医院财务管理和企业管理的不同目的（五篇范文）

第一篇：医院财务管理和企业管理的不同目的

摘要：非营利性医院是社会公益事业单位，讲求社会效益是医院管理的最高目标。和企业财务管理一样，医院财务管理是医院管理的核心，论文的标准格式该文从财务管理的方面，阐述了非营利医院财务管理与企业财务管理的差异。

和企业财务管理一样，医院财务管理是医院管理的核心，它最能体现现代医院管理精准、实效的要求，医院运作过程中所有环节的人、财、物变化都可以通过财务绩效体现出来，是一项综合性很强的管理工作。但是二者也有差异，现试比较如下：

1、医院财务管理和企业管理的目的不同

企业财务管理要对其所有者负责，完全为市场化经营，企业财务管理追求的是利润最大化，而医院则必须在充分考虑社会效益的前提下，医疗服务价格严格遵从政府定价，不得进行无序的市场竞争，不以盈利为目的。

2、运用手段相同，但使用深度不同

电算化管理使财务管理手段发生了质的飞跃，当前，医院和企业基本都实行了电算化管理，但企业，尤其是大型企业都已进入到ERP管理的应用层次，实现了财务管理对整个生产过程的事前、事中、事后全面监管，而医院财务电算化还普遍停留在用电算化进行算账、报账的事后核算监管水平，与当前社会经济发展的需要极不相称。

3、成本核算具有不同特点

区别于企业成本核算，医院成本核算的特点，主要表现在以下几个方面。

3．1、成本核算本质的非价值补偿性

企业通过核算成本作为补偿商品生产耗费的价值尺度，这把尺也是制定产品价格的主要基础。而公立医院的经营不能以盈利为目的，国家对公立医院的医疗经营不收税，医院的各项收费价格由国家的物价部门根据政策制定，并不是一一对应的医务劳动“产品”价值的真实反映。

3．2、成本和费用在会计处理上的无差异性

企业会计制度明确：应合理划分期间费用和成本的界限。企业的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用，规定直接计入当期损益，在利润表中分别项目列示。而医院的财务制度则明确:管理费用等作为间接费用按医疗和药品部门的人员比例进行分摊，并按支出明细项目逐项进行分配，然后结转收支结余。

3．3、确定成本核算对象与方法的不同性

企业成本核算的对象与方法，一般根据企业生产技术过程和生产组织的特点来确定。主要有:以产品品种为对象特征的品种法、以产品品种分步骤为对象特征的分步法和以产品批别为对象特征的分批法。但医院成本核算对象与方法的确定，无法考虑兼顾到各专业专门医

疗技术的特殊性，只能依据于管理上的需要加以选择，一般分为医院成本、科室成本、项目成本、病种成本等。

4、财务管理制度缺乏执行力

现在不少医院开展 ISO9001 质量认证，各项管理制度、管理规章都制定得很完整，白纸黑字贴在墙上，但无法落实到位，执行力很差，带来管理上的很多问题。由于医院财务管理工作在医院管理中的从属被动地位，没有制定出一套切合实际、控制严密、操作性强的医院财务管理制度。

5、非营利性医院缺少明确的、清晰的财务管理目标

由于在计划经济时期，医院的所有业务全部纳入国家计划，很少顾及资金来源和医疗成本，管理者不用考虑医院的生存和发展问题，社会效益是医院管理实现的主要目标，也是财务管理的目标。由于受计划经济时期思想的影响，人们总认为医院谈经济效益有悖于政府办医的初衷，故一直没有形成一个公认的、明晰的医院财务管理目标。

6、非营利性医院筹资渠道狭窄，形成潜在的财务危机

企业的筹资渠道包括发行股票、债券、银行贷款、赊购、租赁等多种手段。而公立医院的筹资渠道狭窄，医院的资金补偿渠道主要是政府补助、医疗服务收入和药品收入，另外还采取银行贷款的方式来筹集资金，但是银行贷款容易给医院带来财务风险，贷款的比例要有一定的限制。医院单纯依靠以上几种筹资方式将越来越难以满足资金的需求。

