采标工作总结

第一篇：采标工作总结

采标工作总结

华亭中煦煤化工有限责任公司是以甘肃华亭煤电股份有限公司作为主发起人，于2005年7月正式注册成立的具有独立法人资质的有限责任公司，公司2012年更名为甘肃华亭煤电股份公司煤制甲醇分公司，公司注册资本金1亿元，公司经营范围为煤制甲醇及其下游产品开发、生产与销售，附带电力项目建设及综合利用。公司本着装备一流、技术一流、管理一流、效益一流、环保一流的遵旨，向现代化煤化工企业迈进。

为提高公司产品品质和加强产品质量控制管理，增加产品的市场竞争力，本公司设立了质监中心，配置了先进的分析检测设备和专业技术人才，现产品质量居于同行列之首，深受客户好评，产销形势良好。

为适应市场发展需要，公司不断推陈出新，继续贯彻高品质的产品生产策略，增强市场竞争力，从2013年年初就着手策划“采标”工作。主要做到以下几点：

一、成立机构，组织计划：

为了切实抓好采标工作，公司成立以主管副总经理为组长的“采标”工作小组。质检中心负责日常产品的抽检工作，并建立了产品质量月报，产品质量分析等台账。

二、组织学习，提高认识，领会“采标”工作的重要意义。

采用国际标准是为了发展社会主义市场经济，减少技术性贸易壁垒和适应国际贸易的需要，也是为了提高我国产品质量和技术水平。采用国际标准是指技术法规、标准和合格评定程序的制定要以国际标准为基础，为在尽可能广泛的基础上对技术法规、标准和合格评定程序进行协调。

三、以市场为导向，使行业标准不断规范化。

公司市场部根据客户反馈信息，不断完善调整工艺，修正不足，完善产品过程监督，确保产品优于同行之首，不断增大了销售市场份额，达到了产销平衡。

四、增强后劲，巩固成果.通过“采标”工作的筹划和实施，不断改进了公司管理方法、加强产品质量、提高了公司的综合素质，使公司不仅在国内市场中立于不败之地，更为打开国际市场打下坚实的基础。今后我们将继续努力，使公司向科学化、标准化、国际化方向发展，不断提高标准化工作水平，从而向创造高质量、高品质的方向发展，奠定煤制甲醇的行业的基础地位，打造甲醇名牌。

2013年9月13日

第二篇：采标工作总结

采标工作小结

通过采用国际标准申请的工作当中总结到：一个企业要想有个好的发展，争创自己的品牌，只依靠国家标准已经跟不上电线电缆发展的步伐，需要采用要求更高的国际标准，这样会使企业生产出的产品性能更加完善和优化，企业内部生产流程操作更加合理顺畅，效益提升幅度更大，采用国际标准，对企业内部各方面工作要求更高，所以要不断优化企业各项标准，使之符合国际标准，这包括标准项目和技术参数的全面化和精细化，实施细则实用性的定期确认，管理方式的改进，员工的专业化素质的提升，还有生产设备和检测设可靠性的升级，总之采用国际标准，包括的工作内容很广泛，需要在工作当中需要细致全面的准备，还要能够切合实际的实行，达到实现经济效益增长、提供给客户高标准、高质量、零缺陷的产品的目标。

XX线缆公司

第三篇：采标工作总结液压梯

产品采用国际标准及国外先进标准工作总结

一、企业基本情况

许昌西继电梯有限公司成立于2005年4月，原名许继电梯有限公

司，隶属于许继集团有限公司。位于许昌市经济技术开发区，总资产亿元，公司占地面积66000平方米，现有员工1500人，下属 个子公司（分别是：威玛德、博玛曳引机、澳仕达）。公司经过短短5年的发展，已经发展成为产品涵盖客梯、住宅梯、医用梯、货梯、观光梯、自动扶梯、自动人行道、别墅梯、汽车梯、液压梯和与电梯配套的曳引机等所有电梯产品及服务的国内乃至国际最有竞争力的电梯供应商之

