官庄乡养羊协会发言材料

第一篇：官庄乡养羊协会发言材料

官庄乡养羊协会发言材料——

发挥协会作用做强养羊产业

官庄乡养羊协会会长 张友远

各位领导、同志们：

大家好！我发言的题目是：发挥协会作用，做强养羊产业。

我们官庄乡养羊协会，位于官庄乡大闫满村，东邻淄博，北靠309国道，交通便利，地理位臵优越。协会当初是由村党支部领办的，会员由热心良种羊养殖事业，具有一定良种羊养殖经验的生产者、科技工作者、营销（加工企业）者自愿组成。协会是一个非营利性、行业性的社会团体。协会成立以来，积极履行协会章程，在科普宣传、信息服务、技术培训、示范推广、市场销售等方面都起到了重要的作用，推动了当地养殖业的发展，有效地促进了农民群众增收致富。2008年11月，协会被授予济南市优秀农技协荣誉称号。

一、优化品种结构，做大做强养羊产业

官庄乡区域面积186.3平方公里，是我市区域面积最大的乡镇。协会所在的大闫满村，则是全乡的第一大村，现有800多户，2600多人，土地面积5000多亩，我们村同时也是我市最大的回汉民族共居村，共有回族群众780多人。回族群众有着传统的养羊习惯，在回族群众的影响下，本村及周围村庄的许多汉族群众也把养羊业作为致富增收的渠道，但由于原来养羊一直沿用落后的粗放饲养模式，羊的品质差，饲养技术落后，管理粗放，生产效率和经济效益较低，严重制约了养羊业的长足发展。针对这一现状，协会成立后，采取示范引路、基地带动的办法，以科技为依托，以在村南建设的良种羊养殖小区为基地，着手进行品种改良，引进优质种羊，大力推广良种羊规模圈养技术，推进饲养方式的根本转变，做大做强养羊

产业。通过品种改良后，养羊农户高兴地发现：肉羊个体增大，长势变快，原先本地羊饲养一年体重仅达40斤，而经杂交的肉羊饲养10—11个月，体重达80—100斤。品种改良，效益提高，让养羊户尝到了甜头，养羊积极性明显提高，更多地农户也加入到了养殖良种羊的队伍中来。2008年，协会会员共养殖良种羊4000余只，销售羊肉20余吨，销售收入200多万元，养羊业户户均收入12000元，养殖规模较大农户年收入达6万元以上。

二、大力开展培训，普及科学养羊技术

协会成立以来，始终把为会员服务和提高会员收入作为立会之本，积极开展多种形式的科技养羊知识普及活动，加强技术培训，强化科技推广力度，提高会员的科学养殖水平，带动更多的农户走上科技养羊致富路。协会每年都要聘请畜牧专家和科技人员前来举办良种羊优质高产饲养、疫病综合防治、青贮窖技术、羔羊快速育肥等知识讲座6期以上；协会免费向养殖户发放《肉羊饲养配套技术》、《羊病防治问答》、《波尔羊改良技术及其应用》等技术书籍1000余本；每季度还开展肉羊养殖防病、管理知识宣传活动，共印发宣传材料10000余份。协会还定期举办养殖技术经验现场交流会，让养羊大户和致富能手现身说法，演身边人，说身边事，形式新颖，风格独特，为群众喜闻乐见，使群众从中受到教育。协会每年还组织部分会员到外地参观学习，提高了科技水平，开阔了眼界，学到了经验，促进了管理和经营水平。通过举办各种类型的科普培训活动，协会在会员中推广了多项科学饲养管理技术，激发了养殖户学习科学的热情，有效地提高了养羊户的良种羊饲养水平，推动了养羊业的发展，养殖规模不断扩大。协会同时还积极帮助养羊农户解决生产中遇到的困难，通过积极引进青贮窖技术，帮助养羊农户筹措资金建设青贮窖，有效解决了肉羊过冬饲草不足的难题。

