市场营销协会重组策划书

第一篇：市场营销协会重组策划书

市场营销协会重组策划书

一、协会的背景

本协会与06年成立，是由人管系营销爱好者成立。经过几年的发展和不断改进，现在协会由市场策划部、外联部、财务部、秘书部、人事部、宣传部、文娱部七个部门组成。现由11届担任干部层，共16人。今年招新60人，新会员大部分是不同专业的12级新生。

二、重组的原因

由于每年协会是面向全院招新，故由不同专业的会员组成。因此每年换届的干部层都是不同专业且能力突出者担任。从而少了一些专业方面的知识，导致失去了协会刚成立时的初旨。协会渐渐地被社会所带来的影响而失去方向感，从而扭曲了协会的本来面目。

三、重组的目的使协会分工明确，每个人都会有很明确的方向，知道自己接下来该做什么，也会提高会员各方面的能力。让协会更具有向心力，大家都会向一个目标发展，从而带动大家的激情，使协会向更好的层次提高。

四、重组的对象

协会的七个部门和所有会员。对协会的七个部门重新进行规划，重新划分的部门应具有学习的氛围及其作用。协会的所有会员将根据其自身的兴趣爱好及其特点重新划分到新的部门，使其得到真正的锻炼和知识。

五、重组的部门名称及其作用和要求

（一）处理市场信息的部门

（1）调研部：是一个协会开展活动的先决部门，部门要根据市场的需求，提供必要的社会调查结果，应社会的需要，开展活动。平时收集商家的动态信息，为协会提供能够提供商家资料，已备在开展活动时在最短时间内与商家达成协议，开展活动的时候负责信息的收集与整理。开展活动后要及时调查活动的效果，反馈及时的信息。要求：为人友善，待人诚恳，富有责任心，善于交际，交际能力强，能够在最短的时间处理好社会关系，有吃苦耐劳的精神，注重团队合作精神。

（2）策划部

根据已经掌握的市场信息和自身的特点对相应的各种活动进行策划，从总体进行规划，并写出策划书，使之成为与赞助商合作的纽带，联合各部进行全程导向工作。要求：思维严谨，有全局把握观念，有创新意识，合作意识强。

（3）执行部

活动前对活动场地进行选择、组织、安排、布置工作，活动中对现场进

行秩序维护，对各种突发事件合理处理，活动后对场地的清理和交接工作，总体联合策划部按照事前策划确保活动顺利进行。

要求：对整体活动进程把握好，团结意识强，能够吃苦耐劳。

（4）外联部：

负责协会与外界公司合作对象洽谈，为活动的顺利进行而获得外界的支

持，即时了解各公司活动安排，争取与之合作。并且建立与外界的人脉联系。

要求：形象气质良好，口才绝佳，思维敏捷。

（二）处理协会内部的信息

理事会：（由11级负责）

（1）负责档案的整理及存档，内容包括会员资料，会议记录，各部

门的阶段工作计划、工作总结和活动总结；

（2）开展一些协会内部部门的各项有利于提高会员工作能力和综合素质的内部培训活动，提高市场营销团队的整体素质；适时牵头开展有意义的活动，促进协会内部交流。

（3）把部门的各类资源进行储备，形成协会的内部资源库，以供以

后协会会员参考。

（4）对内部的部门进行调查，负责各个成员的业绩考核（针对效率

和业绩），制定各种规章制度使协会往更好的方面发展。

要求：有责任感，细心，并且有良好的沟通能力及组织能力，综合能力要高。

六、重组后协会的计划

1、先针对校内的社团和组织并按他们的需求帮他们策划各种创新

性的活动，这样可以先将协会的影响在学校得到很好的扩展，并把协会先销售出去。

2、当协会的会员有了一些策划经验的时候，在针对外面的小商家的开业和一些优惠活动进行策划。

3、对中小型公司的员工内部活动进行策划，如节日庆典，员工旅

游、周年庆等）

4、让各种慈善活动与外部公司挂钩（提高他们的影响力，且检验

我们的行动实践能力）

第二篇：羽毛球协会重组策划书

兰毛

州 商 学 院

球协会重建

策 划 书

兰州商学院羽毛球协会

2012年3月29日 羽

目录

一、序言

二、协会历史

三、协会成立目的

四、协会成立宗旨

五、协会组织机构

六、协会章程

七、协会主要职能

一

序言

早在两千多年前，一种类似羽毛球运动的游戏就在中国，印度等国出现。中国叫打手毽，印度叫浦那，西欧等国则叫做毽子板球。十九世纪七十年代，英国军人将在印度学到的浦那游戏带回国，作为茶余饭后的消遣娱乐活动。14-15世纪时的日本，当时的球拍为木质，球是樱桃核插上羽毛做成。据传，在14世纪末，日本出现了把樱桃插上美丽的羽毛当球，两人用木板来回对打的运动。这便是羽毛球运动的原形。

