旅游地产开发全程解析及标杆项目考察

第一篇：旅游地产开发全程解析及标杆项目考察

旅游地产开发全程解析及标杆项目考察（2010年12月25日深

类别:房地产培训 评论(0)浏览(58)2010-11-29 16:09

标签：旅游地产

旅游地产开发全程解析及标杆项目考察（2010年12月25日深圳）中国房地产培训网

随着国家对旅游产业的大力扶持以及人们对第二居所的需求快速增长，旅游地产的综合价值大力凸显。商业旅游、休闲旅游地产即将成为时代新宠。但是，资本和旅游业怎样进行深度结合以充分体现房地产价值？旅游地产的市场需求挖掘、片区规划、产品配比、持续性盈利运营等到底该怎么做？

中国房地产培训网特邀国内旅游地产权威派代表许老师和实战派代表原华侨城高管秦老师通过为期三天的流动性教学，大量案例分享，全方位考察旅游地产业的超级航母——新老华侨城。共同探索如何充分挖掘旅游产业链上的房地产价值。

【组织机构】中国房地产培训网 http://.cn

【培训时间】2010年12月25-26日 深圳（详见报到通知）

【收费标准】3980元/人（含培训费、场地费、中餐、资料费等，提供住宿代订）

【报名咨询】010-68011791，62202006 王老师，李老师

下载报名表http://.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训特色】

听国内最权威的旅游地产专家心得分享；

看国内最著名高盈利性旅游+地产的完美结合；

以多样化、多角度游览的方式亲身体验旅游地产片区规划；

学习国内旅游地产标杆企业创新之道；

全国40多名旅游地产开发商得失交流。

【培训对象】房地产企业董事长、总经理、副总等房地产企业中高层及有意进行旅游地产开发的企业高管。

【培训内容】

一、宏观战略篇——旅游地产开发大环境与市场（许老师，半天）

主要内容：我国旅游地产发展环境与发展现状，一线城市房地产调控引发资金流入旅游度假地产和休闲度假地产，旅游投资要注重与国家区域发展策略相契合，与市场环境相适应，处理好资源开发与环境保护的关系。

二、解说篇——多样化旅游地产开发及实例（许老师，半天）

如何打造中国休闲旅游文化地产模式；

城市旅游产品开发与市场营销；

旅游地产开发十全战术（概念包装策划、空间配比方式、核心产品塑造、多元业态创意、资源流转方式等）；

中国著名旅游城市产品开发十大经典案例；

三、实际操作篇——华侨城的前世今生（秦老师，半天）

主要内容：从开中国主题公园之先河建设锦绣中华开始，到中国第一个主题公园连锁品牌欢乐谷、国内首家生态旅游示范区东部华侨城，新一代以都市娱乐为目的的欢乐海岸。全面解说中国最成功的旅游地产生态链操作摸式，吸取旅游地产操作精髓。

四、实地考察篇——6平方公里之华侨城（解说人：秦老师，半天，移动课堂）最佳看点：

1、空中漫步华侨城：乘坐欢乐干线，在华侨城上空游览，整个景区总体规划一览无余。

2、住宅与旅游的完美结合：华侨城依托旅游自然资源开发的高端住宅区波托菲诺——深圳最大、最成功的第一居所豪区。意大利波托菲诺小镇1：1的比率全盘复制，打造出了可用完美形容的意境。其聚集的富人数量，是深圳当之无愧的冠军。

3、旅游地产转型之作：华侨城正在打造的最新产品——欢乐海岸。以创新的“旅游+住宅+商业”模式，完美整合华侨城片区高档住宅、商业、旅游、文化、生态、教育、交通七大核心资源。