三、强化机构建设，不断提高服务水平

一个协会要做好各项工作，必须建立健全各项管理规章制度，用制度来管人和约束人，这样协会才能发展壮大起来。我们养羊协会在做好服务的同时，把加强自身建设作为一项重要工作抓在手上，一是按照《协会章程》要求积极开展工作。每年召开一次会员代表大会，一个季度召开理事会一次，重大事项由理事会决策通过，在处理重要事务时广泛征求会员意见，制定工作计划，研究解决生产、销售中的问题。几年来已形成制度，已制定完善协会章程，财务管理制度，协会工作制度，理事会工作制度等，建立了协会的独立帐簿，实行收支两条线的财务管理办法，促使协会形成了规范化管理，严格管理的良好局面。二是坚持搞好组织建设。协会建立了会员数据库，每个会员的基本情况如养殖数量、防疫情况、出售情况等等都有详细的记录，为及时有效地为会员服务打牢了基础。要使协会得到不断发展壮大，首要的任务就是要大力发展会员。为此协会制定了切实可行的会员发展制度，并实行“责任到人、积极宣传、广收会员”的工作机制。在为养殖户提供技术指导和咨询服务的同时，充分向广大养殖户宣传一家一户小生产与大家共同联合发展的弊与利，积极动员养殖户按照“入会自愿、退会自由”的原则加入协会。通过广泛宣传，广大养羊业户纷纷志愿加入协会，截止2008年年底协会会员户数增加到了366户。这样既发展了协会的组织，又扩大了传播养羊科学技术、市场信息服务面，也带动了全乡其它产业的发展。

四、下步工作打算

(一)扩大产业规模。到2010年，形成规模养殖户100户，会员增加至600户，新上更新羊只8000头，实现产供销一条龙服务，建成周边地区有影响的良种羊养殖繁育基地。

(二)提升产业科技水平。推广人工授精，加快品种改良；建立标准饲养模式；种草养羊，推广清洁饲养。

(三)创建无公害肉羊品牌。加快肉羊系列产品加工生产，提高产品质量，注册品牌。

(四)充分发挥协会作用。积极为养羊业户提供产前、产中、产后服务，开展技术培训，提高农民组织化程度，弱化风险，增加收益。

(五)搞好产品营销。大力发展劳务经纪人，扩大产品肉羊系列产品销售半径。通过零售、批发、直销、超市、订单、网上订货等多种形式的销售，提高群众养羊收益。

总之，我们官庄乡养羊协会自成立以来，在乡党委政府的大力支持下，在市科协的关怀和指导下，走了一条组织起来靠科技进步，搞标准化生产，产业化经营的路子，在农村科普工作中，做出了积极贡献，靠一个协会，兴起了一个产业，致富了一方群众，取得了良好的社会效益，经济效益和生态效益。协会的工作虽然取得了一定的成绩，但距会员和广大群众的期望尚有一定的差距。新的一年，协会将继续以饱满的热情和扎实的态度投入到服务工作中去，坚持走“生产基地化、产品标准化”的路子，进一步加快新技术的应用、普及，加大生产产量和覆盖面，为养羊产业发展，增加农民收入，为建设富裕章丘、和谐章丘、幸福章丘做出新的更大贡献！

谢谢大家！

第二篇：养羊材料

2006年秋天，县领导在调研时，发现了连庄镇李庄村张志国靠养绒山羊致富的典型。这一典型引起了他们的极大兴趣和深深思考。

张志国原是个梳绒专业户。1997年，他外出采购原绒时，因行动迟了一步，落了个两手空空。没有购到原绒的张志国在辽宁盖州发现了一种产绒率很高的绒山羊，经了解得知是辽宁种羊场培育出的基因改良绒山羊，这种绒山羊产绒量高，适应性强，遗传性能稳定，并且好管理，易饲养，市场前景广阔。他想，既然原绒这样紧俏，自己何不改养绒山羊？他赶到辽宁绒山羊种羊场，买了2只种羊和10只母绒山羊，在自己院里搭起圈舍搞起了绒山羊饲养。

养殖绒山羊并没有他想像得那么一帆风顺。由于他缺乏养殖经验，几只成羊接连病倒，在当年生产的14只小羔羊仅成活了8只。面对挫折，张志国并没有退缩，他多次找畜牧部门请教养羊方面的知识，向山东农科院的专家进行咨询，还买来了两本山羊养殖方面的书籍，每天刻苦研读，学习科学的养殖和繁育技术。功夫不负有心人。他凭着一种坚韧不拔的意志和刻苦钻研的精神，终于成了绒山羊养殖的行家里手，2003年，山羊疾病在全国蔓延，而他养殖的绒山羊却毫发无损。精心管理和科学繁育，使他的绒山羊群体规模不断扩大，已由原来的10多只绒山羊发展到现在的320只的规模。

