第一篇:北航《公共关系学》上交作业(大全)
北航12年12月课程考试《公共关系学》考核要求
一、填空题(本大题共10小题,每小题4分,共40分)
1、公共关系的表现形式有两种,即__公共关系状态__和__公共关系活动____。
2、公共关系计划制定的程序是:__确定目标___、设计方案、____编排内容___和评估预算。
3、______矫正型公共关系________是指社会组织在遇到问题与危机,组织形象受到损害时,为了挽回影响而开展的公共关系活动。
4、_____民意测试_____是通过了解民情民意来掌握信息的一种方法。
5、______新闻制造__是指在组织公共关系工作中人为地制造一些具有新闻价值的事件,以求做好公共关系工作,扩大组织的影响。
6、____顺意公众______是指对组织政策、行为和产品等持赞赏和支持态度的公众。
7、公共关系部是组织内部针对一定的目标,为开展公共关系工作而设置的专门职能机构。
8、交际型公共关系是指社会组织不借助于__任何媒体_____,而是通过___人际接触___________的手段,与公众进行协调沟通,为组织广结良缘的公共关系工作。
9、____维系型企业公关__________的主要功能就是设法在不知不觉中造成和维持一种融洽气氛,以维护组织的良好形象。
10、公众导向观念时期,应该坚持的原则:“一切为了公众”_让公众了解组织,也让组织了解公众______。
二、简答题(本大题共4小题,每小题10分,共40分)
11、简述公共关系意识。
树立公共关系意识是从事公共关系工作的前提,一般说来,现代公关意识包括公众意识、形象意识、沟通意识、服务意识和互惠意识。
1、公众意识
公众意识是指把公众当做组织生存和发展的基础,把公众需要作为决策和行动的依据,千方百计
搞好同公众的关系,争取公众的支持和帮助。为此组织应该尊重公众、了解公众、善待公众,尽
可能地满足公众的需求,同时还要积极引导和影响公众,使公众的认识和行为不断的向文明、健
康和有利于组织的方向发展,从而使公众与组织在长远利益上趋于一致。
2、沟通意识
沟通意识主要表现在组织与公众的协调沟通。因为协调沟通是公共关系的基本职责,社会组织的形象主要是在不断协调沟通中建立和发展起来的。为此,组织应该高度重视与公众的信息交流和
沟通,一方面要及时地把组织信息传递给公众,使组织与公众之间能实现信息的真正共享;另一
方面要及时地了解公众对组织的态度和意见、公众想知道的组织信息和公众需求,建立畅通的沟
通机制,不断提高协调、沟通的效果。
3、服务意识
所谓的服务意识就是把公众当成组织的服务对象,真心实意地为公众服务,替公众着想,让公众
满意、满足,把公众需求当做组织公关工作的出发点和归宿,靠良好、细致、周到的服务去赢得
公众的信赖和支持。
4、形象意识
形象意识主要表现为组织在决策和行动中高度重视自身的形象和声誉,自觉地进行形象投资、形
象塑造、形象管理,把树立和维护良好的组织形象作为重要的战略目标,创造最优异的成绩,提
供最优质的产品和服务,保持最旺盛的创新能力,不断提高组织信誉和形象这种无形资产的价值。
12、简述公关策划。
公关策划即“公共关系策划”,是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件,策划并设计公关策略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。公关策划的目标是指组织通过公共关系策划和实施达到理想的形象状态和标准。知名猎头烽火猎聘公司资深顾问认为公关策划的核心,就是解决以下三个问题:一是如何寻求传播的内容和公众易于接受的方式;二是如何提高传播沟通的效能;三是如何完备公关工作体系。
13、简述传播效果层次。
1、认知层面,外部信息作用于人们的知觉和记忆系统,引起人们知识量的增加和知识构成的变化。
2、态度层面,作用于人们的观念或价值体系而引起情绪或感情的变化。
3、行动层面,以上变化通过人们的言行表现出来,即成为行动层面上的效果。
认知、态度、行动,是一个效果的累积、深化和扩大的过程。
14、简述进攻型公共关系的含义及其方法。