五、实地考察篇——9平方公里之东部华侨城（解说人：现东部华侨城高管，全天，移动课堂）

最佳看点：

1、多元化开发：在山海间巧妙规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体

2、中国顶级山海大宅：华侨城天麓，依托主题生态公园，是有别于传统物业的低密度山海大宅。

【专家师资】

许老师：旅游学者，教授，旅游地产规划与市场营销专家，中国房地产培训网特约培训师、中华风旅游营销机构总策划师。先后主持《天津市旅游发展总体规划》、《国家战略：天津滨海新区旅游产业发展规划》、《大连市沿黄渤海经济圈旅游发展规划》、《大连市旅游产业发展规划（2011-2015）》、《杭州旅游产业发展规划（2011-2015）》、《宁波旅游产业发展规划（2011-2015）》、《泰山风景名胜区旅游产业发展规划》、《镜泊湖风景名胜区旅游产业发展规划》等城市旅游与风景名胜区旅游专项规划两百余部；

先后成功运作国家重要功能区域鸭绿江流域旅游产业发展规划、环京津温泉带产业发展规划、环京津冰雪旅游产业发展规划、吉林省长吉一体化的二道区域旅游产业规划、河南省郑汴一体化的雁鸣湖区域旅游产业发展规划、东陇海战略的新沂泛旅游产业发展规划、长白山功能区的安图县靖宇县旅游产业与城市空间发展规划、京津冀联动的泛金海湖旅游产业发展规划等重要流域区域旅游产业发展规划；

先后主持浙江万象控股集团、厦门象屿集团、广东利海集团、北京联想集团融科置地有限公

司、天津龙顺集团、内蒙古兴宇集团、北京博大东方置地集团、河北厚望集团、黑龙江冠錡集团等百余家企业集团的旅游地产开发项目规划（策划）。

秦老师：前华侨城高管，中国房地产培训网特约培训师，中国旅游界资深管理大师，中国最成功主题公园的规划者、策划者、管理者，旅游策划专家、景区管理营销专家。曾先后担任华侨城集团总办副主任、公关部总经理、深圳华夏艺术中心副总经理、欢乐谷副总经理等职，参与了华侨城所有主题公园项目和活动的部分策划，经历了欢乐谷主题公园规划、设计、筹建、管理、改造的全过程。

参与的旅游企业管理与建设及旅游项目的咨询策划包括：金木棉东盟经济旅游开发区、杭州千岛湖静闲湾旅游度假区、深圳欢乐谷主题公园、深圳威尼斯酒店、惠州汤泉度假区、南京钟山风景区、广州番禺长隆野生动物世界、无锡惠山古镇、海口石山火山群国家地质公园、红安县红色旅游、济南卧虎山生态旅游度假区、天津桥园游憩公园、天津蓟县环秀湖旅游度假区、无锡太湖拖山岛、秦皇岛昌黎黄金海岸假日度假城、海口白沙门公园、江苏姜堰市溱湖风景区、惠东巽寮湾旅游度假区、广州长洲岛生态文化观光园、南宁大明谷旅游度假区、衡水湖湿地主题公园、天津环球乡村乐园、天津葛沽休闲度假区、广东东江野战俱乐部、深圳永丰源瓷工业文化创意产业园等。

负责和参与的活动及演出策划有：欢乐谷玛雅狂欢节、首届华侨城狂欢节开幕式、魔术歌舞剧《梦幻神曲》、欢乐谷国际魔术节、互动影视表演《地道战》等等。

【移动课堂项目介绍】

1、欢乐干线---华侨城片区规划最佳体验方式

欢乐干线是深圳华侨城欢乐谷旅游公司引进的世界一流无人驾驶高空观光列车。全程3.88公里，列车匀速运行在华侨城旅游度假区的上空，乘车游览一周约需25分钟。前所未有的视觉感受——游客沿途可以从高空俯瞰深圳欢乐谷、世界之窗、锦绣中华·民俗村、威尼斯酒店、华侨城大酒店、海景酒店、华夏艺术中心、生态广场等整个华侨城的片区规划，还可以到达深圳湾畔，远眺深圳的滨海大道、国家重点保护的自然景观——红树林。透过深圳湾浩渺的海面，可以将香港新界的“卫星城”元朗和气势雄伟的深港跨海大桥——深圳湾公路大桥尽收眼底

2、波托菲诺纯水岸---中国旅游主题地产的典范之作

潮湿的空气渗透过厚厚的石墙，带来怒放的花草清香，湖水平静如镜，木栈道延伸至天际、钟楼敲打的钟声在暮色里回响、滑翔的水鸟惊起湖水的涟漪„„走进波托菲诺纯水岸，寻访生命里最美的时光„„体验波托菲诺1:1比率原貌移植的意大利小镇风情。

