迎接领导视察实施细则文件(201

第一篇：迎接领导视察实施细则文件(201

关于印发《迎接领导视察实务细则》的通知

所属各单位：

为全面规范集团公司迎接领导视察工作，展示企业良好形象，特制定《迎接领导视察实务细则》，现下发给你们，请认真遵照执行。

二○一二年五月七日

迎接领导视察实务细则

领导视察是贯穿于工程项目施工全过程的一项常规性重要工作。为提高项目综合接待能力，通过做好迎接领导视察工作，展现员工整体素质，展示项目综合管理水平，提高企业信誉，树立企业良好形象，特制定此细则，以便于各级领导和业务人员了解这一工作的基本常识，掌握其中的规律和要点。

总体计划与安排

在当前领导视察检查愈来愈频繁且经常出现临时性、突发性的情况下，做好迎接领导视察工作的难度也进一步增大。要确保做好每一次迎接领导视察工作，必须随时了解领导视察的目的和意图，具体的日程安排、视察路线、重点和范围，超前筹划，超前准备。

一、搜集信息，强化沟通，做好预案。

领导视察一般由业主或甲方指挥部掌握和安排，为此工程项目部的各级领导在日常施工过程中，要随时保持与业主或甲方人员的沟通与联系，以确保领导视察的相关信息提前预知，从而超前筹划。

1、提前掌握。就是要提前了解前来视察领导的基本情况，包括人数、姓名、性别、民族、单位、职务等，需不需要我单位安排食、住、行。同时，更要想方设法掌握其视察的主要目的和意图，搞清是专程视察还是路过视察，是全线视察还是区间视察，是综合调研还是专项检查，以确保下一步的准备工作充分有序。

2、及早汇报。根据所了解和掌握的情况，按照两级机关的相关规定，及时向两级机关汇报。经确认需两级公司领导陪同的，要加强对相关信息的动态跟踪和及时汇报，以确使我方陪同领导能够准确安排行程，按时抵达领导视察的项目和地点。

3、重点准备。要在业主或相关上级部门确定视察线路和视察重点之前，加强与之沟通协调，争取能够根据我们的意图，把视察的重点安排在我单位施工管理相对较好的区间或地段，以便于给领导留下好的印象，形成好的评价，确保迎接领导视察工作的顺利完成。

二、落实责任，明确分工，加强组织协调。

做好迎接领导视察工作体现着综合性、整体性和协调性，工作任务重，涉及部门多，组织不力、协调不好，就会出现纰漏和问题。因此，必须加强组织协调，明确分工、各司其职，强化责任、抓好落实。一般情况下要明确“陪同接待、现场整治、分项管区、后勤保障”责任人。

1、陪同接待负责人。一般为两级公司领导及项目经理，负责迎接领导视察工作的全面协调与安排，对外的沟通联系，视察领导的迎送及项目情况汇报。

2、现场整治负责人。一般为分管施工的项目副经理或项目总工，其主要职责是针对视察的重点要求，对施工现场的文明施工、安全质量管理、工序安排等进行部署，提出具体整改措施，督促按时整改到位。

3、分项管区负责人。主要负责对现场文明施工、安全质量管理、工序安排等各项工作的具体落实。

4、后勤保障负责人。一般应为分管后勤工作的项目领导，主要负责食宿安排、治安保卫、道路交通、会务准备及各种相关物品的采购等。

三、综合安排，全面部署，制订总体方案。

要根据所掌握的情况，制订现场整治方案和接待方案。

现场整治方案主要包括：⑴现场文明施工布臵方案。⑵施工安全及质量管理整治方案。⑶工序调整方案等。

接待方案主要包括：⑴接待前准备。⑵接待中服务。⑶接待后送离。⑷安全保卫安排等。

现场整治工作实施要点

现场整治工作是做好迎接领导视察的重点和关键，必须高度重视，抓住关键，突出重点，做好工作。

一、现场文明施工布臵

1、要因地制宜、依山傍坡或依托已建成的构筑物(如桥墩、拌合站、驻地房屋等)，插裁或悬挂多幅巨幅标牌或标语。内容必须包含和体现四个方而的要素：一是欢迎领导检查指导工作；二是XX局集团承建；三是主要构筑物名称；四是业主或企业在安全、质量、进度等方面的口号或要求。标牌标语的制作一定要规范、醒目、大气，谨防错别字、掉字或不协调、不规范，如企业标识必须严格按照总公司的统一规范制作，标识中“XX集团”字样中的“XX”不得使用阿拉伯数字“xx”；单位名称一般要用“XX集团”不能简称为“XX”等。插栽悬挂一定要认真选址、整齐牢靠，谨防随风乱飘甚至被风刮落(横幅标语在制作时应打通风孔)。

2、要仔细检查既有彩门及各种标识标牌，彩门壁纸有破损的要加以修整或重新制作；进出管区指示牌、工程简介牌、安全质量方针牌、安全警示牌及各种材料标识牌等要设臵齐全，确保整洁，砼拌合等各种配合比标牌在确保内容符合规范的基础上，要填写整齐大方。

