采二队2013年工作总结

第一篇：采二队2013年工作总结

采二队2013年工作总结

各位领导、同事们：

金蛇辞旧岁，天马迎新春。今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开 2013年度总结表彰大会，首先请允许我代表采二队向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里：马年大吉，万事如意！下面我就采二队的工作汇报如下：

我原来在掘三队工作，协助掘三队长主抓井下现场管理工作，完成了副斜井420米的井筒扩修工程，由于在副斜井筒的扩修过程真抓实干，组织得力，赢得了公司领导的器重，在副井准备生产过程中被破格提拔为采二队队长。从掘进三队副队长到采二队队长，我深感自己肩上的担子更重了，安全生产责任提升了许多。为了搞好副井的安全生产工作，我夜不能寐，千方百计，组织员工，抓好安全，多出产量，在公司领导班子的正确领导和各部门的大力支持下，采二队在生产的第一月份生产原煤11600斗，掘进巷道260米，现实了开门红，第二个月生产原煤14197斗，掘进配采巷、上山等450多米。实现了副井安全生产。

尽管采二队的安全生产工作比较好，但是与公司的要求还是有一定的差距，我们清醒地认识到采二队在原煤产量、掘进质量、煤质保障、人员组织等方面存在问题还比较多，为此我们要在2014年重点从这几个方面突破，一是掘进延伸工程要完成二级延伸到1580水平，布置1580水平的运输巷道，为副进的水平接续做好准备；二是全年计划生产原煤12万吨，这是公司最低要求，我们有信心、有能力完成这个目标，同时要以保2（12万吨）争5（15万吨）士气拿下这个艰巨的任务，为公司的新跨越贡献力量。

谢谢大家。

第二篇：采二队2011年10月份党支部工作总结

采二队2011年10月份党支部工作总结

10月份的工作中，我队党支部紧紧围绕在矿党委的正确领导和具体指导下，全面推进党的思想、组织、制度和作风建设，充分发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，为促进我队完成各项工作任务提供坚实的思想和组织保障。具体工作如下：

1、我队党支部本月利用班前会、周一安全学习活动日和周三政治理论学习日，积极的向职工传达了今年矿党政各种文件，并对职工进行质量标准化及安全学习教育，有计划有组织的对职工进行质量标准化及安全知识培训，将质量标准化及安全工作视为我们支部工作的重中之重，多次向职工灌输安全意识、集体意识、团队意识使我队增强了凝聚力，为我队实现安全生产打下基础。

2、我党支部在10月份组织支部全体党员、团员开展了“安全知识宣传教育活动”，有效的促进了我队职工对安全知识的学习劲头，确保了我队井下安全工作的有效开展。

3、本月通过班前会学习《平禹二矿突发事件应急演练计划》的通知，提高了职工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，加强了职工对各种事故的应变能力和控制能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失。

4、本月根据矿井要求持续开展了“双述一化”活动，使职工养成了安全确认、自觉服从、主动学习、安全作业、无迟到、无早退等良好现象。5、10月10号上午，我党支部组织全队职工积极参加了矿井开展的“安全宣传教育‘超市’活动”，在这次活动期间我队和安监科共同组织安全知识有奖问答活动。不仅丰富了职工的业余生活，更重要的是通过这次活动，有效的增强了全队职工的法律意识及安全意识。6、10月上旬，我支部党员在支部书记杨建设的带领下深入职工家庭，对我队2家比较困难的职工进行了慰问和帮扶，并组织党员、队干进行捐款600元，对他们每家发放了300元补助金。7、10月13号在党支部书记的带领下，我支部党员对我队职工宿舍、楼梯道和走廊进行了一次彻底大扫除，使一些死角地点得到了清洁、卫生。

总结上述工作，我们的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存

在一些不足，具体表现在：一是个别干部政治敏感性较差，对热点问题重视不够，解决不力，方法欠妥。尤其是在工作中出现了不该出现的问题，给区队造成不良影响。二是认真抓好落实党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高。

今后，我们党支部在矿党委的正确领导和大力支持下，团结拼搏、开拓创新、扎实工作，切实做好我队党支部的各项工作。

第三篇：采二队党支部2月工作总结与3月安排

采二队党支部 月度工作总结与安排

2012年3月1日

月度工作总结与安排

2月份，采二队党支部紧紧围绕矿党委的工作布置结合我支部的工作现场，认真开展工作，通过全体党员职工的共同努力完成了矿领导给我支部下达的工作任务。主要体现在以下几点：