波托菲诺商业街位于具有浓郁意大利风情特色的深圳华侨城高档住宅区— 波托菲诺之中，毗邻7万平方米燕栖湖，片区拥有极为优质的客户资源及优美的自然环境。一期项目总建筑面积约15000平米，拥有街铺80余间。二期项目建筑面积1900平方米。

3、欢乐海岸----世界首座建在城市中心的湿地公园

华侨城于深圳湾打造的中国首个新型复合型滨海主题商业——欢乐海岸，将于年底试运营。作为华侨城集团在主题商业、时尚娱乐、创意文化领域的又一次创想与实践，欢乐海岸将被打造成中国最具特色的主题型、复合型、体验型滨海商业集群和都市娱乐目的地，并形成深圳罕见的中央休闲娱乐区。未来欢乐海岸档次之高，规模之大将有目共睹，而从目前项目的整体定位及产品属性来看，欢乐海岸的建成，势必对整个华侨城片区的区域性质产生影响，使华侨城再次发生质变。

4、东部华侨城----首个国家生态旅游示范区

东部华侨城位于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，是由华侨城集团斥资35亿元精心打造的世界级度假旅游目的地，是由国家环境保护部和国家旅游局联合授予的首个 “国家生态旅游示范区”。

东部华侨城集两个主题公园、三座旅游小镇、四家度假酒店、两座36洞山地球场、大华兴寺和天麓地产等项目于一体。主要包括：大侠谷生态乐园、茶溪谷度假公园、茵特拉根小镇、海菲德小镇、茶翁古镇、大华兴寺、茵特拉根酒店、东部华侨城瀑布酒店、东部华侨城房车酒店、大华兴寺菩提宾舍、云海谷高尔夫会员球场和公众球场、天麓地产等，体现人与自然的和谐共处。

第二篇：养老地产开发全程策划

养老地产开发全程策划

在中国老龄化形势日趋严峻的背景下，养老地产项目应该如何开发？项目开发过程中需要注意哪些问题？怎样才能满足老年人的生理和心理需求？如何把握市场寻求效益最大化？如何稳定经营收益控制投资风险？提供哪些服务以及服务品质如何？这些问题都需要养老地产项目开发全程策划来解决。

养老地产项目开发全程策划包括养老项目的市场分析、项目定位、产品规划、设备标准、整合推广、营销策略、投资分析、损益预测、经营管理等关键步骤的策划。

兼顾硬件和软件

养老地产项目不同于其他项目的特点在于其多元性、复杂性和变化性。养老社区在国内尚属起步阶段，又带来很多不确定性以及市场的风险性。根据项目背景研究确立项目目标、市场定位、量化指标、技术构想以及经济策划，是决定项目成败的关键。

一般认为养老设施及老年居住水平取决于硬件设施，其实更重要的是为入住者提供高水平、高质量的运营管理和细致服务。即使设施的建筑和设备水平非常高，如果管理不到位、工作人员不专业，无法为入住者提供满意的服务，那这所设施也是不合格的。

作为项目开发者，最重要的工作就是必须进行适合的全程策划，策划阶段既要考虑合理的建筑与设备方案，又要考虑周到的运营管理方案，开工的同时招聘优秀的工作人员，并对他们进行全面系统的教育和培训。类似于酒店管理公司的前期介入工作。

换句话说，养老地产项目开发全程策划包括硬件的建筑和软件的服务两大方面，两者相辅相成，缺一不可。

全程策划特点

养老地产项目开发全程策划具有以下几个特点：

1．地域性。

首先要考虑开发项目的区域经济情况。其次，要考虑房地产开发项目周边的市场情况。另外，要考虑养老地产项目的区位情况。如项目所在地的功能区位、地理区位、街区区位，区位的交通情况、自然资源、发展规划等等。

