《企业文化手册》题库

第一篇：《企业文化手册》题库

南京地铁《企业文化手册》题库

1.企业的愿景是企业的理想、(A)、发展方向和梦想，它指

引企业前行的方向。

A: 目标B：期望C ：愿望D ：目的2.企业的核心价值观是企业(D)的一整套原则。

A: 持久B:持久和本质C ：本质D ：本质的和持久

3.南京地铁核心价值观的根本是(B)。

A: 共进B：包容C ：奋发

4.(D)是企业和南京地铁每一位员工的共同目标。

A: 融合B：凝聚C ：创新D ：共进

5.(A)是南京地铁企业宗旨的基础。

A: 承恩B：承恩施善C ：施善

6.(A)体现了员工的社会公德和个人品德。

A: 施善 B：敢担大任 C ：奉献

7.企业精神是企业之魂，是企业在长期的(A)中自觉形成的。

A:生产经营实践B：社会实践 C ：公共道德D ：行为规范

8.员工自觉意识的形成靠的就是(B)的驱使。

A: 自觉性 B： 企业精神 C ：强制性 D ：法律法规

9.(A)精神是支撑南京地铁完成建设工程的根本保障。

A: 奋斗B：奉献C ：自信

10.我们提倡的奉献精神包括在行动、金钱、(C)上的奉献。

A: 精神B：价值观C ：价值

11.(A)精神就是一种凝心聚力的团队精神、合作精神、大局精神。

A:向心B：奉献 C：团结D ：协作

12.(B)是品牌的灵魂，它是企业塑造品牌所遵循的一条主线。

A:价值B：品牌理念 C：创造D ：研发

13.(D)作为品牌理念的核心。

A：关爱 B：服务 C：快捷D ：人文

14.(C)是价值的再升华。

A：发展 B：前进 C：创新 D ：创造

15.(D)的合作观将始终是南京地铁实现与各方面良好合作的关键纽带。A：价值认同 B：齐心协力C：共创 D ：价值认同,共创共赢

16.南京地铁的管理原则(B)。

A：因地制宜 B：适于灵活，善于权变 C：人员激励D:管理措施

17.管理六等式中的等式一是(A)。

A:履行职责+细化目标=完成任务B：过错记录+实施追究=强化执行 C：主动合作+服务大局=团队能量D:主动合作+服务大局=团队能量

18.(A)是南京地铁员工的根本道德准则。

A：爱心 B：诚信 C：责任心 D ：热心

19.(B)的行为准则是南京地铁企业宗旨的行为体现。

A：对事尽责B：对人感恩C：对己自律 D：工作负责

20.(C)是一个员工的基本素质。

A：负责精神 B：自律精神C：敬业精神D：忍耐精神

21.五种能力中哪种能力（C）是对员工的基本要求。

A：操作能力 B：学习能力C：工作能力D：实际能力

22.南京地铁将(D)作为企业核心价值观的根本。

A：宽容 B：豁达C：心胸宽广D：包容

23.(A)是企业可持续发展的基石。

A：企业文化 B：企业精神C:经营管理

24.南京地铁（D)战略，决定了南京地铁整体是一个紧密相连、互相配合的大团队。

A：二位一体 B：四位一体C:五位一体D：三位一体

25.南京地铁对员工的修养要求包括哪些素质（A）。

A：心胸肚量、眼界胸怀、思路悟性、处世方式和人际关系 B：心胸肚量、思路悟性、处事方

式和人际关系C：心胸肚量、处事方式和人际关系D:处事方式和人际关系

26.南京地铁的企业愿景是担通途之任，行人文之道，领交通之先，发古城之力。(√)

27.南京地铁的核心价值观是奋斗、奉献、向心、向前。(×)

28.南京地铁的企业宗旨是承恩施善，德贯全程，敢担大任，回馈社会。(√)

29.南京地铁的企业精神是包容、凝聚、奋发、创新。(×)

30.南京地铁的品牌理念是驰载人文，身心直达。(√)

31.南京地铁的企业使命是建百年人文地铁，创都市交通新生活。(√)

32.南京地铁的服务理念是整合创新，和谐永续。(×)

33.南京地铁的建设理念是规划前瞻，资源节约，可评可比，精品极品。(√)

34.南京地铁的战略观念是发掘资源潜能，繁荣地铁经济。(√)

35.南京地铁的发展理念是用心服务，关爱一路。(×)

36.南京地铁的经营方针是人文引领，创新驱动，效益为先。(√)

37.南京地铁的市场观是自竞自争，超越自我。(×)

38.南京地铁的竞争观是直面市场，创造价值。(×)

39.南京地铁的创新观是价值再升华。(√)

