第一篇:对贵院业务管理和建设的建议意见
对贵院业务管理和建设的建议意见
唐市卫生院直接担负着农村一线的预防保健、卫生监督、基本医疗、卫生管理等任务,在农村卫生工作中起着承上启下的枢纽作用。乡镇卫生院建设普遍存在的问题,在唐市卫生
院也有类似情怳。
(一)卫生资源总量不足
设备不足,而且大多数设备较旧,达不到医疗日益提高要求。
(二)卫生人才匮乏
高级职称较少,初中级职称为主。乡镇卫生院工作环境不如市大医院,工资福利低,高学历的毕业生难引进,有好技术的卫生技术人才又外流。卫生技术人员培训不足
(三)卫生经费短缺,保障机制不健全。
(四)卫生服务体系职责不到位,整体服务功能不强。
一些建议意见,如能为贵院业务管理和建设有益,不胜荣幸
(一)加快改革镇卫生院管理体制和运行机制。严格核定并落实乡镇卫生院的人员编制,执行人员执业资格准入规定。通过公开选拔、竞争上岗等多种方式择优选拔乡镇卫生院管理
人员,实行聘任制和任期目标责任制。深化内部收入分配改革,搞活内部分配,按岗位、技
能、业绩、服务质量与态度等因素确定个人收入。
(二)提升乡镇卫生院院长的治院权力和能力
(三)推行“以病人为中心”的卫生院文化建设。通过建立“以病人为中心”的人性化就医
环境和建立满足乡镇卫生院干部职工合理发展需求的文化环境,积极推动卫生院由传统管理
模式向现代管理模式转变。通过文化建设,着力改善医患关系,不断提高卫生院的竞争能力。
(四)进一步加大人才培养和引进力度。要采取学历教育、职业教育、继续教育、人才
招募等途径,加强对农村卫生人员的培养和引进;建立开放灵活的人才使用机制,鼓励、支
持、吸引城市离退休和富余卫生技术人员到乡镇卫生院工作;对在职人员有计划、有针对性
地进行培训,分批、分阶段安排农村乡镇卫生院卫生技术人才到县级以上医疗机构进修培训,培养一批“下得去、留得住、用得上”的人才。
(五)加大农村卫生投入力度。确保乡镇卫生院的公益性质,保证卫生投入逐年增加。
(六)建立城市卫生支援农村的长效机制。积极落实县城卫生医疗单位义务培训技术人
才和骨干、派出骨干医生定期出诊、向乡镇卫生赠送闲置的医疗设备、合作建设重点科室等
帮扶乡镇卫生院措施。同时,推动乡村医生向执业助理医师和执业医师的过渡,提高农村基
层卫生人员的素质。
(七)进一步完善和规范新型农村合作医疗制度。通过实施新型农村合作医疗,为乡镇
卫生院的发展提供更多的机遇,同时使患病农民负担减轻,让广大农民群众共享发展成果
(八)发挥基层医院有利条件,做好慢性传染病疾病预防控制,精神卫生工作。落实免
疫工作,为适龄儿童及时免费接种,开展妇幼保健工作。
第二篇:对新农村建设的几点意见和建议
对新农村建设的几点意见和建议
最近,某区政协召开常委会,对新农村建设示范镇、村进展情况进行了视察。政协常委们重点视察了示范镇幸福路、农业园区干道和日韩式民居风貌打造区等重点工程项目的建设情况。
政协常委们充分肯定了新农村建设工作取得的成效。大家认为,该区在推进社会主义新农村建设过程中,认真贯彻了中央和市委、市政府文件精神,区委、区政府领导 高度重视,各部门思想统一,全区形成合力,有力地推进了各项工作的开展。在示范镇新农村示范村建设过程中,区里做了大量工作,使示范镇新农村示范村的面貌 发生了很大的变化,取得了明显的效果。
会上,政协常委们还针对该区新农村建设工作中存在的问题提出了以下意见和建议:
一、保持川东民居风貌,体现本土文化
建筑风格是一个地区人民生活状态的直观表现,它应与当地的经济特征和生活方式相吻合。长期以来,位于四川东部的重庆许多小城镇和农村地区,房屋建筑大多以川 东地区特有的建筑风格为主,而该区示范镇新农村示范村打造的民居建筑风格,却体现出日韩式和欧式风格的特征。这不仅不符合当地农村的本来面貌,而且与周围环境极不协调。新