3、进入我方管区的便道延线两侧要插栽彩旗，确保颜色相间，并要安排专人巡查．以防因风吹雨打而东倒西歪。

4、施工便道要平整畅通，确保无淤泥、无积水，对大的坑洼要进行填筑，途经村庄的路口要安排专人值守，防止村民阻塞交通。

5、施工现场要平整干净，提前洒水或铺垫沙子、石粉等，保持无杂物、无淤泥、无积水、无扬尘。

6、施工现场的高压风管、通风管、水管和电力线，通信线等“三管”“两线”的布设要符合相关规定，做到整齐划一；管道不漏风、不漏水，线路布臵规范有序，顺直成线，无安全隐患。

7、现场机具要摆放整齐，机械设备上的企业标识要合乎规范；建筑材料要分隔堆放，标志齐全。

8、现场工作区、生活区要同步搞好卫生清理，会议室、办公室、餐厅、宿舍均要保持整洁。

9、管区内要设臵行车引导线，停车场要安排专人调度，保持现场车辆有序运行。

10、弃土、弃碴要按指定弃土场堆放，弃土场要用机械整平、堆放整齐，边坡要稳定平整，并做好排水设施。对现场的临时卫生设施要进行清理，确保达标排放。

11、现场人员要衣着统一，挂牌上岗；管理和技术干部要列队相迎。

二、施工安全质量管理整治

安全方面：

1、现场要摆放安全帽(隧道工地还应准备防尘面具、反光背心、手电筒等)、矿泉水等相关用品，领导下车主动递送。

2、检查路线上的重要交通道口，要有专人指挥，要求指挥人员穿戴统一的服装，带统一颜色的安全帽，手持红、绿两色三角旗，佩带安全员袖标。

3、要安排专职安全员、监督检查员佩带袖标，进行现场安全检查与巡视。

4、隧道入口处要设臵检查门，设臵检查岗，设臵安全智能监控系统，设专人负责检查、登记（要求佩带安全帽，统一着装，佩带安全员袖标），施工人员出入隧道进行刷卡、指纹记录登记或实行翻牌制，外来检查人员实行登记制度。

5、施工现场行车限速、防火、防爆等各种安全标识要醒目、齐全，设臵到位。现场应按规定配备灭火器、防火沙、消防池等相关消防器具和设施。

6、现场人员必须头戴统一标志的安全帽，高空作业人员必须牢系安全带；隧道作业人员必须穿戴反光背心，掌子面作业人员必须配戴防尘面具和防噪耳塞等。在视察领导到来之前半小时，要指定专人沿视察线路先行检查一遍。

7、视察人员如需进入高空作业区域，应按规定限制人员数量。

8、隧道施工要配臵应急照明、应急物资、消防设备，氧气、乙炔瓶要配齐防震垫圈并按规定安全距离摆放。

9、深基坑开挖、高边坡作业、高大模板支立拆除、起重吊装施工、既有线施工等危险性较大的工程施工必须有专职安全员进行现场监督。

10、洞口、深沟、基坑边及各种操作平台的临边作业必须设臵防护栏杆和防护网并要设臵醒目的警示标志。

11、各种电线、电缆要规范架设，严格落实“三相五线制”，不得随意拖地、拉扯，配电箱必须落实“一机、一闸、一箱、一锁、一保护”制度。

12、每一配电箱、消防箱都要指定专人负责，将负责人姓名、职务、电话做成铭牌贴在配电箱、消防箱上。

13、铲装车、翻斗车等各种工程机械严禁闲散人员搭乘。

14、爆炸物品管理必须按照相关规定进行，购买、运输、装卸、储存、保管、使用、清退要严格执行相关规定，现场必须配备安全员跟踪作业等。

15、炸药库要有消防、避雷设施，配有警报器、监控器、电话、电棍等安全防护器材，实行犬防、人防措施，实行双人、双锁、双门制。

质量方面：

1、现场的各种原材料应按规定贮存，并有明显的标识。水泥库要防雨防潮，袋装水泥堆码整齐；钢材按不同品种规格分别存放，采用统一规格的垫木垫好。木材堆放要一头整齐，摆放好。砂石料堆要方正，外观质量应合格（如含泥量不得过大、砂与石子不得混合等）。如果现场有不合格的材料，要一律清退出场。

2、钢筋加工应在棚内作业。原材料和加工后的钢筋要摆放整齐，标识清楚。

3、混凝土拌合站（拌合机及配料机）应保证计量配料准确，配合比及配料通知单由试验室当天签发。

4、工程外观质量必须良好，且根据现场观摩的主题体现出质量特点。一般情况下，构造物外观质欠佳的部位要提前进行修整或暂时覆盖。

5、要注意对现场作业人员的技术交底，使其熟知必要的工序标准和工艺要求，能回答检查人员的提问。

6、试验室往往是检查或参观的重点，要注意整洁卫生，仪器保养和试验条件符合规定。试验资料管理有序，应能够快速检索试验数据正确回答检查人员提问。

7、施工组织设计、施工日志、施工图资料、技术交底资料、质量检验评定资料等必须填写规范、及时收集归档。当需要检查内业资料时，应能够及时提交检查人员查看。

三、施工工序调整及安排

1、要合理安排、调整和规范施工工序，如隧道施工要在检查前完成通风排烟、洒水除尘等工作，保持洞内空气新鲜，并要确保工艺先进，工序均衡，施作质量符合设计及规范；路基施工一定要严格按照“三阶段、四区段、八流程”规范进行作业。

