医院医务部副主任竟聘报告

第一篇：医院医务部副主任竟聘报告

医院医务部副主任竟聘报告

尊敬的各位领导、各位同仁：

下午好，首先非常感谢医院对我多年培养、教育，并给予我站在这里与大家交流的机会。

我竟聘的优势有以下几点：

1.接受党和人民教育多年，有良好的个人思想品德修养。90年加入中国共产党，坚决拥护党的领导，拥护党的路线、方针、政策，认真学习jzm同志“三个代表”的重要思想，全身心投入当前保持共产党员先进性教育活动，高度保持与党一致，始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，有为医院、为同志、为患者服务的真诚理念。

2.精通“汉语、维吾尔语、哈萨克语、英语”。本人从小学一年级就在汉语学校上课，有教强的汉语文字书写及语言表达交流能力；×××是少数民族聚集的地区，大部分少数民族群众由于历史和居住环境的原因，对汉语的掌握程度不尽人意，相当一部分连一般的问候语也不知道，本人熟悉×××各民族独特的风俗和生活习惯，可以熟练运用维吾尔语言和哈萨克语言与病人交流，及时了解他们的需求和思想动态；英语是一种世界语，当前几乎所有科技含量高的技术都来自欧美国家，尤其是我们医疗行业的各种规范性文件、指南，所以我平时很注重英语学习，(来自)参加全国公共英语五级考试，获得65分的好成绩，参加国家外专局出国留学人员考试，获合格证书，可以用英语进行日常交流、阅读和书写一定的医学文书。

3.精通计算机技术，从92年开始应用计算机编程进行医学统计数据处理，能熟练应用包括dos在内的各种操作和excel、acce等各种数据库；97年开始接触互联网，能熟练应用各种搜索引擎，充分应用互联网资源，对资料进行收集、整理、汇总。

4.有优良好的人际关系和社交能力，有较强的组织和协调能力。在大学期间连续五年担任班长和学生会干部，很好处理了同学之间、老师之间、班级和学校之间的关系，领导同学始终和学校站在一起，坚决抵制了当时的89**、519打砸抢、校内各中罢课、罢餐等事件，维持了良好的学习氛围；多次参加和组织对和田、乌苏、博乐、阜康、独山子等地的心血管病流行病学调查，很好协调了与当地卫生主管、医院及群众的关系，建立了与全疆各地州县医院的良好合作关系，用有限的资金，保质保量完成了各项流调任务。

5.有教强的临床、教学、科研能力和创新思维。本人受过9年正规的医学教育，有扎实的医学理论基础，对病人极端负责，能结合循证医学为患者提供最新、最佳的医疗服务，没有出过一个医疗纠纷和投诉；帮助完成了心研所多名博士生的科研课题，在国家级和省级医学刊物发表论文十余篇。

6.熟悉医院各科室的具体情况。上研究生时，在内科系统和医技科室轮转三年，由于心研所没有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、ccu工作一年、综合神经科1年等，对医院各科室的病种及遇到的问题比较了解，有很好协调科室的潜在能力。

7.放弃自己从事多年的临床科研工作，对我也是一个极大的挑战，我接受这个挑战，作一名专职的医疗管理工作者，利用自己的所学知识，发挥自己的专长，为医院的发展做点工作。

我对医务部副主任工作岗位的了解是协助主任完成以下工作：

1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作；

2.拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报；

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3.深入各科室，了解和掌握情况。组织重大，抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故；

4.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见路；

5.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作；

6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作；

7.组织科室之间的协作，改进门诊、急诊二工作。

如果能竟聘上岗，对工作的一些想法：卫生部出台的《医院管理评价指南》，可以说是医院管理划时代的规范性法规，要求医院以病人为中心，把医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理提到一个新的高度，明确了医务工作者既是治病救人的天使，也是我们这个社会的服务者，这就要求我们切实转变

服务理念、改善服务态度、提高服务质量，因此医务部的工作今后可能面临更大的压力和挑战。

1.作为副职，一定要配合好正职的工作，及时了解主任的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事。

2.由于自己管理及法律方面的专业不是很到位，准备利用业余时间参加自学考试，争取3-5年完成大专以上学历教育，更好地为医院服务。

3.医患矛盾是制约医院发展的重要因素，医疗活动有很多共性，可以利用互联网资源将全国各地的医疗纠纷案件定期整理成册，发到每个职工手中认真学习，可以看出哪些环节容易出纠纷，借鉴别人的经验教训，增加防范意识；对我院发生的医患纠纷更要认真学习、吸取教训，(来自)使每个职工清楚医院的利益就是自己利益的根本体现。