农村建设的目的是要建设更适合农民自己生活的美好家园,因此,打造新农村民居建筑风格要符合当地实情,体现本土文化和川东民俗特色。
二、建设真正农村公路,体现乡村风貌
加快农村公路建设是建设社会主义新农村的重要内容,这对于改善农民出行条件,促进城乡交流,推动农村经济发展都有积极作用。但如果将农村公路完全按城市道路建设模式来建造,不但在人力、物力、财力等方面造成很大浪费,而且与农村地区的实际情况脱节。如在示范镇新农村示范村公路建设中,要修建适合农村需求的农村公路,不要刻意在人行道上修建花台等,可考虑保留乡村道路风格和路边原有风景,体现乡间自然风貌。
三、不刻意追求形式,体现实事求是
实事求是、量力而行,是新农村建设必须坚持的一个重要原则。在示范新农村示范村建设中,要坚持从实际出发,讲求实事求是,尊重农民意愿,不刻意追求形式。如在村容村貌的打造上不过于强求房屋外表的一致和装饰美化,尤其不要在原本整洁的民居外墙上刻意画上窗户、画上栏杆等。
四、加快农村产业发展,体现农民增收
增加农民收入是检验新农村建设成效的核心指标。该区新农村建设应借鉴三峡移民的经验和教训,防止产业空心化,防止重视“面子”,轻视“里子”的 倾向,处理好硬件建设
与软件建设的关系。要通过调整农村产业结构,大力发展花卉业、种植业等特色产业,加快农村经济的发展,千方百计增加农民收入。该区要 整合农村教育资源,加快发展农村职业教育,大规模开展农村劳动力技能培训,建立政府扶助、面向市场、多元办学的培训机制,不断提高农民的劳动技能,增强农 民的致富能力。要通过新农村建设,缩小城乡差距,使农村逐步达到小康水平,让农民真正过上幸福生活。
第三篇:对集团公司管理意见与建议
对集团公司管理意见与建议
集团公司:
根据集团公司关于广泛征求各分公司对公司领导班子的意见与建议的要求,现提出分公司的浅见,望集团公司领导批评指正:
一、加强合约预算 深化成本及风险控制
坚持“企业是利润中心,项目是成本中心”的原则,企业内部成立成本管理中心,制定成本管理办法,形成一套完整的成本核算和成本控制系统,我们建筑企业应该把成本管理放在企业管理工作的首位。
1、重视项目立项审批
首先,在项目立项初期加强对业主单位和劳务单位的资信调查;其次通过对项目成本费用的测算,利用技术经济方案评价相关方法,同时考虑经营风险,对项目进行综合分析。
2、坚持项目前期财务的介入
项目立项前要充分了解当地的税务制度,制定一套完整的能规避税务风险的方案。
3、加强项目成本的监管
实行材料采购和劳务队伍公开市场竞争机制,同样的价格比质量,同样的质量比价格,同质同价比售后服务,比规模,比资历,以最低的价格购买优质、无后顾之忧的建筑材料、建筑设备;同时也堵塞了原采购方式下的感情采购、关系采购的漏洞,防止资产流失和腐败现象发生;对项目部实行分段考核,定期开展经济分析,将实际成本与目标成本进行对比,分析存在的差异,及时发现问题进行调整,控制和降低各项费用开支;加强监管审计,形成有效的检查监督机制,以目标成本为依据,从预算收入、主要实物量、价格、分项成本和资金等方面入手,开展对项目成本的稽查工作;
二、突出资金管理
强调资金管理在企业管理中的地位与作用,资金运用和管理的好坏,直接关系到企业的正常运行和整体效益。在企业内部成立资金结算中心,对资金运作进行集中管理、统一调配、监督控制,所有资金进出均通过结算中心办理,实行资金计划调度使用,规范内部资金市场,提高资金的运行效率;制定严格的用款制度,大额资金使用采取报批制,重点掌握工程项目资金的来龙去脉。
三、落实项目管理
施工项目管理是企业效益的源泉、信誉的窗口,也是企业一切管理的落脚点。集团公司和分公司对于施工项目来说职责是管理与服务,因此对于施工项目我们首先应该重视服务,其次才是管理与监管。
四、坚持对标工作