2、影响或干扰视察的工序可暂停作业，如：爆破、隧道出碴等，要做出合理安排，不能因视察过多影响施工。

3、要营造正常施工的氛围，并最大限度地减小视察对施工的影响，如隧道二衬防水板及钢筋绑扎在确保合乎技术规范的前提下可以进行正常施作，掌子面风枪作业可以正常进行施作；桥梁桩基、墩身作业，在加强安全防护条件下，可正常施作等。不能给人以因迎接视察而停工的印象。

接待工作实施要点

接待是迎接领导视察工作的一个重要组成部分，是展示企业形象的窗口工程。接待工作水平的高低、接待工作效果的好坏，既体现着企业内部的管理水平和工程项目的文化建设，也直接影响着领导对企业、对项目的信誉评价。因此，必须强化标准，关注细节，扎实做好接待工作。

一、接待前准备

1、要准确掌握并确认来宾的相关情况：包括来宾的人数、姓名、性别、民族、单位、职务及主要领导的生活习惯、饮食爱好、禁忌等；来宾来访目的、抵离时间及日程安排；来宾的行程路线、交通工具及随行人员情况。

2、要了解掌握领导视察、检查工作的重点内容和关键环节；了解是否需要准备会谈、会见、座谈、汇报的场所及我单位主接待领导是否需要准备汇报材料；了解来宾是否发表讲话、题词，是否需要准备相关的纪念礼品，是否需要安排景点参观，以及是否需要合影等事项。

3、要根据接待任务，确定接待规格。根据来宾身份的不同确定由什么级别的领导接送、陪同、招待，确定就餐、住宿、用车的标准。

4、根据掌握的情况，制定详细周密的接待方案。

二、接待中服务

1、迎接（接站）。要在清楚掌握来宾的行程路线、抵达时

间和所乘交通工具的情况下，通知我单位参加迎接（接站）的领导及人员，至少提前10分钟到达指定（接站）地点。如需准备欢迎条幅、鲜花以及施工现场需要布设彩旗标语的，要提前进行精心准备。接到来宾后礼貌问候（介绍），提拿包裹，引导来宾上车。如需向视察检查工作的领导汇报活动安排计划的，要及时汇报。

2、用餐。要提前制定就餐安排计划，经领导审定后，确定

用餐的地点、形式、菜单和参加人员。

如在本单位或项目餐厅用餐，要事先布臵好餐厅，餐厅要整洁，餐具要卫生。同时准备好酒水、饮料、茶水、香烟、打火机、烟灰缸、湿巾、餐巾纸、牙签等物品；餐厅前要摆放洗手用具、手巾、香皂等，洗手水温要适宜。菜肴主要体现本地特色，以新鲜、时令、可口、特色为主，主食要多样。

如在酒店就餐，可根据领导的习惯和喜好，分为西餐和中餐两种形式。西餐要遵守西餐的礼仪。中餐要提前预定好房间，以宽敞舒适为宜，调试好室内温度，适当的配备水果、干果。要提前与酒店沟通预留好领导车辆的停车位，领导到达酒店后要做好引导工作。提前定好菜单，本着荤素搭配、营养均衡、清淡可口、时令特色为宜，酒水要按领导的口味点用。根据参加就餐人员排好座次。就餐结束前要掌握好结账的时间，通知司机和随行人员提前等候。

3、住宿。需要我单位安排住宿的，要根据来宾的职务身份，提前预定好住宿房间，并办理好入住手续，提前将房卡交给住宿的领导和相关人员。房间内摆放时令水果以及其它必备的生活用品、用具，如遇传统节日，可根据节日特色进行布设。检查房间各项设施是否齐全，设备是否好用，可在房间内设臵美观大方的欢迎标牌，放臵欢迎用语，如“XX集团真诚欢迎您”等。如来宾人数较多时，要制作住宿安排一览表，包括来宾姓名、性别、单位、职务、房间号、房间电话以及我单位接待人员的详细情况。我单位接待人员要做好住宿期间各位来宾的日常服务工作。

4、用车。来宾需要我单位全程安排用车的，要根据领导职

务身份的不同选派性能好的车辆，司机要提前进行车辆清洁、保养，做好车内的清洁卫生，尤其是车内的烟灰缸要清空、清净，车内要放臵矿泉水、纸巾、雨具、遮阳帽、一次性拖鞋等物品，以备领导所需之用。高规格的接待如需要有警车开道，要提前与当地公安和交通管理部门联系，按相关规定办理使用手续。司机与陪同人员要讲究礼仪，并做好领导乘车期间的服务工作。

5、视察。做好领导视察检查过程中的各项具体工作。首先施工现场要有人员提前等候，并做好领导的安全保卫工作。要确定现场专门的陪同讲解领导和最佳的视察路线，车辆停靠有专人负责指挥，安全帽等物品有专人发放，主要领导要指定专人负责开关车门。现场管理、技术人员要随时解答视察领导及相关人员提出的各类问题。