进攻性公共关系是指社会组织采取主动出击的方式来树立和维护良好形象的公共关系活动模式。当组织需要拓展(一般在组织的成长期),或预订目标与所处环境发生冲突时,主动发起公共攻势,以攻为守,及时调整决策和行为,积极地去改善环境,以减少或消除冲突的因素,并保证预订目标的实现,从而树立和维护良好形象。这种模式,适用于组织与外部环境的矛盾冲突已成为现实,而实际条件有利于组织的时候。其特点是抓住一切有利时机,利用一切可利用的条件、手段,以主动进行的姿态来开展公共关系活动。
三、论述题(本大题共1小题,每小题20分,共20分)
15、论述危机管理。危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机管理是专门的管理科学,它是为了对应突发的危机事件,抗拒突发的灾难事变,尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。
危机管理的目的有六个:
1.预防危机。危机如同SARS一样,预防与控制是成本最低、最简便的方法。企业应根据经营的性质,识别整个经营过程中可能存在的危机,并从潜在的事件及其潜在的后果追根溯源,排查出其滋生的土壤,然后进而收集、整理所有可能的风险并充分征求各方面意见,形成系统全面的风险列表,从而对这些可能导致危机的原因进行限制,并针对性地练习内功,增强免疫力,以达到避免危机的目的。
2.控制危机。主要是建立应对危机的组织、并制定危机管理的制度、流程、策略和计划,从而确保在危机汹涌而来时能够理智冷静,胸有成竹。
3.解决危机。主要是指通过公关的手段阻止危机的蔓延并消除危机。如建立强有力的危机处理班子;有步骤地实施危机处理策略.4.在危机中恢复.制止危机给企业造成的不良影响,尽快恢复企业或品牌形象;重获员工、公众、媒介以及政府对企业的信任。
5.在危机中发展。危机管理的最高境界就是总结经验教训,让公司在事态平息后更加焕发活力。INTEL公司前CEO 安迪.格鲁夫曾这样说:优秀的企业安度危机,平凡的企业在危机中消亡,只有伟大的企业在危机中发展自己。” 因此,危机对于一个企业来说,并不一定是坏事,只要企业处理得当就能在其中找到发展的机会,从而使企业得到新的发展,但这其中的前提是要对危机有正确的认识,保持坦诚的态度。
6.实现企业的社会责任。作为社会的一员,企业卓有成效的危机管理,将促进社会的安定与进步。反之如果危机处理不当,将成为社会的负担,并带来不可估量的危害。
危机管理的要素有四点:
1、危机监测
危机管理的首要一环是对危机进行监测,在企业顺利发展时期,企业就应该有强烈的危机意识和危机应变的心理准备,建立一套危机管理机制,对危机进行检测。企业越是风平浪静的时刻越应该重视危机监测,在平静的背后往往隐藏着杀机。
2、危机预警
许多危机在爆发之前都会出现某些征兆,危机管理关注的不仅是危机爆发后各种危害的处理,而且要建立危机警戒线。企业在危机到来之前,把一些可以避免的危机消灭在萌芽之中,对于另一些不可避免的危机通过预警系统能够及时得到解决。这样,企业才能从容不迫地应对危机带来的挑战,把企业的损失减少到最低的程度。
3、危机决策
企业在调查的基础上制定正确的危机决策。决策要根据危机产生的来龙去脉,对几种可行方案进行对比较优缺点后,选择出最佳方案。方案定位要准、推行要迅速。
4、危机处理
首先,企业确认危机。确认危机包括将危机归类、收集与危机相关信息确认危机程度以及找出危机产生的原因,辨认危机影响的范围和影响的程度及后果。第二,控制危机。控制危机需要根据确认的某种危机后,遏止危机的扩散使其不影响其他事物,紧急控制如同救火兵刻不容缓。第三,处理危机。在处理危机中,关键的是速度。企业能够及时、有效地将危机决策运用到实际中化解危机,可以避免危机给企业造成的损失。
第二篇:公共关系学作业
《公共关系学》作业
1.用自己的语言描述公共关系的涵义。
答:公共关系是一种独特的管理职能.他帮助社会组织建立、维持和完善与公众之间双向的交流、理解认可与合作;他参与各种公众问题的处理;他帮助管理者实时掌握公众舆论,并作出相应的反应;他明确并强调管理部门为公众服务的职责;他帮助管理者及时了解并有效地利用各种社会变化,保持社会组织与社会变动的动态平衡;他运用健全的、正当的传播技能和研究方法作为主要工具。
2. 在公共关系学中,“形象”有独特的内涵,谈谈你对“形象”的理解。并说
明组织形象有哪些层面构成。
答:“形象观念”表现为主体在决策和行动中高度重视自身的声誉和形象投资、形象管理、形象塑造,将信誉和形象视作组织的无形资产、无形财富,把树立和维护良好的组织形象作为重要的战略目标。
3. 结合实际谈谈公共关系观念应该包含哪些观念?
