医院队伍及培训

第一篇：医院队伍及培训

医院队伍及培训

医院人员在2000年——2010年底最多达到64人，在2001年——2003年最少时不到43人，截止2010年底医院在职人员64人，其中医生31人，护士18人，医技人员9人，管理人员3人，药剂人员5人，工勤人员16人。有高级职称3人，中级职称27人，主治医师14人，主管护师13人，初级职称29人，医师19人，医士8人，药剂师2人，拥有床位42张，温馨病房2间。

医院的医疗队伍中很少有国家统分的毕业生，多数都是通过成人的高考或函授学习取得的第二学历。在近两年的时间来引进了6名大学生为了提高医疗水平，医院每年都要选部分医疗人员到省内，省外各大中医院以及总局医院进修学习，时间半年到一年不等。2000年——2010年间送出脱产学习21人次，多参加函授学习12人次。

药品、设备

2000年医院药品只有320种，其中西药280种，中成药13种，外用药12种，针剂22种。2001年以后药品种类达到820多种，中药饮片35种，其中毒麻药品管理一直是医院的重点，设置了毒麻专柜，专用账册管理，对麻醉药品的处方及剂量都有严格的规定。药品的监督工作由抚远县药管局统一管理，行政管理工作隶属建三江分局卫生局。药品采购实行定点政府采购，共选择哈尔滨及佳木斯共5家医院公司统一采购，杜绝劣药伪药进入医院，从而保证了药品质量。

医院的医疗设备，在2000年以前由于资金不足更新较慢，比较落后，仅有一台200毫安x光机和一台黑白B超，检验科设备也很陈旧，不能满足患者的需求。2001年以后陆续添置了许多医疗设备，在2010年底，医院拥有的主要医疗设备间下表：

2001年——2010年医疗设备更新明细表

医院的社会活动

2001年前锋农场医院共为农场外来农户送医送药3次，价值2000元，2004年一次：价值3000元；2007年我院抽调数名医护人员在农场中心广场义诊和健康咨询一次，收到农场职工的欢迎；2008年为汶川灾区捐款6000元及衣物；2009年：南方自然灾害，为灾区捐款5200元

卫生系统集体荣誉

2005年度：在共产党员先进教育活动歌咏比赛获得第三名。

2007年度：农场授予2007年征兵工作先进单位。

2008年度：建三江分局授予“三八”红旗集体荣誉。

2009年8月：前锋农场职工篮球赛，农场授予精神文明奖。

2009年度：建三江分局授予医院为医疗卫生“先进单位”。

第二篇：医院通讯员队伍管理办法

医院通讯员队伍管理办法

为加大医院宣传力度，扩大和通畅宣传渠道，加强医院宣传队伍的建设和管理，促进医院文化建设，特制定本办法。

一、队伍性质

通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量。建立高素质的通讯员队伍是做好医院宣传工作的重要保证，有利于及时、广泛汇集院内的宣传信息，有利于提高医院宣传工作的整体水平和效果，有利于加强医院文化建设，树立医院良好的社会形象。