其次我单位主接待领导需要向视察领导汇报工作的，必须为其提前准备好相关的汇报材料。

三是要根据具体情况安排视察领导发表讲话、会见、会谈、座谈、听取汇报的场所，会场布臵包括桌椅的摆放、座位的排列、桌签的放臵，话筒、灯光、室温、音响、录音设备的调试，汇报材料、办公用品、鲜花绿植、瓜果饮料等的配备、摆放等要细致有序。

四是如领导同意题词，要准备好笔（硬笔、毛笔）、墨、纸（宣纸等）、砚及相关题词的内容。

五是为视察领导准备纪念礼品，要本着有工程、企业纪念意义和地方特色的礼品为宜，包装要精致，携带要方便。

六是视察后要安排领导到附近景点参观的，要提前派人到景点联系，安排好食宿，确定好参观线路，选配好导游，准备好必备物品（雨具、太阳帽、衣物、水果饮料等），安排专门人员进行摄影、照像。

七是合影的安排。视察领导与职工合影，要选好地点，找好背景，排好位臵，准备好器材，摄影人员要有专业水准。

三、接待后送别

送别是接待工作的最后环节，包括送站与辞别。如安排我单位车辆送领导反程，司机要提前做好各项准备，准时在指定地点等候。如乘坐飞机、火车等交通工具，要提前预定好返程车票，并及时送到领导手中。参加送站的领导要提前等候，掌握好送站时间，一定要提前到达避免时间仓促而手忙脚乱。到达后要安排专人进行换票、托运，重要领导安排贵宾室休息，并从贵宾通道通行。

注意事项及要求

一、把握全局，注重细节。迎接领导视察工作事务具体繁杂，涉及方方面面，组织协调不好，就会出现失误，必须把握全局、全面布署，周密计划、统筹安排，同时又要关注细节，细化方案，做好每一个环节的协调与对接，确保迎接工作的高效完成。

二、抓住重点，整体推进。领导视察的重点是工程项目和施工现场，尤其关注工程建设的进度、质量、安全工作，因此我们必须加强现场管理，注重过程控制，对文明施工、现场布臵以及安全质量要加大整治力度，确保在领导视察过程中不出现纰漏和问题。同时也要全面做好迎接领导视察的各项保障和服务工作，实现整体创誉。

三、加强联系，灵活应对。当前领导视察工作突发性强，频率高，情况变化快，往往让施工单位应接不暇，手忙脚乱，不能做好充分的准备。因此我们必须保持与业主和上级相关部门的沟通联系，能够提前掌握和了解领导视察工作的相关信息，做好事前准备。对于突发性的视察和检查工作要沉着应对，做好日常项目管理的基础工作，对于领导视察过程中的临时性调整与情况变化，也要措施得当，果断处理，随机应变，确保效果。

四、内重素质，外树形象。迎接领导视察已成为工程项目部的一项常规性重要工作，做好这项工作可以展现项目的综合管理水平，也可以反映出企业的文化建设，对外提高企业信誉，树立企业形象。因此项目部的各级人员要内重素质，外化形象，不仅要注重仪容仪表、言谈举止，更要加强品行修养，提高综合能力，在迎接领导视察过程中展现出良好的素养，树立我局的良好形象。

主题词：行政事务 领导视察 细则 通知

抄送：集团公司领导，机关各部门，存档。（共76份）XX集团有限公司办公室 2010年5月7日印发

第二篇：迎接领导视察解说词

迎接领导视察 解说词

地点：公司院内

尊敬的、尊敬的各位领导：一路辛苦了！首先我代表湖北东森集团全体员工热烈欢迎各位领导莅临我司指导工作，并衷心感谢各位领导对我司的关心与支持！

我们东森集团是一家集造林、木材加工、人造板生产、进出口贸易等于一体的林业产业集团。我司长期坚持“走农业产业化之路，兴林板一体化之业”的产业战略，是多年的“湖北省重点农业产业化龙头企业”和“湖北省重点林业产业化龙头企业”，2007年被国家林业局授予“全国林业产业突出贡献奖”。企业现有员工500多人，注册资本3000万元，资产总额3亿多元。目前核心林产品的加工能力为40万立方米，其中细木工板20万立方米、胶合板10万立方米、中纤板15万立方米。核心产品细木工板经营规模在全国位居前三甲。企业年总产值达5亿元以上，年利税4000万元以上。

我司长期坚持品牌经营战略，我司拥有的“福江”商标是湖北省老牌著名商标。“福江”牌细木工板2007年荣获“中国名牌产品”称号，并在首届中国国际林业博览会获得金奖。近几年来，公司产品品牌知名度和美誉度得到飞跃提升，品牌效应十分显著。

下面，请各位领导视察我司的生产工厂…… 地点：成品仓库

各位领导，现在到达的是我司的成品仓库，（站在E0产品旁边）现在大家看到的正是我们的中国名牌产品“福江”牌细木工板。在全国上千家同类厂家中获此殊荣的仅有五家。这种E0级的产品可以说是我们名牌之中的精品，环保等级在国际上也处于最高级别，还通过了目前国际上最高标准的美国CARB认证和日本JAS认证。我司的产品主要供应国内规模较大的高档家俱厂和橱柜厂，如广东欧派橱柜、深圳万家家私、上海司达可家俱、浙江海宁晶莹家俱等国内知名企业都是我们的特供厂家。同时，我们的产品也是家庭装修中首选的健康环保产品。