答:现代公共关系的核心是公众导向观念,具体包括:形象观念、共生观念、服务观念、整合观念、互动观念、传播观念等。
4. 媒介公众具有什么特殊性?为什么要与媒介公众搞好关系?
答:(1)媒介公众指新闻传播机构及其工作人员,如报刊杂志社、广播电台、电视台及其编辑、记者。它的特殊性和重要性在于:
媒介公众是公共关系工作对象中最敏感、最重要的一部分。这种关系具有明显的两重性:一方面新闻媒介是组织与广大公众沟通的重要中介;另一方面新闻界人士又是需要特别争取的公众对象。媒介与公众对象的合一,决定了新闻媒介关系是一种传播性质最强、公共关系操作意义最大的关系;
因此,良好的媒介公共关系的意义在于:
1、有利于形成良好的公众舆论。
新闻媒介是塑造组织造型的“把关人”,公共关系的重要任务之一就是为组织创造良好的公众舆论,争取舆论的理解与支持,因此与“把关人”建立良好关系,可以形成良好的公众舆论的环境,2、良好的媒介关系是运用大众传播手段的前提
新闻媒介是组织与外界沟通的中介,大众传播媒介一般不是由组织内部公关人员掌握和控制的,公共关系对大众媒介的使用必须通过新闻界人士才能实现,因此,与新闻界人士建立广泛而良好的关系,是成功运用大众传播媒介的必要前提,5.如何理解公共关系学中“关系”和“舆论”这两个概念。
答:舆论是指在一定社会范围内,消除个人意见差异,反映社会知觉和集合意识的、多数人的共同意见。在舆论的定义中,最关键要讨论的是,舆论的本体是“意见”还是“态度”。
“关系”一词在公共关系学中主要指组织与公众之间相处和交往的行为和状态,简单说就是组织与公众之间的联系。这种联系的程度状况是衡量公共关系状态的客观标志。公共关系是一门研究“关系”的学问,是一种改善“关系”艺术,但特指的是“组织与公众之间的传播沟通关系”。
6.结合实际谈谈公共关系管理与一般的经营管理的差异。
答:公共关系的管理对象是“信息”、“关系”、“舆论”、“形象”这些无形的资产,不是产品、资金、技术或销售网络等有形的资产;管理手段是现代信息社会的传播沟通手段,不是技术、经济行政或法律的手段;管理目标是高速组织与社会公众之间的关系,提升组织无形资产的价值从而使组织的整体资产增值,不是直接地提高产量、促进销量、赚取利润。
7.公共关系传播推广的职责包含哪些层面。
答:公共关系在组织经营管理中要履行传播推广的职责,即通过各种传播媒介,将组织的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对组织的了解和理解,提高组织及其产品、人员的知名度和美誉度,为组织创造良好的社会舆论,树立良好的社会形象。
8.公共关系计划和预算的内容。
答:公共关系的内容包括(1)具体目标和活动主题;(2)根据目标和主题设计的公共关系活动项目和具体传播计划;(3)每一个项目的主要内容、涉及的媒介和目标公众;(4)各个项目实施的时间表和财务预算;(5)各个项目的组织、人员及其职责分工;(6)预计获得的效果等。
预算内容:(1)劳务工时的报酬;(2)行政办公经费;(3)专业器材和成品制作费用;(4)公共关系广告费用及各项大众媒介宣传费用;(5)实际活动费用;(6)赞助费。
9.选择和应用传播沟通媒介的原则。
答:对众多的媒介应进行选择,使公关实施更有效,原则包括:1)联系目标原则;2)适应对象原则;3)区别内容原则;4)合乎经济原则;
10.公共关系活动的行为方式和业务方式各有哪些?