10月26日上午，记者来到清河县李庄村绒山羊绒养殖户张志国家中，只见偌大的院落里建有两个各约300余平米的绒山羊圈舍，咩咩的羊叫声不绝于耳，羊圈旁围着里三层外三层的人群，他们有的是来参观学习的，有的是来购买绒山羊的。记者打问其中的一人，得知他姓李，是杨二庄村的，他说：“已来这里好几趟了，今天准备买几只回去养！”见到这么多的人来购买绒山羊，记者问起张志国今年的收益，他憨然一笑说：“今年卖了200多只羊，收入20多万元，加上卖的羊绒已收入了30多万元。”说到这里他顿了顿：“到年底，我的这些羊还能产200多只羊羔„„”张志国的收入账，引起了人们的一片啧啧声。当有人问起绒山羊产绒及绒的质量时，张志国抓住一只种羊，随手抓下一撮羊毛，两手一撕，参观者有的说，“得有40（毫米）吧？”张志国面带微笑地答：“60（毫米）也不止。像这只种羊每年要挠2公斤绒，能卖到600多元。绒的细度不但与内蒙等牧区的相同，而且绒的长度远远超过了他们„„”

参观者中有该县西赵庄村的支书崔自升，他领着三位村民来看看：“耳听为虚，眼见为实。”记者又问那三位村民，那几个村民也很干脆：不再犹豫，赶紧养羊。

张志国靠饲养绒山羊致富的这一典型，引起了县委、县政府的高度重视：如果背靠羊绒产业在全县农民中大力推广绒山羊的饲养，不但可以缓解羊绒产业原料吃紧的压力，对全县羊绒产业发展具有战略意义，而且还能使农民普遍走向富裕。于是，清河县委、县政府认准了这一“以工促农”、“城乡经济一体化”的路子，决定将饲养绒山羊在全县大力推广。

第三篇：养羊前景

随着人们生活水平的提高，羊肉成为了餐桌上的新宠。羊肉营养丰富，含蛋白质、脂肪，有多种氨基酸、矿物质，有养颜、护肤、补肝、明目、益血，疗肝风虚热等作用。是城乡人民喜吃的肉食品之一。羊皮是创汇产品，山羊板皮、肠衣、羊毛等是制革、医药、食品、纺织等工业优质原料，而且是我国出口创汇的传统产品。羊皮衣在市上价格很高。羊粪是极好的有机肥料，一只成年羊年可生产厩肥800公斤，养羊积肥对促进农业增产具有重要的意义。

目前猪、鸡是市场最不稳定的。而牛驴和羊却一直很稳定。没有出现过非常不正 常的通货膨胀的效应。养牛在全国尤其是贫困地区都在大力推广。养牛业/养羊业/在畜牧家禽行业里算是比较不错和有保障的。现在猪、鸡是市场最不稳定 的。而牛和羊却一直很稳定几乎没有出现过非常不正常的通货膨胀的效应，引得大家都非常看好市场前景和发展养殖规模。牛羊养殖不受季节的影响，一年四季都可以养。现在一般正规厂的家都是按正规检疫和防疫的。

每只繁殖母羊年可增收节支100元以上；育肥羊在每增千克活重饲料成本降低0.8元的情况下，日增重提高40克，每只育肥羊可增加收入20元以上。

一只三个月左右的波尔山羊平均一天能张七两，而每天的饲料成本为五毛，如果 是自己养的话没有人工成本，一只波尔羊能长到一百八十斤左右，也就是养六到 八个月就能出栏，现在一毛斤羊能卖到8元左右，一只羊能卖一千四百多，除去 饲料、水电、购种成本还能净赚六七百左右。如果等羊产崽后再出售，每只羊正 常产两到三只，需要养三个月，三个月后每只羊仔能卖四百左右。母羊本身的体 重要降到一百四十斤左右。扣除饲料、水电、购种成本，也能净赚一千多。