二、工作原则

遵循医院宣传工作和医院文化建设规律，及时、客观、准确、全面地宣传医院的建设和发展成果，扩大医院社会影响，努力营造医院发展的良好舆论环境。

三、基本条件

（一）具有良好的政治思想素质、较强的政治和新闻敏感性，年富力强。

（二）热爱宣传工作，熟悉医院及所在部门的工作。

（三）具有一定文字写作水平或摄影、美编等专业技能。

（四）具有实事求是、认真负责的工作态度和严谨的工作作风。

四、产生办法

各科室根据上诉基本条件，结合本科实际，向宣传科推荐产生。每一科室原则上推荐1名。通讯员队伍的宣传业务管理和指导工作宣传科负责。

五、工作职责

（一）积极宣传报道科室的医疗活动、教学科研及各项工作成果，积极宣传科室

医务人员优秀事迹，完成所在科室宣传稿件的采写工作，供院内外各媒体选用。

（二）负责科室新闻宣传资料的收集、整理，并及时、定期向医院宣传部门报送。

（三）负责本科室区域内宣传栏内容的定期更新。

（四）带动、指导、帮助本科室其他人员参与宣传报道工作。

（五）负责本科室接受媒体记者采访活动的安排，完成宣传科委托的宣传报道和

采访任务。

六、相关规定

（一）各科室应对通讯员的工作提供必要的条件和支持，其宣传工作量应计入业

绩考核，影响科室阶段性考核效绩奖及年终评先评优结果。

（二）各科室通讯员应该完成撰稿任务，原则上每位通讯员每月至少向宣传科提

供一篇稿件。宣传科每季度统计公布一次。如通讯员连续半年未向宣传科供稿件，将通知所在科室加强督促，仍不提交稿件的，张榜公布，取消其通讯员资格，科室重新推荐人选。

（三）通讯员应按要求参加相关业务知识技能培训活动。

（四）医院对工作积极、成绩突出的通讯员给予表彰、奖励。（参照医院宣传报

道奖励办法执行）

（五）通讯员应对稿件的真实性负责，提供稿件必须经部门负责人审核，方可报

送，对提供虚假信息、违反新闻行业道德的通讯员，取消其通讯员资格，造成恶劣影响的，给予相应处分。

第三篇：为什么医院护理队伍不稳定

为什么医院护理队伍不稳定

【摘要】 目前护理队伍不稳定问题已成为医院的热点问题，认真调查与分析引起不稳定护理队伍对提高护理质量、搞好“优质护理服务示范工程”、促进医院的建设和发展具有十分重要的意义。因此，作者对本院离开临床护理岗位的97名护理人员的离职原因进行了调查与分析，并探讨防范对策。【关键词】 护理队伍；不稳定原因；护理管理

在新时期，如何减少护理人员的流失，合理配置床护比，抓好“优质护理服务示范工程”这是医院管理尤其是人力资源管理和护理管理面临的最严峻的课题。本文对护理队伍不稳定的原因进行了调查与分析，并提出相应的管理对策，现将结果报告如下。1资料和方法

我院自2000年1月～2010年12月先后离开临床护理职位的护理人员共97名。离职时她们填写了多选式离职原因调查表。共发出问卷97份，收回97份，回收率100%。其中外聘人员89人，占92%，到医院行政和后勤部门及社区工作者有8人，占8%。2结果

2.1离岗护理人员构成情况：97名离岗护理人员中，聘用护士89人（92%），在职护士8人（8%）；护师以上职称6人（6.2%），护师以下职称91人（93.8%）;年龄在35岁以上5人（5.2%），35岁以下92人（94.8%）。

2.2离职原因：依次为：从事护士执业压力大，担心工作中发生差

错事故或担心被病人家属误解、不理解而离职者40人，占受调查人数的41.2%;因工作环境差、减员增效、床护比不合理致护士工作量大离职的27人，占27.8%；因临床护士待遇普遍较低，个人发展受限而离职的16人，占16.5%；因在职护士与聘用护士不同工同酬的9人，占9.3%；聘用护士工资、福利待遇低或签订的合同期太短而离职的3人，占3.1%；因护理工作社会地位低、工作成就感少、护士晋升机会少而离职的2人，占2.1%。3讨论

3.1重视与尊重是稳定护士的法宝，树立护士新形象，减少人才流失，大力倡导全社会尊重护士、爱护护士，重视临床护理工作，各级卫生行政部门、院领导及护理管理者应采取多种方式和渠道对护理工作进行宣传，提高全社会对护理工作的认识。长期以来，社会对护理工作不理解、对其重要性认识不够，让护理工作者感到所做的工作不仅得不到社会和病人的认可，有时还可能因为一些小的差错失误和误解遭到病人及家属的谩骂和殴打，从而产生失落感。医院有些管理者也认为护理技术含量不高，护理人员不能直接创造效益，因而也不够重视，导致临床护理人员积极性不高。当然在加大对护理工作的宣传力度的同时，应教育护理工作者自尊自重，在工作中丰富自己、提高自己，以自己的形象提升自身的地位。如在抗击“非典”和抗震救灾工作中，护理人员表现突出，护理工作逐渐得到了人们的理解和社会的认同，工作环境逐渐宽松，因此主动离岗人员有减少的趋势。

3.2改善工作环境

3.2.1合理配备护理人员：配备足够数量的护理人员必须作为医院管理的一件大事来抓，2008年“5.12”护士节开始实施的《护士条例》明文规定床位与护士之比必须在实施之日起三年内达到国家规定标准，否则将对相关责任人进行处理。2010年“创建优质护理服务示范工程”活动中卫生部明确规定护士必须达到1：0.4并作为“一把手工程”来抓，这对护理人员是一种保护，从而也就保护了病人和医院。随着医疗事故处理条例的实施，各种记录逐渐严谨规范，工作量在加大，而现在病人的自我保护意识又不断增强，导致护理人员心理压力增加，研究表明医院床护比与护理质量呈正相关，即护理人力配置不足的医院或科室，护理质量低；护理人力资源配置不足，护理工作超负荷、身心疲惫等直接影响护理质量和服务水平；个人身心耗竭，可以导致对工作的疲倦感，表现为工作效率低下，服务质量退化，对服务对象漠不关心[1]因此护士容易产生离开临床的想法。近年来，由于医院领导的重视，我院护理人员配备相对合理，离职的护理人员已有减少趋势。