根据集团公司工作会议精神要求坚决执行对标工作,广开思路、虚心学习、寻找差距,学习和借鉴其他企业的先进管理经验,不断提升专业理论水平和实际操作能力。
五、重视人才培养 建立符合企业发展的企业文化
企业之间的竞争日益激烈,面临这样的严峻形势,就要求企业用新视角审视企业的发展战略,以提高经济效益为中心,重视技术创新,市场开拓和精细管理等。但尤为重要的是人才培育与管理,即企业领导人员与工程技术人员的培育与管理。因为实现根本性转变的关键是人的观念转变,特别是知识结构的更新和思想观念转变,所以不论是任何企业既要有一批懂得市场经济,善于扑捉市场信息,机遇,能灵活掌握和应用工商管理手段方法,驾驭企业在竞争中求发展,规避风险的企业管理人才,又要有一批水平颇高、技术精湛的专业技术人员,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。
企业文化是企业建设的重要部分,先进的企业文化对于提高职工的思想文化素质,丰富职工的精神文化生活,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,增强职工的事业心和责任心。
六、协调集团公司各部门之间的关系
在集团公司各部门协调与沟通方面我们提一个小小的建议:集团公司应加强各部门的协调与沟通,进而达到资料共享,这样的话分公司每个月只需给集团公司上报一个或两个能满足集团需要的精简报表。作为基层管理单位,我们就能有更多的精力与时间完成其他工作。
第四篇:关于对加油站管理的意见和建议
关于对加油站管理的意见和建议
本人进入中海油加油站已两年,针对加油站目前状况,综合起来需要改善和打造的在于四大方面
1.执行力
2.凝聚力
3..服务的质量
4.企业文化
执行力作为一个公司最基本的根本决定着其工作的顺利进行与否,一个好的执行力可以更好更快的完成工作,避免个人主义,脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力不强,究其原因在于标准、监督以及责任心的问题;工作中的积极性与责任心在于企业的打造,即人心的凝聚问题。
以上种种,需要规范公司的管理制度,明确工作标准,优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心,打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理,应该是制度化的硬性和性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。
凝聚力是一个公司团队最好的方向。加强团队建设及团队凝聚力的打造,果各个部门主管以及公司管理层,以及员工无法凝聚成一支队伍,那整个公司的的执行力只是空谈
加强服务质量建设,由过去的“用人管人” 向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”向以“执行为本”转变,从“以岗位为本”向以“目标为本”转变;从“以职能导向”向“以流程导向”转变,两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。只有执行到位服务与质量自
认迎刃而解。
企业文化是一个企业的核心,一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目,这句话很好的诠释了行业在发展过程中所体现的价值。加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导 弥补管理制度的不足,是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用,并成为企业可持续发展的源动力。