4.加强科室管理和医患沟通，每个科室都要建立规范的医患沟通制度。沟通的目的就是要改善医患关系，防止产生医患矛盾。医患矛盾在科室里产生时最容易解决，到院里矛盾可能已经扩大了。我院现行的知情谈话记录，有必要进一步改进，增加患者的观点；医患沟通是双向的，更多的是听病人的述说，要把患者的心声放在第一位；对医患矛盾要采取积极的态度，不能消极等待，对有可能发生矛盾的患者，要重点沟通，重点沟通的患者可能包括：

1)危重、疑难患者；

2)经济困难或目前住院花费较大患者；

3)治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者；

4)有抱怨或抱怨倾向的患者。

医务部可能是医患沟通的最后一站了，病人能到这里来反映问题，等于又给了我们一次难得的机会；管理学一直认为会抱怨的顾客是好顾客，他指出了我们工作中可能存在的问题，希望我们能改进，希望我们能变的更好，问题解决好了，这样的病人回头率很高。

5.强化出院病人的随访工作，可以增加病人对医院的忠诚度。我们不能只满足于病人的满意度，满意不等于忠诚，医院的发展、医疗市场日益加剧的竞争，需要我们认真培养更多的忠诚患者。

6.提高病案质量管理，最好的是与国际接轨使用电子病历。2002年9月《医疗事故处理条例》实施以来，病历的作用越来越重要，因为病历是解决医疗纠纷的重要证据。《条例》要求病历的书写、保存更为规范，因此数字化的电子病历以其巨大的优越性越来越受到大家的重视，目前电子病历系统都有严密的设置，每份病史都要经过住院、主治、主任医师三级审核过后才能被最终确定，每位医师在病历上面修改的痕迹和日期都会被电脑毫不留情地记录下来，病历一旦确定进入数据库后，电脑就会拒绝任何改动，系统对每位医生阅览病历的权限都有明确的界定。除此以外，系统设置的“医疗质量控制”系统，包括了医疗质量控制和警示功能，它能够自动判别诊疗行为是否符合《医疗事故处理条例》的规定。一旦医师有违规医疗行为发生，警示系统就会自动向本地医师和医务处发出提示和报警信号，使医疗行为始终处于受控状态。另外，系统还具备毒性药物和配伍禁忌药物自动提示和报警功能，帮助医院提高质量控制，最大限度地防范医疗缺陷，积极有效地避免医疗事故的发生，电子病历强化了传统病历的安全性。

7.加强职业道德，培养一切为病人的服务理念和医院文化，转变价值观念，杜绝拿回扣、红包的现象，现在医生拿红包已经不是违纪的问题了，而是违法的问题了，福建的三名妇产科医师因拿药品回扣以受贿罪判了一年多，对职工最好的保护就是帮助形成良好的职业道德，通过宣传教育，不想拿红包，通过健全制度，不能拿红包，通过严厉惩处，不敢拿红包。

8.尊重病人的隐私权、知情权、同意权和选择权，(来自)门诊看病时作到一人一室，大一点的诊室可以隔成相互独立的小诊室，方便病人就医；需要口服药物检查的医技科室，要使用一次性饮水杯，如果容积不够，可以定做，尽量作到使病人满意。

9.医疗服务信息公示是必然趋势，在有条件的科室可以进行1-xxxx单病种限价制，走在全疆医院的前列，确实解决一部分群众看病贵的问题，取得比较好的社会效益，向社会公开；把门诊和医技科室候诊室的电视，连成闭路系统，宣传我院的特色、技术优势、各种医疗价格信息等，让病人和家属觉得始终处在医院的关怀之中。

10.现在很多媒体对医院的负面报道，加剧了医患矛盾，可以将卫生部、公安部有关维护医院正常次序的通告，张贴在医院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人须知夹里，无形中提高患者和家属的法制意识，使他们认识到医院是神圣不可侵犯的，有问题要通过正常途径解决。

11.与邮局合作开展ems和邮递检查单，可有医师对检查结果进行客观评定，写出医疗意见，这样可以拓宽体检业务，方便群众，增加医院声誉和业务。

以上各点建议，有的可能超出了我竟聘岗位职责范围外，我本着为医院服务的信念，接受医院的挑选，如果未能竟聘上岗，(来自)我也将一如既往在自己的岗位上为医院的发展添砖加瓦。