就全国的情况看，牛羊驴养殖前景非常看好，牛羊驴是反刍动物，牛羊驴食草经过反刍、倒沫、促使体格健壮，得病概率低，因而要比养猪省事。此外，牛羊以食粗饲料为主，成本低。从我们国家的实际情况来看，粮食利用率高，而粮食作物的秸秆利用率较低，这也为发展养牛、养羊提供了方便条件。从目前我市养殖的情况看，现有的牛羊生产规模，连市场需求的三分之一也满足不了。从这个角度说，农户们可以放心发展牛羊养殖业。但是，传统的放牧、散养，有啥吃啥，长不长随它去，这样牛羊驴长肉慢，时间长，因而不仅产量有限，而且利润也低。因此，舍饲是养牛、养羊、养驴的发展方向。

以前散户养牛主要是用于耕种、拉车，随着机械逐步应用，牛的役用性能退出历史舞台，养殖规模有所下降。关键是，养殖能繁母牛的利润太薄，甚至亏本，因此养牛户没有养殖积极性。再加上农村偷牛的很多，一头母牛上千斤，8元左右一斤，被偷一头牛就损失上万元，这也打击了养牛户的积极性。

未雨绸缪：应建立长效机制胡先生表示，要高度重视肉牛养殖出现的下行端倪，不要任之发展到被动时才来“救市”,要借鉴生猪和奶牛生产起伏的教训，建立肉牛养殖健康发展的长效机制。

第四篇：水城县陡箐乡冷坝村养羊专业协会章程（精选）

贵州省水城县

陡箐乡冷坝村养羊专业协会

章

程

绪

言

在调整优化农业结构，大力发展畜禽养殖，推进畜禽养殖规模化、产业化、市场化生产经营的新形势下，小生产与大市场之间的矛盾日益突出。为了积极投入西部大开发的历史进程，迎接挑战，提高养殖业规模化经营和农民的组织化程度，有利于抗御市场风险，协调管理市场，带动农业产业结构调整，更好的服务“三农”，特制定本章程。

第一章

总

则

第一条

本协会的名称：贵州省水城县陡箐乡冷坝村养羊专业协会。

第二条

本协会的性质：严格遵守《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国动物防疫法》等国家法律法规，为本协会成员提供生产、营销、信息、技术、培训等的服务，发挥协调和自律作用，提出畜禽产品贸易救济措施的申请，维护行业和成员的利益。加入本协会的成员不分大小，地位平等，协会将坚持“自愿、自助、自主”和“民主、民办、党领导”的办会方针，使协会成为连接会员和政府的中介者、提供多功能服务的工作者、加强行业自律的执行者、开展内外交流的联络者这样一个以服务“三农”为宗旨，以组织协调为手段，在本协会区域范围内由从事畜禽养殖的农民、相关企业、中介组织以及科研单位组织起来的非营利性的自我发展的经济组织。

第三条

本协会的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德分尚。立足“三农”，服务“三农”。代表本行业与政府和执法机构处理好关系，疏通会员与政府之间、会员与金融机构之间的渠道；为会员提供全方位、系统化、全过程的优质服务；在行业内部加强自我教育、自我管理、自我约束；严格产品质量，坚持从源头抓起，全程监控生产无公害、标准化畜禽产品。

第四条

本协会开展的业务工作全面接受水城县草地畜牧业发展中心的业务指导暨水城县民政局的监督管理。

第五条

本协会的住所：贵州省水城县陡箐乡冷坝村。

第二章

业务范围

第六条

本协会的业务范围

（一）搜集、传播市场信息和科技信息，增强会员整体应对市场变化的能力和抗御市场风险的能力；

（二）引进、推广优良种羊品种和先进养殖科技；增强商品羊产品的科技含量；优化配置农村生产要素；促进农村 支柱产业的发展；

（三）开展技术交流和人才培训活动，提高会员整体素质，引导会员进入市场，培育商品肉羊产品营销主体；鼓励和引导会员在抓好产中环节的技术服务的同时，将服务领域向产前的种山羊、信息提供和产后的加工、营销等领域拓展。

（四）引导和扶持会员培育优势地方黑山羊产品，严格执行标准化，生产知名肉用产品，在会员对畜产品的生产过程中实行全程引导和控制；

（五）疏通会员与政府之间、会员与金融机构的渠道，协调会员之间的竞争与合作关系，为会员争取政府奖励性政策支持或财政补助、金融机构的信贷倾斜扶持；为会员提出商品肉羊产品贸易救济措施申请；

