进村入企大走访活动总结

第一篇：进村入企大走访活动总结

“进村入企”大走访活动总结

（镇海区红十字会）

根据省红十字会系统“三百一万”走访服务活动要求，结合镇海区委、区政府“干部进村入企一线解难创优”活动安排，镇海区红十字会早行动、快落实，立足岗位职责，进村入企访民情、解困难，取得阶段性成果。现将活动总结如下：

当好“三员”访农村，促进村情和谐建设。一是当好“宣传员”，区红十字会在走访骆驼街道董家畈村、蛟川街道棉丰村等过程中坚持带着信息下去。一方面通过座谈、讲座等形式向村民宣讲红十字运动发展史，传播“人道、博爱、奉献”的红十字精神，以及造血干细胞捐献、遗体角膜器官捐献等知识，一方面也进一步宣传区红十字会设立的五项博爱基金，鼓励先天性心脏病儿童、贫困农村患病妇女、艾滋病患者等特殊困难村民申请相关救助，渡过难关；二是当好“调研员”，区红十字会将“进村入企”当成一次了解民情社意的良机，调研群众需求，了解到农村老年人、贫困家庭、外来务工人员等不同群体的人道需求，根据调研信心开展相应工作；三是当好“联络员”，区红十字会根据走访调研信息，做好爱心企业和困难群众的联络员，向爱心企业传递困难群众的人道需求，比如在走访中发现农村不少罹患恶性肿瘤的妇女存在生活困难，区红十字会迅速联系爱心单位、市民捐资设立博爱“康乃馨”基金，专项救助患妇科肿瘤疾病的困难妇女。

做好“两救”进企业，促进企业安全生产。一是做好“社会救助”，社会救助是红十字会一项基本职能，区红十字会在企业走访过程中，了解到部分企业员工存在一定的生活困难，结合红十字博爱周活动，联合骆驼街道红十字会，向13家企业76名困难职工发放博爱慰问金，帮助困难职工解燃眉之急，安定企业员工情绪；二是做好“救护培训”，深化“救护培训直通车”活动，将救护培训送进企业生产一线，活动中向10家企业提供救护培训服务，300余人接受培训，加强化工企业应急救护培训是区红十字会2012年救护培训工作重点之一，为密切与化工企业联系，满足各企业不同的培训需求，区红十字会在宁波化工区管委会设立一个救护培训工作联络站，明确一名工作人员负责化工企业应急救护培训的需求信息汇总和意见反馈，更好地为园区企

业服务。

第二篇：“进村入企”大走访活动工作方案

XXXX开展“进村入企”大走访活动工作方案

为贯彻落实胡锦涛总书记在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神和中央关于“建立干部直接联系群众制度”的有关要求，根据《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX开展“进村入企”大走访活动的实施意见》（长委„2012‟8号）的总体部署，现就在XXXXXXXXXX开展以“进村入企摸实情、助推发展办实事、强化服务求实效”为主要内容的大走访活动，制定如下实施方案。

一、总体要求和主要目标

总体要求：以科学发展观为指导，紧紧围绕XXXXXXXXXX加快建设XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX总目标，以XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX为总抓手，认真组织领导班子和机关干部，深入农村、企业一线，集中近XX个月时间，着力摸清实情、办好实事、求得实效，切实增强责任、优化服务、提升效能，努力解决基层干部群众反映强烈的突出问题，破解经济社会发展中的重点难点问题，狠抓全年工作目标的落实，切实增强服务群众的意识和能力，团结一心、认真履职、创先争优，为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX而努力奋斗。

主要目标：通过开展“进村入企”大走访活动，进一步建立健全领导干部直接联系群众和常态化服务企业、服务基层的工作机制，进一步提高发现问题、解决问题的能力，提高推动发展、维护稳定的能力，以优良的党风政风带民风聚民心，全力推进全年工作目标的实现。

