第一篇:医院迎接县四套班子领导视察医院汇报讲话[推荐]
医院迎接县四套班子领导视察医院汇报讲话
尊敬的各位领导:
我院是一所承担全县100万人口的医疗、保健、教学、科研等任务的综合性医院。2001年成为××*医学院附属××*医院,现更名为××*大学附属××*医院,2004年成为上海中山医院××*诊疗中心。近几年来,在各位领导的关心、支持下,我们的就医环境、诊疗设备、技术水平、医疗质量、智能化水平等得到全面升级,医院实现了跨越式发展。
● 固定资产15452万元,比“9·5”末增长138%
● 医院占地面积4.1万平方米,总建筑面积61780平方米,编制床位500张,实际开放床位620张,分设16个病区。
● 现有在职职工681人,其中专业技术人员620人,主任医师23人,副主任医师47,主治(管)医、药、护、技师264人。
● 2002年省厅、市局将我院列为创建基本现代化医院试点单位。
● 医院现代化的医疗服务理念深入人心,效益指标逐年提升,2005年门诊病人25万人次,收治住院病人1.8万人次,社会调查满意度在85%以上,医院综合实力明显增强,先后被评为市十佳医院,江苏省十佳医院,全国卫生系统先进集体。
一是加快基础设施建设,实现院容貌大跨越
● 进行了科学合理的整体规划,正按规划分步组织实施;
● 投资1200万元新建6000平方米的功能齐全、高智能化、网络化、回廊式医技大楼;
● 投资400万元对血液肿瘤科、传染科楼、老病房楼进行了全面装修改造;
● 投资2800万元,新建高标准、高起点功能齐全的现代化门诊大楼,地面建筑面积11000平方米,地下停车场3800平方米,停车泊位118个;
● 投资150万元,改造门面,新建园林景观;
● 投资300多万元,将原海南乡政府改造成突发公共事件应急海南分院;
● 投资近500万元,将原门诊楼改造装修成××*县急救中心,二年来建筑总投资近5000万元;
● 建设中的16层建筑面积27666平方米病房大楼,总投资约1亿元,目前土建工程已进入十二层施工,预计10月份封顶。
二是加大医疗设施投入,实现科技与信息大跨越
2002年以来,先后注入大量资金,引进添置了螺旋ct、dsa彩色多普勒、大型生化分析仪、化学发光仪、医用电子直线加速器、tps治疗计划系统及模拟定位机。
更新购置电子胃肠镜、彩色b超、细菌鉴定系统、智能化的医学专用机、icu监护系统大型dsa等等,设备总投资近6000万元。
● 重点加强医院信息化建设,his系统正在全面升级改造过程中。
● cr、dr及pacs系统安装调试成功并已投入使用。
● 获得省市级科研成果15项。
● 在省级以上刊物发表科技论文408篇。
三是加强医院内涵建设,实现医院全面发展大跨越
六个市重点专科: 胸外科、传染科、泌尿外科、心内科、耳鼻喉科、骨科。
成立了糖尿病诊治中心,高血压诊治中心、泌尿、男性疾病诊治中心、血液肿瘤诊治中心、体检中心等五个中心。内科开展:冠状动脉造影加支架式、射频消融治疗室上速、纤支镜下支架安放、食管支架安放。外科开展:胸腔镜治疗自发性气胸和难治性气胸、上段食管癌的手术治疗、颈椎前、后路联合手术、颈椎前后减压内固定术、膝关节置换术、小脑肿瘤切除术、经腹腔镜下肾囊肿切除加引流术、胰十二指肠根治术、重症肝癌破裂切除术等。
我们始终把人才队伍建设,尤其是高层次人才队伍建设,作为医院发展的龙头工程来抓。
目前引进、培养研究生10名。中华医学会××*分会各专业委员会委员25人(其中副主任委员5人),市县学科拔尖人才5名,市学科带头人才培养对象3名。
四是积极创新服务模式,实现医疗服务水平大跨越
● 牢固树立全心全意为人民服务的思想
● 积极稳妥地推进整体护理模式
● 加强对全体医务人员的普法教育
● 努力营造一种“弘扬白求恩精神,努力为人民的健康服务”的工作氛围
● 开展了“医院管理年”活动,不断的推出新举措
五是深化医院改革,创新医院运行机制大跨越
● 全面推行病人选择医生制度,提高了医疗服务质量,增进医患沟通。
● 积极推进人事制度改革,创新医院运行机制。
● 深化分配制度改革,充分调动全院职工的积极性。
第二篇:县四套班子领导视察医院汇报材料
县四套班子领导视察医院汇报材料
尊敬的各位领导:
我院是一所承担全县100万人口的医疗、保健、教学、科研等任务的综合性医院。2001年成为***医学院附属***医院,现更名为***大学附属***医院,2004年成为上海中山医院***诊疗中心。近几年来,在各位领导的关心、支持下,我们的就医环境、诊疗设备、技术水平、医疗质量、智能化水平等得到全面升级,医院实现了跨越式发展。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com 找范文,到xiexiebang.com]
● 固定资产15452万元,比“9·5”末增长138%
● 医院占地面积4.1万平方米,总建筑面积61780平方米,编制床位500张,实际开放床位620张,分设16个病区。
● 现有在职职工681人,其中专业技术人员620人,主任医师23人,副主任医师47,主治(管)医、药、护、技师264人。
● 2002年省厅、市局将我院列为创建基本现代化医院试点单位。
● 医院现代化的医疗服务理念深入人心,效益指标逐年提升,2005年门诊病人25万人次,收治住院病人1.8万人次,社会调查满意度在85%以上,医院综合实力明显增强,先后被评为市十佳医院,江苏省十佳医院,全国卫生系统先进集体。
一是加快基础设施建设,实现院容貌大跨越
● 进行了科学合理的整体规划,正按规划分步组织实施;
● 投资1200万元新建6000平方米的功能齐全、高智能化、网络化、回廊式医技大楼;
● 投资400万元对血液肿瘤科、传染科楼、老病房楼进行了全面装修改造;
● 投资2800万元,新建高标准、高起点功能齐全的现代化门诊大楼,地面建筑面积11000平方米,地下停车场3800平方米,停车泊位118个;
● 投资150万元,改造门面,新建园林景观;
● 投资300多万元,将原海南乡政府改造成突发公共事件应急海南分院;
● 投资近500万元,将原门诊楼改造装修成***县急救中心,二年来建筑总投资近5000万元;
● 建设中的16层建筑面积27666平方米病房大楼,总投资约1亿元,目前土建工程已进入十二层施工,预计10月份封顶。
二是加大医疗设施投入,实现科技与信息大跨越
2002年以来,先后注入大量资金,引进添置了螺旋CT、DSA彩色多普勒、大型生化分析仪、化学发光仪、医用电子直线加速器、TpS治疗计划系统及模拟定位机。
更新购置电子胃肠镜、彩色B超、细菌鉴定系统、智能化的医学专用机、ICU监护系统大型DSA等等,设备总投资近6000万元。
● 重点加强医院信息化建设,HIS系统正在全面升级改造过程中。
● CR、DR及pACS系统安装调试成功并已投入使用。
● 获得省市级科研成果15项。
● 在省级以上刊物发表科技论文408篇。
三是加强医院内涵建设,实现医院全面发展大跨越
六个市重点专科: 胸外科、传染科、泌尿外科、心内科、耳鼻喉科、骨科。
成立了糖尿病诊治中心,高血压诊治中心、泌尿、男性疾病诊治中心、血液肿瘤诊治中心、体检中心等五个中心。内科开展:冠状动脉造影加支架式、射频消融治疗室上速、纤支镜下支架安放、食管支架安放。外科开展:胸腔镜治疗自发性气胸和难治性气胸、上段食管癌的手术治疗、颈椎前、后路联合手术、颈椎前后减压内固定术、膝关节置换术、小脑肿瘤切除术、经腹腔镜下肾囊肿切除加引流术、胰十二指肠根治术、重症肝癌破裂切除术等。
我们始终把人才队伍建设,尤其是高层次人才队伍建设,作为医院发展的龙头工程来抓。
目前引进、培养研究生10名。中华医学会***分会各专业委员会委员25人(其中副主任委员5人),市县学科拔尖人才5名,市学科带头人才培养对象3名。
四是积极创新服务模式,实现医疗服务水平大跨越
● 牢固树立全心全意为人民服务的思想
● 积极稳妥地推进整体护理模式
● 加强对全体医务人员的普法教育
● 努力营造一种“弘扬白求恩精神,努力为人民的健康服务”的工作氛围
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nbsp;● 开展了“医院管理年”活动,不断的推出新举措
五是深化医院改革,创新医院运行机制大跨越
● 全面推行病人选择医生制度,提高了医疗服务质量,增进医患沟通。
● 积极推进人事制度改革,创新医院运行机制。
● 深化分配制度改革,充分调动全院职工的积极性。