1、利用周一周三时间，我队积极组织职工学习2012年两级集团公司、矿安全会议精神，收到了良好的效果。

2、开展了“干部上讲台，培训到现场”活动。

3、在井下开展质量标准化动态达标治理，井下现场的质量标准化水平进一步提高。

4、继续深入岗位描述，手指口述工作法。

5、开展了党员“一区两无”竞赛活动。3月份工作安排：

1、利用周一周三时间，学习2012年团柏矿工作会议精神，党员们重点学习肖书记在工作会议上作的报告。全面推进党的组织建设，实现党建基础管理进一步夯实目标。进一步营造创先争优良好氛围。

2、抓好入党积极分子培训力度。

3、切实加强党建质量标准化工作，4、宣传党风廉政建设，弘扬党的优良作风。

5、继续开展“创先争优”活动。

6、重点学习全国两会会议精神。

第四篇：2011年先进基层党支部汇报材料(采二队)

河南煤化鹤煤集团寺湾井采二队党支部

先进事迹

鹤煤集团寺湾井采掘二队党支部，共有正式党员5名，预备党员1名。一年来，该支部紧紧围绕矿党委中心工作，加强自身建设，不断解放思想、更新理念，扎实开展支部工作和开展各类创先争优活动，培养造就了一支作风过得硬的党员干部职工队伍，并取得了良好效果。

一、加强政治理论学习，不断提高党员干部员工的综合素质

一年来，该支部认真抓班子建设和党员干部的政治理论学习，坚持每周四政治理论学习制度不单断。特别是在开展学习型党组织建设活动中，做到了学习有主题、发言有提纲、学习有记录、感悟有心得。活动中，做到了每位党员干部人手一本学习笔记，每篇读书笔记不少于5000字，全年集中组织学习32次，自学24次，撰写各类心得体会30余篇。在党员管理上，通过定期开展“党员活动日”等活动，不断增强党员活动内容和实效，强化了党员服务生产的大局意识。同时，围绕安全生产，经常性地组织开展了“党员责任区”、党员身边无“三违”等丰富多彩的活动，并结合矿党委开展的“党员先锋岗”、“连心桥”、“对话台”和“民心榜”等活动，积极开展创先争优、夺旗争星活动，让党员在活动中增强了责任感，体验到了荣誉感。在抓工作机制方面，该支部创新管理，不断开创基层党组织工作新局面。如在接收1004煤柱工作面工作中，由于是头一次接触工作面生产工艺，职工操作技术一时不能适应生产需要，使工作面拓展工作一度陷入被动，该支部一班人为扭转工作局面，主动放弃节假日休息，积极与生产技术科联系，加强职工业务技术培训，发动全队党员干部职工心往一处想、劲往一处使，加班加点推进工作面进度。经过持续不断的调整优化生产工艺，以及严密细致的组织，最终在较短时间里取得了1004煤柱工作面在工程质量、煤炭回收、劳动组织上的显著成效，一举成为矿采掘工作面的示范标杆，并得到了矿领导的一致好评。

二、发挥支部作用，不断加强党员干部队伍建设2010年，该支部把加强党员队伍建设作为首要任务，强化核心力量，从自身做起，充分利用各种形式开展学习活动，不断提高班子成员理论水平。工作中，该支部把发挥广大党员干部的先锋模范作用，作为基层党建工作的基础工程，并以矿党委开展的“党员先锋岗”、“连心桥”、“对话台”和“民心榜”等特色活动为主要载体，不断创新活动方式、拓宽活动领域，建立长效机制，促进了自身工作整体上台阶、创水平。同时，通过“六好党员”、“四强四优”等多种形式的创先争优活动，使广大党员的先进性和先锋模范作用，在各项工作中得以充分体现和发挥。支部一班人工作中倡导以身作则作表率，坚持全心全意为职工服务的宗旨，不断提高班子成员的思想境界。班子成员之间坦诚相待，每位班子成员都感受到尊重和信任，大大增强了班子的凝聚力和干好工作的信心；同时严抓党员干部的党风廉政建设，做到工作要有主动性，要有大局观念，能听得进不同意见；要平易近人、宽以待人、以理服人，不能盛气凌人，作出表率。工作中坚持民主集中制原则，做到公开、公正、公平；并积极在班子建设中坚持开展批评与自我批评，促进了班子成员之间的相互信任和理解，增强了班子的凝聚力、战斗力和向心力，强化了干部作风转变，提高了班子的整体素质。

三、为职工办实事，确保矿区稳定

一年来，该支部充分发挥战斗堡垒作用，团结和带领全队党员干部职工，为促进全队安全、稳定、发展提供了强有力的思想保证和组织保证，并较好地完成了矿下达的各项安全生产任务指标。该支部在做为本职工作的同时，积极维护职工合法权益，为职工创造和谐的生产生活环境。一是队干部积极了解并解决职工在工作、思想、家庭中的实际问题，必要时给予力所能及的经济帮助，解决职工的燃眉之急；二是积极向矿领导反映职工工作条件的恶劣，调整了生产工艺和优化设备、工具，及时补发放了劳保用品，得到了广大职工群众的一致称赞。三是在职工队伍稳定方面，该支部始终坚持群众利益无小事，认真做好对职工的宣传思想工作，及时对困难职工家庭进行家访慰问，从源头上减少和化解不稳