一。公司拥有并创造了电梯产业的核心技术，与德国西门子电梯的技术合作，共同组建了西继西门子电梯研发中心，搭建了稳固的产品技术平台，形成了从曳引系统、控制系统到门机系统的无缝衔接整梯控制技术，拥有曳引机生产基地、控制系统生产基地、电梯结构生产基地。西继具有年产30000台电梯生产能力，拥有数控设备800余台(套)，具有国际、国内先进水平的大型高精尖设备300余台(套)。产品广泛应用于高档酒店、商务写字楼、住宅楼及机场、商场、酒店等各种场所。产品远销欧洲、亚洲、非洲、美洲等世界各地，得到国际、国内客户的高度评价。公司从成立起就受控于许继集团ISO 9000质量管理体系，并于2008年5月首次独立通过ISO 9000质量认证体系认证，并在2009年顺利通过年审。扶梯通过CE认证，曳引机通过德国莱茵认证。公司先后获得“中国100家最大电气机械及器材制造企业”、“QC优秀企业”、“全国质量优秀企业”、“全国机械工业质量效益先进企业” “机

械工业企业核心竞争力100强企业”。

二、采标及标准化对企业的作用

采用国际标准化（以下简称“采标”），是我国一项重要的技术和经济政策，是促进企业技术创新，提高产品质量，增强产品在国内和国际竞争中的实力，加快企业与国际接轨的重要措施。

企业工作标准化为公司实施各项经营计划提供了共同的准则和依据，为企业组织生产、经营活动建立了统一的秩序。标准化有利于提高工作和生产效率，促进企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益；积极采用国际标准和国外先进标准有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理；有利于对外经济技术合作和对外贸易。

三、公司现行标准情况

公司确立了“质量为魂，技术创新；细化管理，服务市场”的质量方针。严格执行GB 7588-2003、GB 21240-2007、GB4824-2004、GB/T 17626.2～17626.5、GB/T 17626.11等国家强制和推荐电梯标准，以上标准等同采用欧洲标准EN81-1：1998《电梯制造与安装安全规范》、EN81-2：1998《液压电梯制造与安装安全规范》、CISPR 11：2003、IEC 61000-4：1995。从产品的设计，原材料的采购，到产品的制造、成品入库，安装验收，严格按照标准进行。

四、采标工作为企业带来的效益

公司已将标准化工作纳入企业的经营发展计划。

由于公司产品采用多项国际和国外先进标准，使得公司技术创新能力旺盛，不断推出高新产品，公司现已申报发明专利2项，实用新型专利15项，外观专利2项；在行业首创永磁同步扶梯曳引机，自主研发了SIEMENS5000型主控制系统，一体化门机控制系统。使用纳米材料的井道超润滑系统，使电梯运行更加平稳舒适，使得公司的电梯产品在行业中具有无可比拟的突出技术优势，卓越的品质使得西继电梯成为用户的首选。公司的产品先后获得“河南省名牌产品”，“康居工程产品”，调频、调压、调速电梯被评定为高新技术产品。

五、不断完善各项措施

目前公司正以让我们的顾客享受最完美的服务、超越顾客的期望为宗旨，将精细化管理和以市场为先导的思想贯穿产品的开发、设计、制造、销售、安装和服务全过程，遍布全国的维保服务网络，使顾客享受公司无忧、绿色服务；力争使公司在同行业的技术、质量达到领先地位；在中国电梯行业努力做到“最优、最强、最大”，在已取得省名牌的基础上，力争使“西继”电梯品牌成为国内外知名品牌，使公司的产品质量和服务质量处于同行业领先水平。

第四篇：采穴四标施工总结

松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治项目工程第四标段

施 工 总 结

武汉容海建设工程有限公司

二0一五年十二月

目 录

一、工程概况……………………………………………………2

二、建设规模及完成情况………………………………………2

三、施工组织形式和职责………………………………………3

四、施工总体布置………………………………………………3

五、施工方法……………………………………………………4

六、质量保证措施………………………………………………6

七、进度保证措施………………………………………………7

八、安全保证措施………………………………………………8

九、施工协调……………………………………………………9

十、存在的问题和建议…………………………………………9

松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治

项目工程第四标段施工总结

武汉容海建设工程有限公司承接松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治项目第四标段施工任务，依据施工合同，公司总经理委派项目经理代表公司组织施工，并与建设单位、设计单位、监理单位和其他有关单位进行该项目工程的业务联系，对该项目工程施工全面负责，根据施工合同内容，按照工程施工基本程序要求和规划设计图纸相关的质量技术规范，确保工程施工任务的顺利实施。

根据项目工程施工组织设计，本区实施的工程分为五个项目，分别为：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路与桥梁工程、农田防护与生态环境保持工程、其它工程。

根据施工合同内容，按照组织施工的基本程序和规划设计图相关的质量技术规范，确保施工任务的顺利实施。本项目于2014年11月18日开工，2015年10月 30日竣工，现将该工程施工过程中的工作总结如下：