好，下面请各位领导视察我司的木芯板厂…… 地点：木芯板厂厂门路段

各位领导现在来到的是我司中国名牌产品的生产地——木芯板厂。木芯板是我们大众化的名称，专业名称叫“细木工板”，我司生产细木工板已有近二十的历史，是国内最早生产细木工板的专业厂家，设备大多从台湾和马来西亚引进。年生产能力达20万立方米。根据中国林业产业协会的市场调查和专业统计，我司“福江”细木工板的市场占有率在7%左右，在全国居第三位。地点：涂胶机至砂光机路段，走动中….各位领导现在经过的是我司木芯板的后处理车间——复合车间，木芯板经过前几段工序处理后，在这里再通过贴面、砂光、裁边等后处理最终成型。

地点：加工段至拚板机路段，走动中……

现在领导们看到的是初加工车间，原木板方在这里初加工成板条，然后在右边的拚板设备上打拚成整张的素板。领导们看到的这些板条，是我们江汉平原优质的杨树，在我们的专业干燥窑里通过蒸汽高温、高湿干燥处理的，其做成的板材既不变形，也能防霉防虫，这正是我司的产品与市场上中低档产品的根本区别。地点：成品修检工段

这里是我们的木芯板最为关键的一道工序：成品检验。在这里，不合格产品将被严格地挑选出来。

好，各位领导，到这里，我们木芯板厂的大致生产情况就是这些了，下面请各位领导继续视察我们的下一个工厂——中纤板厂。

地点：中纤板厂门至预压机路段，走动中…

欢迎各位领导来到我们东森集团中纤板厂！这里就是我们刚刚建成投产的年产十万立方米中高密度纤维板生产线。整个项目总投资1.2亿元，整条生产线全部采用目前国内最先进的纤维板设备，在同行业里边，我司的这条纤维板生产线是配臵最优化、布局最合理的一条生产线。年产量15万立方米以上、年产值近3亿元、利润3000万元以上，年创税收1000万以上。地点：铺装、预压工段

这里是生产线的铺装和预压工段。地点：砂光工段

在各位领导的左边是砂光工段，通过砂光裁边，使产品达到规定的厚度尺寸和长度尺寸。地点：热压工段

现在领导们看到的是我们这条生产线的“心脏”——热压工段。在这里将前面预压的板坯加热加压，使板坯固化成型，得到规定尺寸的素板。每4分钟左右完成一次热压周期，日产量可达500立方米左右。地点：后处理工段

这里是生产线的后处理工段，从热压机出来的素板在这里进行冷却预裁，然后堆垛入库，进入三天的养护期。地点：热能中心

各位领导请看左边，这里是我们配套新建的2200万大卡的热能中心，燃料主要是谷壳、树皮、棉梗等生物质燃料，既节能又环保。地点：热磨工段

请各位领导这边走，这里是热磨与干燥工段。原木削成的木片在这里、研磨，将木片磨成纤维，同时加入胶粘剂与防水剂等辅料，然后用热空气对湿纤维进行干燥，再输送到预压工段。地点：备料工段

各位领导，在我手指的前方是我们生产线的第一道工序—削片备料工段。将小径木、枝丫材、加工剩余物等原料加工成长度约30mm，宽度约40mm的木片，然后进入热磨工序。地点：原木堆场旁边道路

各位领导，我们前方是我司的原材料堆场，占地面积4万多平米，可库存木材十万立方米。仅我司的纤维板生产线每年需要原料25万立方左右。我们这条主干道的左边还没有硬化处理的场地，是为今后发展预留的。目前，我司正在着手规划地板生产线和木塑生产线项目，力争用三到五年的时间把东森打造成湖北乃至全国具有影响力的林业产业化集团！

尊敬的各位领导：今天很荣幸地为各位领导介绍了我司的基本情况。再次感谢各位领导百忙之中莅临我司视察指导工作，祝各位领导身体健康！万事如意！谢谢！

第三篇：迎接领导视察解说词

商场迎接领导视察解说词 地点：福多啦公司

尊敬的各位领导：一路辛苦了！首先我代表泸州福多啦百货公司全体员工热烈欢迎各位领导莅临我司指导工作，并衷心感谢各位领导对我司的关心与支持！

我们福多啦公司是一个现代化、新型化、专业化的大型区域性商业连锁企业，以百货、超市、便利店三大业态为主业。公司将按照“立足四川，布局西南，突出主业，多种模式，稳健扩张，连锁发展”的发展思路和战略目标，加强和创新组织结构、人力资源、业态调整、财务管理、信息物流、质量管理、企业文化等的建设，提升公司综合管理水平和管控能力；加快市场网络扩张建设，锁定西南区域城市组团、城市集群发展，布局和建设市场扩张网络。实现连锁发展稳健、业绩增长快速、形象影响扩大，塑立一流品牌。目前，投资2000万元的合江城市综合体“川源〃第一城”11000平方米的卖场装修即将完工，计划2014年1月17日开业。