● 全面推行全成本核算,为患者提供低耗、高效、优质、价廉的医疗服务。
● 全面推进后勤社会化,实现保洁、保安、保绿物业管理。
当然,通过这几年的发展,我们虽然取得了一定的成绩,但与基本现代化医院相比,我们还有一定的差距。十一五期间,我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大、十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,以病人为中心,进一步提高医疗质量和服务水平,在全力推进硬件建设的同时,进一步加强内涵建设,以学科建设为主线,促进医、教、研的紧密结合,全力推进医院全面、协调、可持续发展。
● 坚持以病人为中心,全面提升服务水平
● 强化医疗质量安全,建立风险防范机制
● 加大科研投入,提高竞争实力
● 推进教学改革,培育后备人才
● 以学科建设为龙头,带动人才梯队建设
● 做好增收节支工作,为发展打好经济基础
● 建立良好运行机制,推进医院各项制度改革
● 加强民主决策,实行院务公开
● 建立职业道德教育长效管理机制,抓好行风廉正建设
● 抓住发展机遇,推进硬件建设
● 加强护理工作,提高护理水平
● 加强医院文化建设,构建和谐社会
● 十六层病房大楼建成并投入使用
● 通过基本现代化医院验收
● 达到三级医院规模标准
感谢各位领导长期以来对我院的关心和支持,在今后工作中,我们将突出“一条主线”、“两个方面”、“三种关系”、“四个环节”。一条主线是:为患者服务,为人民服务。两个方面是:抓好内涵建设和硬件建设。三种关系是:处理好患者、医院、职工的利益关系;老年、中年、青年医务人员的协同关系;改革、发展、稳定统一的关系。四个环节是:医疗、教学、科研、管理的全面、协调、可持续发展。
***县人民医院
2006年7月28日
第三篇:医院迎接上级领导视察欢迎致词
弘扬詹派正骨打造特色品牌
尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:
下午好!
首先让我代表市中医院全体工作人员对莅临我院指导工作的各位表示热忱的欢迎和深深的感谢!
市中医院是一所以骨伤科为特色的综合性国家二级甲等中医院,湖南省农村示范中医医院。作为主导祖国医学的中医院,我们跟随着社会不断发
展,人们生活水平不断提高,医疗服务需求越来越高的新形势,用发展的眼光确立了“传承祖国医学,弘扬詹派正骨,中西融汇贯通,打造特色品牌”的办院方针,围绕这个方针坚持“以病人为中心,以质量为核心,以科技为先导,以品牌为根基,积极创新,全面发展”的办院宗旨和“温馨中医,服务百姓”的办院理念,使我院在物竞天择,适者生存的市场经济条件下,适应内外环境的变化,实现诸要素的最优整合,永保品牌优势,提升可持续发展能力,催生了一颗炫耀祖国医学的杏林奇葩。
一、突出特色创品牌
医院在发展方向上始终紧扣祖国医学这一主旋律,坚持走专科专病的发展,以专取胜,人无我有,人有我优之路,形成了院有专科,科有专病,病有专医,医有专术的专科特色。确立了湖南省“十一五”中医重点建设专科——骨伤科为医院的特色专科,“詹派正骨”为特色品牌。1956年,医院创始人之一的詹镇川系湖南省中医正骨“南詹北张”两大主流派之一的詹派传人,于建院时创立骨伤科,以“南詹正骨”传统手法治疗各类骨折,在华东、华中、华南地区享有较高声誉。1970年詹派骨科传人唐益扬先生从河洲医院调入,使“南詹正骨”传统特色得到发扬和提高。他们始终坚持以“南詹正骨”传统手法为患者治疗各类骨伤科疾病,在灵活掌握“中医正骨八法”的基础上,不断总结提高,摸索出了一套熟练的手法接骨技巧,做到了手法轻柔、快捷,复位准确,使患者在无痛苦或痛苦较轻的状态下迅速达到复位效果。对一些特殊部位的骨折,配合运用了祖传秘技理经刀、夹骨钳等,使不少在他处无法达到治疗效果的疑难病患者能在我院得到满意治疗。
经手法复位后的病人,医院骨伤科医生采用的是杉木皮夹板作为外固定材料,充分运用了杉木皮质地柔韧、透气性能强、便于塑形等特点,并在杉木皮夹板制作上进行了改进与创新,以适应各类不同部位的骨折外固定。如肱骨外科颈骨折,桡骨远端骨折等外固定夹板,均为我院骨科专家们经临床反复实践、摸索设计制作而成的十分适用的夹板,在“南詹正骨”传统手法接骨研讨班期间,受到国内知名专家孙达武、姚共和等教授的高度赞扬。