谢谢大家

第二篇：医院医务部副主任竟聘报告

医院医务部副主任竟聘报告

尊敬的各位领导、各位同仁：

下午好，首先非常感谢医院对我多年培养、教育，并给予我站在这里与大家交流的机会。

我于1987年考入医学院临床医学系学习，1992年考入医院心血管内科攻读硕士学位，1996年毕业后留医院心研所工作至今，97年聘任主治

医师，98年聘任讲师，拟竟聘医务部副主任岗位。

我竟聘的优势有以下几点：

1.接受党和人民教育多年，有良好的个人思想品德修养。90年加入中国共产党，坚决拥护党的领导，拥护党的路线、方针、政策，认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，全身心投入当前保持共产党员先进性教育活动，高度保持与党一致，始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，有为医院、为同志、为患者服务的真诚理念。

2.精通“汉语、维吾尔语、哈萨克语、英语”。本人从小学一年级就在汉语学校上课，有教强的汉语文字书写及语言表达交流能力；新疆是少数民族聚集的地区，大部分少数民族群众由于历史和居住环境的原因，对汉语的掌握程度不尽人意，相当一部分连一般的问候语也不知道，本人熟悉新疆各民族独特的风俗和生活习惯，可以熟练运用维吾尔语言和哈萨克语言与病人交流，及时了解他们的需求和思想动态；英语是一种世界语，当前几乎所有科技含量高的技术都来自欧美国家，尤其是我们医疗行业的各种规范性文件、指南，所以我平时很注重英语学习，（来自wenmi114.com）参加全国公共英语五级考试，获得65分的好成绩，参加国家外专局出国留学人员考试，获合格证书，可以用英语进行日常交流、阅读和书写一定的医学文书。

3.精通计算机技术，从92年开始应用计算机编程进行医学统计数据处理，能熟练应用包括DOS在内的各种操作和EXCEL、ACCE等各种数据库；97年开始接触互联网，能熟练应用各种搜索引擎，充分应用互联网资源，对资料进行收集、整理、汇总。

4.有优良好的人际关系和社交能力，有较强的组织和协调能力。在大学期间连续五年担任班长和学生会干部，很好处理了同学之间、老师之间、班级和学校之间的关系，领导同学始终和学校站在一起，坚决抵制了当时的89**、519打砸抢、校内各中罢课、罢餐等事件，维持了良好的学习氛围；多次参加和组织对和田、乌苏、博乐、阜康、独山子等地的心血管病流行病学调查，很好协调了与当地卫生主管、医院及群众的关系，建立了与全疆各地州县医院的良好合作关系，用有限的资金，保质保量完成了各项流调任务。

5.有教强的临床、教学、科研能力和创新思维。本人受过9年正规的医学教育，有扎实的医学理论基础，对病人极端负责，能结合循证医学为患者提供最新、最佳的医疗服务，没有出过一个医疗纠纷和投诉；帮助完成了心研所多名博士生的科研课题，在国家级和省级医学刊物发表论文十余篇。

6.熟悉医院各科室的具体情况。上研究生时，在内科系统和医技科室轮转三年，由于心研所没有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、CCU工作一年、综合神经科1年等，对医院各科室的病种及遇到的问题比较了解，有很好协调科室的潜在能力。

7.放弃自己从事多年的临床科研工作，对我也是一个极大的挑战，我接受这个挑战，作一名专职的医疗管理工作者，利用自己的所学知识，发挥自己的专长，为医院的发展做点工作。

我对医务部副主任工作岗位的了解是协助主任完成以下工作：

1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作；

2.拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报；

3.深入各科室，了解和掌握情况。组织重大，抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故；

4.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见路；

5.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作；

6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作；

7.组织科室之间的协作，改进门诊、急诊二工作。

如果能竟聘上岗，对工作的一些想法：卫生部出台的《医院管理评价指南》，可以说是医院管理划时代的规范性法规，要求医院以病人为中心，把医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理提到一个新的高度，明确了医务工作者既是治病救人的天使，也是我们这个社会的服务者，这就要求我们切实转变服

务理念、改善服务态度、提高服务质量，因此医务部的工作今后可能面临更大的压力和挑战。

1.作为副职，一定要配合好正职的工作，及时了解主任的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事。

2.由于自己管理及法律方面的专业不是很到

位，准备利用业余时间参加自学考试，争取3-5年完成大专以上学历教育，更好地为医院服务。

3.医患矛盾是制约医院发展的重要因素，医疗活动有很多共性，可以利用互联网资源将全国各地的医疗纠纷案件定期整理成册，发到每个职工手中认真学习，可以看出哪些环节容易出纠纷，借鉴别人的经验教训，增加防范意识；对我院发生的医患纠纷更要认真学习、吸取教训，（来自wenmi114.com）使每个职工清楚医院的利益就是自己利益的根本体现。