我们现在从商场的大门进入，正面是我们服务台，顺着我手指的方向是存包柜，家居生活馆。我们从主通道进去，先带大家参观非食品区：这是针织用品区，右手边是玻陶制品区。继续前行，右手方向有不锈钢及小家电区域；右上方是塑料制品，前面是洗化清洁用品区域，左上方是纸品区。我们顺着主通道，向左转身，现在面对的是食品区：依次是散南北干货，散杂粮，调味、干杂、散糖、散糕点等；这组货架主要是调味、干杂、袋装休闲食品等；这边这组货柜是用于散糖、散糕点的。我们公司的货柜货架是由国内著名专业生产大型商超生鲜货架的制造型企业——山东兄弟商业设施有限公司提供的，我们用山东兄弟品牌形象以及卓越的品质来提升我们卖场的完美形象。现在我们的所在位置是生鲜区域，这边是鲜肉柜，鱼池，禽蛋柜，这边是冰台，中西式面点，熟食区，右前方是蔬菜水果以及风幕保鲜柜。特别介绍一下我们的面点房，装修得很有特色，我们的墙体用的是绿色的瓷砖，绿色代表清新、希望、安全、健康、平静、舒适之感。提到熟食，我们自然会想到加工间以及能源问题，我们公司用的能源是电，没有用气。我们商场内的消防疏散出口有九个，设有室内消火栓、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟系统、灭火器、防火卷帘门及消防标识等消防设施。我们公司不仅有完善的消防设施，而且进一步健全各项消防安全管理制度，完善灭火预案和疏散应急预案。在员工培训时明确了每名员工都能了解自己应履行的消防安全岗位职责，以及应掌握的基本消防逃生、初期火灾扑救的常识。那边是我们的库房和冻库。这里是堆头，堆头前面是奶粉区域。这前面就是我们的收银区。这就是我们七千多平方米的生活超市，对面是四千平方米的综合区，目前商家正在装修中。综合区涉及有地方土特产、文具、通讯、名表、品牌服装、品牌鞋、甜品店、儿童餐吧等。

• 公司愿景：打造中华民族体验式零售领先品牌！

• 公司使命：创幸福工作环境、造快乐购物消费！

• 公司理念：以人为本、共同创造、共同分享！

• 公司价值观：“福”之根本，在于给予。

• 给予消费者放心、便捷、快乐的消费体验！

• 给予员工成长、成就、成功的发展平台！

• 给予合作伙伴诚信、高效、责任的共赢理念！

• 公司三年发展规划：

• 2014~2016年在泸州地区开设三家经营面积5000平米以上的大型商超，年营业额突破2亿；

• 启动社区便利店连锁模式。

Fudora=fun(英语：快乐，乐趣)+dora(英语：上天赐予的神圣礼物)，福多啦！上天赐予的神圣礼物，受上天佑护。秉承造福社会、造福消费者的旨意，以“完美品质，完美团队，完善形象；完美经营，完美管理，完美服务”的理念，奉献“把福带回家”，铸就“我的福多啦！”满足现代人对健康、快乐、品质、尊严、幸福生活的更高要求！福多啦！不仅是公司对消费者的真诚祝福福气多多，幸福多多！更是公司始终践行的社会责任，通过公司的行动，让消费者生活得福气多多，幸福多多！

尊敬的各位领导：今天很荣幸地为各位领导介绍了我司的基本情况。再次感谢各位领导百忙之中莅临我司视察指导工作，祝各位领导身体健康！万事如意！谢谢！

第四篇：2012.09迎接省领导视察汇报材料

抓基础管理

严规章标准 全力构建本质安全型煤矿企业

----永昌县兴安煤矿安全工作情况汇报

二零一二年九月十一日

各位领导：

请允许我首先代表兴安矿全体干部职工向检查团各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

近年来，我矿安全生产工作在市、县安监局及各级政府部门的正确领导和精心指导下，努力深化矿山安全生产专项整治，严格矿山安全检查，狠抓各项措施落实，矿山安全生产形势态势平稳，安全生产秩序得到进一步改善，没有发生一起安全生产事故。现将有关情况汇报如下：

一、矿井基本情况

兴安煤矿由山东淄博宇峰实业有限责任公司于2010年12月份介入，对矿井进行了技术改造。我公司是山东淄博矿业集团原双沟煤矿改制而来，其前身是专业从事煤炭行业的国有企业，有专业技术队伍和从事多年煤矿工作的专业技术人员，在煤矿安全生产、技术管理等方面有自身较大的优势。为拓展本企业煤炭生产规模，我们先后在贵州、内蒙古、山东本省承建了煤矿。

兴安煤矿现有员工60人，其中工程师3人，爆破员8人，安全员3人，保管员2人，保卫人员3人。拥有健全的生产运行管理体系和全新的探、采、运输等生产设备及国内较先进的生产工艺。完备的配套设施为生产、生活提供保障，完善的安全环保机构设置、健全的安全管理制度、专设库区以及全方位的闭路监控系统，可有效保障矿山的安全运行。兴安煤矿的经营宗旨是：依法规范开采、整合利用资源、推行清洁生产、安全环保并重。

我矿矿井开拓方式为斜井开拓，全矿有两个井筒，主井斜 长240米，倾角38°，为主提升井筒，采用箕斗提升。副井斜长230米，倾角39°，为主回风井。我矿为低瓦斯矿井，通风方式为中央并列式机械通风。现主要开采煤层一层最厚达2.1米，平均厚度为1.9米。现有+2570水平和+2480两个水平。+2570水平正积极准备采煤工作面。