“南詹正骨”的第二个特色就是看似普通,却疗效奇特的詹氏骨伤系列中药方剂,其严谨的组方,灵活地运用,为骨伤的后续愈合发挥着现代医学不可想象的作用。当然,这些特色是我们的优势,但我们不能满足现有优势、“自我欣赏”,必须要用发展的眼光看问题,提高医院品牌的竞争力,提高医院美誉度。在此基础上,我们根据“詹派正骨”祖传秘方和几十年经临床反复实践总结出来的中药方剂,研制成价格低廉、使用方便、疗效确切的中药制剂,主要有消瘀酊、新伤丸、接骨丸、补骨丸、强筋壮骨酒、培元固本口服液等,它们的主要作用是活血化瘀、消肿止痛,续筋接骨,促进骨痂生长和骨伤愈合。在临床使用中,一直受到广大骨伤患者的好评和青睐,年销量由初时的几十万元逐步增加到去年的300多万元,今年预计可突破400万元。,我院中药制剂配制能力被列入国家级重点建设项目,我们将借此东风对“詹派正骨”祖国医学精髓予以发掘、整理,使之更好地服务于病人,服务于人民。
二、培养人才扎根基
要保持和提高医院的品牌和核心竞争力,提升可持续发展能力,就必须继承和发扬骨伤科特色和“詹派正骨”的传承,自上世纪七十年代起,我们就选拨具有发展前途的中医专科人才跟从詹镇川同志师承教育,年届83岁的唐益扬同志现是“南詹正骨”骨伤科泰斗人物,按照老中青的梯队人才培养思想,相继培养了象肖运生、谭辉刚、詹衡湘、唐梦雄、唐超雄、周贻栩等一大批“詹派正骨”的优秀人才,现骨伤科技术团队达40余人。在搞好自身人才培养的同时亦为全省骨伤科人才培养作出了一定的贡献。1979年全省骨伤学术交流会在我院召开;1980年为全省承办了一期为时一年的中医正骨科学习班,参训的50名学员大多已成为所在医院的骨伤科技术骨干或学科带头人;7月又承办了一期全省中医药继续教育的《南詹正骨传统手法接骨新进展研讨班》,主讲老师均为我院骨伤科专业技术人员,其中有83岁高龄的“詹派正骨”传人唐益扬老先生,来自全省各医院的80多名学者,为他们的精辟演讲无不称赞,并得到省中医药管理局领导和中医药大学专家的充分肯定与认可。由于对“南詹正骨”的运用和继承发扬作出了可喜的成绩,詹镇川、唐益扬、肖运生、唐超雄等同志先后被当选为县、市人大代表、政协委员,其中詹镇川、唐益扬两同志于上世纪八十年代荣获湖南省名中医称号,肖运生同志于获湖南省名
第四篇:2012.09迎接省领导视察汇报材料
抓基础管理
严规章标准 全力构建本质安全型煤矿企业
----永昌县兴安煤矿安全工作情况汇报
二零一二年九月十一日
各位领导:
请允许我首先代表兴安矿全体干部职工向检查团各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
近年来,我矿安全生产工作在市、县安监局及各级政府部门的正确领导和精心指导下,努力深化矿山安全生产专项整治,严格矿山安全检查,狠抓各项措施落实,矿山安全生产形势态势平稳,安全生产秩序得到进一步改善,没有发生一起安全生产事故。现将有关情况汇报如下:
一、矿井基本情况
兴安煤矿由山东淄博宇峰实业有限责任公司于2010年12月份介入,对矿井进行了技术改造。我公司是山东淄博矿业集团原双沟煤矿改制而来,其前身是专业从事煤炭行业的国有企业,有专业技术队伍和从事多年煤矿工作的专业技术人员,在煤矿安全生产、技术管理等方面有自身较大的优势。为拓展本企业煤炭生产规模,我们先后在贵州、内蒙古、山东本省承建了煤矿。
兴安煤矿现有员工60人,其中工程师3人,爆破员8人,安全员3人,保管员2人,保卫人员3人。拥有健全的生产运行管理体系和全新的探、采、运输等生产设备及国内较先进的生产工艺。完备的配套设施为生产、生活提供保障,完善的安全环保机构设置、健全的安全管理制度、专设库区以及全方位的闭路监控系统,可有效保障矿山的安全运行。兴安煤矿的经营宗旨是:依法规范开采、整合利用资源、推行清洁生产、安全环保并重。
我矿矿井开拓方式为斜井开拓,全矿有两个井筒,主井斜 长240米,倾角38°,为主提升井筒,采用箕斗提升。副井斜长230米,倾角39°,为主回风井。我矿为低瓦斯矿井,通风方式为中央并列式机械通风。现主要开采煤层一层最厚达2.1米,平均厚度为1.9米。现有+2570水平和+2480两个水平。+2570水平正积极准备采煤工作面。