7、非营利性医院在投资方面存在的问题

投资管理是财务管理的重要内容，医院投资存在盲目性，如有的医院在没有考虑本院的实际资金支付能力的情况下，未分析存在的服务需求和设备的投资回报率，而是竞相购进大型医疗设备，造成资源的浪费。

8、非营利性医院预算编制与控制存在问题

预算编制是医院财务计划的书面体现，也是执行控制的依据。但许多非营利性医院财务预算流于形式，预算编制的内容在实践中没有起到应有的控制作用。财务预算的编制方法和过程不科学，没有充分了解医院的环境变化，缺少科学的分析和计算，大部分医院的预算编制都是在上年度编制数据的基础上进行增减变动而得出的，在医疗活动实践中起不到应有的控制作用。

9、非营利性医院财务管理组织的职能缺乏和人员水平不高

我们反对医疗行业走市场化、产业化的道路，但这并不意味着我们拒绝汲取企业财务管理的先进理念和经验，从企业财务管理的角度来看，至少有以下几点值得我们仿效：

9．1、非营利性医院应明确本医院财务管理的目标

非营利性医院是社会公益事业单位，讲求社会效益是医院管理的最高目标。医院财务管理是医院管理的一部分，因此，社会效益是医院财务管理的前提条件;同时医院处在市场经济的环境下，90%多的资金需要依靠市场来解决，在这种情况下，医院必须重视财务管理，否则医院就无法生存，更无法得到发展，在讲求社会效益的同时必须加强财务管理。医院财务管理的目标应该是在结合自身的实际情况，保证医院稳健生存的基础上，在经济效益和社会效益之间寻找最佳结合点，用现有的医疗资源提供最优的医疗服务。

9．2、非营利性医院的财务管理者应该扩大筹资渠道，吸引社会上的闲置资金到医院中来。但医院在筹资过程中要认真考虑各种资金来源在总资金中所占的比例，确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合，避免陷入财务危机。

9．3、借鉴科学的财物管理方法进行投资管理，提高资金的投资回报率。

医院要搞好日常性的、例行性的营运资金管理，特别要重视现金、银行存款和应收帐款的管理，减少呆帐的发生;要定期召开会议商讨预算与实际发生额差异之所在，避免出现资金周转与调度不灵等不良管理行为，避免现金使用空缺或大量闲置这种现象的发生。

医院项目投资前要进行财务可行性分析，建立投资分析、论证、报批制度，避免投资的盲目性，以确保投资的安全性和收益性。

9．4、科学的编制计划年度的财务预算，真正发挥预算的计划和控制作用

对于预算的编制方法建议采用零基预算法替代以往的基期法。零基预算法是对任何一项预算都以收支为零为始点，分析预算期内实际的需要和效益，而后确定其发生额的一种预算。

预算制定出来以后，每月财务部门要将预算与实际进行对比，考察预算的执行情况和预算编制的合理性。论文的标准格式对实际工作及时进行改进，使预算工作能在事中起到控制的作用。在期末要进行财务分析，通过财务分析，决策者能够了解医院过去的经营业绩，衡量现在的经营状况，并预测未来的发展趋势。

9．5、提高财务管理人员的业务水平，改进财务管理手段，提高财务管理效率。财务管理是医院现在和未来工作中很重要的一个方面，各级医院的院长或负责人应该越来越重视医院的财务管理工作，改变以往“重医疗，轻财务”的管理观念，赋予财务工作者一定的管权限，让他们冲破单纯的“记帐、报帐”工作的局限，参与到医院管理的领域中来，使其能真正发挥决策和管理的作用。

第二篇：不同财务管理目标的优缺点

1.利润最大化

基本观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标

优点：

1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。

2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利息息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。