40.南京地铁的合作观是聚焦、专注、渐进、突破。(×)

41.南京地铁的安全观是：“四个一”抓作业一丝不苟，抓规范一着不让，抓整改一步到位，抓处理一查到底。(√)

42.南京地铁的技术观是聚焦、专注、渐进、突破。(√)

43.南京地铁的行动观是思想先行，立即行动。(√)

44.南京地铁的效率观是居安思危，步步为营。(×)

45.南京地铁的危机观是第一时间发现问题，最快速度解决问题。(×)

46.地铁是城市的产物，城市是人性的载体。(×)

47.服务是企业生存持续发展的立足之本。(√)

48.管理就是围绕企业的战略定位，为实现各阶段各层次目标所采取的各项措施。

(√)

49.市场是企业生存、持续发展的立足之本。(√)

50.品牌理念是品牌的灵魂，它是企业塑造品牌所遵循的一条主线。(√)

运营分公司教培部

二00九年二月十六

第二篇：《企业文化手册》题库

南京地铁《企业文化手册》题库

1.企业的愿景是企业的理想、()、发展方向和梦想，它指 引企业前进的方向。

A: 目标 B：期望 C ：愿望 D ：目的

2.企业的核心价值观是企业()的一整套原则。

A: 持久 B:持久和本质 C ：本质 D ：本质的和持久的 3.南京地铁核心价值观的根本是()。A: 共进 B：包容 C ：奋发

4.()是企业和南京地铁每一位员工的共同目标。A: 融合 B：凝聚 C ：创新 D ：共进 5.()是南京地铁企业宗旨的基础。A: 承恩 B：承恩施善 C ：施善 6.()体内现了员工的社会公德。A: 施善 B：敢担大任 C ：奉献

7.企业精神是企业之魂，是企业在长期的()中自觉形成的。A:生产经营实践中 B：社会实践 C ：公共道德 D ：行为规范 8.员工自觉意识的形成靠的就是()的驱使。

A: 自觉性 B： 企业精神 C ：强制性 D ：法律法规 9.()精神是支撑南京地铁完成建设工程的根本保障。A: 奋斗 B：奉献 C ：自信

10.我们提倡的奉献精神包括在行动、金钱()上的奉献。A: 精神 B：价值观 C ：价值

11.()精神就是一种凝心聚力的团队精神、合作精神、大局精神。A:向心 B：奉献 C：团结 D ：协作

12.()是品牌的灵魂，它是企业塑造品牌的一条主线。A:价值 B：品牌理念 C：创造 D ：研发 13.()作为品牌观念的核心。

A：关爱 B：服务 C：快捷 D ：人文 14.()是价值的在升华。

A：发展 B：前进 C：创新 D ：创造

15.()合作现将是南京地铁实现与各方面良好合作的关键纽带。A：价值认同 B：齐心协力C：共创 D ：价值认同,共创共赢 16.南京地铁的管理原则()。

A：因地制宜 B：始于灵活，善于权变 C：人员激励 D:管理措施 17.管理六等式中的等式一是()。

A:履行职责+细化目标=完成任务B：过错记录+实施追究=强化执行 C：主动合作+服务大局=团队能量D:主动合作+服务大局=团队能量 18.()是南京地铁员工的根本道德准则。A：爱心 B：诚信 C：责任心 D ：热心

19.()的行为准则是南京地铁企业宗旨的行为体现。A：对事尽责 B：对人感恩 C：对己自律 D：工作负责 20.()是一个员工的基本素质。

A：负责精神 B：自律精神 C：敬业精神 D：忍耐精神 21.五种能力中哪种能力（）是对员工的基本要求。A：操作能力 B：学习能力 C：工作能力 D：实际能力 22.南京地铁将()作为企业核心价值观基础。A：宽容 B：豁达 C：心胸宽广 D：包容 23.()是企业可持续发展的基石。

A：企业文化 B：企业精神 C:经营管理

24.南京地铁（）战略，决定了南京地铁整体是一个紧密相连，互相配合的大团队。A：二位一体 B：四位一体 C:五位一体 D：三位一体 25.南京地铁对员工的修养要求包括哪些素质（）。