4.加强科室管理和医患沟通，每个科室都要建立规范的医患沟通制度。沟通的目的就是要改善医患关系，防止产生医患矛盾。医患矛盾在科室里产生时最容易解决，到院里矛盾可能已经扩大了。我院现行的知情谈话记录，有必要进一步改进，增加患者的观点；医患沟通是双向的，更多的是听病人的述说，要把患者的心声放在第一位；对医患矛盾要采取积极的态度，不能消极等待，对有可能发生矛盾的患者，要重点沟通，重点沟通的患者可能包括：

1）危重、疑难患者；

2）经济困难或目前住院花费较大患者；

3）治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者；

4）有抱怨或抱怨倾向的患者。

医务部可能是医患沟通的最后一站了，病人能到这里来反映问题，等于又给了我们一次难得的机会；管理学一直认为会抱怨的顾客是好顾客，他指出了我们工作中可能存在的问题，希望我们能改进，希望我们能变的更好，问题解决好了，这样的病人回头率很高。

5.强化出院病人的随访工作，可以增加病人对医院的忠诚度。我们不能只满足于病人的满意度，满意不等于忠诚，医院的发展、医疗市场日益加剧的竞争，需要我们认真培养更多的忠诚患者。

6.提高病案质量管理，最好的是与国际接轨使用电子病历。2002年9月《医疗事故处理条例》实施以来，病历的作用越来越重要，因为病历是解决医疗纠纷的重要证据。《条例》要求病历的书写、保存更为规范，因此数字化的电子病历以其巨大的优越性越来越受到大家的重视，目前电子病历系统都有严密的设置，每份病史都要经过住院、主治、主任医师三级审核过后才能被最终确定，每位医师在病历上面修改的痕迹和日期都会被电脑毫不留情地记录下来，病历一旦确定进入数据库后，电脑就会拒绝任何改动，系统对每位医生阅览病历的权限都有明确的界定。除此以外，系统设置的“医疗质量控制”系统，包括了医疗质量控制和警示功能，它能够自动判别诊疗行为是否符合《医疗事故处理条例》的规定。一旦医师有违规医疗行为发生，警示系统就会自动向本地医师和医务处发出提示和报警信号，使医疗行为始终处于受控状态。另外，系统还具备毒性药物和配伍禁忌药物自动提示和报警功能，帮助医院提高质量控制，最大限度地防范医疗缺陷，积极有效地避免医疗事故的发生，电子病历强化了传统病历的安全性。

7.加强职业道德，培养一切为病人的服务理念和医院文化，转变价值观念，杜绝拿回扣、红包的现象，现在医生拿红包已经不是违纪的问题了，而是违法的问题了，福建的三名妇产科医师因拿药品回扣以受贿罪判了一年多，对职工最好的保护就是帮助形成良好的职业道德，通过宣传教育，不想拿红包，通过健全制度，不能拿红包，通过严厉惩处，不敢拿红包。

8.尊重病人的隐私权、知情权、同意权和选择权，（来自wenmi114.com）门诊看病时作到一人一室，大一点的诊室可以隔成相互独立的小诊室，方便病人就医；需要口服药物检查的医技科室，要使用一次性饮水杯，如果容积不够，可以定做，尽量作到使病人满意。

9.医疗服务信息公示是必然趋势，在有条件的科室可以进行1-2个单病种限价制，走在全疆医院的前列，确实解决一部分群众看病贵的问题，取得比较好的社会效益，向社会公开；把门诊和医技科室候诊室的电视，连成闭路系统，宣传我院的特色、技术优势、各种医疗价格信息等，让病人和家属觉得始终处在医院的关怀之中。

10.现在很多媒体对医院的负面报道，加剧了医患矛盾，可以将卫生部、公安部有关维护医院正常次序的通告，张贴在医院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人须知夹里，无形中提高患者和家属的法制意识，使他们认识到医院是神圣不可侵犯的，有问题要通过正常途径解决。

11.与邮局合作开展EMS和邮递检查单，可有医师对检查结果进行客观评定，写出医疗意见，这样可以拓宽体检业务，方便群众，增加医院声誉和业务。

以上各点建议，有的可能超出了我竟聘岗位职责范围外，我本着为医院服务的信念，接受医院的挑选，如果未能竟聘上岗，（来自wenmi114.com）我也将一如既往在自己的岗位上为医院的发展添砖加瓦。