二、活动主要内容

按照领导班子带头、机关干部广泛参与，求真务实、统筹兼顾、整合联动的基本原则，突出实践特色，注重工作创新，着力抓好以下八个专项工作：

（一）坚持进村入户访基层

以“进农村、访农家”活动为主题，领导班子带头，机关干部职工广泛参与，实现XXXXXX机关部门、单位干部职工和村居（社区）干部三级联动，上下对接，深入走访，摸清一线实情，了解群众需求，有效推动各项工作任务落到实处。从X月 1

下旬开始，集中X个月时间，深入到辖区XXX个行政村（居），主要围绕农业转型升级、城乡统筹发展、农村改革创新、农民持续增收等涉及农村经济社会发展的重要环节，采取多种形式开展政策宣讲和集中调研，帮助各村理清发展思路、找准发展路子、落实发展举措。每名领导干部走访XXXXX个行政村，走访XXXX户以上农户，其中农村困难群体XXXXX户以上。

这项工作，由XXXXXXXXXXXXX具体牵头落实，由XXXXXXXX负责与县领导联系和县级部门的衔接。

（二）坚持服务企业促发展

着力健全完善领导干部联系企业和部门结对帮扶村居、干部结对帮扶群众等工作机制，切实做好与XXXXXX领导干部和部门领导干部的衔接，每个班子领导定点安排联系1-2家企业。继续深化开展“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”专项服务和“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”服务中小微企业专项行动，推动企业加快转型升级、平稳健康发展。有力扶持发展前景较好和有特色优势的企业以及生产经营好、转型升级取得较好成效的企业。促进辖区企业平稳健康发展。

这项工作，由XXXXXXXXXXXXXXXX负责牵头落实。

（三）坚持攻坚破难推项目

积极组织抓好领导牵头项目“XXXXXXXXX”工程，认真贯彻落实县领导联系重点基础设施项目和联系服务业重点项目制度，切实解决XXXXXXXXX开发建设中遇到的各种难题。每个班子成员全年至少参与联系XX个辖区重点服务业项目或基础设施建设项目，积极做好上下对接、合力助推，有效开展项目的指导、协调和督促工作，力促项目加快推进，实现早日竣工。

这项工作，由XXXXXXX和XXXXXXXXX具体牵头落实。

（四）坚持网格排查保平安

组织开展“深入排查化解矛盾纠纷，深入排查整治社会治安突出问题，深入排查整治公共安全重大隐患，在今年XX月底以前完善落实“网格化管理、组团式服务”工作。对于排查出的矛盾纠纷和苗头隐患、社会治安突出问题和公共安全重大隐患，逐一登记建档，逐件研究制定解决方案；按照领衔办理、包案化解的要求，落实责任单位和责任人，解决好各项问题，切实

维护好辖区社会和谐稳定，确保不发生重大政治性事件、非法聚集事件、大规模群体性事件和暴力恐怖事件。

这项工作，由政法综治办和安监站具体牵头落实。

（五）坚持接访下访察民情

利用“进村入企”大走访的有利契机，围绕全国“两会”、省市党代会和党的十八大3个重要时间节点，组织领导干部切实开展值周接访、定期下访、包案约访活动，集中解决一批容易引发信访突出问题和群体性事件的矛盾纠纷及苗头隐患，集中解决一批长期积累的信访问题，集中解决一批当前发生的的信访突出问题，集中解决一批群众反映强烈的热点难点问题，各班子成员根据联系分工情况，在接访后切实抓好信访积案或突出问题的跟踪督办，力求接待的信访事项案结事了。

这项工作，由信访办具体牵头落实。

（六）坚持结对帮扶送温暖。认真做好结对村居“XXXXXXXXXXXXX”活动。协助做好XXXXX机关部门党组织与村居党组织的结对共建，协助县级机关与村居签订共建协议，并做好与困难群众的结对帮扶工作，真正把“XXXXXXXX”活动落到实处。有利推进村级便民中心规范化建设，优化村级便民服务，努力建成三级公共服务体系。