3.2.2加强职业防护，减少职业暴露：职业暴露给医务人员造成了很大的危害，医院领导必须引起重视，一方面要加强职业暴露防护的培训，另一方面要加大投入。病区工作环境差主要是指对医务人员的职业暴露防护较差，主要因素一方面是管理者重视不够，没有意识到其对医务人员及医院造成的危害；二是投入不足；三是医务人员自身防护意识淡漠或防护知识不足。如我国抗肿瘤药物操作的防护措施迫切需要加强[2]。与国外相比，我国的职业防护管理与发达国家相比存在较大差距。本调查中有27人选择了因为工作环境差离职占受调查人数的27.8%，在离职原因中居第二位。所以改善工作环境，加强职业暴露的防护是当务之急。

3.3建立完善的绩效考核方案，优惠政策向临床一线倾斜医院应制定出一套行之有效的考核方案，如提高艰苦科室或岗位的工资基数、增加临床奖金分配系数、提高加夜班费用、在晋升晋级方面优先考虑临床一线，采取护理改行人员不再晋升护理专业职称、不再办理护士注册等措施，稳定一线队伍。临床一线工作量大，风险大，如果奖金分配体制不向一线倾斜，将极大地影响护理队伍的稳定。3.4注重以人为本的管理理念，完善各种激励机制，调动外聘护理人员的积极性

3.4.1实行人性化管理：从调查中可以看出离岗的多数是35岁以下（92%）和职称较低（93.8%）的人员，她们有了选择与被选择的机遇。既有宽松的求职环境，也面临更多的就业压力。作为医院管理者应树立尊重人、依靠人、发展人和以人为本的指导思想，满足护士多层次的需求[3]。护理管理者应作为护士的代言人，对护士物质、精神上的合理需要及时向上级反映，为护士提供更多专业发展机会，护士在工作上有进步，要及时表扬，满足其心理需求。护士自身价值得到了满足，工作热情也就被调动了起来，使严峻的护士流失现象得到良好的遏制。

3.4.2真正为合同制护士落实同工同酬：随着新的劳动合同法贯彻

实施，聘用护士在政治、经济和社会地位等都应与在职护士一致，包括工资奖金分配、职称晋升、评优、享受法定假，参加院内外各种培训、各项活动等，以调动他们的积极性。从调查中可以看出，离职人员大部分是外聘人员（占92%），其中因同工不同酬离岗的占9.3%，居离职原因的第四位。因此，为稳定合同制护理队伍，保证护理质量，满足其公平感、安

全感的需要，提高合同制护士工作热情，今后应在政策保障前提下，真正落实同工同酬[4]。目前，有些医院已实行真正意义上的同工同酬，无疑对稳定护理队伍具有十分重要的作用。

3.5签订劳动用工合同，解决后顾之忧：医院除按国家规定为护士购买保险外，还应根据外聘人员的学历、职称、工作年限、岗位、工作能力等确定工资、奖金待遇，并做到与在职人员同步增长工资。实行以岗定薪，岗变薪变。如对高强度高风险科室应适当增加待遇，对有工作热情、专业基础好、工作能力又强的同志可以通过考核适当延长签定劳动合同期限，留住人才以稳定护理队伍。4结论

总之，造成护理队伍不稳定的原因是多方面的，要从根本上解决这类问题需要全社会的理解和卫生行政主管部门的支持，使护士付出的劳动得到应有的价值回报。医院管理者应重视护理工作，为护理人员提供更多的发展机会和空间，创建各种平台，发挥她们的最大潜能，满足实现其自身价值的愿望。临床护理人员也应努力工作，共同营造出进取、奋发、平等、和谐的医院文化。只有这样，护理

队伍才能得以稳定，优质护理服务才能真正得到落实。参考文献

[1] 高玲玲，张英华，张俊娥.优化护理人力资源配置提高护理质量[j].中国护理管理2009,9（2）：46-47 [2] 扬桂华，扬海新，朱海燕，等.三级医院病房护士离职原因的调查与研究[j].护理管理杂志，2007,7（9）：15-17.[3] 李放军，胡立珍.影响护士工作能动性的调查与分析[j].护理管理杂志，2005,5（2）：17-18.[4] 王志稳，尚少梅，陈静等.北京市三级医院合同制护士工作满意度与压力源的调查[j].中国护理管理，2008,8（9）：23-25

第四篇：医院保安队伍管理总结

保安队伍管理情况

我公司安保队伍在医院后勤部的领导下，坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，坚持以病人为中心、以服务为主导、以制度为遵循，依法治保，提高安全稳定水平，努力构建和谐医院为工作重点，认真落实上级社会治安综合治理的工作要求，坚持安全保卫工作预防为主、防治结合的方针，狠抓治安管理和秩序稳定等工作，强化内部管理，落实队长、班长和保安员的岗位责任制，确保院内安全稳定。现将保安队伍管理情况汇报如下：