谢谢大家

第三篇：竟聘街道副主任演讲稿

竞 职 演 讲 稿

（2009年6月日）

尊敬的各位领导、各位同志，大家好：

今天，当我走上竞职演讲台的时候，心中百感交集。感谢各位领导、各位评委给了我一次充分展示自我、认识自己的机遇，给了我一次难得的学习交流、锻炼提高的机会；感谢同志们对我的理解、信任与支持。对于街道办事处副主任岗位的理解，我个人认识是：它应当既是通晓某项业务的骨干，具备独当一面的基本素质，又是能为街道主要领导献计献策，推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者、指挥者，又是积极投入实际工作的参与者、实践者；既要明确职责，当好助手，又要通过沟通和协调，处理好方方面面的关系，成为桥梁与纽带。我深知，今天自己竞职的街道办事处副主任的岗位，困难与希望同在，挑战与机遇并存。参加此次竞职，我认为自己具备四个方面的比较优势： 一是拥有必备的工作素质。我19年月出生，中共党员，本科学历。19年参加工作，19年月调入什么区什么乡党委办公室，先后担任党委秘书、办公室副主任。200年月调入区纪委机关，从事办公室秘书、内勤工作。200年月调任什么街办公室主任。几年来，我始终坚持把自己的人生追求与组织的期望、群众的需要紧密联结在一起，在平凡的岗位上默默挥洒汗水、奉献青春。期间，我品尝过文

1秘工作的艰辛，感受过协调工作的繁杂，体验过服务工作的甘苦，担负过维稳工作责任的重大，具备较强的文字功底、沟通交往能力、综合协调能力与应急处置能力，积累了较为丰富的实践经验，使我在工作中得心应手、事半功倍。

二是拥有必要的工作热情。街道是城市管理的载体和基础，是体现城市政治、经济、文化的形象窗口。街道工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨，具有很大的挑战性。“世上无难事，只怕有心人”，对我而言，在街道办事处副主任的岗位上，可以进一步磨砺工作意志和韧劲，丰富基层工作经验，提高自身的综合素质和组织协调能力，是战胜自我、超越自我的最佳载体，是展示自我、塑造自我的理想舞台，我愿意为街道工作贡献自己微薄的力量。

三是拥有必需的工作责任心。多年的丰富工作经历，让我受益良多，树立起正确的人生观、价值观与世界观，形成了爱岗敬业、无私奉献的良好品格，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行，做工作，办事情，能够做到思路清晰，举止有度。特别是在调任什么期间，为协助领导抓好信访稳定工作，我直接与群众“面对面”，一丝不苟，认真负责地处理好每一起群众来访，使我养成了遇事不含糊、办事不拖拉的工作习惯，造就了自己求真务实、雷厉风行的优良作风。同时，通过与复杂的问题“面对面”，使我获得了扎实的基层工作经验，做到了上不愧组织的信任，下不愧百姓的希望。

四是拥有必具的工作经验。长期的工作经历、多种岗位的转换，锤炼了我良好的协作、沟通能力。我思想活跃，接受新事物比较快，超前意识强；我信奉诚实、正派的做人宗旨，始终能够与人团结共事；我办事稳妥，处世严谨，团队意识浓厚；我协调能力强，无论是上级领导检查工作，还是兄弟单位往来交流，我总能保持旺盛的工作激情，做到热情、细致、周到而不失形象。同时，多年的办公室工作经验，使我熟知办公室工作流程，从而能更好地发挥自己在交往沟通、综合协调、应急处置等方面的长处，调动方方面面的积极性与主动性，营造良好的工作环境，创造性地开展工作。

可以说，在这年中，组织为我提供了一个前所未有的学习、锻炼和提高的机会，让我逐步学会坚强，学会了不断地自我总结，学会了尊重领导、团结同志，培养了良好的职业道德和较强的工作能力。在年的历练中，我探索出了一些工作方式方法与技巧，学会了统筹规划和综合协调，时时处处站在全局的高度用综合的眼光来分析和思考问题。通过多年的实践锻炼，站在各位领导和评委面前的我，稳重而不失干练，自信而不自负，温和而不懦弱，认真而不呆板，谦虚而不自卑。总之，多年来经风历雨的工作经验鼓励了我，赋予了我竞职街道副主任的最大动力。