2．市场性。

房地产项目策划要适应市场的需求，吻合市场的需要。养老地产项目开发更需要充分了解、适应、创造市场。养老地产是伴随着我国老龄化进程新兴起的市场，必须结合市场需求和变化以及国际经验，摸索适合中国国情的养老地产开发模式。

3．多样性。

养老地产项目开发策划要比较和选择多种方案。老年人的需求是多样化的，组合结构也是多种多样的。同时，房地产项目策划方案也不是一成不变的，应在保持一定稳定性的同时，根据房地产市场环境的变化，不断对策划方案进行调整和变动，以保证策划方案对现实的最佳适应状态。策划过程中需要对多种方案进行权衡比较，扬长避短，选择最科学、最合理、最具操作性的方案。

4．系统性。

房地产项目开发从开始到完成经过市场调研、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等几个阶段，每个阶段构成策划的子系统，各个子系统又由更小的子系统组成。各个子系统各有一定的功能，而整个系统的功能并非简单地是各个子系统功能的总和，系统的结构与功能具有十分密切的联系。

5．前瞻性。

养老地产项目开发策划的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。房地产项目完成的周期少则二三年，多则三五年甚至更长，如果没有超前的眼光和预见的能力，就会只见投入不见产出，那么企业的损失是巨大的。

6．创新性。

房地产项目策划要追求新意、独创，避免雷同。房地产项目策划创新，首先表现为概念新、主题新。因为主题概念是项目的灵魂，是项目发展的指导原则，只有概念主题有了新意，才能使项目有个性，才能使产品具有与众不同的内容、形式和气质。其次表现为方法新、手段新。策划的方法与手段虽有共性，但运用在不同的场合、不同的地方，其所产生的效果也不一样。还要通过不断的策划实践，创造出新的方法和手段来。

7．可操性。

养老地产项目开发策划在国内尚属起步阶段，新的概念和主题需要一系列可操作的方法和手段贯穿项目开发过程。需要在实际市场环境中有可操作的条件，立意再好市场条件不允许，想操作好是很困难的。在具体的实施上也要有可操作的方法，策划方案还要易于操作、容易实施。经常有一些策划方案规定了非常理想的策略，但完全脱离了市场的客观需求或超出了开发商的负担能力和实施能力，因而也只能是空洞的纸上谈兵。

8．可变性。

养老地产项目开发策划因其地域不同、定位不同、目标客户群体不同具有一定的可变性，随着老年人的年龄增长和身体机能衰退，其需求和对产品的要求也是不断变化的。另外，我国庞大的老龄人口中，不同时期的老年人由于其生长生活状态以及价值观的不同，对于养老环境和养老项目的要求具有很大的差异性，策划方案中要充分考虑到可变性，才能适应市场和老年人的需求。

在物业管理经营管理中，更要体现出差异化服务和贴心式管理，人到老年每一位个体都有差异性，很多习惯不可改变，那就需要在硬件和软件上尽可能的适应老年人，硬件的建筑和软件的服务需要具备一定程度的可变性。

我国现行的建设工程项目程序可分为项目建议书、可行性研究、建筑策划、建筑设计、建设准备、施工安装、竣工验收以及试运行交付使用八个阶段。前两个阶段合称为决策阶段，建筑策划和建筑设计是规划设计阶段，建设准备和施工安装阶段合起来是实施阶段，竣工验收及试运行交付使用并称为项目收尾阶段。

养老地产项目开发全程策划从项目决策阶段的前期开始介入，直至交付使用，这样全过程的管控，有益于对项目成本、时间、质量全面的有计划的管理，可以把核心理念贯穿项目始终。所以说，养老地产项目开发全程策划是保障项目成功开发的关键。

（本文节选自《2011中国养老产业与养老社区高端论坛论文集》）

第三篇：旅游地产开发模式

演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案

旅游地产开发模式大全

黄山市旅游房地产开发与管理

旅游地产开发 旅游地产管理 旅游地产旅游房地产的概念、历史和发展

休闲度假与人们的生活方式、需求递升、社会经济状态密切相关。未来十年之内，随着中国汽车时代、郊区化时代与休闲时代浪潮席卷而至，运动、健康、养生、体验、休闲等因素将更加深入地渗透到度假区产品和服务之中，并构成主要的价值支撑和卖点。