答:1)建设型公关;2)维系型公关;3)防御型公关;4)进攻型公关;5)矫正型公关
五种类型:
1)宣传型公关;2)交际型公关;3)服务型公关;4)社会活动型公关;5)征询型公关
11.掌握民意测验的程序。
答:(1)确定调查目标和公众对象;(2)抽样;(3)设计问卷表;(4)实施调查;(5)整理资料数据并撰写调查报告。
12.新闻发布会的具体环节和具体内容。
答:新闻发布会的工作环节包括:确定主题、邀请记者、会前准备、主持会议、收集反馈信息。
内容:(1)确定主题;(2)确定邀请对象;(3)会前准备;(4)主持会议;
13.危机管理的理论和应用(要求会案例分析)。
答:危机管理:是针对组织自身情况和外部环境,分析预测可能发生的危机,然后制定出针对性措施,一旦发生危机,就能有条不紊地将危机化解,重新恢复信
誉和市场的一整套机制。
危机特点:突发性,普遍性,严重性,危害性。
14.商品广告和公关广告的异同(收集同一组织的两类广告做分析)。答:公共关系广告与商品广告的区别
商品广告是向公众介绍商品,指导服务,运用各种手段进行传播,目的在于销售物品或服务。公关广告是一个社会组织为引起公众对自身的注意和兴趣,进而产生好感和信任,最终获得公众的支持和合作的传播活动。
两种广告差异?
(1)目的不同:
商品广告是引起公众对商品的注意和兴趣,旨在促销商品。
公关广告目的是引起公众对组织的注意和兴趣,旨在取得公众对组织的好感和信任。
(2)广告效果不同:
商品广告常常是短期的、直接取得某种经济利益的传播行,商业广告最直接的效果是促成公众的购买行为,一旦买卖成交,双方关系也就不复存在。
公关广告是持久的,着眼于建立并维系与公众之间情感联系的传播行为,它不直接为组织赢得经济利益,但它的努力所产生的效应是长久的社会效益。形成的公众与组织之间的感情联系,是组织生存、发展的重要保证。
(3)传播方式不同:商品广告-实现公众-产品-认识组织
公关广告-实现公众-认识组织-认识产品或服务
(4)媒介不同:公关广告更注重真实性 运用大量地新闻手段来进行。
15.举例说明电子媒介和印刷媒介的异同。
答:同:电子媒介与印刷媒介都属于公共关系的传播媒介;传播面都很广。异:电子媒介与印刷媒介相比,具有最好的时效性,对信息的传播更迅速、更及时,具有同时性;不受空间的局限,不受气候的影响,具有同位性;纪实性强,现场感强,更富于感染力;科技含量更高;娱乐性强;费用高;效果好。
印刷媒介与电子媒介相比,文字表现力强;准确性更高;渗透性强;具有新闻性,阅读率较高;记录性好,便于保存和查找;费用较低。
16.传统促销与公共关系营销的差异。
答:传统促销 公共关系营销
任务 推销产品、技术、劳务 塑造企业形象,优化营销管理
对象 顾客、潜在的消费者 整个公众和舆论
方式 公众通过接触产品而了解组织 公众通过了解组织而认识产品
功能 直接接触 间接促销
效果近期的市场效益 长远的市场影响
17.公关四部曲中的公关调查分别包括哪些环节?
