心理协会各部门任务分配1

第一篇：心理协会各部门任务分配1

心理协会各部门任务分配

秘书处：负责办公室资料书刊的整理工作；对协会会员档案进行管理；做好每次

会议记录；安排办公室的值班；协助各部长工作；打印协会资料、稿件等。（要求心细、做事有耐心；打字速度快，会简单操作WORD文档、EXCEL文档）

外联部：凡本协会举行的各项活动，负责外来经费的捐赠；招纳经商管理兴趣和

能力的成员，培养锻炼成员的营销能力，提高各成员的营销策略，以扩充协会的资金实力，丰富协会的文化；调节处理各兄弟社团的关系；与其他高校同类社团进行交流，扩大协会的校外影响力。（性格外向，口才较好，善于交际）

宣传部：宣传心理协会的服务宗旨，负责各项活动的宣传；办好协会每期宣传栏；

传播心理健康知识，扩大协会的影响力。（有一定的美术基础，有较强的宣传能力，口才演讲比较好）

组织部：负责各项活动的人员组织和调配；负责各项活动的场地布置和会场次序。

（组织能力强，办事效率高，号召能力强，临时应变能力强）

编辑部：负责学院心理信箱信件，电子邮件的收集，做好反馈工作；负责心理协

会刊物的投稿与审稿，配合校内校外个报刊杂志的征稿、邀工稿作；做好协会和心理健康教育中心的征文；做好心理话剧剧本的创作以及编辑工作。（爱好写作，具有文学，心理学较强的审美能力，会简单操作WORD文档）

学习部：负责与会员交流，协助心理健康中心做好心理咨询；安排老师对会员的授课，具备一定得心理常识（具有一定的心理知识者，善于交流）

财务部：做好协会财务出纳工作并及时向会长汇报财务情况（对财务感兴趣和较

强的责任感；会计专业优先，只需1-2名）

团支部：做好协会成员的思想工作，对会员进行协会宗旨和制度的教育，教育协

会会员永远跟党走。（团员，对事实政治较为关心，有人数限定）

心理协会

第二篇：英语演讲比赛各部门任务分配

建工系英语演讲比赛各部任务分配 学习部：负责计分，及分数计算。（6人）。

文艺部：找主持人（2人），颁奖礼仪（1人）.外联部：赛前赞助及结合经费购买证书，共需6个证书。

宣传部：负责赛前海报，会场的设计及布置，主持人培训。组织部：负责话筒的检查和调试，教室的借用。

体育部：负责维护会场秩序，并配合宣传部布置会场，搬运桌椅。新闻部：负责拍照，并及时报道活动相关内容。

办公室、纪检部：负责邀请评委老师及学生评委，及学生会和比赛

班级的考勤，监督活动中各个工作人员到位。

文学社、科创部：负责活动所需PPT的制作。

生活部：负责计时及举牌（2人）。

所有部门的没有具体任务的协助宣传部布置会场，协助体育部维护会场秩序。

建工系学生会

第三篇：运动会期间学生会各部门任务分配（本站推荐）

运动会期间学生会部门任务分配

一年一度的春季运动会即将开幕，为确保运动会的顺利开展，做到赛前的有条不紊，现将教师教育学院学生会各部任务布置如下：

主席团：及时发现问题，尽快协调解决，统筹各部门的工作。秘书处：负责写开幕式入场词，协助各部。

自律部：负责现场纪律，维持秩序，查好各班人数，确保人员到位，做到不迟到、不早退。

具体：1确定好看台的具体位置，提前一天规划好各班的区域，运动会

当天有秩序带队入场。

2每个干事负责一个班级的考勤，每一个小时查一次人数。3采取签名制度，根据各班名单，出入要签名，且每次外出不得超过半个小时。

4要求穿统一的衣服，不可以打伞，可以带帽子。不在看台的同学要求自带板凳，统一好要求，下号通知。

体育部：负责运动员的选拔、赛前训练、比赛时的运动员到位情况。具体：1每天晚上训练，跑步为主，其他根据所报项目加强训练。2比赛过程中安排好干事提醒运动员检录，联系好服务人员给运

动员服务。

3保管好各位同学的号码布，提前准备好别针。

4运动会期间写加油稿等用到的桌椅板凳等的搬运工作。

卫生部：负责好观众区域的卫生，做到干净整洁，协助自律部维持好秩序。具体：1比赛过程中要求各班负责卫生的同学时刻注意自己班的卫生。2检查期间和赛后，负责清场，保持整洁干净的外貌。文艺部：负责方队训练，开幕式入场，啦啦队加油，比赛氛围。具体：1方队成员尽快选拔并且训练基础动作