与休闲度假活动相伴而生并作为上述因素综合载体之一的旅游房地产是景观、旅游内容与商业价值的良好结合点，是区域旅游向产业纵深发展、功能复合与品牌延伸的表现。它将成为休闲度假时代的竞争要素与旅游创新的关键因素之一，成为我国旅游产业和国民经济中不容忽视的领域，成为政府部门制定相关政策必须考虑的因素。

1.1 旅游房地产概念

旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式，其开发项目全部或部分实现旅游功能。旅游房地产的开发对象为旅游物业。

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一般而言，旅游物业除按传统方式开发经营的酒店和度假村外，具体还包括：休闲、度假、养老等相关的房地产开发形式，以及分时度假、产权酒店、主题社区或景区住宅、养老度假村、登山、滑雪运动度假村、高尔夫度假村、休闲生态度假村等产品模式。

旅游房地产属于泛地产概念，其发展有两个方向，即旅游地的房地产化与房地产的旅游化。旅游地（度假区、高尔夫球场、主题公园等）与房地产业在完善功能、增加卖点、提高自身品位的同时，从不同的出发点打造了一种新的复合型业态：旅游房地产。本文讨论的旅游房地产——度假区旅游房地产属于“旅游地的房地产化”范畴，是度假区内部的一个有机组成部分。主要包括具有度假性质的分时权酒店、产权酒店、养老屋村、主题社区、景区住宅、各种专题屋村等几种形态。

1.2 发展历史

国外旅游房地产的历史

旅游房地产发源于中世纪欧洲世袭贵族的度假城堡，但20世纪初才开始市场化规模经营，主要是集中在法国南部地中海沿岸的海滨别墅。20世纪60年代，法国阿尔卑斯山地区的别墅度假村首先开发了以分时销售的方式招揽客户的形式，标志着旅游物业市场的形成。70年代中期，美国泡沫经济破灭后造成大量的房地产积压，特别是市场景气时期开发的大量别墅。为了处理积压与空置，充分盘活闲置资产，精心收集

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美国从欧洲引入时权酒店这一概念，取得了巨大的成功。1977年市场上95%以上的度假物业是由其他项目改造过来的。1987年以后，大量的投资商、开发商介入这一领域，使产品模式更加清晰，法规也相应地健全，配套的服务业、管理业、交换业也迅速成熟。仅就分时度假物业而言，目前全球已有60多家大型的分时度假集团，大约5,000多个采用分时制度的度假村分布在80多个国家和地区，来自120多个国家和地区的300多万个家庭购买了多少不等的度假时权或酒店产权。到2001年，全球分时度假业的营业额已超过80亿美元，近几年一直以15%的速度递增，预计到2004年，全世界的时权酒店销售总额将超过300亿美元。

今天遍布世界各地的分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅，将旅游房地产市场推向了一个新的高潮。

我国旅游房地产的发展

目前，我国旅游房地产业已初现端倪，北京、上海、大连、青岛、海南、广东、福建、深圳等地已开工的旅游房地产项目达到近百个，以高尔夫、山地、滑雪、冲浪、野外运动为主题的休闲度假住宅、别墅、酒店已超过80家。自1999年海南“南海传说”、三亚“博鳌国家旅游休闲度假区”的成功开发后，先后已有几十个旅游房地产项目在全国进行改造、规划、建设和推广，市场反响较大。其中包括北京强龙房地产开发公司在延庆龙庆峡投资开发的“快乐无穷大”产权酒店、精心收集

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位于秦皇岛度假区在北京发售的“维多利亚港湾”酒店式公寓、中国华源集团与海南泰信实业有限公司开发的“海口皇冠滨海温泉酒店”（产权式酒店）、新世界集团投资的海南新世界家园等。