羽毛球运动约于1920年传入我国，解放后得到迅速发展。20世纪70年代我国羽毛球队已跻身于世界强队之列。1954年，先后一批报效祖国的赤子回国，并带回了先进的羽毛球技术，同时组建了国家集训队。继而我国在东南沿海几个主要大城市也成立了以归国华侨青年为骨干的羽毛球队，在“破除迷信，解放思想，走自己的路”的思想的指导下，我国羽毛球运动员总结了国内外羽毛球运动的经验教训和技术资料，结合自己的运动实践进行了探索，不断改进训练方法。其中，福建省运动队主要在技术的手法上、广东队主要在步法上进行了改革和突破。同时借鉴我国乒乓球运动的成功经验，并通过对多年训练和比赛实践经验的总结，提出了“以我为主、以快为主、以攻为主”的积极打法。后来，又经过不断的总结和完善，逐步形成了中国羽毛球运动所持有的“快、狠、准、活”技术风格。我国运动员怀着一颗勇攀世界羽坛技术高峰、为国争光的雄心大志，吸取了国外的一些先进的运动训练方法，勤学苦练，自觉地贯彻了“从难、从严、从实战出发，进行大运动量训练”的“三从一大”训练方针，运动技术水平得到了进一步的提高。

羽毛球运动适合于男女老幼，运动量可根据个人年龄、体质、运动水平和场地环境的特点而定。青少年可作为促进生长发育、提高身体机能的有效手段进行锻炼，运动量宜为中强度，活动时间以40-50分钟为宜。适量的羽毛球运动能促进青少年增长身高，能培养青少年自信、勇敢、果断等优良的心理素质。老年人和体弱者可作为保健康复的方法进行锻炼，运动量宜较小，活动时间以20-30分钟为宜，达到出出汗、弯弯腰、舒展关节的目的，从而增强心血管和神经系统的功能，预防和治疗老年心血管和神经系统方面的疾病。儿童可作为活动性游戏方法来进行锻炼，让他们在阳光下奔跑跳跃，并要求他们能击到球，培养他们不畏困难、不怕吃苦、不甘落后的品质。

二

协会历史

原兰州商学院原羽毛球协会成立于2003年，是在一群羽球爱好者的强烈建议与积极响应下，得到兰州商学院社团部的批准建立。协会建立之初，各项工作开展顺利，并且成功举办了一系列羽毛球赛事，例如和平四校羽毛球联赛、公寓楼羽毛球友谊赛，以及与薇乐花园协办的和平羽球争霸赛。这些活动丰富了同学们的大学生活，培养了同学们积极向上的品质。在日常的羽毛球训练中，大家互相交流，也培养了彼此的友好情谊，并且为兰商塑造了一批比较专业的羽毛球运动员，对于羽毛球运动及兰州商学院体育运动的开展都具有积极意义。然而后期由于外部条件及内部环境的影响，原羽协于2010年新学期伊始再未招新，从此名存实亡。就我拙见，主要原因有以下方面。

一、外部条件

1、商学院至今还没有体育馆，同学们羽毛球运动的开展主要在室外。

2、全校只有八个羽毛球室外场地，皆是水泥地，场地简陋，而且长期处于瘫痪状态。

3、商学院处于西北地区，且地势较高，风速大，严重影响了羽毛球室外运动。

二、内部环境

1、协会建立时下设六个平行部门，分别是主席团、组织部、宣传部、外联部、信息部、技术部，虽分工明确，但机构冗杂。

2、经费问题成为组织活动的最大障碍，因未申请到学校经费支持，在拉赞助也失利的情况下，必要工作不能继续开展。且会内会员会费开支情况不够明析。

3、在干部任职方面，未采取民主选举制，导致后期上层组织人心涣散，分裂不言自明。

在协会宣布解散后，依旧有原协会会员及干部商榷重组之事，但因阻碍重重未能圆梦。2011年，至此，我谨代表兰州商学院原羽协成员及众多的羽毛球爱好者，希望学校能同意我们重组兰州商学院羽毛球协会。新的羽协一定会积极接受学校和社团部的指导，以“以球会友，羽众不同，羽乐一生”为宗旨。普及羽毛球运动知识，强身健体，体验羽毛球运动的快乐，推广兰州商学院羽毛球运动的开展。