3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。

缺点：

1、利润最大化中的利润额是一个绝对数，没有反映出所得利润额同投入资本额的关系。

2、有可能使得企业产生追求短期利益的行为。

3没有考虑利润取得的时间价值因素，如今年的100万和明年的100万显然不在一个时间点上难以做出正确的判 断，4没有考虑所获取的利润和所承担风险的关系，比如，同样投入100万元，本年获利10万元，一个企业是全部转化为现金，另一个企业则全部是应收账款，并可能发生坏账损失收不回的情况，这两个的风险显然不相同

2.每股盈余最大化

基本观点：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑，用每股盈余来概括企业的财务管理目标，从而来避免“利润最大化”目标的其中一个缺陷

优点：解决了“利润最大化目标”中所获取利润和资本投入的缺陷，把利润与股东投入的资本相联系，考虑了投资额和利润的关系。

缺点：（1）没有考虑时间价值；

（2）没有考虑风险因素。

（3）可能造成经营行为的短期化

3.企业价值最大化（或股东财富最大化）

基本观点：增加股东财富是财务管理的目标

优点：

1、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。

2、科学的考虑了风险与报酬的联系。

3、能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。

4、不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。

缺点：难以衡量

(1)它只适用于上市公司,对非上市公司很难适用。就我国现在国情而言,上市公司并不是我国企业的主体,因此在现实中,股东财富最大化尚不适于作为我国财务管理的目标;

(2)股东财富最大化要求金融市场是有效的。由于股票的分散和信息的不对称,经理人员为实现自身利益的最大化,有可能以损失股东的利益为代价作出逆向选择。

(3)股票价格除了受财务因素的影响之外,还受其他因素的影响,股票价格并不能准确反映企业的经营业绩。所以,股东财富最大化目标受到了理论界的质疑。

股东财富最大化的最大缺陷在于其概念上的不完整性，有以点代面、以偏概全之嫌。在我国，目前股份制企业还是少数，所占比例不大，不具普遍性，不足以代表我国企业的整体特征。仅提股东财富最大化，就不能概括大量非股份制企业的理财目标，这显然是不合适的。即使在西方发达资本主义国家，也存在许多非股份制企业。因此，股东财富最大化没有广泛性，兼容能力也小。

4.现金流量最大化（每股市价最大化）

企业价值最大化的另一种表现

股价影响因素很多；非上市企业无法获得该指标的数据

第三篇：关于财务管理目标的思考

关于财务管理目标的思考

摘 要：随着现代企业的构建与国有企业改制步伐的加快，随之发生变化的是企业的财务管理目标。时期不同，针对财务管理目标的看法每个人也会存在不同。本文对于各个财务管理目标的优缺点没有进行集中研究，而是纳入了和财务管理目标相关的知识，财务管理目标确立的原则、财务管理目标的特征等等都包括在其中，并且在现阶段，我国企业应该地什么样的财务管理目标进行采取，提出了几点建议。

关键词：财务管理；目标；最大化

财务管理目标在中西方财务理论界中一直都是研究的重点对象，对财务管理目标进行确定，关系着财务活动开展的顺利。但是很长时间以来，针对财务管理目标的认识，很多人之中都会出现不同的概念，这是由于，企业总体目标对于财务管理目标来说是尤为重要的，也是要进行遵循的，与此同时，经济环境的好坏也会对它造成一定的影响，所以，时期不相同，针对财务管理目标，人们的看法就会不同。

一、财务管理目标概述

1.财务管理目标的内涵

伴随着不断完善的市场经济体制，随之不断丰富和发展的就是财务管理理论。其中的财务管理目标，也在不断地更新换代。截至目前，有4种代表性比较强的观点先后出现，它们分别是：利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效的增值原则。

2.财务管理目标的确立原则

2.1财务目标与组织目标。一个组织中，占有主导地位的就是财务活动，那么它就一定要遵循组织的总体目标。但是这种目标还是不同于企业目标的。当目标或者社会目标等非经济目标地地位是支配的时候，这个时候，从属就是在企业管理中财务管理的地位。当企业的经济目标处于支配地位时，企业财务管理目标就一致于企业主要目标，在企业管理中，财务管理的作用是尤为重要的。所以，在市场经济条件下或者现代企业制度下，企业财务管理目标是一致于企业经济目标的。