1.3 旅游房地产发展模式

广东是中国旅游房地产的策源地之一，其旅游房地产发展历程较长，开发模式可资借鉴。从广东度假地旅游房地产的实践看，目前主要有四种模式。

模式一：卖地滚动发展模式

该模式以南国桃园旅游度假区为代表。南国桃园开发初期，缺乏必要的基础设施建设资金，如同要过河却没有桥。为了缓解资金压力，只能出卖相当一部分土地，以卖地收入来启动开发，度过最困难的启动期。外来资本购买这些土地以后，独立开发度假酒店、度假别墅和公寓。等过了“初期启动”这条河，发展壮大完成必要的度假基础设施配套以后，南国桃园又从当初买地者手中回购部分土地控制起来，满足后续升级发展的需要。

这种依靠卖地滚动发展的模式，在资金困难的情况下，有利于度假地的快速启动发展，使旅游房地产与度假地同步增长，但是不足之处也很明显：

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这种类似工业园将“生地催熟”的做法，有可能造成过度城镇化，与高品质度假环境相悖，导致度假地的退化；

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随着度假区环境的完善、土地的升值，回购原来切块零卖的土地难度越来越大；

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最初引入的开发商鱼龙混杂，开发的旅游房地产质素良莠不齐，规划控制与协调难度大，给度假区进一步提升整体品质埋下隐忧；

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随着无地可卖，度假地的维护管理资金将成为无米之炊，公共环境与品牌的维护将难以为继。从发展的角度来看，这种“借桥过河”的策略是难以持续的。

模式二：旅游先行带动房地产发展模式

这类房地产不依附原有的旅游资源、旅游景区，往往先投入巨资，专注于搞大型旅游项目开发，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域基础设施条件和环境质量，提升知名度，靠旅游业的关联带动作用引来人流物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞房地产开发。这种模式的典型代表是华侨城旅游度假区。华侨城先后建成锦绣中华、中华民俗村、世界之窗、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知

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名度和美誉度的旅游城，为自己创造出区域性旅游资源优势，再以此为依托，开发高质量的旅游主题房地产。其发展道路是：旅游起步—优化环境—带旺地产—全面发展，是旅游与房地产良性互动的典型。从结果来看，华侨城城区旅游房地产采取的是一种混合功能的概念，实际上是将旅游功能和居住功能融为一体、混合布局，把住宅、旅游及相关的设施与服务整合在同一空间内，实现房地产开发与旅游景观开发高度融合，房地产成为景观的有机部分，景区环境又深化了房地产的旅游内涵，建成集旅游、度假、文化教育相关的特色商业与高档居住为一体的花园城市综合社区。

模式三：房地产先行带动度假地模式

以广东省南海市西岸旅游度假区为代表。西岸旅游度假区地处珠三角边缘，开发以前，称得上环境优美、山青水秀、“天然未琢的一方璞玉”。但在急切的发展愿望导向下，西岸度假区发展的思路过于仓促。在政府主导下，在未能形成有特色、有份量的旅游项目和良好的配套环境前，就圈出大片用地，仓促上马大规模开发房地产，结果只能是本末倒置、损失惨重。因为位置、交通条件的先天不足，西岸想走卖地搞旅游房地产来带动度假区整体发展的路子难度很大。虽然当年曾经风光一时，但如今已债台高筑，举步维艰。改变思维、找准大的方向，明确战略大政方针，回归旅游的本位，乃是其当务之急。

模式四：大开发商整体操盘模式

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以广东省顺德市碧桂花城为代表。碧桂花城位于花卉主题观光旅游点——陈村花卉世界周边，是珠三角典型的第二住宅社区。这里生态良好，环境优美，地段独特性强。当地政府抓住佛山行政调整、城市更新升级的机遇，通过出让这块特定土地的开发经营权，引入实力强大、经验丰富、管理成熟的开发商——广东房地产名牌碧桂园集团来整体开发运作该项目。项目采取完全的市场化手法，其投资、规划、设计、建设、经营、管理一条龙，全部由碧桂园自行统筹承担。在此种模式下，当地政府只要控制宏观层面政策方向，具体的市场运营是投资者的事。此项目不论最后成败如何，可以说都是市场选择的结果，碧桂园必须全力以赴争取成功，才能对自己的投资行为负责。这种“整体打造，全面配套，政府搭台，企业参与”的城镇运营，有望创造旅游房地产大规模、高水准开发的范例，取得“政府、社会、企业三赢”的理想效果。