三

协会成立目的

我们协会的目的是通过羽毛球运动来增强同学们的身体素质，同时在协会里，同学们可以扩大自己的交际圈广交朋友，更好的适应大学生活。

一些大学生因为大学生活较高中生活来说更为轻松而生活散漫，身体素质下降，造成肥胖。但是通过运动可以燃烧脂肪，达到增强体质，拒绝肥胖的目的。运动能提高基础代谢率，使体内脂肪迅速燃烧，每次运动后，人体基础代谢率升高的时间可持续二十四小时，故二天运动一次(或每周运动三次)，每次1小时以上，使身体烧掉600千卡以上的热能，就能使人体的基础代谢率不至减缓。人体预存的ATP能量只能维持15秒，跑完一百米后就全部用完，跑二百米时后面的一百米，必须由血糖在无氧状态下，迅速合成新的热能物质ATP来提供能量，其副产品是乳酸。短跑二百米或四百米、一百米游泳、足球等运动，是利用血糖无氧分解所提供的能量，故运动后肌肉里累积大量乳酸，乳酸是运动后引起肌肉 痛的物质。这类运动所需的血糖由淀粉提供，故也烧不到脂肪，对减肥无益。然而，血糖(淀粉)无氧分解所提供的能量，只能维持四十秒，跑完四百米后就全部用完。跑八百米时，后面的四百米，必须由血糖、血脂肪酸和血氨基酸在有氧状态下，合成新的热能物质ATP来提供能量，而血糖由淀粉分解后供给，血脂肪酸由脂肪分解后供给，血氨基酸由蛋白质分解后供给，这整个过程需要氧气，也就是靠氧气燃烧淀粉、脂肪和蛋白质来生产热能物质ATP，供给后段运动所需的热量，这后段的运动就是有氧运动。慢跑、游泳、羽毛球等运动，都需要开始利用氧气燃烧淀粉、脂肪和蛋白质，故此类运动的后段都是有氧运动，作为有氧运动，心率一般在130次/分为最佳。运动的前段大约五分钟先烧淀粉，运动持续越久会烧掉越多的脂肪，只要持续半小时至一小时，所消耗热量的五成，就由燃烧脂肪来供给，如不节食，即使一小时的有氧运动，只能烧掉食物里的淀粉和脂肪，烧不到人体内积存的脂肪，对减肥仍然无益;节食后，一小时的有氧运动才有机会烧到体内的肥油,这才是真正的运动减肥。羽毛球运动算真正意义上的减肥运动，经计算羽毛球运动1小时所消耗热量为600千卡，是最适合减肥的运动之一。

同时在协会里不愁找不到打羽毛球的搭档，这无形中就扩大了同学们的交际圈，也促进了同学们技术的提高。作为一个校级的协会，会有来自兰州商学院的各个学院的同学加入，也会有各个年级的同学加入

四

协会成立宗旨

全民健身活动开展数年以来，民众参加体育活动的热情有增无减。同时，伴随国民经济稳步、快速发展，民众收入水平提高。人们对身体健康有了更深刻的理解，对爱好的体育项目提出了更加专业化、规范化、高水平的要求。而羽毛球运动也因其具有限制少、趣味多、竞技性强、经济适应性强等特点而深受大众亲睐。与此同时，中国羽球健儿在国际赛场上屡获佳绩，“超级丹”“风云组合”作为当今的时代偶像而深入人心，从而更加催化了羽毛球活动的普及进程。聚焦当代大学生，经历了义务教育的洗礼，他们摆脱了繁重的课业负担，更加倾向于将体育健身作为自己课余生活的主要选择。这时，轻松自由的羽毛球已然成为大家的首选，作为大学生羽毛球爱好者的代表，其一，我们希望同学能有一个羽毛球交流的平台，也就是希望学校能批准我们成立一个兰州商学院羽毛球协会，使学校的羽毛球爱好者有一个相互交流的地方。其二，高校羽毛球运动员作为一股新生力量，在不久的将来也必然成为未来中国羽毛球竞技的重要力量。为他们提供相对专业的支持和帮助亦是我们努力的方向。第三，我们是祖国的青年一代，我们越来越意识到我们肩负的历史使命和不容推卸的社会责任。我们虽然是一个体育类社团，但是我们同样可以拥有回报社会的爱心和投身公益的热情。协会成立后，我们会积极组织羽毛球爱好者进行相对专业，有针对性的训练。在有条件的情况下我们会积极组织羽毛球比赛，丰富同学的课余生活。同时，协会将会组织会员深入社会，把羽毛球的快乐与贫困地区的孩子们一起分享。

所以，我们希望通过兰州商学院羽毛球协会来团结全校热爱羽毛球的同学，积极开展羽毛球运动，进行羽毛球运动的交流。从而推动我校羽毛球的普及和技术水平的提高，促进精神文明建设。并且增进与各高校羽毛球协会和运动员的友谊，加强联系与合作。协会宗旨是“以球会友，羽众不同，羽乐一生”——推广兰州商学院羽毛球运动的开展，普及羽毛球运动知识；强身健体，结交朋友，体验羽毛球运动的快乐。