一、领导重视，机构落实

医院领导班子和公司领导非常重视医院的综治维稳工作，始终把维稳工作列入领导责任制和综合目标管理责任制，定期部署治安综合治理工作，多次召开专题会议研究解决综合治理和维稳重点问题，并结合领导查岗，经常进行检查督促落实工作。在医院后勤部和物业公司领导的直接负责下，保安班成员认真负责，各司其职，真正对维稳综治工作做到机构、责任、措施、人员四到位。

二、认真搞好法制培训，提高队员治安防范意识

为了真正搞好医院的安全保卫工作，保安队坚持做到有计划，季度有检查，半年和年终有总结。在院后勤部和物业公司领导的指导下，定期研究落实安全防范工作，在抓队员的普法教育基础上，坚持对队员开展法制和治安管理宣传教育，坚持新队员岗前培训制度，结合实际学习保卫工作相关的法律法规，学习保安队制定的各种工作制度，为维护医院的政治稳定和社会稳定，做好治安防范宣传教育并落实防范措施。保安队采取集中学习和分散自学相结合的方式，重点学习《治安管理条例》和《辽宁省省社会保安服务管理办法》，队员的法制意识和治安防范意识明显增强。医院后勤部和保安队领导还不定期组织队员进行治安技能训练、队列及仪表训练，不定期进行警风仪容检查，并进行了应急处置能力的演练。通过重狠抓队伍建设和思想教育，落实自查自纠，促行风，抓实效，增强安全服务意识和安全工作的责任感，努力维护人民群众的根本利益，构建和谐的医患关系，确保医院安全稳定。

三、建立健全安全管理制度，切实加强内部治安防范措施

保安队依照医院后勤部制定的各项制度，认真落实管理制度，积极协助后勤部经常性地对消防和安全设施进行检查维护，加强与辖区派出所协作，建立治安联防机制，共同努力搞好治安联防，狠抓内部治安管理。针对医院的社会治安复杂多变的特点，保安队能坚持预防为主，防治结合的方针，狠抓日常内部治安管理不放松，贯彻谁主管、谁负责、谁在岗，谁负责的原则，强化内部治安管理，加强安全防范，积极营造群防群治的管理机制，并及时将相关开展活动资料整理归档。

第五篇：医院学习三支队伍心得体会

【篇一】

习总书记在参加全国两会安徽代表团审议时指出，作风建设永远在路上，各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律已，又谋事要实、创业要实、做人要实。习总书记的讲话不仅在字里行间传递着人民群众的强烈心声，更饱含了对广大干部的殷切期望。深入学习了习总书记的讲话，我有以下体会。

严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，只有树立了正确的世界观、人生观、价值观，才能更好地学习专业知识，提高为患者服务的本领。严以用权，就是要按规掌制度办事，任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己，就是要提高自身的品德修养，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。谋事要实，就是要从实际出发谋划事业，使具体工作符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，善于解决问题。做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，胸怀坦荡，公道正派。

作风问题关系到党员干部的形象，党员干部作风正，则形象好，党员干部作风不正，形象也就不好。三严三实就是作风建设的试金石，只有践行好三严三实，才能推进作风建设良性发展，才能真正开展好群众路线。要践行好三严三实，就必须要多调研，多思考，多做实事。首先，在学习上，应当提高自身修养与素质，做一个有文化、讲文明的党员干部。其次在工作上，要做好廉政建设，时刻预防、抵挡不良思想地侵入，绝不姑息任何破坏党的形象、危害群众利益的事情与个人。再次就是要规范制度管理，建立一个行之有效的体制与制度。坚定不移地把 三严三实贯穿到工作中去，就能使党员干部和人民群众密切的联系在一起，才能真正转变工作作风。

我觉得作为一名医疗卫生系统的基层干部，要做到三严三实，必须要深化作风建设，努力做好本职工作，强素质、见实效，为广大群众的健康和医院的发展贡献自己的一份力量。

【篇二】

贯彻落实党的治疆方略，全面加强基层三支队伍建设，根据库尔勒市委组织部统一安排，11月23日，市第一人民医院为期三天的三支队伍集中培训班正式开班，全院党员干部、中层以上干部及医护人员1200余人参加了此次培训。

动员会上，院长吴延明同志强调：这次培训课程涉及张春贤书记有关重要讲话、两文件一条例、五个小册子等内容，通过培训提高三支队伍反对分裂、抵御渗透、去极端化、维护稳定能力，为建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业的社会主义新疆提供坚强的组织保证。

此次培训，医院党委书记和领导班子成员带头参加，做到每期培训有动员、有考勤、有记录、有总结、有研讨交流，保证了培训实效。参训的干部纷纷表示，这次三支队伍系列远程教育培训深入浅出的解读了有关民族宗教方面的各类问题，对参训人员今后正确认识当前形势，在医院继续推进去极端化提供了有力保障。