回顾过去，是为了更好地开创未来。街道办理处副主任，不只是一个职位、一个职级，更是一份沉甸甸的责任。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会，我将在街工委书记、办事处主任的领导下，不负众望，不辱使命，创造性地开展工作，努力做到“四对”：

一是对上发挥好“参谋员”作用。作为街工委书记、街

办事处主任的助手，我将自觉摆正自身的位置，在工作中摆正位置踩好点，做到主动不越位，服从不偏位，服务不欠位，主动为领导参谋，力争参在要害处，谋到点子上，上为书记、主任分忧。同时，充分发挥主观能动性，坚持“以为争位，以位促为”，把工作职能和具体任务紧密结合起来，做到信息围绕决策转，协调围绕领导转，服务围绕企业转，以心齐、气顺、劲足为宗旨，全力做到“行权不越权、到位不越位、补台不拆台”，与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境，扮演好街道办事处副主任这个“配角”。

二是对内发挥好“协调员”作用。雷峰同志曾经说过，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候才能最有力量。作为街道领导班子的一员，我将自觉地维护领导班子团结这个大局，切实做到勤奋学习强素质、深入调研摸实情、严以律已促管理、勤政廉政树形象，做到冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责。真正做到心往一处想，劲往一处使，齐心协力干好工作。我坚信，在各位领导的关心支持下，通过分管战线同志的共同努力，常规工作一定会有新突破，重点工作一定会有新成效，整体工作一定会有新特色。

三是对下发挥好“服务员”作用。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话深刻地揭示了“为官一任，造福一方”；它谆谆告诫我们必须培养正气，以身示范。走上街道副主任岗位，我将坚持律己

足以服人，量宽足以得人，身先足以率人，在工作中努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。同时，积极主动为机关干部职工服务、为基层群众服务，充分调动每位同志的积极性和创造性，给他们充分发挥和展示的空间；坚持大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，引导广大党员干部思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，形成一个团结协作的战斗集体。

四是对外发挥好“宣传员”作用。我会尽快适应新的工作，尽快实现“两个转变”：角色的转变，由原来的战斗员转变为既当副指挥员，又当战斗员；思维方式的转变，实现从“领导交办、办就办好”转变为“怎样去办、怎样办好”，不满足于一般化，过得去，努力不出差错或少出差错，把自己分管的工作抓出亮点抓出特色，高标准、高质量、高效率地做好份内工作，完成领导交办的任务。在服务中展示魅力，工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，有计划、有安排、有检查，保证各项工作落到实处。

各位领导，各位评为，衷心感谢您们给了我这次难得的机会。现在我是既紧张又兴奋，紧张的是我面对各位领导和同志们对我的考评，我能否将自己的业务知识与才能真正的发挥出来，得到大家的认可，最终取得竞职成功；兴奋的是，这次竞职对我本人也是一次难得的历练，尤如一面镜子，使我在激烈的竞争中真正认识了自己，了解了自己，既领悟到“逆水行舟，不进则退”的深刻内涵，又感悟到“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的思想境界，对今后的工作既是一次促动又是一次挑战，这就是我这次参加竞职的最大收

获。“成固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷”，无论今天的最终结果如何，我都将以这句话自勉，以一颗平常的心、感恩的心一如既往，加倍努力，进一步加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身综合素质，以自己的绵薄之力来回报组织和各位领导的关怀与爱护。

最后，我想借用一句诗词结束我的演讲：“俏也不争春，只把春来报；待到山花烂漫时，她在丛中笑。”

谢谢大家！

第四篇：车间副主任竟聘决心书

墨瑟生产部竞岗报告稿

尊敬的公司领导： 大家好！

自从得知我有机会竞聘公司车间副主任这个岗位以来，有句名言一直被默念心中：“不想当将军的士兵不是好士兵”。所以今天我站在这里，首先要感谢公司领导和同事对我的信任和鼓励，同时这也是大家对我加深认识和了解的一个机会，说的不好的地方，请大家批评指正！

我叫xxx，一个外表粗犷、内心细腻的汉子。《亮剑》一直是我最喜欢的电视剧，个人觉得我的性情跟李云龙有很多相似的地方----敢于和善于，敢于说的是原则，是事实；善于说的是灵活与创新。这也正是这些年指导我工作和生活的准则。06年从一线员工到现在，七年多的时间，我从一线员工到基层管理，与同事们朝夕相处，共同进步，十分了解一线员工的愿望和需求，掌握了与员工沟通和处理相关问题的有效方法，这是我竞聘的第一大优势；第二，这些年从冯总监的带新人到现在的成装，让我对门窗生产的第一道工序到最后一道工序都有很好的掌握，熟悉生产的各个环节；第三，二年的班组管理和学习培训，让我在执行力、组织协调能力、管理实践能力上有了较大的提高；第四，就是个人的敢于和善于特性，以及适度的自信心和强烈责任感。