六

协会章程

为了更好的开展兰州商学院羽毛球协会的各项工作，使工作具体化，规范化，高效化，特制订本章程。

（一）、总则

兰州商学院羽毛球协会（以下简称协会）是在校团委领导下，由社团联合会负责，为我校广大羽球爱好者服务的社团团体；同时，接受校体育部的指导；严格遵守《兰州商学院社团管理条例》，按照《普通高校学生管理规定》要求，进行各项活动。

（二）、宗旨

协会宗旨是“以球会友，羽众不同，羽乐一生”——推广兰州商学院羽毛球运动的开展，普及羽毛球运动知识；强身健体，结交朋友，体验羽毛球运动的快乐。

（三）、性质

1、非赢利性；

2、自愿性；

3、内外部交流性

（四）、组织机构

1、协会最高权利机构是会员大会，其职责是：（1）、制定、审议和修改章程（2）、选举和罢免理事会成员

（3）、审议理事会的工作报告和财务报告（4）、决定羽协的其他重大事宜

2、协会内设管理机构，是会员大会的执行机构，负责整个协会的运作。管理机构成员由会长，两名副会长和三个平行部门（文秘部、竞技部和组织部）所组成。全部成员由协会会员担任。

3、会长负责协会的全面工作，协调内外部各项事务，以及与其他各部、各团体，以及外校羽球协会进行沟通交流，保证协会高质高效地开展工作。

4、副会长协调会长处理好部内日常工作，以及与会内各成员的沟通，对部长负责。

5、每部设部长1名，副部长2名，部员若干名。各部根据活动需要分工合作，各司其职，实行负责制，部长对会长及副会长负责，副部长对部长负责，部员对部长及副部长负责。

6、每学期初召开一次会员大会，全体会员必须出席。会上公布上学期的工作报告及财务报告，公布本学期的活动计划，接纳新会员，发放会员证；进行管理机构的换届选举。在会员大会上讨论的决议经与会会员半数以上表决通过方能生效。每月召开一次协会例会，向会员汇报上月协会工作，以及组织协会下月工作。

（五）、会员守则

1、会员权利与义务

（1）、有权参加协会的各项活动及每周一次的训练（后者据实际情况而定）；（2）、有权对协会的发展和管理机构的工作提出建议，批评和进行监督；

（3）、有志愿加入管理机构以及选举和被选举的权利；（4）、在参加活动时，有按规章制度服从管理机构组织管理的义务；

（5）、有维护本协会荣誉，促进本协会发展的义务；（6）、自觉并努力提高羽毛球技术和对本项活动的认识；（7）、增强协会内部的凝聚力，会员之间相互交流经验，切磋球技，形成良性竞争的氛围。

2、管理机构成员权利与义务

管理机构所有成员除认真履行本章程中关于全体成员权利与义务的规定外，也应遵循各自职务和部门要求，享受一定权利，承担一定义务。具体规定如下：

（1）、有权利与义务出席协会管理机构的例会；（2）、有权参加协会工作讨论，提出建议，批评和进行监督；

（3）、有遵守管理机构工作制度，执行管理机构决议，完成管理机构交给的各项任务的义务；（4）、有准时出席工作会议的义务。

3、会员加入与退出

（1）、羽协于每学年新学期开始公开招收新会员，招新后还想加入者须向羽协提交申请。欢迎本校同学积极参加，协会无系别、班级、年龄、性别等限制，按规定办理相关手续均可入会。（2）会员入会程序：

A、填写入会报名表，登记个人资料 B、经本协会面试；

C、交纳会费；

D、本协会核实办理入会手续并发放会员证。（3）、会员需热爱羽毛球运动。

（4）、同意本协会的章程，遵守运动规则及要求。（5）、对不符合要求或长期不参加运动的会员，协会将劝其退会；对违反规定或有意损害本协会利益和声誉并造成不良后果的，协会有权开除。