一、工程概况

工程名称：松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治项目工程第四标段

工程地点：主要位于涴市镇采穴垸等村 业主单位：松滋市国土资源局

设计单位：湖北胜达飞工程项目管理有限公司 监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司 施工单位：武汉容海建设工程有限公司

二、建设规模及工程完成情况

本标段主要建设内容为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程、其他工程。合同价为

435.4

万元,实际完成工程量为

万元。项目完成的分部、分项、单体工程的主要内容有：

1、土地平整：田块平整 M2、坑塘填埋 M2；

2、灌溉与排水工程：修复农渠1171m；新建农渠710.3m；新建农沟（土）5155m； 修复农沟（土）13034.88m；沟渠清淤12107.76m；沟渠护坡1019.3m；过沟涵管125座；农渠涵31座；过田间道排水涵211座；分水闸2座；放水口44处；新建泵站2座；修复泵站1座；新建出水池4座；新建砖砌渠138m

3、田间道路工程：新建生产路1507m；修复生产路6825m；新建3.5m田间道1050m；修复3.5m田间道8219m；修复3m田间道9468m；修复3.5m水泥路3951.5m；修复3m水泥路729m；修复2.5m水泥路1081.5m；错车道8处；机耕桥3座

4、农田防护与生态环境保持工程：栽植香樟树349棵，广玉兰368棵

5、其他工程： 项目区福利院屋前下水道、砼晒场等

三、施工组织形式和职责

1、组织形式：我项目部在松滋市涴市镇采穴垸等村2013年高标准基本农田土地整治项目第四标段施工时采用直线职能制的管理模式,由项目经理在工地现场依据施工合同、设计图纸、各种技术标准规范组织施工，下设材料室、保安室、成本核算室、技术安合科，具体负责施工现场的材料采购、维护施工现场安全、每个单体工程材料预算及成本核算、施工质量及进度各方面和工作。

2、项目经理的职责

项目经理上对公司负责，依据合同完成施工任务，安排监督工程管理人员各司其责完成自己份内的工作，同时做好与村场、监理、设计、业主、审计的互相沟通协调。

3、五大员的职责

施工员、技术员、安全员、材料员、资料员的职责依据业主和监理部的要求各司其责。

四、施工总体布置

1、根据本工程特点，工程项目部选定在工程中心位置，这样利于各施工作业区的管理。钢筋、模板、机械维修等加工厂集中在项目部附近以便于管理，并兼顾附近建筑物的施工与管理，渠道及其他小型工程不设固定作业区。

2、临时房屋

为节省工程造价，本工程尽量减少临时房屋建筑。项目部住宅、办公用房，租用附近民房解决，钢筋、模板、等加工车间搭建临时房屋，建筑面积120m2，其他施工项目不设临时房屋。

3、施工用水、用电

施工用电以网电为主，由附近电网架设临时线路以满足施工用电要求。为避免限电对施工造成不利影响，我方将自备柴油发电机组一套、汽油发电机2台。生活用水由附近农民水井抽取，施工用水由建筑物附近堰塘抽水供应。渠系建筑物及道路养护用水采用洒水车取水运到施工现场，我公司已配置一辆洒水车。

4、砼拌和系统

根据工程分布情况，1台1m³砼拌和机做主要拌合，备2台0.35 m³砼拌和机作为可移动临时拌合系统用。

5、通讯系统

项目经理部主要人员配备手机及对讲机，以保证通讯联络畅通无阻。

五、施工方法

1、土方工程 土方开挖

（1）土方开挖前应定好中心线，并根据设计尺寸放好开挖线。清除开挖面上的树根、杂草、乱石等影响工程安全的因素。

土方回填

（2）土方回填前的施工准备

土方填筑以人工为主，机械为辅。土料填筑前应将表层的杂草、树根、浮土、有机质等清除干净并刨毛和洒水，使新老土料结合紧密。

2、砌体工程 砖砌体工程（1）砖砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，浇水湿润。并检查基层平整度，若误差太大，则要先用细石砼找平后才能砌墙。

（2）砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm，但不小于8mm，也不应大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%；不得出现透明缝，瞎缝和假缝。

