满的有激情的人,对策划感兴趣的人。

五、协会的发起人，领导层的选择由10级学生担任，领导层中很多人在院学生会中锻炼过，掌握一定的管理技能。有的在校社联中担任职务，对协会的发展由很大的帮助。我们都对未来怀抱梦想，我们工作勤奋踏实，我们大胆创新。我们的协会定会有一个美好的明天！

六、各部门主要职能策划部：对协会活动进行策划，递交可行的策划书，对头脑风暴协会及会员制定发展策划

外联部：为各个活动的经费拉到赞助，根据其它部门的活动策划写赞助策划书，与其他社团进行交涉，增进彼此的友谊

宣传部：为举办的所有活动做好宣传工作，具体说就是活动前期设计宣传海报，后期学校网站等各类媒体写新闻报道等宣传。

秘书部：在活动现场摄像、录制等，做好活动的记载，整理活动资料。

实践部：负责项目活动的组织实施，并作活动总结。

财务部：负责协会经费的创造及管理会费和协会活动开支，实行公开透明的监督制度，开支由凭证，并定期向会员公开。

七、协会创立时间11年4月成立，九月开始招新

八、协会的主要活动：策划专业人士授课、座谈，为会员、学生做策划培训，并为需要的同学做系统的策划；给会员定期做潜能激发培训，时间管理的培训；举办“头脑风暴”策划大赛，提升社会实践方面的感受与经验；定期的会员间的座谈交流，增进了解；创办“大学生精英报”让同学们接收到最新的就业资讯，学习资讯；帮助学校同学制定发展策划；开展暑假送兼职实践岗位等服务学生的活动及其他公益类活动；鼓励创意的多样化大胆化，增强市场分析力，并将对优秀创意予以适当的奖励，并尽量推荐给企业，让创意得到实践的检验。协会简介

协会名称：武汉科技大学头脑风暴协会

成立时间：11年4月

本协会为对未来充满激情、怀抱梦想、对策划有兴趣的人提供一个平台，在协会里我们能够学到一些致富及策划所需的素质，提高自身职业素养；我们能够一起交流感受、创意；我们能够实现自己的致富梦想！我们的宗旨是“普及策划知识，传播策划理念，弘扬创新精神，创造实践机会”，我们的精神是：完美执行没有借口！我们的口号是：激情、策划、创新、梦想。

第一年主要计划协会招新：

军训期间，在南北园设点，制作宣传板，拉横幅，喊出我们的口号，采用多样化的宣传方式，加大宣传力度。同时为了协会的发展，应保证会员的质量。

协会全体大会：

做一个关于协会的ppt，让会员更好的了解协会；各会长部长自我介绍；让会员填写详细的个人资料（兴趣，联系电话等），方便彼此间的交流；会员自愿做自我介绍；自由交流，增进彼此间的友谊。协会固定活动：