（6）、有意自动退出协会者必须向协会领导提交申请，申请得到批准者，方可退出协会，不再是协会成员。其已缴纳会费不予退还。

（7）、会员须遵守学校和协会各项规章制度，爱护协会公共财物，积极参加协会活动。（8）、已退会者需上交会员证。

（六）、基本活动内容 协会一切活动均在不影响学生正常学习生活的前提下进行。

1、组织会员学习羽毛球知识，观看羽毛球重大比赛。

2、在校内推广羽毛球运动。

3、承办校内一切羽毛球比赛。

4、组建校羽毛球队，为学校培养羽毛球技术人才参加校际及更大羽毛球赛事。

（七）、会费

为维持协会日常工作和活动，经学校批准，协会向会员收取入会会费十元。会费由协会文秘部代管，记帐并定期向会员公开收支情况。

（八）、附则

1、本章程由协会组织部组织负责解释修改，自公布之日起实施。本协会保留最终解释权。

2、鉴于学院硬件设施，会员必须服从羽协统一活动安排。

3、羽协会员须自备球拍。

4、羽协以本章程作为营运准则

第三篇：市场营销协会动员大会策划书

重庆三峡学院

市场营销协会动员大会

策

划

书

校学生团体联合会

校市场营销协会

二零一一年十月三日

重庆三峡学院市场营销协会动员大会

一、活动名称：

重庆三峡学院市场营销协会动员大会

二、活动目的：

新学期，新开始，结束了招新工作，市场营销协会迎来了崭新的一个团体，为了调动了会员的积极性，让会员更多更好的了解市场营销协会，市场营销协会特此举办此动员大会。

三、活动对象：

市场营销协会全体成员

四、活动地点：

1J40

1五、活动时间：

2011-10-1

3六、主办单位：

市场营销协会

七、活动前期准备：

1、秘书处负责购买所需要的材料，并写大会总结

2、组织部负责布置会场，安排成员入座及拍照

3、宣传部负责宣传海报工作，并负责写通讯稿

4、实践部负责维持现场秩序

5、教室申请

6、邀请嘉宾

八、活动流程：

1、主持人开场白，介绍嘉宾，并介绍活动流程，动员大会正式开始

2、由任老师发表讲话

3、由会长发表讲话，并对这学期的工作做部署

4、歌曲串烧

5、游戏环节：诗词大比拼

道具：事先准备一个小盒子，把准备好的带字的纸团放进去 规则：由参赛选手从盒子内取出纸团，背出一句含有该字的诗句，背出来的给予加分，最后算出总分，按排名得奖励

6．由郑沛老师发表讲话，并对此次动员大会做总结

7、主持人最后宣布动员大会圆满结束。结束时播放会歌

8、成员留影，干事留下打扫卫生

九、经费预算：

双面胶、彩带等10元

游戏奖品、矿泉水、瓜果糖类等100元

校学生团体联合会

校市场营销协会

二0一一年十月三日

第四篇：市场营销协会广告策划书

市场营销协会广告策划书

组长：张晓丽

组员：毋沙沙、李汉冰、罗金慧、郭仁杰、田亚亚

市场营销协会：

• 协会自2004年10月成立以来，在全院师生的支持和关怀下不断发展、壮大，并以

其不断创新，诚实守信和高效率的努力，获得了校内外的一致好评。为更进一步提高协会在校内与校外的美誉度广告的宣传必不可少。这次设计的广告策划的特点就•

• 是通过媒介与非媒介的宣传双管齐下对协会进行大力宣传。协会性质：作为学生和企业的沟通桥梁，为广大同学提供服务的优秀社团 协会宗旨：一切为了服务同学 协会口号：没有任何借口，一切全力以赴 学会目的：以锻炼同学提高自我为目的总体方案：

（一）市场分析

（七）广告策划方案

第一部分：市场分析

• 一）协会的发展历程

•协会自2004年10月成立以来，在全院师生的支持和关怀下不断发展、壮大，并以其不断创新，诚实守信和高效率的努力，获得了校内外的一致好评。协会遵循“有益、有效、有为”的活动原则，注重社团自身建设和会员素质、能力的提高，通过社团文化建设团结会员，凝聚人心，增强整体行动力，为我院培养出一批专业素质、活动能力较强的校园文化人。协会已成为黄河水利职业技术学院一颗璀璨的明珠。•

• 协会口号：没有任何借口，一切全力以赴 协会宗旨：提高自我，服务同学）现有协学校除营销协会外还有些就业协会以及个人名义的一些组织或个人去

从事一些和营销协会一样的服务工作。以及外校都有这类型的组织去从事同样服务，必然会影响本协会和企业的关系。存在着一个企业多个协会去竞争。

会竞争格局

会员与消费学生分析

• 新学期的到来是新一批的会员加入和老会员的推出的交界点。面对大量的不熟悉业

务和协会宗旨的新会员管理方面将加大，一些熟悉业务的老会员的推出也是协会的一大损失。为加大对新会员培养协会要推出一系列活动去促进新会员的积极性，给他们一个交流平台广大会员要学习营销与管理知识，进行多方面知识储备的课堂舞台：为广大会员提供展示特长、锻炼各方面实践能力（沟通能力、团队协