（3）砖墙的丁字交接处，横墙的端头隔皮加砌七分头砖，纵缝隔皮砌通。

3、混凝土工程

混凝土骨料应按对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，方可使用。

在混凝土浇筑过程中，应按SDl05—82的规定，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验。

4、渠道衬砌及渠系建筑物 U型砼渠道

预制U型砼渠测量放样→开挖渠底土方→修整→铺设和安装U型砼渠槽→封填土并夯实→勾缝→渠道修饰整理。

计算好渠道所需土方，使多余的平移入田块内，不堆积。

灌溉U型渠安装时，保证渠底高于田面0.2米以上，并保证水能输到灌溉末端；排灌两用U型渠达到上口高于田平面0.2米，渠底于田平面0.2米，保证排灌自如。

U型渠安装勾缝使用PC32.5水泥，勾缝缝隙不低于2cm，对于D80和D120型渠道安装时，中缝先塞直径2mm左右的小石子，保证其勾缝缝隙饱满。U型渠安装注意平址、比降一致、避免弯道、尽量取直。对于落差大于0.5米的田间渠做到与田块一致，并做跌水建筑物。

U型渠安装完毕后，进行土方回填夯实，修坡整形，并使之沉陷一段时间后再勾缝。

U型渠安装期间保证水路畅通，以免施工期间下雨积水，造成农民的损失。

5、渠系建筑物工程 ⑴过路涵管 施工程序：

开挖土方→浇筑砼管座→铺设和安装砼管→做管箍→砌筑进出口砖→八字墙→砖砌体粉面→浇筑出口砼护体→回填土方并夯实→修饰整理

6、道路施工

根据施工图纸利用测定具体位置，夯实基础后，再铺筑路面。路基填筑施工

在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。经监理工程师认可，实测填前标高后，方可进行路基施工。

恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，在桩上注明桩号，标上填筑高度。

填筑顺序:回填时，前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。

填土厚度:填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米～30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。

碾压:填土碾压前，通过试验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施，若土的含水量偏高，在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范围内，使土在最佳含水量的情况下进行碾压，保证碾压质量。

采用压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不宜过快，控制速度为2km/h为宜。

人工夯实碾压完毕后，测定压实度并经监理工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。

碎石面层施工

砂砾石、泥结石面层采用路拌法施工，施工工艺流程为：施工放样→运输和摊铺主要集料→运输和摊铺掺配集料→洒水拌和→整形→碾压。

测量：在填土路基上恢复中线，直线段线15-20m设一桩，平曲段每10-15m设一桩，并在两侧路面边缘外0.3-0.5m设指示桩，进行水平测量，在两侧指示桩上用红漆标出面层边缘设计标高。

碾压：当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用压路机械进行碾压，碾压过程应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。

六、质量保证措施

1、质量目标：

国家及湖北省有关土地开发整理项目验收标准及设计要求，达到合格要求。

2、建立健全质量管理制度：

2.1 工程开工前公司经理即与项目经理、项目经理与项目技术管理人员及作业班组层层签订质量责任书。

2.2 建立由项目经理、项目工程师、作业组长组成的三级质量管理体系。

2.3 建立材料报验制度，对所有用于本工程的材料要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，并经复检和报经业主、监理认可后投入使用。

2.4 施工过程中坚持样板引路方针，各专业分项施工开始时，必须先施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。

2.5 建立施工生产例会，及时提出和消除质量隐患。

2.6 工程质量实行三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录，隐蔽工程必须进行班组、技术员、质检员、项目工程师四个环节的检查并作好记录。

3、质量保证措施：

3.1 加强质量监督力度，认真做好技术交底，各专业施工班组设立专业职质检员，每道工序严格按施工及验收规范要求施工，确保每道工序处于受控状态。

3.2 做好技术复核和隐蔽工程验收记录，隐蔽工程经业主、监理公司检查无误签证后再安排进行下道工序施工。

3.3 认真做好测量、放线工作，测量、放线工作须经业主、监理复核无误后进行下道工序施工，并做好书面记录。

3.4 加强工程技术资料的收集、整理工作，做到资料与施工同步，所有资料必须如实反映工程实际情况。

七、进度保证措施

1、根据施工合同约定和工程进度控制管理措施，在确保施工进度的前提下，达到科学合理；

2、合理调配人工、材料、施工机具，必须满足施工要求；

3、编制详细的工程总进度计划、月、周进度计划、分部、分项、单体工程进度计划。牢牢掌握工期目标和进度控制决策。围绕进度计划，全面系统地综合分析，有把握地预测将会出现影响进度的条件和因素。如：业主要求改变而进行的设计变更、不能及时地反馈给施工方；村民干扰施工的因素；材料、机具供应环节的差错，使品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；受恶劣的天气气候影响和施工单位资金到位不及时等多方面不利于施工的因素。我们要提前通过口头、会议、书面等形式向业主方、监理单位提示，作好充分的思想准备，尽量避开