二、矿井建设指导思想
牢固树立以人为本的科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实安全生产的法律、法规,按照“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”的要求,加大隐患排查治理力度,健全应急管理体系,大力实施科技兴安,严防各类重特大事故的发生,确保矿井安全生产形势稳定。
三、工作目标
1、消灭死亡事故,以及重大非人身事故;
2、杜绝矿井水灾、火灾、瓦斯事故;
3、安全质量标准化验收,力争达到二级标准。
四、矿井总体工作安排及建设内容
1、要以“一通三防”和“防治水”为重点,全面加大瓦斯和煤尘的综合治理力度,加强水文地质的预测预报,落实好顶板管理和机电运输管理的各项制度。
特别是根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位等进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了近期的安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。
2、提升安全基础工作水平,夯实安全生产基础。努力抓好矿井安全质量标准化建设,力争达到二级质量标准化标准。
特别是近年来我矿认真贯彻落实国家局、省、市、县关于开展煤矿井下“六大系统”和煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。截止到2012年1月4日,我矿经市、县煤矿井下“六大系统”和质量标准化验收检查小组的验收检查,已初步达到标准,于2012年9月底,我矿的“六大系统”建设及质量标准化建设将完全达标。
3、加大安全投入,提高矿井抗灾能力。煤矿企业要提足用好安全费用,提高矿井的装备水平。围绕“一通三防”和“防治水”及煤矿的信息化、自动化建设,积极采用新技术、新工艺、新装备和新材料,尤其要加强监测监控的设备投入和技术升级改造,引进先进的防治水预测预报技术和设施,努力提高超前防范的能力。坚决淘汰落后的机电设备和设施,保持矿井的装备水平逐步提升,以实现矿井安全生产。
主要做了以下几项工作:
⑴通风系统方面,对风井口进行了彻底改造,新安装了两台 FBCZ №13型功率为55KW的风机,1台工作,1台备用,其有效风量达到840~2220m3/min,风量能满足现场安全生产的需求,同时,对井下主要进、回巷道进行了刷大断面、改造成了锚喷和工字钢支护、垒砌了水沟和行人台阶,保证了通风、运输、行人畅通。
⑵提升运输方面,一是更换了变频绞车,实现了提升运输特别是人车运行的无级变速;二是购买了煤矿倾斜巷道专用的抱轨式人车,解决了职工上下井问题,确保了人员乘坐人车的安全;三是大部分轨道更换成了22kg/m的标准轨道,上下山采用18kg/m标准轨道,保证了提升运输安全;四是主井由矿车串车提升改变为箕斗提升,大大减少人员,提高了效率;五是井下运输实现了自动化,形成了刮板机→皮带机→溜煤眼→箕斗→皮带机→卸煤口→分选系统自动化。并且这些提升运输设备经过专门检验机构检测,全部合格,适用于煤矿井下。
⑶供电系统方面,矿井供电一是地面系统,二是井下系统。地面装备630KVA变压器1台,供地面配电系统和生活负荷用电;井下新安装了1台315KVA移动变压器和1台200KVA移动变压器,且高压10KV直接输送到井下中央及采区变电所,确保井下供电安全可靠。
⑷排水系统方面,主副井底联络巷施工了中央水仓,容量300m3,并在中央泵房内安装了3台DA1-125×8型排水泵组(1台工作、1台备用、1台检修)及两排6″排水管路。真空、射流齐全,动作灵敏可靠。在一节底盘施工了采区水仓,井下各施工地点的水由潜水泵排至此水仓,再由此处扬程DA1-125×6型的水泵排至中央水仓,由中央泵房的DA1-125×8型排水泵组排至地面水沟。
矿井排水系统合理可靠,完全具备排除包括突发水患造成的涌水量,矿井排水系统安全。
⑸矿井防治水方面:
①是从集团公司贵州煤矿调拨了YDZ(A)直流电法仪,此设备专门用于井下探测老空积水,是国产煤矿探水的专利技术,探测率达到100%。