A：心胸肚量、眼界胸化、思路悟性、处事方式和人际关系 B：心胸肚量、思路悟性、处事方式和人际关系 C：心胸肚量、处事方式和人际关系 D:处事方式和人际关系

26.南京地铁的企业愿景是担通途之任，行人文之道，领交通之先，发古城之力。()27.南京地铁的核心价值观是奋斗、奉献、向心、向前。()28.南京地铁的企业宗旨是承恩施善，德贯全程，敢担大任，回馈社会。()29.南京地铁的企业精神是包容、凝聚、奋发、创新。()30.南京地铁的品牌理念是驰载人文，身心直达。()31.南京地铁的企业使命是建百年人文地铁，创都市交通新生活。()32.南京地铁的服务理念是整合创新，和谐永续。()33.南京地铁建设的理念是规划前瞻，资源节约，可评可比，精品极品。()34.南京地铁的战略观念是发掘资源潜能，繁荣地铁经济。()35.南京地铁的发展理念是用心服务，关爱一路。()36.南京地铁的经营方针是人文引领，创新驱动，效益为先。()37.南京地铁的市场观是自竟自争，超越自我。()38.南京地铁的竞争观是直面市场，创造价值。()39.南京地铁的创新观是价值再升华。()40.南京地铁的合作观是聚焦、专注、渐进、突破。()41.南京地铁的安全观是：“四个一”抓作业一丝不苟，抓规范一着不让，抓整改一步到位，抓处理一查道到底。()42.南京地铁技术观是聚焦、专注、渐进、突破。()43.南京地铁行动观是思想先行，立刻行动。()44.南京地铁效率观是居安思危，步步为营。()45.南京地铁的危机观是第一时间发现问题，最快速度解决问题。()46.地铁是城市的产物，城市是人性的载体。()47.服务是企业生存持续发展的立足之本。()48.管理就是围绕企业的战略定位，为实现各阶段各层次目标所采取的各项措施。

()49.市场是企业生存、持续发展的立足之本。()50.品牌理念是品牌的灵魂，它是企业塑造品牌所遵循的一条主线。()

第三篇：集团企业文化手册试题题库

集团企业文化手册试题题库

一、填空题：

和

公司提出打造、、三条流水线。年，公司在行业内率先实现双品牌运作；

公司的核心价值观是

管理的三大体系、、管理的三个基本原则、、1%的质量缺陷是用户100%的灾难，是公司的先卖信誉，后卖产品，是公司的用户的难题就是我们开发的课题，是公司的公司的责任观是

公司的行为观是

公司的效益是

公司的企业作风是

公司的人才观是

二、简答题：

1、打造“三条流水线”

2、简述公司健康可持续发展的三个阶段

3、企业感恩节

4、五种人不能用

5、请列举不少于四个公司管理理念

6、请列举不少于四个公司管理方法

三、问答题：

1、践行快乐文化的八大步骤

2、董事长《致各位员工与管理者的一封信》主要阐述了哪些方面的内容

3、结合本职工作，谈一谈您对董事长这封信的读后感。

4、结合本职工作，谈一谈您对集团的核心价值观的理解。

第四篇：企业文化手册

一、董事长寄语

所谓企业文化，简单地说，就是由企业领导人所倡导，企业全体员工所认同的，并且在长期的生产经营过程中所形成的价值观念和行为规范的总和。它表现为企业全体员工的一种工作和习惯。一种优秀的企业文化，就是要有系统的、先进的、正确的和具有企业自身特色的企业价值观念和行为规范，并且形成企业发展要求相一致的工作和生活习惯。观念决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。企业文化决定着企业的未来和命运。

泉力集团成立以来，经历了曲折丰富的发展历史，积淀了丰富的文化资源，在企业发展中发挥着越来越重要的作用。泉力集团企业文化的一个突出特点就是它能够随着企业的发展、时间的推移和市场环境的变化而与时俱进，并以主动创新的精神有力的推动着企业的不断发展壮大。可以说，与时俱进和不断创新是泉力文化永不枯竭的根源所在。

泉力集团要在新时期抓住新机遇，迎接新的挑战，牢牢地把握住自己的命运，开拓出美好的发展前景。我们要与时俱进、不断创新，建立优秀的企业文化，塑造卓越的泉力品牌，努力创建一流的民营企业集团，这是泉力集团坚定不移的奋斗目标和发展远景。我坚信，在全体员工的共同努力下，在与时俱进、不断创新的企业文化的指引下，泉力集团一定能够迎来更加美好的明天！

二、理念篇

企业使命回报股东 造福员工 奉献社会企业宗旨服务于社会企业精神永不停步企业目标不求最大 但求最好 好中求大安全理念宁可不生产 不要去冒险经营理念务本节用财无极创新理念传承辟新 寻优勇进

发展理念从点滴做起管理理念标准化 制度化 精细化 人性化学习理念立足岗位 学以致用

人才理念企业培育人才 人才奉献企业人生观规规矩矩做人 踏踏实实做事思想理念忠于企业 服务企业

工作作风雷厉风行 务求本质管理格言工作方法工作方式 工作要求 创新形式 成本意识 忧患意识 责任意识 发展意识 兼洁自律

管理三件法宝：能力 兼洁 关系

八大不良表现：表于形式，忽略改造；注重人际，无视主题；忙忙碌碌，没有中心；改造粗放，缺乏细节；好人主义，不敢硬碰；只求利益，点滴奉献；多于应付，少于学习；胸无大志，目光短浅。