通过这些年的车间工作和学习，我认为车间副主任的重要性可以用一句话概括，即：“副主任是连接领导和一线员工的桥梁和纽带，是车间的指导员、政委”分解来说： 1）车间副主任主要工作是协助车间主任处理好生产车间的全面管理工作；

2）车间副主任应该将车间领导及公司领导下发的政策、工

作及时、准确、有效地传达给车间人员，并督促其出色

完成。

3）要勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操

作方法、生产过程中的注意事项等等，其次是要学会管

理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，科 学分解任务目标；第二步要从当一般的“传声筒”转变为善

于协调的人，尽量避免“命令式”，多用“替代式”的语气，换位思考，耐心细致，心平气和地做好工作。在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引

导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议公司

能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够更好的熟悉工艺、熟悉设备，完成任务。4）要敢于负责。一对车间负责：积极主动地完成厂领导交

办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保各项目标

顺利完成。二对车间主任负责，当好车间主任的参谋与

助手，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作

任务。三对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同

事们正确的合理的要求和工作建议，及时向领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在一线员

工和公司领导之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。

5）要善于把握细节：首要的就是把握安全生产的细节，特 别是搬进新厂区后，一些设备和设施都有待于摸索和熟

悉，这就更要注重细节上的管理，从源头开始，认真要

求，形成良好的作业习惯和标准化的作业氛围。细节我觉得从以下方面着手：设备设施的维护；人身安全及车

间安全的教育和监督；产品质量的把控；车间环境的整

洁；总之协助车间主任把握好生产和管理的任何小细节。6）要注重梯度人才培养和建设；打造一支有能力、敢作为、善凝聚、懂方法的高效率车间队伍。

当然车间的管理千头万绪，车间副主任的工作也不仅仅以上几点，需要在以后的工作实践中逐渐的发掘和创新，形成一套特有的管理模式和经验，传递给下面的人。

万事人为本，人事之最难于知人。调动员工的工作热情，首要的就是了解员工的需求。人的需求无外乎精神和物质。对每个员工都建立一个日常行为跟踪表，定期对员工的情况进行调查，将一些反面情绪提前消除。针对个体，掌握好这些信息后，采用面谈的方式，注意倾听个人的心声和意见，找出关键需求点，给予满足，鼓励并辅助个人建立人生规划，适时跟进，指导其事业

发展。针对群体，赏罚分明并及时有效，适当组织团体活动，营造良好的工作环境。

针对员工的不服从管理，个人认为这也属于矛盾范畴。矛盾是相对的，解决矛盾的关键点在于找出深层次的矛盾聚焦点，然后采用中医的望闻问切解决。多方位调查，换位思考找出需求点。

沟通最好的方式，就是说起来容易执行起来难的聆听。先让其说，无论对错，不要发表看法，然后从中寻找矛盾点和需求点，以此找出解决办法，所以员工个人的行为跟踪表，管理层很有比较有。

对于班组的建议，虽然有很多话想说，但时间有限，我在此想分享我的二点看法吧：一是：要制定出明确、有效、可实施的奖惩制度；二是5s管理的执行力度要加大，或者跟绩效挂钩。

以上就是我个人的一些愚见，不对之处请批评指正！

从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！

我不想发出“给我一个支点，我能撬动整个地球”一类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望，即：“给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。”

我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评

指正，我一定虚心受教。

墨瑟生产中心 xxx 2013年7月4日星期四篇二：车间主任承诺书

承诺书及互保卡统计 篇三：车间主任承诺书

德龙钢铁有限公司

安 全 生 产 责 任 承 诺 书

厂：

我作为本车间安全生产的第一责任人，对本车间的安全生产工作负全面责任。本人保证认真贯彻、落实安全生产的各项法律、法规、规章制度，努力做好本车间的安全生产工作，实现工伤事故零的目标，并郑重承诺：

一、作为车间安全第一责任人，认真贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本车间人员安全和健康负责。

二、认真落实车间安全检查制度，组织好每周安全专项检查、完善安全检查、隐患整改台账。

三、经常对车间人员进行安全教育，提高职工安全意识，制止违章作业。

四、组织开好班组“三会”：班前布置会、班后总结会、安全活动会。

五、在工作中不违章指挥、不违章作业，并及时制止不符合安全生产的指令和意见。

六、如发生职工人身伤害事故或重大险肇事故，立即组织紧急抢救或处理，同时立即上报。配合主管部门查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。