（五）协会营销战略

（六）广告表现

（四）主要服务市场定位策略分析

（三）协会形象与广告宣传分析

（二）参与服务项目分析 •

作能力、组织领导能力等）的舞台

•协会从事的商业代理直接客户也是学生，在校的每一个学生都是消费者，怎样去抓住这些消费者是协会的工作要点。

（四）在社会这一大市场的变化下，协会从事的市场也会有很大的变化，由以前的单一生活品的代销变为涉及电子、服装、兼职、宣传代理各种产品，市场的发展前景是一片好观。市场在扩大，消费人群一定，决定了人们有更多的选择消费。市场的扩大对协会发展是一个好的征兆，但存在正市场竞争，怎样去把这一市场拿到手里是一个大问题。

市场的发展趋势

五）

• 未来协会发展方向 协会依着服务一切学生为宗旨，希望协会可以渗透学生生活中的一切服务活动。协

会将推出更多的活动去促进与学生的联系，一心打造成学校第一大协会。通过联系企业与学生来实现为同学们提供更多的社会工作使同学们更早一步适应社会。不断的新人的加入，协会也会不断地更新换代，本着为服务学生这一宗旨的不变，以不变应万变，相信协会的未来是一片光明。

第二部分：参与服务项目分析

（一）代理产品分析学生代理是大学生直接从事商务活动的一个最主要的方面，很多商家进军学校都是找学生做代理，其中原因不外乎有二：1）、大学生比较熟悉所在学校的环境，包括生活环境和商业文化环境。2）、大学生在学校里有比较广的人脉，找学生做代理的成本（人力成本和经费）远比商家直接进入校园低。商家找学生做代理的形式主要是拿提成的方式，也有少部分采取少量的固定工

资+提成的方式。这样的方式大大的降低了商家进入高校的成本和风险，是很多商家愿意采纳付酬方式。

竞争对手的分析

同

（一）协会现有声誉

协会在成立的这几年内打造了不错的声誉，但知道人群狭小，除新加入的会员外很少人去了解协会。协会的声誉没有一定的提高，停留在会员这一小的范围内。

一种产品不光营销协会在做，也有一些单位或个人在竞争，为此会出现价格战或优惠战，协会要通过一系列活动去加大协会在人们心中的形象这样就会有更多的消费二）• • • • 者把第一消费对象转到协会上.第三部分：协会形象与广告宣传分析

•协会的广告宣传主要是在一些举办活动上进行的并没有一些固定的或周期性的，宣

传力度不强，宣传方式单一，拉横幅是最常见的一种宣传模式。

协会广告宣传分析

第四部分：服务市场定位分析

（一）校内市场 校内市场主要指的是一些最基本的代理活动。包含生活用品、电子产品、服装、学习资料等。

(二)校外市场

• 经过协会的不断发展校外市场被一步步打开，涉及活动不断增多主要有一下方面：

• 校园策划：为商家提供产品校园推广的可实施性方案并实施。市场调研：为企业或商家提供区域市场调研方案与市场分析。营销策划：为企业有针对性做策划活动。产品促销：为企业或商家提供产品促销支持营销培训：致力于提高个人和团队竞争力。广告策划：做最有销售力的广告。人员招聘：招聘适合企业的各类人才。

第五部分:协会营销战略

（一）协会目标

二）

•协会的努力目标就是掌握学校大部分服务行业，提到服务项目企业可以第一个想到营销协会，提到兼职、代理活动第一个想到营销协会。市场策略 想要掌握更大的市场就必须提供比竞争对手更优越更让人心动的条件，果断不能用

价格战来取胜，这只会影响协会经营，是市场混乱，提供更细心的第三服务是制胜关键所在，要认知市场营销战略的特征：全局性、长远性、纲领性、竞争性、应变性、相对稳定性。在主导市场中要运用扩大市场需求量的策略、保证市场占有率的策略；在挑战者市场中要选择进攻策略；在跟随者市场中要采用：紧密跟随、距离跟随、选择跟随策略。

第六部分：广告表现形式

（一）媒介 媒介代表主要有：校园广播、条幅宣传、海报宣传、网络介入

（二）非媒介

• 非媒介主要指的就是通过一些具体活动来提高协会影响力。例如：易物节、营销技

能大赛、元旦晚会、假面舞会等各种活动来吸引人们对协会的关注眼球进而提高协会声誉度。

第七部分：广告策划方案

（一）广告主题订立

• 这次广告策划主题为“营出你的人生，赢出你的精彩|”

（二）广告创意策划

• 这次广告创意第一点就是通过媒介与非媒介的双关齐下对协会进行宣传，第二点通

过与企业的合作借助企业影响力，利用企业来对协会进行宣传。第三点通过活动给更多的同学以展现自我的机会，使同学们更加认同自身价值。而协会正是为他们提• 供这次机会的举办方影响力可想而知。（三首先对于媒介广告的发布要具有一下特点：周期性、按时行、力度大。只有这