2.2财务目标与社会目标。财务目标和社会目标不仅有相互统一的一面，而且它们之间还存在一定的矛盾，企业在对自己目标追求的过程中，对它的创新肯定是不断进行的，将新技术、新产品引进并且进行开发，从而将新产品和服务带给社会，对社会的需求有所满足，这就是企业财务目标和企业总体目标与社会目标互相统一的一面；但是企业一味的追求自己的目标，财务一些非法手段，或者违背商业道德，例如，生产假冒伪劣产品，对职工和其它企业利益进行侵害，破坏资源等等。一个良好发展的企业既要考虑企业的财务目标与企业总体目标, 又要兼顾企业的社会目标, 并在两者中谋求均衡。

2.3财务目标与非财务目标。企业目标中，财务目标和非财务目标都是其中所包括的内容。在市场中国产品的占有率、顾客满意度、研究和开发、生产率、人力资源等其他标准都是在非财务目标中所包含的内容。企业的总体目标与财务目标和非财务目标都是相互统一的，它们的最终目的都是可以将企业的总体目标有所实现。所以，企业的非财务目标协调于企业目标的时候，一定要统一于企业财务目标。

3.财务管理目标的基本特点

3.1相对稳定性。企业财务管理的目标是由财务管理环境进行决定的。财务管理目标的相对稳定性也是被财务管理环境的相对稳定性进行决定的。这一特点对我们提出了一定的要求，要求我们对符合财务管理基本环境和财务活动基本规律概括出来，并且可以使人们都认同这样的财务管理目标的正确性。

3.2多元性。财务管理目标受财务管理环境复杂性所影响，所得出的结果是多元的。在这多元目标中，处在支配地位的目标，我们就叫做主导目标，剩下的地位都是属于支配，它

能够配合主导作用，我们就叫做辅助目标。它要求我们首先要做的就是可以将主导目标的正确性有所确定，找出其中的主要矛盾，其次再对和主导目标协调一致的辅助目标进行确定。

3.3层次性。不同层次的系列目标将财务管理目标组成，这就是层次性的概念。层次性之所以会存在于财务管理目标中，它的主要因素就是财务管理的具体内容中会出现很多层次，总目标和具体目标是它分出来的两个目标体系。它要求我们要把财务管理的共性相结合财务管理的具体内容，核心为总目标，将各项具体工作做好。

二、关于财务管理目标的几种观点分析

1.企业价值最大化。在最近几年中，比较流行的理财观点就是企业价值最大化，在当今理论界中，它也是财务管理目标的最优形式。企业实现价值最大化目标是要将财务管理的职能充分地发挥出来，这样做对于企业长期稳定发展起着尤为重要的作用，可以将盈利能力进行提高，对企业资产总价值最大有所实现。然而，有些人的观点还是不一样的，他们认为这个目标计算公式中，和未来企业报酬和风险相适应的贴现率的预计是很难达到准确的，极有可能出现一些误差，这肯定会对企业价值计量的准确性有直接的影响，事实上，可操作性在这种观点上还是没有很多。

2.利润最大化。在西方经济学理论中，利润最大化的观念早已根深蒂固，尽管一些当代经济学家也曾对此提出异议。在经济中，往往是以利润最大化概念来分析、评判企业的业绩，因此，利润最大化就被设定为企业财务管理目标。这样设定财务管理目标，其原因有三个：第一，人类从事生产经营活动，都是为了消耗剩余产品，而剩余产品的多少，可以用利润的多少来衡址；第二，在自由竞争的资本市场上，资本将流向能实现址大增位的企业，而会计对增位的计址指标就是利润；第三，只有每个企业都最大限度地获得利润，整个社会的财富才会实现最大化。因此，以利润址大化作为财务管理目标，有其合理的一面。

3.股东财富最大化。企业主要是由股东出资形成的，股东创办企业的目的是扩大财富，他们是企业的所有者，理所当然地，企业的发展应该追求股东财富最大化。在股份制经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定，在股票数量一定的前提下，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大，所以股东财富又可以表现为股票价格最大化。