用人原则：用人看德能，岗位靠竞争。

分配原则：分配看业绩，收入凭贡献。

爱岗敬业准则：

一要爱岗尽责，不要好高骛远。二要服从分配，不要沾轻怕重。三要遵章守纪，不要自由散漫。

四要克以奉公，不要损公肥私。五要争先创优，不要消极落后。六要刻苦钻研，不要荒疏业务。

七要性岗尽责，不要八要优质服务，不要马虎草率。九要提高效率，不要十要团结协作，不要各行其是。

三、行为篇

1、员工行为准则

礼仪——容貌整洁，举止文明纪律——遵章守纪，严于律己为人——团结协作，互助友善学习——最求新知，创新进取

工作——爱岗敬业，忠诚执行生活——阳光心态，高尚情趣

2、管理干部行为准则

敬业爱岗，诚实信用勤奋学习，提高信用工作严谨，注重效率善于实干，勇于创新深入基层，关心员工

遵章守纪，坚守原则顾全大局，团结协作统一思想，服从组织率先垂范，兼洁自律

3、企业文化活动

开展“安全月”及“安康杯”竞赛活动开展“合理化建议”和“岗位练兵”开展培训活动开展“送温暖”、“献爱心”活动

开展读书活动开展“双增双节”，“五小”活动开展“忠于企业，服务企业”主题教育开展重大节日文化庆祝活动开展表彰活动

四、管理篇 “十二五”中心工作创新 低碳 稳健 积极

第五篇：企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册的重要性 建立一个企业的企业文化手册，对于一个企业的企业文化建设来讲，是一个非常重要的方法和工具。虽然企业文化的内涵不能够表述在文字上，但是企业依然需要有一个文化的手册，给刚刚进公司的员工，以及给客户和社会有一个非常直观的感受。

企业文化手册的作用

1.高度统一

公司的使命、愿景、价值观、文化内涵以及品牌的内涵，必须高度统一。通过文化手册的编制，可以实现这种统一。比如，沃尔沃提出“安全”两个字，它所有的东西都是高度统一的。法拉利提出的是“速度”，它所有的东西也是高度统一的。而中国的一些企业检查自己公司所提出来的这些使命、愿景、核心价值观、文化内涵、品牌的内涵以及公司的战略意图的时候，往往会发现这些东西是随意提出来的，非常零乱。

2.明确定义、实例证明 企业应该认真地编写企业文化手册，将上述内容明确定义，并以大量的实例去证明和强化自己公司所崇尚的价值观、愿景、使命和品牌的内涵。

【案例】

大家非常熟悉诺基亚的一句口号“科技以人为本”。诺基亚的科技以人为本，在公司内部有明确的诠释。什么叫科技以人为本，公司如何体现科技以人为本，在公司以往的历程中，曾经发生过多少案例来证明公司的确是以科技以人为本的。

【案例】

好利来是做蛋糕的。所以以前好利来就等于蛋糕，慢慢地当好利来的管理和它的使命、愿景、战略、价值观、文化品牌的内涵高度统一以后，它集中在两个字上面—“关爱”。关爱，就是好利来的文化内涵。它所展现的是一个蛋糕的生产商是一个向社会输送关爱，输送健康、环保、绿色食品的公司。好利来全体员工，围绕公司企业文化的品牌和内涵，把公司里面很多的案例集中起来，来说明公司的这种企业文化。

好利来有这样一个案例。某客户，到好利来的一个门店买了一个蛋糕，搁在自行车上回家途中摔了一跤，回去以后那个蛋糕全扁了。于是他打电话给好利来，说“今天是个很重要的日子，蛋糕摔扁了，我们所有人都聚在一个酒店里，你们能不能赶快做一个蛋糕，我来拿。”好利来听到这个消息，专人专车由饼店师傅带着奶油，带着东西，赶到了办喜庆的现场。因为师傅知道摔坏的是奶油，而蛋糕坯子不太容易摔坏。师傅到了现场，把蛋糕一抹上奶油，翻新的蛋糕比原来的还漂亮，而且更符合当时喜庆场合。他们把这个案例收集到好利来企业文化的案例里面。这个案例非常鲜活，能够直接指导好利来员工的思想和言行。所以每一个公司，在编制企业文化手册的时候，公司的文化可以凝聚成一两个字，或者是一句话，但关键的问题是，你如何对它

做出诠释，并且以大量的案例去证实它。