样才能使人们更加熟知营销协会。例如广播的发布要有周期性，不然受影响人群太小，经常性的播放人们就能耳熟能详，也要按时播放显示协会的正式性。海报、横幅的宣传力度要大。海报要达到校园的每一个角落，横幅要在显眼的地方都要有。）广告发布时机

（四）广告费用计算

• 媒介广告费用: 费用项目 初步预算（元）备注 校园广播 4×5=20 每条广播2元，每天广播2次 条幅 50自费 海报 2×20=4020张海报

• 合计 110全部自费

非媒介广告费用：

• 有些举办活动可以争取企业赞助，通过拉赞助来达到一举两得的效果。既替企业宣

传增强与企业的关系，又省下来不少开支。

（五）广告预测与效果评估

一、可行性评估

1、自协会2004年成立以来有宣传协会自身市场的经验；

2、此项活动有过成功举办的经历，事实证明这项活动不需要较多的人力物力，只需要付出较少的代价就可产生很大的效果；

3、营销协会在学生和企业之间都有很好的影响。学生社团是学生自发组建的学生组

织，坚持以学生为主，首先体现在学生自愿参加社团。学生社团以共同的爱好为前提，它不束缚思想，社团活动才能使学生的特长和才华得到发挥和展示，广大会员才能受益。

二、效果评估

1、大力宣传了市场营销协会，增强协会的知名度，扩大协会队伍，成为学生和企业之间联系的一个重要桥梁。

2、通过这次广告策划提高营销协会的水平和质量，增加协会内会员间良好的氛围和归属感。

3、努力巩固营销协会在各协会中的地位

第五篇：工商管理系市场营销协会策划书

市

场

营

销

协

会

策

划

书

一、前言：

安徽三联学院工商管理系（工商管理学院）有关规定设立的自律性，非营利性经济类社团组织，是学校与社会之间的桥梁和纽带。协会将增强市场营销，物流管理，电子商务，会计等经济管理专业知识，提高实际操作能力和服务社会的能力，努力为在校师生服务，为社会培养理论与实际相结合的市场管理高级人才。学会设常务委员会，由学生干部担任，并经会员大会选举通过，任期一年。在常务委员会的监督管理下，正副会长有掌控全局，分管部门的职能。本学会设立秘书部、企划部、宣传部和财务部。学会将围绕学习型、实践型、研究型、创业型的新型学会特色而展开。