三、关于选择财务管理目标的几点思考

市场经济已经成为现阶段我国选择的主要经济模式，我国的现代企业制度的发展历程是很波折的。比较国外的企业，职工利益和职工权力在我国应该更加的被重视，将社会财富不断的进行积累，还要将各方利益作为重点，将共同发展和共同富裕进行实现。所以，在对财务管理目标进行选择的时候，被股东这一利益集团所束缚，根本与我国的国情不符合，符合社会主义初级阶段的特点只有企业价值最大化才可以做得到。原因有以下几点：第一，财务管理目标中，存在不足的就是利润的最大化，要尽量进行弥补，还要对资金的时间价值和投资的风险价值进行考虑，这对于统筹安排长短期规划有很大的帮助，合理选择投资方案, 有效筹措资金, 合理制定股利政策。第二，它将以股东财富最大化作为财务管理目标的不足进行弥补。股东最大化中股东的利益才是重点，针对其他关系人的重视根本就不够。企业价值最大化是在对企业长期稳定发展有所保证的基础上，可以最大化企业的整体价值，兼顾了包括企业股东在内的所有相关者的利益。第三，将企业资产保值增值的要求进行了反映，站在某种角度上来讲，有越多的股东财富，就会有越大的企业市场价值，对股东财富最大化结果进行追求，能够起到企业资产保值或增值的作用。

因为企业价值最大化，是比较适应于我国企业财务管理目标的特性，风险和报酬是在这其中一定要进行考虑的，这样的方式肯定还会影响到财务管理活动以及各利益关系人之间的协调，企业所有者、经营者、职工和政府的利益都可以在企业价值增长中有所满足，从而将一个很好的发展环境提供给了企业财务管理和经济效益，这样就对企业可持续发展的长期稳

定性有一定的保证。所以，我国现阶段比较适合企业的财务管理目标就是企业价值最大化。尽管这其中还会存在一定的局限性，例如，企业价值的计量出现困难、在相关利益协调中出现问题，但是通过不断发展的企业价值评估技术，不断完善的企业制度设计，针对上述的几个问题，解决都是很容易的。所以，将企业价值最大化目标作为我国现阶段的财务目标还是最可取的。

参考资料：

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第四篇：财务管理目标的开题

二、选题背景及研究的理论与实际意义

在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定对于整 个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者赞成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度，还是站在财务人员的角度？再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有作出合理的回答。因而笔者认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答，然后再对财务管理目标作出合理的界定。

三、研究内容

随着中国加入wto，外部经济环境的变化及中国企业体制改革的不断深入，中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，多元化经营在理论和实践上最基本的好处就是分散经营风险。同时，企业集团化的组织形式，由于其在内部形成多元法人主体结构，分散了财务风险。随着市场经济的高度发达和股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。

对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即获取最大的经济效益，具体来说，则是为了实现出资人财富的最大化。因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富最大化，就成为制定企业内部财务管理制度的出发点和归宿点。为了这个目标就必须采取有效的财务管理方法。而目前我国众多企业集团中存在着财权多层次分割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等等问题。这与企业集团的财务管理目标相悖。因此，本文主要针对当前我国实际，从企业集团实施财务集中管理的必要性、财务集中管理的具体操作思路和解决方案、必需的基本主客观条件等方面对上述问题进行论述。探讨如何在新形势下根据自己企业的实际，选择并定位好企业的财务管理目标，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争能力。

四、研究方法

1、文献分析法：主要通过查阅大量相关资料来支持论文的研究，其中包括院系图书馆、校级图书馆的藏书和期刊；电子期刊的全文检索；英特网的搜索引擎；各类网站的相关文章等等。