影响工程进度的各种因素。难以回避的及时调整施工方案。从开工到竣工历时 13 个月。

八、安全保证措施

1、进行安全立法、执法和守法。项目经理部在学习国家、行业、地区安全法规的基础上，制定自己的安全管理制度，并以此为依据，对施工项目的安全施工进行经常化、制度化和规范化的管理，也就是执法。守法是按照安全法规的规定进行工作，使安全法规变为行动，产生效果。

2、建立施工项目安全组织系统及相应的责任系统，以加强安全组织工作。

3、建立安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能。

4、采用安全技术组织措施，其中包括技术措施和组织措施，既要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施。只要思想重视、措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患未然，变有害作业为安全作业，确保安全施工。

5、开展安全防护和安全施工的研究，发现施工过程中有损职工身体健康和人身安全的各种因素，开发劳动保护和事故预防的新途径，使安全施工科学化，提高安全施工的保障水平。

6、加强安全检查和考核，发现安全防护的薄弱环节、检查执行安全纪律和规章制度的状况、工人的劳动条件是否安全等，从而解决问题，进行安全改进，推广经验，提高安全施工水平。

7、项目经理有以下安全职责：作为施工项目安全施工的责任核心，对参加施工的全体职工的安全与健康负责，把安全生产责任落实到每一个生产环节中。组织施工项目中的安全施工教育。主持处理施工现场发生的重大安全事故。配备施工项目和安全技术人员。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策。每天巡视施工现场，发现隐患，组织解决。组织开展现场安全施工活动，建立安全施工工作日志。

8、作业人员必须遵守安全纪律，没有安全技术措施和安全交底不准作业。安全设施未做到采取有效安全措施不准作业。危险作业面未采取有效安全措施不准作业。发现事故隐患未及时排除不准作业。不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。非特种作业人员不准从事特种作业。机械电器设备安全防护装置不齐全不准使用。对机械、设备、工具的特征不熟悉不准使用。新工人不经培训或培训考试不合格不准上岗作业。

9、给予职工以下拒绝权：在安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施，职工有权拒绝上岗作业。现场条件有了变化，安全措施跟不上，职工有权拒绝施工。干部违章指挥，职工有权拒绝服从。设备安全保护装置不安全，职工有权拒绝操作。在作业地点条件发生恶化，容易造成事故的情况下，不采取相应的措施，职工有权拒绝进入作业地点。

九、施工协调

1、进入项目区后，我们的工作和生活得到了业主方的大力支持和关心，给我们提供了相关的工程技术资料，为我们工作顺利开展打下了坚实的；共同探讨和解决施工中出现的疑难问题，为我们打造了一个宽松和谐的工作环境；

2、项目实施过程中每项决策和工程验收，业主、监理方都能积极表态和参与。规范我们的工作，作风和个人行为，要求业主和监理单位进行监督，并向他们提供举报电话；

3、按时参加各种工程会议，每次例会均是项目经理、技术负责人参加，杜绝无职务人员代替参加。与会人员互相交流，集思广益，共同分析探讨，对实际问题和正确意见采取持积极主动的态度，解决和采纳，其目的是为了提高项目的综合管理水平和透明度，促进项目的顺利实施。

十、存在的问题和建议

1、土地整理工程项目实施周期受季节所限，大多在前一年九月底之后，第二年的五月底之前。此时间段雨雪、水害、农忙、春节假日对施工进度有较大的影响，工期滞后，调整幅度有限，建议在不误农时确保工程质量的前提下，调整混凝土施工的时段，减少因冬季施工而造成防冻保护费用的增加；

2、规划设计与现状的地形地貌对照不太相符。当地村、组、群众时而提出合理化建议，需要设计变更调整的动作较大，而变更报批迟缓延误工期。

武汉容海建设工程有限公司 二0一五年十月

第五篇：采标申请备案需要的材料

采用国际标准标志备案申请需要的材料

1、采标备案表；

2、营业执照复印件；

3、组织机构代码复印件；

4、联系人身份证复印件或身份证号；

5、采标工作总结（企业概况、采标工作措施、采标工作成效等）；

6、法定检验部门出具的产品全项目检验报告；

7、企业产品出厂检验记录报告；

8、采标的产品标准文本(国标、行标只需提供封面、前言、首页)。

9、企业标准备案时提供所采用国际标准或国外先进标准的中文译文本。

10、企业标准备案时提供省级以上标准化情报部门或标准化行业协会出具的所采用国际标准或国外先进标准的现行有效性证明。