②发挥技术人员特别是专业测量人员作用,投资购买了先进的测量设备全站仪、激光测距仪和GPS等设备,对矿井和周边小煤井进行了反复测量,通过测量大胆推翻了原有较大误差的原矿井使用的图纸资料。
③成立探放水工作组。抽调有经验的工程建设人员在前期准备的基础上,制定了《兴安煤矿老窑区积水疏放设计及施工安全方案》。在县安监局的指导帮助下,邀请省煤矿安全技术协会专家对方案进行了认真评审,并对制定的方案给予了确认。
④购买了中煤科工集团西安研究院ZDY650型专业全液压探放水钻机配3NB-150/7-7.5泥浆泵进行探放水。该设备具有钻探、取岩心功能,钻探距离达到200余米。该设备安装使用后大大加快了钻探速度。
(6)监测监控和人员定位方面。
兴安煤矿安装使用的是煤炭科学研究总院重庆研究院生产 的KJ90-NA型煤矿安全生产监控系统。此系统与中心站直通,24小时对井下各工作地点生产环境、安全参数实行连续监测监控。为实施现场管理提供准确的数据,其监测监控的主要环境参数有:瓦斯、风速、一氧化碳、风门开闭状态等,并实现了风电、瓦斯电闭锁传输,此系统运行稳定正常。
我矿已从山东济南福深兴安科技有限公司进购、安装了煤矿专用的KJ353人员定位系统一套共五个读卡分站,分别安装在副井口、主井底、副井底、二节副巷顶盘、五平巷门口。
截止到目前,系统运行可靠,信息传输正常,彻底改变了过去只能人工清点人数、登记、管理出入井人员的落后方式,全部自动化控制。并且,可在中心站随时查寻入井人员工作地点、行走路线、出入井时间等,对入井的所有人员进行全程监控。现在井下人员管理一目了然,实现了真正意义上的可视、可控管理,使矿井管理工作上了一个新台阶。
另外,为增加“透明度”,我们在副井口附近安装1套LED电子显示屏(长×宽=1600×1000),能让地面人员直观看到井下所有人员的分布情况,便于联系,加强监督。
特别值得提到的是,安装使用人员定位系统后,当井下人员遇到险情不能自救时,可通过随身携带的智能卡向调度中心发出紧急求助信息,调度中心值班人员通过接受到的求救信息,直观地看到被困人员的区域,使救助搜索范围缩小,迅速安排就近人员实施救助,缩短救援时间。
(7)地面炸药库建设方面。根据上级的指示精神,我矿于 去年按标准就积极筹建地面炸药库,安装了红外线对射装置、探头、探照灯、巡更点等有关设施。至2012年8月底,我矿委托广州元景安全评价检测有限公司对本矿的爆炸物品储存库进行安全现状评价、验收,全部合格,达到规范标准。
4、努力提升全员安全教育培训质量,提高煤矿从业人员的整体素质,加强职工的培训教育,抓好岗前培训,努力提高职工的实际工作能力和辨识危险源的能力。做好职工继续教育,不断更新知识,熟悉和掌握先进的技术和管理方法。特种作业人员必须取得操作证持证上岗,现有特种作业人员32人。各级管理人员必须达到规定的专业文化水平和满足工作要求的技术职称。
各位领导,我们兴安煤矿今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视:一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平还没有完全达标;三是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破。总之在我们看到成绩的同时,决不忽视问题的存在,认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。学习兄弟单位好的经验、办法,补己之短,与兄弟单位相互学习并进。
总之,我们将以这次检查为动力,坚决做好近期及两节、十八大期间的安全工作,努力做到一稳一升一提高:一稳即安全生产形势平稳;一升即质量标准化水平上升;一提高即职工素质稳步提高。在今后的安全工作中,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步采取措施,加大安全管理工作力度,全 面提升安全质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我矿的各项工作再上一个新台阶。
以上汇报有不当之处,请各位领导批评指正。
谢谢大家!