（六）引导会员遵纪守法，诚实经营，自觉维护本行业的全局利益，建立良好的生产及市场秩序；努力打造诚信品牌，配合政府职能部门加强质检，为市场准入把关；

（七）搞好对经济调研、数据统计、情报搜集、出版刊物等工作的及时传递、及时交流、及时生效；组织会员外出技术考察、参加学术会议以及合作与交流，促进科技进步和技术创新。

（八）为会员提供其他服务。

第三章

会员

第七条

本协会的会员单位为本协会活动范围内的种肉羊养殖企业、饲料营销部门、畜禽医疗防疫机构、畜禽养殖农户。

第八条

申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：

（一）、拥护本协会的章程

（二）、有加入本协会的意愿

（三）、在本协会的业务领域内具有一定影响的人士

（四）、守法、诚信生产经营的种肉羊养殖户 第九条

会员入会的程序是：

（一）提交入会申请书

（二）经理事会讨论通过

（三）由理事会或理事会授权的机构发给会员证 第十条

会员享有下列权利：

（一）本协会的选举权、被选举权和表决权

（二）参加协会的活动

（三）获得本协会服务的优先权

（四）对本协会工作的批评建议权和监督权

（五）入会自愿、退会自由 第十一条

会员履行下列义务：

（一）拥护本协会的决议

（二）维护本协会的合法权益

（三）完成本协会交办的工作

（四）按规定交纳会费

（五）向本协会反映情况，提供相关资料

第十二条

会员退会应书面通知本协会，并交回会员证，会员如果一年不交纳会费或不参加本协会的活动的，视为自动退会。

第十三条

会员入有严重违反本章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。

第四章

组织机构和负责人生产、罢免

第十四条

本协会的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：

（一）制度和修改章程

（二）选举和罢免理事

（三）审议理事会的工作报告和财务报告

（四）觉得终止事宜

（五）决定其他重大事宜

第十五条

会员代表大会有三分之二以上代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上会员表决通过方能生效。

第十六条

会员代表大会每届任期五年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管部门审查 并经过社团登记管理机关批准同意，但延期换届最长不超过一年。

第十七条

理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员代表大会负责。第十八条

理事会的职权是：

（一）执行会员代表大会的决议

（二）选举和罢免理事长、副理事长、秘书长

（三）筹备召开会员大会

（四）向会员代表大会报告工作和财务状况

（五）决定会员的吸收或除名

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构

（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任

（八）领导本协会各机构开展工作

（九）制定内部管理制度

（十）决定其他重大事项

第十九条

理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上成员表决通过方能生效。第二十条

理事会每年至少召开一次会议，特殊情况的也可采用通讯形式召开。

第二十一条

本协会的理事长、副理事长、秘书长须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好

（二）在本协会业务范围内有较大影响

（三）理事长、副理事长、秘书长最高年龄不超过70周岁，秘书长为专职

（四）身体健康，能坚持正常工作

（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的

（六）具备完全民事行为能力

第二十二条

本协会的理事长、副理事长、秘书长如年龄超过最高任期年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理批准同意后，方可任职。

第二十三条

本协会的理事长、副理事长、秘书长任期五年（理事长、副理事长、秘书长任期最长不得超过两届），因特殊情况需延长的，须经会员代表大会三分之二以上会员表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。

第二十四条

本协会理事长为本协会法定代表人，本协会法定代表人兼任其他团体的法定代表人。第二十五条

本协会理事长行使下列职权

（一）召集和主持理事会

（二）检查会员代表大会、理事会决议落实的情况

（三）代表本协会签署有关重要文件、合同协议 第二十六条

本协会秘书长行使下列职权

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作

（三）提名副秘书长以及办事机构、分支机构、代表机构、实体机构主要负责人，交理事会决定。

（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用

（五）处理其他日常事务

第五章

资产管理、使用原则

第二十七条

本协会经费来源

（一）会费

（二）捐赠

（三）政府资助

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入

（五）其他合法收入

第二十八条

本协会按照国家有关规定收取会员费用 第二十九条

本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第三十条

本协会建立严格发财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十一条

本协会配备具有专业资格的会计人员。会计人员不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员交接办清 手续。

第三十二条

本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门监督。资产来源属于国家拨款或社会捐助、资助的必须接受审计的监督，并将有关情况以适当的方式向社会公布。