这项工作，由社会事业保障办具体牵头落实。

（七）坚持创新发展出成果。

坚持领导干部带头化解矛盾、破解难题、转变作风，着力从政策和机制层面研究解决制约和影响科学发展的突出问题，着力提升服务效能，弘扬新风正气，营造一个优良的发展环境。重调研出成果。主要领导和班子成员要选择XXXXXXX个关系辖区经济发展、民生改善、社会稳定等方面的突出问题，领衔开展课题调研和推进难题破解，并按时完成高质量的调研报告。

这项工作，由XXXXXXXXX具体牵头落实。

（八）坚持文化宣传倡新风。围绕“走基层、转作风、改文风”主题活动，开展宣传文化进村入企。一是以XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX为载体，组织文艺汇演进村入企，有力推动文化民享，不断丰富群众文化生活；二是紧紧围绕XXXXXXXXXXXXXXXXXX中心工作，加强主题宣传策划，为各项工

作顺利推进营造良好氛围；三是不断发掘在活动中涌现出来的先进典型和鲜活经验，对优秀文艺作品和先进事迹进行宣传报道，激发学先进、比业绩、优服务的社会新风。

这项工作，由文化线和宣传线具体牵头落实。

三、实施步骤

根据省市县的统一部署，此次“进村入企”大走访活动，自XX月开始启动，分组织实施和巩固深化两个阶段进行：

（一）组织实施阶段（XXXXXXXXXXXXXX）

围绕“进村入企摸实情、助推发展办实事、强化服务求实效”工作主线，各牵头科室分工配合，有效助推各个专项活动，认真研究制定具体推进计划和工作安排，切实担负起相关工作责任，做好与县领导以及县级部门的无缝衔接，有条不紊的开展各个专项活动。

（二）巩固深化阶段（XXXXXXXXXX）

省第十三次党代会召开后，根据县委县政府的统一安排，对此次大走访活动组织开展“回头看”，并对活动进行全面的评估、总结、检查，查漏补缺，确保各项任务不折不扣地落实。认真总结“进村入企”大走访活动开展情况，及时推广基层好的经验做法，巩固运用好活动成果，切实建立健全深入基层、联系群众、强化服务、助推发展的长效机制，着力推动XXXXXXXXXXXXXXX活动持续有效深入开展。

四、工作要求

（一）高度重视，加强领导。成立XXXXXXXXXXXXXX开展“进村入企”大走访活动领导小组和办公室，每个专项活动成立专项工作组，各专项活动牵头科室和各村（居）社区一定要统一思想、高度重视，切实制定具体工作方案，按照职责分工和“谁主管、谁负责”的原则，形成由主要领导负总责，分管领导牵头抓，责任科室抓落实，办公室全面协调、督促落实的工作推进格局。

（二）结合实际，加强创新。要坚持传承创新、注重实效，有效整合各种资源。既要积极主动地做好对接，认真落实大走访的规定动作，又要紧密联系本辖区情况，勇于创新，大胆实践，积极探索切合实际、形式多样、行之有效的活动方式和载

体，不断丰富活动内容，增强活动效果，扩大活动影响。

（三）健全机制，加强协调。要加强与上级部门和兄弟单位的联系沟通，明确职责，建立健全信息收集报送、情况交流通报、问题协调处理等工作机制。各专项组确定一名科室负责人为联络员，及时汇总、梳理和报送活动开展情况。要坚持上下联动、条块协作，对在大走访过程中发现的困难和问题，要采取及时、合理的解决方式予以解决，（四）营造氛围，加强实效。要树立风清气正的走访环境，严禁吃拿卡要，严格执行“五个不准”，做到“不给基层添麻烦、不干预企业正常的生产经营”，讲求实效，真正体现“大走访、体民情、懂民心、解民忧、帮民困、促发展、保民生”的实际意义，树立清正廉洁的党政形象，营造良好的社会氛围。