一、聘请资深老师授课，教授策划方面的知识。

二、定期开展潜能激发的培训课程。

三、定期开展时间管理的培训课程。

四、定期开展座谈会，以主题形式展开，相互展示各自的创新想法。

五、组织“头脑风暴”策划大赛，以实践调查+策划+实战的方式展开，以理论和实践相结合，让大家亲身体验其中的苦和乐，让同学们对策划有更深的了解。

六、举办“策划创新大赛”，对一些策划的创新，以类似演讲比赛的形式开展。

七、新游戏（活动游戏，如吞火游戏）的策划开发，让大家在游戏中获得新的感受，并努力把好的活动在全校推广。

八、创办协会“大学生精英报”，提供最新的新闻资讯及创新资讯

九、举办“爱心换捐”的活动，帮大家策划，帮大家成长。

十、其他公益活动

协会设想的大型活动

一、举办“头脑风暴”策划大赛，内容多样化，向全校展开，对获奖者给予奖励。

二、举办“策划创新大赛”，以创新为宗旨，鼓励学生的创新。

三、“爱心换捐”活动，帮助大家策划，协助大家成长，同时献爱心帮助更多的人。

四、“活动游戏”的策划开发。

具体策划协会招新的简要流程

一、在南北院分别设点，地点，时间根据校社联规定而定。

二、南园由何淼炜，郭庆，任志龙，胡科负责，北院由梁峰，谢勇，汤智舜，成威，汤娟负责（以上人员初定，根据具体情况做调整）

三、用具：桌椅，遮阳伞，横幅，传单

四、具体事项：

1.向感兴趣的同学介绍本协会

2.如有意向则填写表格，写下姓名，兴趣，专业班级，联系方式，自己的特长

3.交会费，会费为10元

五、经费预算具体策划将在迎新之前交由社联监察部。

为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。

第一次全体大会的简要流程

一、各部门部长负责会员到场情况登记，发放会员证

二、副会长作为主持人，首先播放一个关于本社团的ppt，对协会进行介绍，让会员对本社团更进一步的了解协会。

三、指导老师讲话，各部门代表讲话。

四、各会员自愿上来做自我介绍，彼此增进了解。

五、举行现场抢答，发放一些小礼品。

六、会长做最后的总结

地点：根据校社联的批准而定

时间：招新后的第一个星期六

预算：礼品最高100

常规活动

一、老师授课，计划定于两周一次。具体的教室安排，教授内容根据会员人数和指导老师协商而定。

二、每个部门可以分开举行日常活动，也可一起举行，如座谈会，体育活动等，视情况而定。

三、各部门活动和老师授课两周举行一次，交替进行。

四、其他公益活动

地点，时间安排会提前上报校社联，经协商而定

为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。

特色活动一（“头脑风暴”策划大赛；暂定品牌的策划赛）

活动时间：10月14日

活动地点：大教室

活动对象：黄家湖大学城所有在校大学生

活动流程:

一、介绍大赛制度

二、鼓励参赛学生

三、简单指导参赛学生

四、活动揭幕（为期三个月）

五、活动颁奖

六、专家点评总结

七、活动落幕

奖励政策：（暂定）

一等奖：500

二等奖：300

三等奖：100（颁发证书，奖杯）

幸运观众：20

经费预算：宣传费用：传单200张 20

横幅：50*2=100

白纸，颜料，费用毛笔 50

礼堂布置：200

茶水费：200

共计 ：570（大部分由赞助负担）

以上是活动的大致策划，特色活动会在活动前一周递交详细策划；

为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。

特色活动二（潜能激发培训、时间管理培训）

活动时间：11月11日

活动地点：大教室

活动对象：面向全校（主要是协会成员）

活动流程:

一、介绍潜能激发（或时间管理）

二、鼓励学生、会员参加

三、介绍讲师（讲师协会自己解决，聘请前会向校社联提交详细资质说明）

四、培训开始（为期一个月，一周一次）

五、结课点评

经费预算：宣传费用：传单200张20元

横幅：50*2=100元

白纸，颜料，费用毛笔50元

课堂布置：200元

茶水费：100元

总计:470

具体策划活动前一周递交详细策划

为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。

特色活动三（爱心换捐）

活动时间：12月12日

活动地点：大教室

活动对象：面向全校

活动流程:

一、组织策划团队（由学生老师混合），成立策划办公室。

二、向学生宣传此活动

三、收集需要策划的同学的需求（填表来收集）

四、由策划办公室对所有的策划请求做好合理的策划（一周）

五、一起探讨所有策划，修改并最终定案（一周）

六、换捐晚会，租借大教室，联系提出策划请求的同学参加，给出我们做的策划，让同学们根据自己对策划的满意度捐出自己觉得合理的爱心款项。协会人员做好记录，便于公布捐款数据。