兴安煤矿
2012年9月11日
第五篇:医院领导讲话
书记亲临而且带着众多的市、区两级重要部门的负责人调研民营医院,这是**市从未有过的历史。有不少员工内心想的是不外乎官样文章,走马观花过过场而已,有的员工冷眼旁观,仿佛与己无关。但出乎所有人预料,***书记带着一队负责人,不仅走马观花那么认真,而且不停的询问了解医院的各项情况也是那么的详细、认真,更让大家始料不及的是,*书记率一班负责人走进医院大会议室后,即住足不行,然后安坐若大的会议室,以至于让医院措手不及,一个现场会就这样开始了。在听取我院68岁的何培芳老院长汇报后,***书记充分肯定了医院的发展,**书记要求医院抓住卫生体制改革的机遇,你们机制灵活,要大胆试验,把医院办成一家让老百姓看得起病、看得好病的医院,不仅如此,**书记还就医院的方方面面以及在发展中遇到的困难和问题都一一现场办公作了重要的指示。尤如春风吹拂,**书记亲民务实的精神,对民营医院振奋人心的鼓励、支持的讲话,对在民营医院工作的医护人员的关怀,让在场的员工无不感动,大家奔走相告、相互传颂着***书记的讲话精神。就这样,一个学习***书记讲话精神的热潮在我院轰轰烈烈的开展了。
一、纷纷感言受鼓舞、观念转变增自信也许**书记也没想到,他的讲话在医院上下掀起这样大的激情,给了大家如此大的精神鼓舞,大家在自发学习讨论外,还或诗或文的形式表达内心的情感,更有不少医护人员自发联名写出人民的好书记为题目的联名信请医院转交***书记。内科医生向莹河赋诗一首《***书记考察我院后感想》听君一席言,胜上十年班。劝吾多钻研,努力向前攀,人生多苦难。只要肯向前,多把技术钻,终有出头天。表达了自已的感受。儿科已小名气的年轻医师**听了***书记的讲话后,以自已的亲身经历写到十年前我十六岁,那时正面临选择读高中还是上中专的两难境地。大学是我唯一的理想,却无奈当时外婆重病在身,父亲也因为胃出血住院,而妹妹当时也上了中学了,这些重重原因,让我当时的家庭几乎陷入绝境,于是,我含泪选择了读中专,也因为家庭里最亲的人几乎都被疾病所折磨,所以我选择了读临床医学,我告诉自己说:我要当医生,我要当一名好医生,我要让那些看不起病吃不起药的人都得到治疗,这是我一个十六岁的孩子在十年前的心愿和誓言。所以我选择了学医,毕业后当我以优异成绩去求职的时候,二医院的领导说;学历太低,又只是专科,我们不要,起码要本科以上的;**市人民医院领导说:我们只招研究生;卫校附院,我原本的母校也不要我了,他们说:我们不缺人,你到乡医院看看去吧;中医院也拒绝了我的求职表,还没有看完就退还给了我。所有的国家医院都拒绝我,那时七月的天空是黑色的,"是这所原名为河北医院现为市红十字医院在我走投无路几近绝望中录取了我,从此在老师的指导下我以我认真扎实的基础和所学到的知识获得了病人和医院的认可,我在医院得到了最好的老师的指导,得到了医院给我的最好的发展平台、发展空间。可是,就因为是民营医院她在同学中不管自已有了多大的成就和比她们多强的收入,但来自社会的歧视总困扰着她。曾经有离开这家医院的想法。***书记的讲话让她转变了看法,她写到我们医院有这样的好书记为我们着想,那又何偿不是我们医院的福气。这瞬间,我突然想通了,我不离开这个医院,不离开这个培养我,让我成长的医院,国家医院又怎样,民营医院又怎么样,这不统统只是一个代号,一种称谓,做为一个医生,只要是在医院,不管是国有还是私营,都一样能够为老百姓看病治疗,一样能够实现自己十六岁时的理想和誓言,我要当一名好医生,我要让那些看不起病吃不起药的人都得到治疗,我真希望我的这篇文章能够让我们的书记看到,因为他给了我一盏灯,让一个差点迷茫的孩子回到最初的理想中来。**的感受在医院里有很广泛的代表性。