第三篇：进村入企大走访活动汇报材料

进村入企大走访活动汇报材料

一、基本情况

姓王村位于舒洪镇镇区范围，距离镇政府约1000米，距县城大概10公里，平黄公路穿村而过，交通便捷，全村共有1653户，总人口4125人，耕地面积有1944亩（其中水田1204亩），山林9960亩，有村民小组50个（4+1+6+16+23），村民代表69名。全村党员179人，党小组7个（1+1+1+1+1+3），村双委人员9名（其中支委5名、村委4名。村经济收入主要以土面、黄花菜、香菇加工生产和外出务工为主，2011年村人均收入5860元。）低保64户，低保边缘户25户，低收入户252户569人。村主要产业

1、洪岭脚片的香菇、杨梅产业

2、螺蛳岩片的黄花菜产业

3、姓王片的土索面、杨梅产业

4、杨坑片、分水坑片板栗、毛竹产业

二、2012年的工作打算

1、农业综合开发项目（机耕路、水渠、防洪堤建设）

2、岩塘、太塘水库建设

3、螺蛳岩自来水

4、洪岭脚操场水泥地建设

5、分水坑、杨坑回车场建设

6、姓王安置小区路口拆迁工作

7、中心村建设

三：新村建设管理工作：

党务工作：

1、村支部共建立了7个党小组，除姓王片建了3个党小组外，其他4个片杨坑、分水坑、洪岭脚、螺蛳岩，以片为单位分别建立了一个党小组。

2、建立党员议事会，共27名，成员由全村各片曾担任过村干部的党员和有参政议政权利的党员组成。党员议事会负责人推选为村民代表，参与村务工作。

3、党员培养。去年共发展了党员3名，预备党员转为正式党员8名。今年计划发展党员6名，入党积极分子考察对象5名。

村务工作：

村换届选举后，村各配套组织已组建，如：村管会、村监会、团支部、妇女、老人班、民兵、治安、调解、计生、卫生、公墓等，并建立相关规章制度。

2、为了各片管理工作有效开展，明确了各片片务工作负责人和工作小组负责人，负责管理各片工作。

3、为了方便村民办事，建立了便民服务中心。规定每星期一、三、五，全天办事日，由村干部、村官及相关业务人员具体轮流值班座班制度。

存在问题：

1、行政村规模扩大后，村干部管理工作有待提高，在有些方面存在不足，例如在干部自身素质提高、干部作风转变、缺乏全局观念思想和缺乏新村管理工作经验等方面存在不足。

2、村集体资金不足，运转较困难。目前新村已负债10多万元，严重影响新村公共基础建设项目落实实施和日常管理工作的正常运

行。目前的办公地点问题、村干部误工、待遇问题。

3、各村片发展不均衡，后续投入建设困难。由于原各村片的情况不同，发展不均衡，特别是在村公共基础建设和政府惠民工程上存在较大差距。如洪岭脚片、螺蛳岩片。

希望和要求：

1、对全村各项事业发展中，希望县政府和部门领导给予资金和项目上的支持。

2、要求在今年把洪岭脚片两个操场做水泥场，螺蛳岩片自来水工程供水管理列入一事一议项目给予上报，同时姓王中心村建设在规划/村庄建设用地方面给予相关政策支持。

第四篇：“进村入企”大走访活动推进会交流材料

舞动新标杆打造新局面善琏镇扎实开展“进村入企”大走访活动---在区“进村入企”大走访活动推进会的交流材料中共善琏镇委善琏镇人民政府善琏镇自开展“进村入企”大走访活动以来，在区委、区政府的正确领导下，认真落实区委“开展三个年奋力开好局”活动动员精神，扎实有序地推进“进村入企”活动各项内容，立足实际，多管齐下，使全镇真正做到基本问题在基层解决，民主决策在基层落实，经济社会发展中的重点和难点问题在走访中破解。回顾开展活动以来全镇“进村入企”大走访情况，可以用“三深入三创新”来概括。