2、案例举证方法

五、论文提纲

（一）企业财务管理现状及其在现代企业中的核心地位 1.分析我国现代企业财务管理的现状 ①分析我国传统的企业财务管理的观念。②分析我国企业的资本制度。③分析我国企业的外部筹资模式。④分析我国企业的收益分配政策。⑤分析我国企业财务管理的目标选择现状。2．探讨财务管理在现代企业中的核心地位和作用。①财务管理是企业最重要的管理。②财务管理在企业管理中的核心地位。③财务管理是其他各种管理都无法取代的。④论述财务管理具有综合性的功能。

（二）企业财务管理目标概述

1．论述企业财务管理目标的含义及其特征 ① 什么是财务管理目标 ②财务管理目标的特点 2.影响财务管理目标实现的因素 ④管理决策因素 ⑤外部环境因素

（三）比较几种代表性的财务目标观点 1．利润最大化目标的优劣。2．经济效益最大化目标的优劣。3．股东财富最大化目标的优劣。4．企业价值最大化目标的优劣。

（四）财务目标选择的标准 1．影响企业财务目标选择的因素 ①经济体制 ②经济发达程度 ③企业经营机制 ④资本市场

2．财务管理目标优化是未来经济增长的主要途径 ①财务管理目标的历史研究

②新形势下企业财务管理的目标定位．

六、主要结论

新形势下，市场经济体制下的中国特色的企业财务管理目标应为：以国家的方针政策为依据、市场竞争为导向，力求在企业生产经营和经济效益稳步增长的基础上，实现企业所有者（股东）财富和职工人均收入最大化。首先，它符合社会主义基本经济规律性。社会主义基本经济规律要求最大限度地满足整个社会的经常增长的物质、文化需要，社会由企业来组成，企业由所有者、经营者和广大职工来组成，各企业都能最大限度地满足这三个经济利益主体的需要，社会主义的基本生产目的就实现了。社会主义的本质要求最终达到共同富裕，企业财务管理终极目标，就是要使组成企业的各个经济利益主体都富起来。其次，它符合统一性特征。它直接明确企业的目标由企业所有者（股东）目标、经营者目标和

职工的目标来组成，主张三个利益主体通过协商使各自的目标统一于企业的财务管理目标之下。第三，它符合货币性特征，均可用货币量化，便于分解。第四，它符合明晰性特征，概念清楚、表达准确、没有疑义。第五，它符合可控性特征，如果将所有者（股东）财富量化，可用每股收益、股利支付来表示，所有者财富和人均收入指标都是财务管理可控的指标。综上述，将它作为我国企业财务管理的目标是比较恰当的。不仅如此，如果把它作为我国企业的财务管理目标，还可以有效地建立企业内部的利益制衡机制，解决企业目标与国家目标的统一问题。对于解决我国企业存在的隐性收入问题也会有所帮助。

总之，财务作为一种经济现象,体现的是不同利益主体之间的利益分割和价值分配关系。从理论概念的角度来考虑,作为目标,必须服从于本质。财务就一般本质来讲,应力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产风险,使企业能够长期稳定地生存下去,并筹集企业发展所需要的资金,通过合理、有效地使用资金使企业获利。财务的主体是企业,企业是以盈利为目的的经济组织。企业目标决定财务目标,企业内部不同利益主体之间的博弈,决定财务管理目标的趋向与最终选择。

七、参考文献

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第五篇：浅谈医院财务管理

医院的财务管理工作属于医院经济工作的重要内容，医院财务管理工作的目标是保证医院正常运转的情况下社会效益与经济效益的最大化。会计与统计工作是企业财务管理工作的两个重要的组成部分，随着医疗体制改革的不断深化和各大医院财务管理信息系统的构建，医院的财务管理工作中会计工作和统计工作的结合也越来越紧密。本文从会计与统计在财务管理工