第三十三条

本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十四条

本协会专职工作人员的工作和保险、福利待遇，按照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章

章程的修改程序

第三十五条

本协会章程的修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。

第三十六条

本协会修改的章程，须在会员代表大会通过后十五日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。

第七章

终止程序及终止后财产处理

第三十七条

本协会完成宗旨或自行解散或由于分离合并等原因需要注销的，由理事会提出终止动议。

第三十八条

本协会终止动议须经会员大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。第三十九条

本协会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第四十条

本协会经社团登记管理机构办理注销登记手续后即为终止。

第四十一条

本协会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与协会宗旨相关的事业。

二○○七年二月

第五篇：养羊可行性报告

xxxxxxx山羊养殖项目计划书

一、项目概况 项目名称：山羊养殖 项目建设单位：xxx 项目单位负责人：xxx 项目建设地点：xxx 项目建设年限：五年

二、项目建设的理由及建设条件

1、项目建设理由

我村是一个传统的农业村，村里经济以种植为主，人均收入3200多元，受场地、技术及人力的限制发展潜力不大。为了进一步增加农民的收入必须发展新的产业。而我村有充足的土地资源和劳动力资源，发展山羊养殖可以增加农民收入，还可以解决一部分人的就业，有利于农民增收，社会稳定。

2、建设条件

一是地理条件适宜养羊。有相对充足的草资源和丰富的荒山、荒地资源，交通较为便利。

二是群众基础良好，便于项目组织实施。项目涉及全村194户525人，丰富的劳力资源为项目实施提供了可靠的劳力保障，有利于项目顺利实施。

三是有一定发展基础。我村原来推广过山羊养殖，但由于

品种意识不强，加之群众依据传统养殖方法，以至有部分山羊淘汰，但仍有少数人获得了良好的效益，也积累了部分经验。许多人看到养殖山羊的效益较好都产生了养殖山羊的愿望。

三、项目建设的规模与目标

我村计划养殖山羊500只，涉及农户50户。计划在项目实施五年后，人均收入超5000元，养羊成为我村的支柱产业。

在取得较好的效益的前提下，成立养羊合作社，扩大养殖规模，使我村核桃种植面积达到1000只，产值达120万元，人均增收2285.7元。走规模发展的道路。

四、项目投资估算及融资方案

1、投资估算

该项目总投资25.5万元，其中小羊购买费17.5万元（500只×350元=17.5万），羊舍十间2万元，护栏5000元，5000元，管理费2万元，流动资金2万元，药品药1万元。

2、融资方案

养殖户投工共计2万元，村里自筹3万元，需上级扶持20.5万元。

五、项目运行机制及项目实施的保障措施

1、运行机制

（1）根据农民的意愿和家庭劳力情况，村委统一购小羊，老百姓出劳动力，收入归老百姓。

（2）第三年羊的数量达到较高产量时，组织统一收购成

羊，具体价格将根据市场而定，但原则上要比商贩高。销售利润差额主要用于交通运输，代理销售、联系电话等支出或用来购买种羊，用于规模再扩大。

（3）第四年产量将比第三年增加200只，依照第三年的方法进行管理。

（4）第五年开始达到最大规模，养羊产业已形成一定规模，所得销售利润购买种羊外，还可用于宣传，打造地区品牌。

（5）以后产量基本趋于稳定，规模不断扩大，可与羊肉加工企业联系，批量销售，并与零售商结合。

2、保障措施

一是选适合本地生长的优良品种，增加经济回报，激发农民积极性，加快养羊基地建设步伐。二是聘请技术人员，开展技术讲座。从养殖、治病、销售等进行全面培训，使广大群众全面掌握养羊各个环节的技术要点。三是多方面、多渠道筹措资金。我们采取群众自筹、村里补贴、上级支持，使养羊基地建设稳步发展。四是成立组织。村里成立领导小组，有专人负责，严格奖罚制度，明确责任，明确任务，奖罚严明，确保养羊管理顺利进行，使资源做到充分的利用，为村里经济建设服务。

六、项目的效益分析

1000只养，平均收入1200元，年均总收入120万元，仅此一项农民人均收入2285.7元。为改善生产、生活条件将起

到巨大的推动作用，加快我村脱贫致富步伐，为新农村建设奠定基础。通过实施山羊养殖工程，可以提高农民收入，解决部分劳动力，有利于提高人民生活水平，促进社会稳定。

xxx村村委会 二〇一一年十月十五日