二、矿井建设指导思想

牢固树立以人为本的科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实安全生产的法律、法规，按照“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”的要求，加大隐患排查治理力度，健全应急管理体系，大力实施科技兴安，严防各类重特大事故的发生，确保矿井安全生产形势稳定。

三、工作目标

1、消灭死亡事故，以及重大非人身事故；

2、杜绝矿井水灾、火灾、瓦斯事故；

3、安全质量标准化验收，力争达到二级标准。

四、矿井总体工作安排及建设内容

1、要以“一通三防”和“防治水”为重点，全面加大瓦斯和煤尘的综合治理力度，加强水文地质的预测预报，落实好顶板管理和机电运输管理的各项制度。

特别是根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位等进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证了近期的安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。

2、提升安全基础工作水平，夯实安全生产基础。努力抓好矿井安全质量标准化建设，力争达到二级质量标准化标准。

特别是近年来我矿认真贯彻落实国家局、省、市、县关于开展煤矿井下“六大系统”和煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。截止到2012年1月4日，我矿经市、县煤矿井下“六大系统”和质量标准化验收检查小组的验收检查，已初步达到标准，于2012年9月底，我矿的“六大系统”建设及质量标准化建设将完全达标。

3、加大安全投入，提高矿井抗灾能力。煤矿企业要提足用好安全费用，提高矿井的装备水平。围绕“一通三防”和“防治水”及煤矿的信息化、自动化建设，积极采用新技术、新工艺、新装备和新材料，尤其要加强监测监控的设备投入和技术升级改造，引进先进的防治水预测预报技术和设施，努力提高超前防范的能力。坚决淘汰落后的机电设备和设施，保持矿井的装备水平逐步提升，以实现矿井安全生产。

主要做了以下几项工作：

⑴通风系统方面，对风井口进行了彻底改造，新安装了两台 FBCZ №13型功率为55KW的风机，1台工作，1台备用，其有效风量达到840～2220m3/min,风量能满足现场安全生产的需求，同时，对井下主要进、回巷道进行了刷大断面、改造成了锚喷和工字钢支护、垒砌了水沟和行人台阶，保证了通风、运输、行人畅通。

⑵提升运输方面，一是更换了变频绞车，实现了提升运输特别是人车运行的无级变速；二是购买了煤矿倾斜巷道专用的抱轨式人车，解决了职工上下井问题，确保了人员乘坐人车的安全；三是大部分轨道更换成了22kg/m的标准轨道，上下山采用18kg/m标准轨道，保证了提升运输安全；四是主井由矿车串车提升改变为箕斗提升，大大减少人员，提高了效率；五是井下运输实现了自动化，形成了刮板机→皮带机→溜煤眼→箕斗→皮带机→卸煤口→分选系统自动化。并且这些提升运输设备经过专门检验机构检测，全部合格，适用于煤矿井下。

⑶供电系统方面，矿井供电一是地面系统，二是井下系统。地面装备630KVA变压器1台，供地面配电系统和生活负荷用电；井下新安装了1台315KVA移动变压器和1台200KVA移动变压器，且高压10KV直接输送到井下中央及采区变电所，确保井下供电安全可靠。

⑷排水系统方面，主副井底联络巷施工了中央水仓，容量300m3,并在中央泵房内安装了3台DA1-125×8型排水泵组（1台工作、1台备用、1台检修）及两排6″排水管路。真空、射流齐全，动作灵敏可靠。在一节底盘施工了采区水仓，井下各施工地点的水由潜水泵排至此水仓，再由此处扬程DA1-125×6型的水泵排至中央水仓，由中央泵房的DA1-125×8型排水泵组排至地面水沟。

矿井排水系统合理可靠，完全具备排除包括突发水患造成的涌水量，矿井排水系统安全。

⑸矿井防治水方面：

①是从集团公司贵州煤矿调拨了YDZ(A)直流电法仪，此设备专门用于井下探测老空积水，是国产煤矿探水的专利技术，探测率达到100%。

②发挥技术人员特别是专业测量人员作用，投资购买了先进的测量设备全站仪、激光测距仪和GPS等设备，对矿井和周边小煤井进行了反复测量，通过测量大胆推翻了原有较大误差的原矿井使用的图纸资料。

③成立探放水工作组。抽调有经验的工程建设人员在前期准备的基础上，制定了《兴安煤矿老窑区积水疏放设计及施工安全方案》。在县安监局的指导帮助下，邀请省煤矿安全技术协会专家对方案进行了认真评审，并对制定的方案给予了确认。

④购买了中煤科工集团西安研究院ZDY650型专业全液压探放水钻机配3NB-150/7-7.5泥浆泵进行探放水。该设备具有钻探、取岩心功能，钻探距离达到200余米。该设备安装使用后大大加快了钻探速度。