定因素。针对我队人员多、居住地分布广的实际情况，我们制定了详细的信访稳定工作方案，对于生病在家职工及时进行家访慰问，赢得了职工的信任，有力地维护了矿区稳定。如年初该支部组织发动全队干部职工向困难职工姬海兵捐款，在不到一天的时间里，全队职工共捐款4600元，并向矿工会及时申请困难救济1000元，及时送到其家中，缓解了其实际困难。

由于成效显著，该支部多次获矿宣传思想工作先进单位、“五好”党支部等荣誉称号；并荣获2010鹤煤集团先进党支部荣誉称号。

第五篇：机二队2011工作总结

机二队2011工作总结

一年来，我队先后在11#层406盘区皮带巷掘进了794米、406盘区回风巷进行巷道清理搞标准化工作，在406盘区轨道巷掘进796米，在11#层5604巷顺槽现掘进350米，大修机组三次，面临断层两道，陷落柱两处，等复杂的地质情况，干部率先垂范盯在现场，提前防范挂护顶网、上钢梁，克服了重重困难，使得掘进安全顺利，圆满的完成了掘进任务，扭转了采掘失调的被动局面，同时也见证了我队干群团结一致，勇渡难关、勇于拼搏的团队精神和工作激情。

一、大力推进“人人都是通风员”活动。

重视培训，充分利用班前、班后和每日一题学习，委派员工以脱产和半脱产的形式参加矿方和地煤、同煤的培训和出去到兄弟单位学习使职工增长了知识，增长了自身的安全意识，安全氛围贯穿到了工作的全过程。

二、狠抓安全基础建设和基层建设，落实三项管理制度。

为了适应新时代经济发展的要求，增强企业的抗风险能力，提高企业的竞争实力，大力发展企业文化和安全质量标准化建设显得尤为重要，我队以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推进精细化管理，对照标准化实施细则，找出差距和不足，进行整改，克服不利的因素，注重施工质量和工巷道成型，同时，我队把基层“三项管理”延伸到岗位、班组，突出了岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥。通过班前教育，班前入井宣誓，列队出、入井等一系列班组全程军事化管理，提高了职工的精神风貌和集体抵制处理各种灾害隐患的能力。通过就近化管理，“想、看、干、管”，强化人体器官的职能效应，明确各位职工的职责范围，激发职工的主人翁精神意识以及劳动积极性，便于整个作业环境趋于一个动态达标；通过安全程序化管理，在职工、班组间有效辨识作业环境中的危险源，及时评估危险程度，制定切实可行的控制措施，增加区队整体抗灾避险能力。

三、认真开展隐患排查治理工作，确保全安全无事故。

1、区队干部在深入井下的同时，通过看、听、问、查，详细巡视作业范围内的环境状态、设施设备的运行情况，以及操作人员的操作行为等方面进行隐患排查，及时进行治理整改，并做好记录。

2、各班在收班会上，汇报本班出现的隐患、处理的隐患以及遗留的隐患，并记录在册，值班区干对遗留的隐患尽快安排着手解决。

3、对各职能部门及上级安全检查所下发的三定表，及时按要求进行整改，落实到位，并注重整改效果。

4、对出现的各种隐患进行周分析，由队长牵头制定切实可行的措施，加以控制、治理，月底对几周来所记录的隐患，分门别类地进行再度分析、总结，对出现的人的不安全行为和物的不安全状态的出现概率加以对比、评议，而对于反复出现的物的不安全状态，要进行改进施工工艺以及配套的设施、设备，改善作业环境等。5、2011年我队人员认真吸取4.17事故教训。

规范人的操作行为，实现现场动态达标，充分发挥班组现场的作用，使工艺工序中增加了安全系数，盯住不放心的人，重点培训教育，新老工人传帮带，把事故消灭在萌芽状态。

机掘二队2012年工作计划

一、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道：

狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要成立队长、书记、技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按作业规程施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手把好质量关，对不合格的一律推倒重来。

二、强化团结协作能力，确保掘进任务提前完成。

强化团结协作能力，确保掘进任务提前完成，在生产工作中，严格按照矿、调度的指示贯彻落实执行任何任务，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的生产任务指标，管理干部深入现场了解情况和掘进进度。在任务紧，生产条件差的情况下，要主动打圆班在现场指挥作业（如在遇地质构造复杂区域，顶板严重破碎地、机组的维修带等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

三、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

在安全管理上，始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现区队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现 象决不姑息迁就。以此 来提高职工的安全意识和自保、互保能力。