七、励志老师给大家带来一段励志的小演讲。

八、邀请其他协会合作献艺，如魔术协会。

九、活动的总结及数据公布监督。

经费预算：宣传费用：传单100张10元

横幅：50*5=250

白纸，颜料，费用毛笔 50

现场布置：500

茶水费：300

共计 ：1110

以上是活动的大致策划，特色活动会在活动前一周递交详细策划

为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。

特色活动四（策划创新大赛）

活动时间：3月15日

活动地点：主楼广场

活动对象：面对全校

活动流程：

一、协会讨论确定主题（暂定销售策划的创新赛）

二、赛前宣传

三、组织评委团

四、赛前对选手的培训

五、选手策划（为期三周，期间有必要的市场调查）

六、初赛开始，地点：大教室，所有参赛选手上台以演讲形式讲述自己的创新策划；评委答辩；评选结果

七、决赛开始，地点：主楼广场，形式和初赛一样。

八、大赛颁奖（奖项暂不定），对于前三名，协会将尽力推荐到实践中去

九、活动总结

经费预算：宣传单100张10元

横幅5条250元

颜料等50

赛场布置：900元

茶水费：200元

共计1410元

为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。

以上是活动的大致策划，特色活动会在活动前一周递交详细策划书

特色活动五（活动游戏的策划开发大赛）

活动时间5月9日

活动地点：南园体育场

活动对象：全校学生

活动流程：

一、组织一次活动游戏会，由协会制定活动游戏内容，让更多学生了解活动游戏，秘书部做好活动过程的记录，并拍照摄影。

二、宣传游戏策划开发大赛，组织报名

三、简单的策划开发培训

四、参赛人员自由策划开发，可请老师指导，要求游戏有意义，并写好游戏的说明介绍，最好有实验报告（为期两周）

五、活动初赛，有评委对所有游戏说明介绍及实验报告进行审核评定

六、活动决赛，在南园体育场举行，有观众自愿参加活动，评委更据活动的具体操作性，合理性，意义性等进行综合评分，志愿参加活动的观众也有对活动的评审权。

七、颁奖仪式（奖项暂不定）；大赛总结

经费预算：宣传单100张10元

横幅5条250

颜料等50元

赛场布置1000元

茶水费200

总计1510元

为了减轻社联的经济负担，协会所有经费预算由协会自主解决。

以上是活动的大致策划，特色活动会在活动前一周递交详细策划

特色活动六（创办“大学生精英报”）协会发展到一定程度后的特色项目

由协会新成立“精英报部”负责精英报的编制发行。此报对在校大学生免费提供。

具体策划，在开办前向学校递交详细策划及申请

特色活动七（专业策划部得成立）协会发展到一定程度后的特色项目

由协会吸收组织一批有创新精神对策划有一定基础的学生，进行专业培训，最终组成协会的“创业策划部”。词部门对校内的策划项目是收爱心捐款（此所赚资金全部捐出）；对校外策划项目收策划费，来补助协会的开销。

具体策划，在开办前向学校递交详细策划及申请

关于武汉科技大学头脑风暴协会的申请书

尊敬的校团委：

感谢你们在百忙之中能抽空看一下我们的申请书。我们是一群热衷于策划的学生,我们深深感受到了由于策划所带来的效益和乐趣，但是我们学校却没有一个给众多策划爱好者共同学习、互相探讨以提高策划能力的平台,因此我们恳请申请成立武汉科技大学头脑风暴协会，一个服务于广大学子的社团，一个策划爱好者展现才华的舞台。

本协会是以“普及策划知识，传播策划理念，弘扬创新精神，创造实践机会”为宗旨。通过传播策划知识和举办策划活动等途径，给众多的有志大学生提供一个体现自我价值，挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的策划能力。协会同时也努力为协会成员创造锻炼自我，发展自我，完善自我的机会，争取让每位协会成员在协会有充分的机会参与协会实践活动以及在毕业之后能够成为各种业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力,为今后投入激烈的竞争中添帆加翼。

协会成立后,在协会的建设上将主要分为三大块。组织上,强化协会管理委员会的职能，努力建设出一个具有相当领导、组织、决策能力的团队,更好地为广大会员服务；学术上，加快协会学术和会风的建设并扩大头脑风暴协会的影响力，营造良好的学习气氛，实现整个协会理论水平，实践能力的提升；实践上，努力拓宽途径，为会员提供更多的实践机会，使会员学到的理论知识能够学以致用，并强化策划知识与技能。我们将继续致力于此，全方位建设协会,使我们协会成为一个会学术、重实践、强交流的全校乃至全省知名的精英社团！

我们恳请团委领导，社团联合会批准我们协会的申请，我们坚信在团委领导的支持和关怀下、在我校同学的拥护下本协会一定可以把我校学生社团事业办得红红火火，使社团活动体现大学生活泼向上的积极风貌，使我校协会真真正正成为学校学生练就一身真“功夫”的摇篮，使学生社团活动成为我校的一大亮点,一道美丽的风景线。

成立头脑风暴协会是我们所有策划爱好者的愿望，也是头脑风暴协会全体社员的共同期待，我们坚信有能力、有决心、有智慧办好这个协会。

此致

敬礼

头脑风暴协会筹委会

2011年3月