二、营销学会内部部门职能：

秘书部职能：

1、会员管理

1）负责会员的招收、续约、办证和评优工作，登记会员基本资料，并收取会费。

2）建立会员资料库，搜集并更新会员档案资料。有针对地定期对会

员进行问卷调查，统计数据存入会员资料库，并及时向相关部门反映调查

结果。

3）会员回馈，包括提醒问候、相关信息传递、礼品派发、成果共享。

2、干事管理

1）定期组织干部培训或聚会，以提高干事的团体合作性、工作效率

和归属感。

2）评选优秀干事和干事评综合测试评分。

3）会议考勤。

4）负责部门之间人员调配，协调干事之间的关系。

3、学会资料管理

1）保存学会的所有资料，包括每次活动的计划、安排、申请表、报

名表、考勤表、总结、调查表、成果文献、相片、合同合约或其他契约书

等。

2）管理学会会费，登记收支情况，参与活动经费预算。并定期向会

长报告学会财务状况，坚持公开化管理原则。

4、与外界联系

1）负责申请和借用，包场地时间、物品的申括活动审批、申请请或

借用。

2）向相关部门汇报。包括向社联、实践部、指导老师汇报工作进展

和计划。

3）加强与会员、干事、老师、上级部门、校外企业和相关网站的联

系沟通、相关领导老师还有企事业单位的联系方式和有用信息。

宣传部职能：

1、活动宣传：宣传物品（海报、横幅、竖幅、邀请卡、喷画、广告

牌、标志性物品）的设计完成、申请、张贴、保管，还有活动会场布置、收拾等

2、学会形象宣传：学会安排的活动及学会信息（学会架构、告示、相关获奖情况、活动成果）的公开。

3、协助学会内其他部门进行有关部门活动的宣传活动，与本学会外的其他组织合作做好宣传方面的工作。

企划部职能

1、信息处理：搜集社会最新资讯，将信息分类并快速传递到相关部门。

2、组织策划：组织制定学会中大型活动计划（如：制订文化节计划），监控计划的执行实施；组织户外活动，如外出参观活动。

3、代理、承办：合作承办企事业单位、其他社团组织主办的各类活动；代理校园活动，如：代理考证培训班、兼职代理等。

4、形象：代表学会与社团、企事业单位交流、联系、谈判，与企事业单位建立长期合作关系和争取赞助。

5、发展：帮助学会深入发展（面向广大学子宣传学会精神、信息，帮助学会寻找发展机会）。财务部职能

1、负责协会财务及财产设备的管理。

2、按协会审定通过的预算和决算在会费报帐限额内给予报销工作和活动支出，实行财务公开。

3、定期向理事会汇报财务收支情况，每学期的财务情况制表公开一次。工商管理系市场营销协会章程第一章总则第一条名称:安徽三联学院工商管理系市场营销协会.第二条宗旨：培养会员的市场营销能力,提高会员的交际,营销,策划等综合社会

实践能力.第三条主要任务：丰富学生课余文化生活，营造校园学术氛围，培养和提高

学生的营销实践技能，强化学生的创业意识，为部分学生提供勤工俭学的机会，提高我系学生竞争力，繁荣校园文化。

第四条性质：安徽三联学院工商管理系市场营销协会是由热爱营销,拼搏进取的在校大学生组成的,在安徽三联学院工商管理系领导下的一个综合性的公益性的明星社团.主

第五条

第六条 口号：事业就是生命（征集后再确定）会标：（征集后确定）

第七条

会歌：我相信{杨培安}（暂定）

第八条主要活动：举办营销节

开展营销及策划知识讲座

对策划,营销方面进行培训

开展校内文艺晚会

举办大型跳蚤市场活动

与商家合作进行实践性活动

勤工俭学助学活动

社团联谊活动

第二章

第九条 大学生市场营销协会学会设常务委员会由学生干部担任，并经会员大

会选举通过，任期一年。在常务委员会的监督管理下，正副会长有掌控全

局，分管部门的职能。本学会设立秘书部、企划部、宣传部和财部。

第十条 学会将围绕学习型、实践型、研究型、创业型的新型学会特色而展

开。

第三章会员的权利和义务

第十一条凡安徽三联学院工商管理系全日制在校本,专科学生,承认协会的章

程,志愿加入本协会者,可依照程序成为我们的正式成员，每年初进行会员注册,未

注册者视为自动放弃会员资格.组织

第十二条会员之间一律平等,享受权利的同时必须自觉的履行义务

第十三条会员的权利

1、有参与,组织,策划等活动的权利

2、有对协会监督的权利

3、有对本协会财务状况加以公开的权利

4、有优先参加协会组织的各项活动的权利

5、行使表决权,选举及被选举权

6、任何成员都无权剥夺其他会员的上述权力

第十四条会员的义务

1、以促进协会发展为目的,严格遵守并执行本协会下达的各项合理的决策

2、各会员应遵从协会的合理调配且相互帮助,相互尊重

3、应积极参与协会活动,提高自己在策划,营销方面能力的锻炼

4、对外积极宣传本协会,并自觉维护本协会的形象

第四章营销学会干事制度

第十五条入会须知

1.营销学会为安徽三联学院工商管理系属下的一个非营利性社团组

织，每位干事在加入之前，须认真阅读协会规则，确保对其中的内容的理

解透彻，并确信本人的行为不违背有关学校纪律和道德的约束。

2.学会干事必须是学会会员。

第十六条干事权利

1.干事有优先参与学会各项学术、实践活动的权利。

2.在全体表决时，享有本学会的选举权、被选举权和表决权。

3.每学期末，根据各部提名或直接由学会提名，综合各种考核因素，决

定优秀干事和优秀部长人选，并在学会刊物和网站公布。

第十七条干事义务

1.认真遵守、按时执行由学会规定的各项管理。

2.积极组织、全力参与学会各项学术、实践活动。各干事必须准时参加各部门例会或临时会议，积极配合各部部长，把工作完成。

3.在努力学习专业知识的同时认真积累工作知识，积极锻炼工作能力。

4.执行学会的决议，遵守学会的章程，完成学会交办的工作。

5.维护学会的合法权益，传达学会精神。

6.主动积极提出建议与意见，进一步完善学会机制。

7.行使权利时，不得损坏国家、社会、及本学会利益，不得妨碍他人行使正当权利。

8.按时按要求出席学会的例会，包括全干例会，部长例会和各部门例会。

第五章制度

第十八条财务管理制度

2、协会财务由财务部主管,受常务委员会监督

1、协会经费来源为学校及我系拨款,会员会费,企事业单位及个人的赞助

3、协会经费由财务部长掌管,账目由该部两人分开负责管理

5、常务委员会有权利对财务收支提出质询

6、实行财务公开制度

4、各经费开支由常务委员会审议通过后,会长签字,财务部方可拨款