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第四篇：旅游地产项目开发有待重新定义

如今，我国的房地产政策不断在调整，中国房地产发展模式正在面临着转型，传统的以住宅销售为主的地产开发模式已不在受到热捧了。2013年，国家重新提出的“城镇化”，它导致产业地产顺势而起，旅游地产、养生养老地产、汽车产业地产等开发模式纷纷开始了一个新的阶段，云南省作为旅游大省，在旅游二次创业的助推下，旅游地产迎来了前所未有的机遇，旅游地产专家目前大力主推的旅游小镇、自然生态村，都要有旅游作为支柱产业支撑，在这个基础上做的旅游地产呢，更要融合式发展。

真正的旅游地产首先必须是能为旅游者服务的东西，能够让旅游者反复多次使用，如温泉的附属设施、景区的亭台楼阁等;其次，对旅游资源的开发有提升作用，产权式酒店、分时度假酒店等业态都是具体表现。旅游业是点石成金的行业，游客带来大量的信息流、现金流都使得级差地租通过杠杆效应放大数倍，这比上市来得还猛烈。如迪拜，抽沙填海建造人工岛，卖给各国开发商去建造，请世界最著名的的规划师进行旅游地产规划，最终建造出来的都是顶级的精品地产项目。一个由沙漠里崛起金碧辉煌的城市就这样成了世界著名旅游胜地。

云南具备了与众不同的旅游、文化旅游资源和得天独厚的气候条件和多民族特色和旅游休闲产业，在居民经济收入不断提高的同时，生活水平质量的提高，也让越来越多的人能够外出旅游度假，所以旅游地产项目并不存在过剩这种说法，不同区域内的旅游地产案例因其所在地区的环境不同，加上旅游地产项目对自身定位，旅游地产案例研究发展的主题也不同，“百花齐放”，这对于旅游地产行业来说是好事，各有所长，游客也可以各取所需。

第五篇：海南酒店及旅游地产项目考察借鉴和启示

海南酒店旅游地产考察借鉴和启示

可借鉴的方面

一、此次考察所了解到，无论是旅游地产项目（雅居乐清水湾、绿城清水湾、富力香水湾），还是酒店项目（亚龙湾各大酒店）在节能降耗、环保方面都根据各自的需求和特性采取了一些措施，主要在以下几个方面：

1、中水利用

无论是旅游地产项目还是酒店项目，其绿化面积都比较大，虽然三亚年降水量达到1417mm（龙海市年平均降水量1686.4毫米），但80%的降雨量集中在每年的6-8月份，同时因年平均气温高（25.5℃）日照时间长，地表水蒸发量也大。因此，绿化浇灌用水量也比较大。三亚属于淡水资源缺乏的城市，商业用水价格为4.5元/吨（含1.5元/吨的排污费；龙海市石码城区商业用水为2元/吨），所以，酒店及旅游地产耗水量大的企业都会在节水方面采取一些措施，如雨水收集处理后作为绿化浇灌、海水净化后作为泳池水和清洁卫生用水等。

2、厨房设备及锅炉

经与当地酒店同行沟通了解到，近三、四年亚龙湾及三亚市区的星级酒店内的厨房设备如炉灶、蒸柜、锅炉等设备均采用燃气式，就算是市政供气管道无法到达的清水湾、香水湾内的旅游地产项目，各家开发商都自建供气站。目前，三亚市政供应的是液化天燃气，商业用气价格为3.8元/m³，不仅能最大幅度的降低能耗费用，也更加符合旅

游行业“绿色环保”的发展理念。

3、太阳能利用

半山半岛洲际酒店的员工宿舍和富力香水湾开发的别墅项目都安装有太阳能热水器来提供生活热水，辅助采用电热水器。三亚每年有300天的日照，年平均温度25.5℃，为利用太阳能提供了良好的先天条件（龙海市日照充足，累年平均日照时数为1999.2小时，常年平均气温21.4℃，年积温7662℃，无霜期330天左右）。