作上的关系出发，然后进一步说明了会计与统计在医院财务管理工作上结合的作用，最后提出了一些结合医院财务管理工作的措施。

一、会计与统计在医院财务管理工作中的相互应用

1.统计方法在医院财务领域中的运用

统计学作为一种数量计算与分析的方法现已广泛的运用于医院的会计核算的各种环节中。首先，从医院财务管理部门整理会计资料的过程来看，就需要运用统计学的数量管理方法。比如，医院财务会计中存货计量的平均移动法的原理就是统计学的平均数原理。其次，从医院财务管理部门分析财务信息的方法来看也需要用到很多统计学的分析方法，比如，以统计指数为基础的因素分析法，连环替代法。再次，随着各医院单位经营管理的日益精细，需要从会计分析提供对市场的预测和企业行为的决策，从而建立了以统计学为基础的“管理会计”，通过对会计数据的分析为医院提供生产经营上的决策。比如，采用统计学中的趋势分析预测模型进行销售预测与成本预测等。

2.会计方法在医院统计领域中的应用

会计学反映的是微观计量行为，主要对医院的资金运转、流动情况进行反映，采用的是复式记账的方式，从各方面反映和记录医院的财务状况与经营成果。企事业单位财务管理的统计工作中，也有许多指标要从会计工作中获得。比如，医院统计核算体系中的资产负债核算，流动资金核算都采用了大量会计符号与会计平衡式，在这里统计核算的方法也都是采用了会计的复式记账的原理。另外，我国很多医院在部门统计中，也有很多指标需要从会计核算中获取。

3.会计与统计在医院财务管理上结合的作用

(1)会计和统计的有机结合是今后医院医药分离的核算基础

根据我国医疗体制改革的要求，在对药品进行统计分类时，必须把药品的收入与其相应的支出情况单独列出，而相应的在进行会计核算时，也应根据这些要求把药品的收入与支出情况分别从医疗收入和支出中进行分列。

(2)会计和统计的有机结合是进一步完善医保制度的保障

根据我国医疗保障制度的有关要求，在财务管理工作要对各类医保病人的门急诊、病房医疗收入的报表统计并单独列出，从而进一步分析各类医保病人的治疗质量与产生的医疗费用情况。在相应的会计处理上，也要把各类型医保病人在就医过程产生各类费用进行单独核算。

(3)会计和统计的有机结合是医院有效开展日常财务工作的保证

医院日常财务管理工作包括病人门急诊次数核算、医生工作量核算、医院各项成本开支，药品收入，病人各项医疗费的核算都需要通过统计的方法进行，而这种统计的核算要采用会计复式记账的方式进行，医院采用的核算计量原则，是统计与会计核算都实行权责发生制的核算原则。

二、会计与统计在医院财务管理上结合的措施

1.改变医院部门设置，调整统会工作人员的工作职能

医院财务管理上要有效的结合会计与统计工作，首先要对部门设置上进行改变，应把专门从事统计工作的人员归入财务部门，这样使其在工作中自然的与后面的会计工作结合起来，另外管理人员也要把对统计工作人员和会计核算人员的工作职能进行调整，使统计工作人员和会计核算人员都承担一部分会计核算或统计工作。

2.进一步提高医院会计与统计工作人员的业务素质

为了确保医院财务管理会计与统计的有效结合，要进一步提高医院财务管理部门会计工作人员和统计工作人员的业务素质，要结合医院财务管理实际需要，对于专门从事统计工作的人员要增强其会计方面的专业知识，使其掌握运用会计记账的方法，对于专门从事会计工作的人员，要提高其统计分析能力，从而提高他们的工作效率。

三、完善医院的管理会计信息系统

管理会计信息系统作为一种统计与会计有机结合的信息资源的处理和分析系统，对于医院信息资源的收集与分析利用具有重要的作用。要想进一步结合医院财务管理中的统计与会计工作，就必须尽快建立健全医院财务管理会计信息系统，通过此系统对医院内外部各种信息进行统计与会计核算处理，从而加强医院的事务预测、财务分析和控制功能。

总而言之，医院财务管理工作中会计和统计的有机的结合对于医院财务管理的具有非常重要的作用，随着我国市场经济的不断发展，科学技术的不断进步，医疗体制改革的不断深化，医院财务管理工作中会计与统计的结合也将日趋紧密。通过政府、医院以及相关财务管理部门的努力，医院财务管理部门会计统计核算一体化的工作也将开辟新的局面。