（6）监测监控和人员定位方面。

兴安煤矿安装使用的是煤炭科学研究总院重庆研究院生产 的KJ90－NA型煤矿安全生产监控系统。此系统与中心站直通，24小时对井下各工作地点生产环境、安全参数实行连续监测监控。为实施现场管理提供准确的数据，其监测监控的主要环境参数有：瓦斯、风速、一氧化碳、风门开闭状态等，并实现了风电、瓦斯电闭锁传输，此系统运行稳定正常。

我矿已从山东济南福深兴安科技有限公司进购、安装了煤矿专用的KJ353人员定位系统一套共五个读卡分站，分别安装在副井口、主井底、副井底、二节副巷顶盘、五平巷门口。

截止到目前，系统运行可靠，信息传输正常，彻底改变了过去只能人工清点人数、登记、管理出入井人员的落后方式，全部自动化控制。并且，可在中心站随时查寻入井人员工作地点、行走路线、出入井时间等，对入井的所有人员进行全程监控。现在井下人员管理一目了然，实现了真正意义上的可视、可控管理，使矿井管理工作上了一个新台阶。

另外，为增加“透明度”，我们在副井口附近安装1套LED电子显示屏（长×宽=1600×1000），能让地面人员直观看到井下所有人员的分布情况，便于联系，加强监督。

特别值得提到的是，安装使用人员定位系统后，当井下人员遇到险情不能自救时，可通过随身携带的智能卡向调度中心发出紧急求助信息，调度中心值班人员通过接受到的求救信息，直观地看到被困人员的区域，使救助搜索范围缩小，迅速安排就近人员实施救助，缩短救援时间。

（7）地面炸药库建设方面。根据上级的指示精神，我矿于 去年按标准就积极筹建地面炸药库，安装了红外线对射装置、探头、探照灯、巡更点等有关设施。至2012年8月底，我矿委托广州元景安全评价检测有限公司对本矿的爆炸物品储存库进行安全现状评价、验收，全部合格，达到规范标准。

4、努力提升全员安全教育培训质量，提高煤矿从业人员的整体素质，加强职工的培训教育，抓好岗前培训，努力提高职工的实际工作能力和辨识危险源的能力。做好职工继续教育，不断更新知识，熟悉和掌握先进的技术和管理方法。特种作业人员必须取得操作证持证上岗，现有特种作业人员32人。各级管理人员必须达到规定的专业文化水平和满足工作要求的技术职称。

各位领导，我们兴安煤矿今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视：一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出；二是矿井质量标准化水平还没有完全达标；三是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破。总之在我们看到成绩的同时，决不忽视问题的存在，认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。学习兄弟单位好的经验、办法，补己之短，与兄弟单位相互学习并进。

总之，我们将以这次检查为动力，坚决做好近期及两节、十八大期间的安全工作，努力做到一稳一升一提高：一稳即安全生产形势平稳；一升即质量标准化水平上升；一提高即职工素质稳步提高。在今后的安全工作中，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全 面提升安全质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我矿的各项工作再上一个新台阶。

以上汇报有不当之处，请各位领导批评指正。

谢谢大家！

兴安煤矿

2012年9月11日

第五篇：迎接视察发言稿.doc

发 言 稿

尊敬的仇书记，尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！非常高兴各位领导能在百忙之中莅临工业园检查指导工作，我谨代表云南*****有限公司全体员工对大家的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导对我们公司的关注和支持！下面我就公司在海口工业园《新建年产3万吨高精铜材生产线项目》的最新进展情况向各位领导作汇报：

为响应市委市政府关于工业企业搬迁规划的“退二进三”政策，按照区委区政府“工业强区、打造优势产业”的战略思路，我公司计划投资2.4亿元在海口工业园建设年产3万吨高精铜材生产线项目（包括：铜排1万吨；铜带1万吨；铜管、铜棒1万吨；电力金具2千吨）。目前该项目的一期工程已基本完工，实现投资（1.3）亿元，其中新建厂房、仓库、办公楼、职工住宅楼等总面积（7.7）万平米，引进生产设备（110）台，其它配套设施及绿化工程正在进行中；现已具备了年产1万吨铜排的生产能力，各项试车工作也已准备就绪，计划于农历年底试生产，春节后第一条生产线正式投产；该项目的二期工程正在做前期准备工作，主要包括新项目产品及设备的引进和人才招募计划，以及新铜人下属子公司、合资公司的新建项目和整体搬迁规划。

总的来说，在各级政府和社会各方面的支持帮助下，我公司新建项目的进展比较顺利，但同时我们也感受到了来自资金周转和市场风险等方面的种种压力，在此，还希望各位领导一如既往的支持我们，在融资、政策等方面给予我们更多、更大的帮助！

回顾新铜人近十年来的发展历史，从幼稚到不断成熟，从弱小到不断壮大，我们由衷的感谢政府、社会、客户和员工所给予我们的支持和关爱！展望未来，我们将致力于站在铜加工行业的前沿，充分利用云南的资源优势，锐意进取、求实创新，争取更大、更广阔的发展空间！

愿政策的阳光普照园区内的每一个企业，和企业里的每一位员工，愿政策的温暖惠及我们身边的每一个人，让我们携手，一起为社会创造更多、更大的财富，一起为构建社会主义和谐社会而努力奋斗！

祝大家身体健康，事业兴旺发达，家庭幸福！

谢谢大家！

云南*****有限公司

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2010年1月5日