答:公共关系调查包括:(1)环境分析;(2)舆论分析或形象分析;(3)确定公关的对象和问题;
第三篇:公共关系学大作业
无锡自来水公司形象调查问卷
1、您的职业是()
2、居住区域是()
3、文化程度是()
4、您对自来水公司总体形象评价如何?()1很满意;2比较满意;3基本满意;4不满意。
5、自来水公司在您心目中印象如何?()1党领导下的人民水业;2任劳任怨的老黄牛;3文明诚信行业;4垄断行业的暴利者。
6、您认为现在自来水公司服务质量如何?()1很满意;2比较满意;3基本满意;4不满意。
7、您觉得今后无锡市自来水供给和居民需求如何变化?()1无锡水源较多,不会产生水短缺;2无锡市水污染严重,水源越来越短缺;3不清楚。
8、您对《生活饮用水水质指标》有所了解吗?()1很了解;2基本了解;3不清楚。
9、您认为目前生活用水的水质情况是?()1很好;2基本合格;3不合格;4不清楚。
10、您遇到停水情况的频率是?()
12、3月一次;2半年一次;3偶尔;4其他。
11、您认为造成停水的原因是?()1欠费停水;2因爆管导致无法正常供水;3其他。
12、您认为自来水公司维修检修城市供水管是否及时?()1及时;2基本及时;3不及时。
13、对于无锡现在的水价,您觉得合理吗?()1非常合理;2比较合理3基本合理;4不合理。
14、您认为水价上涨的原因是?()1水资源紧缺;2提倡节约用水,保障服务;3相关单位资金贫乏;4政府政策走向5其他。
15、您对无锡市目前推行的阶梯式水价有什么看法?()1很好;2一般;3不清楚;4其他。
16、您认为未来水价会如何变化?()1上升;2保持不变;3降价。
17、您知道跟无锡市自来水公司沟通都有哪些方式么?()1热线电话;2电子邮件等互联网;3对外窗口服务;4信件。
18、您对这些沟通方式满意吗?()1很满意;2基本满意;3不满意。
19、自来水公司对居民的投诉或建议的反馈情况?()1很好;2一般;3较差;4不清楚。
20、您对无锡自来水公司有什么意见或建议?
第四篇:公共关系学作业
《公共关系学》作业题
(一)一、简答题:
1.世界范围内的公共关系的发展特点
2.公共关系的参与决策职能
二、论述题:
网络传播的原则和技巧
《公共关系学》作业题
一、简答题:
1.公共关系工作的目标
2.公共关系策划的原则
二、论述题:
危机传播管理的基本程序
(二)
第五篇:公共关系学作业
公共关系学作业
处理公共关系危机的方案:
电石厂陷入困境的原因是没有能够正确处理突发事情件。作为电石厂负责人,应该用于承担责任,赔偿过失,并公开向人民群众道歉并接受媒体和群众的监督,企业内部加以整顿,对有参与打人行为的若干下属员工加以批评教育或者开除,使企业尽快在短时间内恢复各项生产,以减少更大的损失最后面临倒闭。如何我是该企业的负责人,将处理此事如下:
(1)承认危机的爆发,并尽可能精确地确定它的各种因素;协助组织发现、处理并监控其与公众之间的矛盾、问题和突发(危机)事件;
(2)建立管理班子所有成员一致认同的、现实的工作目标,并对新闻媒介对问题发生所给予关注负效应给予充分认识,对新闻媒介关注组织解决问题正效应的局限性能够客观地分析。在事件发生后的第一时间,公司的高层应向公众说明情况,并致以歉意,从而体现企业勇于承担责任、对消费者负责的企业文化,赢得消费者的同情和理解。
(3)建立紧急问题委员会和特别工作组来处理危机。应吸收各方面的专家参与到工作组中来,以便各方面的问题均能够得到解决。
(4)确认有关持批评态度的公众,建立与他们进行沟通联络的计划。