一、关于“进村入企”大走访开展情况“三创新”即一是创新“1+1+1”模式。我镇利用开展“进村入企”大走访的良好契机，针对镇机关干部不深入基层、不熟悉基层的问题，制定了《善琏镇“进村入企大走访”实施方案》，将大走访活动参与主体由镇领导干部扩大至全体机关干部，采取“班子成员包片、干部包村”的措施，通过“1+1+1”的模式，即一名班子成员、一名中层干部、一名年轻干部组成走访组，组织镇机关干部深入全镇15个行政村及400多家企业，按照每月下村走访不少于4天，整个实施阶段走访农户、企业不少于100户，年底前对联系农户走访一遍的要求，确保机关干部真正访农家、进企业、解难题、办实事、促发展，了解基层的所急、所需、所盼。二是开创周六驻村服务日制度。

第五篇：进村入企大走访活动的实施意见

关于全省信息系统“进村入企”大走访活动的实施意见

沿海各市、县（市、区）信息中心：

根据省局《关于开展“进村入企”大走访活动的实施方案》（浙海渔党组„2012‟3号）、《关于2012年加强作风建设的实施意见》（浙海渔党组„2012‟8号）等文件精神，结合系统工作实际，决定就全省信息系统“进村入企”大走访活动提出如下意见。

一、提高思想认识

开展“进村入企”大走访活动，是深入贯彻胡锦涛总书记在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神和中央关于“建立干部直接联系群众制度”的具体实践，是进一步加强和改进信息系统工作，展现机关形象的良好契机。各级信息中心干部职工要充分认识开展“进村入企”大走访活动的重大意义，紧密结合系统工作职能，积极投身“进村入企”大走访活动，摸实情、办实事、强服务、促发展，着力解决群众反映强烈的热点难点问题，推进全省信息系统工作，为全省海洋与渔业事业发展和社会和谐稳定做出积极贡献。

二、明确活动重点

（一）深入基层摸实情。通过积极走访重点渔业乡镇（街道）、村（社、公司），与船员进行面对面沟通交流，广开渠道倾听民声民意，征求意见建议，全面掌握基层群众所思、所想、所盼，全面了解渔民操作应用、终端售后维修等方面情况，深入分析研究基层面临的突出问题，帮助解决实际问题。

（二）坚持服务办实事。强化服务意识，坚持把解决问题、办好实事作为活动重点贯穿始终。一是强化培训服务。对走访中发现的设备安装、使用等问题，要现场培训，发现一起，解决一起，并根据走访调研情况，及时调整完善本地终端操作技能培训方案，力求培训实效。二是强化售后协调服务。针对终端售后维修问题突出的地方，要实地查看维修服务点工作情况，详细了解维修过程，积极协调，有效化解售后维修矛盾，对未能现场解决的问题要进行跟踪督查，保障渔船出海期间终端设备的正常使用。

（三）积极引导促发展。走访干部职工要肩负起宣传员、教导员的职责，在促进信息系统健康持续发展上下功夫，着力提升信息系统的影响力，夯实系统群众基础。通过召开座谈会、专题讲座等形式，积极宣讲信息系统开机核查等管理举措及相关要求，大力宣传抢险救灾等方面的典型案例，促使渔业乡镇（街道）、村（社、公司）熟悉政策，提高认识，增强使用意识。要结合基层创先争优活动，认真开展工作指导，总结分析，整合力量，点明问题，提出整改意见，努力提升基层工作水平。

三、工作要求

各级信息中心要把开展“进村入企”大走访活动作为当前一项重要任务，统一认识，加强领导，并根据工作实际，制定具体可行的工作方案。通过开展“进村入企”大走访活动形成联系群众、联系基层的长效机制，进一步增强群众工作的自觉性、主动性和有效性，牢固树立服务意识，不断转变工作作风，改进工作方法，把上级决策部署传递下去，把基层的情况和问题反映上来，找准系统工作的着力点，形成上下一致、干群合力的良好格局。