以上是我对公司的意见与建议
第五篇:对我校学风建设的有关意见和建议
对我校学风建设的有关意见和建议
学校风气简称学风。学风是一所大学精神文化的主要体现,是一种巨大的精神力量和育人资源。学风一方面体现着学生在校学习生活过程中所表现出来的精神面貌和行为风尚,另一方面也是教师教风师德、治学态度以及综合素质的全面反映。
我校自实施学风建设取得了一定成绩,但目前学风仍然存在不少问题,主要表现在:
1、部分学生学习态度不端正,带有强烈的功利性,认为自身具备优越的家庭条件,找个工作及工作后的发展不成问题,读大学或为“捞张文凭”,或为“享受四年”,处于“无目的”状态。
2、部分学生学习纪律松懈,上课经常迟到和旷课,上课时不认真听讲,作业、实验报告、学年论文、毕业论文抄袭现象严重。
3、部分学生考试作弊现象严重,平时学习不努力,考试时用尽各种手段作弊,直接导致学院考风不正及部分学生多门课程需要补考或重修。
4、部分学生对所学专业缺乏信心。
5、部分学生心理素质较低,自我意识较强,自我评价较高,缺乏吃苦耐劳精神,不能正确地处理学习与交友、学习
与娱乐、学习与休息的关系,甚至有些学生把美好时光消磨在吃喝玩乐、谈情说爱和玩电脑游戏上。
6、在我校开学后不久男女生宿舍均出现过暴动现象。个别寝室“脏、乱、差”现象严重。在宿舍里喝酒、抽烟。晚归甚至不归宿舍。非周末时间打牌等违规现象时有发生。
针对以上问题的意见和建议:
1、下学期,我校可以继续开展晨起活动。针对不同专业业推行具有特色的晨起活动,而不是一项应付检查的签到活动。并对检查方式和后期处理方法进行规范。
2、严把上课考勤、课堂纪律和课程考核关。学生课前15分钟到,老师课前10分钟到,并每次课前对学生进行点名,杜绝,迟到、旷课现象,授课老师在下课后及时反映给班主任或辅导员。而辅导员也需抽查课堂人数(一星期至少两次)。事后对缺勤学生进行教育。
3、做好学生宿舍管理工作。(1)严格宣传、执行我校学生宿舍管理条例。(2)每月开展创建文明寝室评比活动,设臵循环红旗等奖项和一些奖品。(3)加强学生宿舍安全,防火、防盗。如有可能,希望学校能够施行演戏活动,对火灾、地震中逃生有完整系统的学习,而不仅仅是纸上谈兵,这是我们在军训时所欠缺的。
4、针对考试作弊现象,我校工作做得很全面,不管是考前教育,还是考后教育,都很认真的施行。(1)考试前的诚
信承诺签名制;(2)考前各学部召开班委考试动员大会和全体学生考试动员大会;(3)班干部召开诚信考试班会,第一时间转达学校的要求,并对学生手册上有关考试作弊的处罚条例进行学习;(4)学校在考试结束后第一时间召开班委会议,及时宣告考试过程中发生的作弊事件等。
5、针对一些学生学习目的不明确,学习积极性不高,学习成绩不理想等问题。(1)学校应开展行之有效的思想教育工作,使学生能够有正确的人生观和价值观。(2)学院可以借助学生会、社团等这一活动平台开展有关活动,让学生从中受教。(3)加强职业生涯教育和成才发展规划指导,学校可以开展有关知识技能讲座,并能反应有关专业最新动态。这样既有针对性,又有实际意义。
6、学校可以举办《大学生手册》知识竞赛。即可以增强大学生对校规校训的了解,有可提高学生学习大学手册的积极性。
7、具有针对性的开展“资格考试与人才就业”专题讲座。
8、可以在学校开展《当代青年礼仪规范》的学
9、真正到位的开展“文明宿舍”评比活动。
10、加强党教育,可以形成以“党风带动教风,以教风带动学风”的良好局面。
11、对于2012年即将召开的十八大要进行宣传和学习。
许多大学生,虽然也递交了入党申请书,可能并不是真心实意想入党,或为了个人利益,或在家长的逼迫下,或跟风,而对党并没有多少的了解,十八大的召开将是一个学习的好机会。
学生 高晶