(5)与新闻媒介保持密切的沟通关系,使其正确地理解危机发生的过程及处理危机的指导思想、方法手段等,并让媒介充分地感觉到组织是欢迎媒介介人的,组织愿意与媒介合作,以将危机问题处理得更好,让公众满足。组织的公众传播计划,编辑、制作和发行组织的各种宣传材料,负责组织的新闻发布、形象传播工作
(6)组织面对着危机问题的解决,仍要不屈不挠、持续不断地努力校正以往的记录。对各种危机事件的善后处理是一件细致而繁琐的工作,组织应以高姿态、高风格来妥善处理与公众或当事人的关系,以自己处处为公众着想的高尚行为,消除不良影响,赢得公众的信任、支持和赞誉,变不利为有利,变坏事为好事,将妥善处理危机事件变成塑造良好的组织形象的契机。诚实是危机处理最关键也最有效的解决办法。我们会原谅一个人的错误,但不会原谅一个人说谎。
处理原理:
1、承担责任原则:危机发生后,公众会关心两方面的问题:一方面是利益的问题,利益是公众关注的焦点,因此无论谁是谁非,企业应该承担责任。即使受害者在事故发生中有一定责任,企业也不应首先追究其责任,否则会各执已见,加深矛盾,引起公众的反感,不利于问题的解决。另一方面是感情问题,公众很在意企业是否在意自已的感受,因此企业应该站在受害者的立场上表示同情和安慰,并通过新闻媒介向公众致歉,解决深层次的心理、情感关系问题,从而赢得公众的理解和信任。态度至关重要。
2、速度第一原则: 好事不出门,坏事行千里。在危机出现的最初12-24小时内,消息会象病毒一样,以裂变方式高速传播。因此必须当机立断,快速反应,果决行动,与媒体和公众进行沟通。从而迅速控制事态,否则会扩大突发危机的范围,甚至可能失去对全局的控制。危机发生后,能否首先控制住事态,使其不扩大、不升级、不蔓延,是处理危机的关键。
3、系统运行原则: 在逃避一种危险时,不要忽视另一种危险。在进行危机管理时必须系统运作,绝不可顾此失彼。只有这样才能透过表面现象看本质,创造性地解决问题,化害为利。
处理危机的基本原则有:
(1)预防原则。社会组织领导及公关人员要有忧患意识,在常规性工作中要注意调查研究,查漏补缺,及早发现或捕捉某些可能引起公关纠纷的苗头和可能发生各种事故的隐患,制定多种可供选择的缓和矛盾、避免纠纷、杜绝各种意外事故发生的防范措施及应急方案。
(2)诚实原则。当危机已经发生,组织在处理纠纷的重大事件的过程中,无论是对内部员工,还是对当事的另一方、上级部门、新闻媒介,都要实事求是,客观真实地说明原委,主动承担应负的责任,争取以诚恳的态度、负责的精神求得公众的谅解和信任,以化解矛盾,消除对立,为解决矛盾和问题创造有利的条件。
(3)应急原则。重大危机事件一旦发生,就会立即成为公众舆论关注的焦点,极易出现人心散乱、流言纷飞的危险局面。因此,公关工作的当务之急是采取果断的应急措施,及时控制事态,不致于发展扩大。并立即与新闻界取得联系,及时准确、客观公正地报道真实情况,以引导舆论,稳定人心、稳定局面,防止连锁反应,争取公众配合,为妥善解决问题、渡过危机奠定基础。
社会公众不仅要求企业向他们提供良好的产品和服务,而且还要求企业具有良好的环境效益和精神文明效益。如果企业轻视后者,就会引起社会公众的反感,甚至危及企业的发展。因此.任何一个组织(或企业)必须注重社会整体效益,社会整体效益主要包括社会经济效益、社会生态效益和精神文明效益。
社会公众不仅要求企业向他们提供良好的产品和服务,而且还要求企业具有良好的环境效益和精神文明效益。如果企业轻视后者,就会引起社会公众的反感,甚至危及企业的发展。因此.任何一个组织(或企业)必须注重社会整体效益,社会整体效益主要包括社会经济效益、社会生态效益和精神文明效益。
公共关系学同学:彭梓峰09计测22011-5-23