2确定方队队形变换的最终方案，尽快开始训练

3负责运动会期间的氛围，要12名同学分三组组织同学喊加油，另外组织看台上的同学针对检查摆一定的造型。

4所需物品：鼓两架（准备鼓槌），系旗，拉拉队服装，彩球，笑脸大纸板，喇叭扬声器

宣传部：海报宣传

1运动会前准备好海报，确定好海报摆放的位置，赛前准备好。2运动会期间看好海报，入场前摆放好，离场后带离场地。实践部：做好运动员赛后服务，协助体育部盯好运动员比赛。具体：1准备和搬运运动会用水

2了解参赛选手的上场时间，做好接应，准备好水

学习部、社团部（爱心社、馨雅书画社、曦泉文学社）：负责运动会加油稿（收、选、抄、送）

具体：1运动会前加油稿的征集，硬性要求，总数量在2000份左右2负责找足够书法好的同学誊抄不错的加油稿上交，轮流誊写3运动会期间加油稿的征集

4所需物品：加油稿要求用纸张，笔，桌椅板凳。

临界社：负责啦啦操的训练和比赛

记者团：拍照，写简讯，新闻稿

具体：1联系有拍照经验和兴趣的同学，抓拍运动会期间的精彩瞬间，记录教师教育学院同学的表现

2针对运动会的进展写新闻稿

3所需物资：数台照相机，

第四篇：大学生心理协会各部门职能分配

大学生心理协会各部门职能详表 组织部:1)联系其他社团

2）活动安排

3）汇总各成员对协会发展建设性意见 秘书处：1）管理协会经费

网络部：

2)

宣传部：

编辑部：

2)

理事部：

4）撰写活动策划书）做会议记录 1)网页管理更新 管理新浪官方微博 1）宣传板，喷绘，海报等宣传用品制作）学习PS等软件，联系POP字体 1）编辑校园心理辅导报 编辑活动新闻稿 1）监察各部门例会）申请活动教室）管理协会书籍）负责每次会议和活动签到工作

第五篇：任务分配

二级医院评审任务组成员名单及任务

一、第一任务组： 组 长： 孙礼超

成 员： 孙礼刚 丁 军、娄 玄、赵 威、刘培雪、代良坤、张 奎、孟 娜、时远征、潘金花 联络员： 赵 威

任 务：对应2012版二级医院评审标准第一章“医院功能任务”篇展开工作。

1、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划要求；

（责任人：孙礼超、赵 威）

2、积极探索科学规范的公立医院内部管理体制；

（责任人：丁 军、娄 玄）

3、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务；

（责任人：张 奎、代良坤）

4、应急管理；

（责任人：刘培雪、营同标）

5、临床医学教育与继续医学教育；

（责任人：丁 军、时远征）

6、科研及其成果

（责任人：孙礼刚、潘金花）

二、第二任务组： 组 长：孙礼超

成 员：为全体分项目责任人 联络员：潘 彬

任 务：对应2012版二级医院评审标准第二章“医院服务”篇展开工作。

1、预约诊疗服务；（责任人：许 久）

2、门诊流程管理；（责任人：孙礼刚）

3、急诊绿色通道管理；（责任人：营同标）

4、住院、转诊、转科服务流程管理；（责任人：高贤路）

5、基本医疗保障服务管理；（责任人：潘彬）

6、保障患者合法权益；（责任人：王阿静）

7、投诉管理；（责任人：孙礼超）

8、就诊环境管理。（责任人：张崎峰）

三、第三任务组： 组 长：高幼丽

成 员：为全体分项目责任人 联络员：秦 伟 任 务：对应2012版二级医院评审标准第三章“患者安全”篇展开工作，做好患者安全相关制度制定，院感监控和院感重点防控工作。