七、指导车间人员正确使用机器设备，并保持安全防护装置齐全、完整可靠，消除作业中的危险因素。

八、抓好车间安全竞赛活动，管好车间安全记录（记录要清楚、工整、干净）。

九、经常组织安全生产知识教育和培训，使岗位职工掌握应有的安全知识和操作技能，特种作业人员要按要求持证上岗。

十、不违章指挥，不强令职工冒险作业，督促职工正确穿戴、使用劳保用品。

十一、定期组织班组级突发事故应急演练，提高职工处置突发事故的能力。

十二、尊重职工在安全生产方面应有的权益，引导、鼓励职工履行安全生产方面的义务，鼓励职工对安全生产违法、违章行为提出整改建议，甚至批评、举报，对提出批评和举报的职工不打击报复，不降低工资待遇。

十三、履行法律法规规定的其它安全生产职责。

若违反上述承诺或未履行安全生产管理职责，导致发生责任事故的，愿承担相应责任，自愿接受对我的一切考核和处理。

承诺人（签字）：

年 月 日篇四：设备副主任竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的评委各位领导及同事们大家好：

感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，2009年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。2012年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。

工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。

第二、我具有丰富的车间工作经验。

我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。

第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。

我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有踏实严谨的工作作风。

做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。

给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备

副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点：

1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。

2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。严格控制非计划检修，降低设备维修成本。

3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。

4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。

5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。

6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展

现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。

申请人：荀 伟

甲醇供水二车间

2014年8月13日篇五：车间主任质量承诺书2015版

车间主任质量承诺书

质量是企业的生命，只有在公司营造一种强大的质量文化，才能迅速提高生产效率，不断提高我们的收入及福利，有效控制工作时间。我们每一个人都应牢牢树立质量第一的观念，每时每刻不忘质量，不断强化质量意识，对自己的工作质量和产品质量负全责。

第五篇：政教副主任竟聘演讲

尊敬的各位领导、评委、老师们：

大家好！

我叫袁盛勇，今年37岁。95年毕业于咸宁师范高等专科学校化学系，09年8月来到了充满机遇和挑战的滨湖学校，成为了一名自豪的滨湖人。我今天应聘的职务是政教处副主任。

十四年的教育生涯我也取得了一些成绩：03----06年连续四年考核被评为优秀等次；大冶市物理优质课评比荣获二等奖；指导学生参加全国物理知识竞赛，多次获得省级.国家级奖项，本人也多次被评为省级.国家级优秀指导师。

在竟聘政教处副主任上，我认为自己有四大优势：

1、我有永不衰减的教育热情。我喜爱学生，喜欢他们天真无邪的笑脸，也喜欢他们略显调皮、幼稚的言行举止。当然最开心的是看到他们在我校的教育下健康、快乐的成长。

2、我有十多年的教育、教学经验和较强的组织管理能力。在大箕铺任职期间，曾创下三个记录：①在流失率高居不下的农村中学，班级学生巩固率达１００﹪。②在担任班主任期间，所带班级各学科在统考中多次囊括全年级所有第一。③所带实验班中考物理成绩，上重高线的学生人平64.5（卷面总分70分）。

3、我思想活跃，爱好广泛。我喜欢打篮球、排球、羽毛球，笛子演奏也颇具功底。有了这些特长，可以带动学生们参与其中。锻炼他们的身体，陶冶他们的情操。也能让学生家长感受到我校以人为本的办学理念。

4、我有求真务实的工作作风和永不言弃、默默奉献的工作精神。有的人不禁想说，“你就吹吧！”。现在我只能这样回答：“路遥知马力，日久见人心”

如果我能竟聘成功，我将努力做到以下几点：

1、当好绿叶，一切工作以政教主任为中心，做个

好参谋。

2、坚持不懈地协助政教主任狠抓学生日常管理。

3、协助政教主任创造性的开展德育工作。德育乃五育之首。我们应该采用多种形式、多个层次对学生进行思想教育

4、协助政教主任加强学生会干部的培养，创新班级评价机制。

5、组织各种活动为学生创造显示才能的平台，同时通过这些活动进行宣传，为我校赢得良好的社会效益。

成功固然可喜，失败也无须沮丧。无论在什么工作岗位，只要能为我们滨湖学校的发展添砖加瓦，我都会由衷的感到骄傲和自豪！

我的演讲完毕，谢谢大家！