4、智能化的节能方式

在考察中我们看到亚龙湾丽思卡尔顿酒店和希尔顿酒店客房内通往阳台的门窗把手与房内的空调系统相连，当住客转动把手打开门窗时，房内的空调系统会自动断电，避免造成能源浪费。

5、通透式的酒店大堂设计

亚龙湾、海棠湾、清水湾等一线海景的酒店，其大堂均采用通透式设计，一是让客人一步入酒店大堂即能看到海景景观，让人感到兴奋、惊喜，身心立刻得到放松。更重要的是由于靠近海边，海风穿过大堂让人感觉自然、舒适，即使在6、7月份也不会很热，不需要使用空调，我们发现所有酒店大堂内都没有空调。到了冬季或台风暴雨季节，将推拉式的活动门拉起即可。

二、充分利用好酒店中庭草坪功能

在考察中我们看到亚龙湾一线海景的酒店基本上都在中庭绿化区域建造有500-1500 m²不等的草坪，除了景观功能外，主要是用于大型会议、展览、酒会、婚礼，因处于室外靠近大海，方便搭建舞台和布

展，再加上晚上的灯光效果，比较受各大公司和会议会展策划公司的欢迎。

三、海岸观光步行栈道

在中信香水湾项目中，目前已经沿山脚海岸边建造成长约1.5公里左右的海岸观光步行栈道。因此次海岸分布有大小不

一、形态各异的礁石，栈道有部分深入海中，并建有休憩平台，景色很是壮观。栈道支架为钢结构，步行路面和栏杆为高密度合成树脂。（白塘湾项目因为有火山地貌奇观，可以修建部分玻璃观光栈道，让游客感觉到在海面和火山遗址上行走，极具吸引力）。

四、关注儿童需求

儿童是家庭的核心，在以散客为主的几家酒店内都单独设有可供2-12岁儿童游玩的项目，面积从几十到几百平方米，里面有丰富多彩的儿童游玩设施和项目，并有专业人员带领，对于四岁以上的儿童还设有托管服务，类似于酒店内的“幼儿园”非常人性化和贴心，受到儿童和家长的喜爱。此项目虽不盈利，但作为提升酒店服务水平，满足客户需求方面，为酒店增值和增色。

五、亚龙湾百花谷商业街

启示

据了解，从四月下旬开始，三亚的旅游就开始进入淡季，但在4月18-22日的考察中，亚龙湾、三亚湾、海棠湾的各家酒店及公寓式酒店的入住率基本都在50%左右，五星级酒店的海景标房即使通过携程等大型旅游网站或旅行社预订，房价大都在1200---2000元/间晚（不

含早餐另加15%的服务费和11元/间晚的政府调节基金）。高星级酒店客源以国内散客为主。亚龙湾、海棠湾、大东海、三亚湾区域的酒店最大的卖点就是拥有碧海、蓝天、白沙滩、热带植被为一体，再加上冬季气候宜人。因亚龙湾开发早（1992年10月4日经国务院批准，在此建立我国唯一具有热带风情的国家级旅游度假区，规划面积为18.6平方公里），政府广告宣传推动力度大，因此吸引了来自全国各地、俄罗斯及日韩客人。虽然目前名气很大，但三亚市整体的旅游环境、配套跟不上，再加上屡禁不止的部分商家、导游宰客、欺诈事件的发生，令三亚的旅游形象很差。即便如此也抵挡不住全国各地的游客涌入三亚。

亚龙湾、海棠湾区域所拥有的碧海、蓝天、白沙滩、热带植被及宜人气候等核心旅游资源禀赋在白塘湾项目中都能具备，而且，夏季比三亚更加舒适、旅游产品更加丰富、延长游客的停留时间，使游客的度假体验更加多彩。离白塘湾项目一个小时车程的厦门机场的通达航班（目前通航的城市有86个，其中我国大陆65个、国际及地区21个，2011年完成旅客吞吐量1575.7万人次）也比三亚机场多（目前与 63 个城市通航，其中国内城市 38 个、地区城市 2 个、国际城市 23 个。旅游吞吐量2011年突破1000万人次，达到1036万人次，在全国178个民用机场中位列第18位）。使游客的出行更加方便。