1、确立查对制度，识别患者身份；（责任人：边 丽）

2、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤；

（责任人：张雪莉）

3、确立手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位及术式发生错误；

（责任人：王慧娟）

4、执行手卫生规范，落实医院感染控制的基本要求；

（责任人：李影）

5、加强特殊药物的管理，提高用药安全；

（责任人：娄 玄）

6、临床“危急值”报告制度；

（责任人：黄秀梅）

7、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生；

（责任人：武凤舞）

8、防范与减少患者压疮发生；

（责任人：徐雪）

9、妥善处理医疗安全（不良）事件；

（责任人：张莉）

10、患者参与医疗安全

（责任人：吴计侠）

四、第四任务组： 组 长：孙礼刚

成 员：为全体分项目责任人 联络员：时远征

任 务：对应2012版二级医院评审标准第四章“医疗质量安全管理与持续改进”篇与第七章“日常统计学评价”篇展开工作。

第四章：医疗质量管理与持续改进

1、医疗质量管理组织；（责任人：孙礼刚）

2、医疗质量管理与持续改进；（责任人：丁军）

3、医疗技术管理；（责任人：时远征）

4、临床路径与单病种质量管理与持续改进；（责任人：高贤路）

5、住院诊疗管理与持续改进；（责任人：高善礼）

6、手术治疗管理与持续改进；（责任人：朱严理）

7、麻醉管理与持续改进；（责任人：王阿静）

8、重症医学管理与持续改进；（责任人：孙礼刚）

9、感染性疾病管理与持续改进；（责任人：张雪莉）

10、中医管理与持续改进；（责任人：欧坤）

11、康复治疗管理与持续改进；（责任人：刘明）

12、疼痛治疗管理与持续改进；（责任人：闫筱）

13、精神科疾病的管理与持续改进；（责任人：孟娜）

14、药事和药物使用管理与持续改进；（责任人：娄玄）

15、临床检验管理与持续改进；（责任人：黄秀梅）

16、病理管理与持续改进；（责任人：）

17、医学影像管理与持续改进；（责任人：刘伟）

18、输血管理与持续改进；（责任人：）

19、医院感染管理与持续改进；（责任人：高幼丽）20、血液净化管理与持续改进；（责任人：）

21、医用氧舱管理与持续改进；（责任人：）

22、其他特殊诊疗管理与持续改进；（责任人：）

23、病历（案）管理与持续改进（责任人：高幼丽）

第七章：日常统计学评价（1、医院运行基本监测指标；

2、住院患者医疗质量与安全监测指标；

3、单病种质量监测指标；

4、重症医学（ICU）质量监测指标；

5、合理使用抗菌药物监测指标；

6、医院感染控制质量监测指标）

五、第五任务组： 组 长：高幼丽

成 员：为全体分项目责任人

联络员：边丽

任 务：对应2012版二级医院评审标准第五章“护理管理与质量持续改进”篇展开工作。

1、确立护理管理组织体系；（责任人：高幼丽）

2、护理人力资源管理；（责任人：边丽）

3、临床护理质量管理与改进；（责任人：徐雪）

4、护理安全管理；（责任人：李颖）

5、特殊护理单元质量管理与监测（责任人：张毛飞）

六、第六任务组： 组 长：代 超

成 员：为全体分项目责任人

联络员：秦庆良

任 务：对应2012版评审标准第六章“医院管理”篇展开工作，主要是资料收整归类。

1、依法执业；（责任人：王家队）

2、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制；（责任人：孙礼刚）

3、依据医院的功能任务，确定医院的发展目标和中长期发展规划；（责任人：代超）

4、人力资源管理；（责任人：闫华）

5、信息与图书管理；（责任人：秦庆良）

6、财务与价格管理；（责任人：闫华）

7、医德医风管理；（责任人：孙礼刚）

8、后勤保障管理；（责任人：孙礼超）

9、医学装备管理；（责任人：夏云彩）

10、院务公开管理；（责任人：闫华）

11、社会评价。（责任人：刘培雪）

七、协调指导组 组 长：代 超 成 员：院委会成员 联络员：孙礼超 工作职责：

1、对照《评审标准》要求，组织自查、评价、考核，督导各临床、门诊医技及行管科室逐项落实。

2、督查各临床、门诊医技及行管科室开展工作情况，按照《评审标准》对分管范围的工作组织自评，于每周写出自评报告，说明丢分原因，以表格形式将自查报告上交综创办。

3、服从医院迎接二级综合医院评审领导小组及综创办的统一管理，及时落实各项目标任务。

4、督导检查和自查工作中发现的问题，及时向医院迎评领导小组及综 创办汇报，及时研究改进办法和措施，保证各项目不丢分。

5、各小组之间有交叉，组长负责协调，协调指导组参与。