第一篇:危险品查堵工作制度
危险品查堵工作制度
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障道路旅客运输和旅客生命财产安全,加强汽车客运站旅客危险品安全检查工作,特制订本制度。
6.15.1、危险品检查人员要签到上班,参加班前会,统一着装做好安全检查前的各项准备工作,如记录本、标签并检查设备启动后的运行情况等。
6.15.2、危险品检查人员要遵守工作纪律、持证上岗,按时开关机,做好危险品检测仪的日常保养和维护工作。
6.15.3、对旅客随身携带的行李、包裹及托运的行包都必须按要求进行安全检查,不得漏检。
6.15.4、危险品检查人员要结合实际情况参加道路运输管理机构组织的岗位培训,并定期进行安全知识学习,不断提高安检工作的业务素质,同时加强劳动保护工作。
6.15.5、检查人员向旅客宣传法律、规章中有关危险品管理及处罚规定,并将品名和限制携带数量向旅客做好宣传。
6.15.6、危险品检查人员对查出的危险品应及时妥善处理,做好登记。
6.15.7、发现重大问题及时汇报,做好工作记录。
第二篇:汽车客运站危险品查堵制度
汽车客运中心站危险品检查工作程序
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障道路旅客运输和旅客生命财产安全,加强汽车客运站旅客危险品安全检查工作,特制订本制度。
一、危险品检查人员要签到上班,参加班前会,统一着装做好安全检查前的各项准备工作,如记录本、标签并检查设备启动后的运行情况等。
二、危险品检查人员要遵守工作纪律、持证上岗,按时开关机,做好危险品检测仪的日常保养和维护工作。
三、对旅客随身携带的行李、包裹及托运的行包都必须按要求进行安全检查,不得漏检。
四、危险品检查人员要结合实际情况参加道路运输管理机构组织的岗位培训,并定期进行安全知识学习,不断提高安检工作的业务素质,同时加强劳动保护工作。
五、检查人员向旅客宣传法律、规章中有关危险品管理及处罚规定,并将品名和限制携带数量向旅客做好宣传。
六、危险品检查人员对查出的危险品应及时妥善处理,做好登记。
七、发现重大问题及时汇报,做好工作记录。
二0一三年元月
第三篇:查隐患堵漏洞抓落实
查出隐患是关键 堵住漏洞是手段 整改落实是目的
为认真贯彻落实集团公司开展“查隐患、堵漏洞、抓落实”安全反思活动一系列文件精神,扎实推进公司安全生产工作,及时消除安全生产重大隐患,有效防止重大安全事故发生,同时进一步明确矿、科队、班组在排查治理隐患上的各级责任,下机电队根据本单位行业特点及不同工种,把“查隐患、堵漏洞、抓落实”安全反思活动与青年安全文化建设有机结合起来,充分发挥青年职工在安全生产中的积极作用。
煤矿企业是安全生产隐患排查治理的主体,煤矿企业法人代表是企业安全生产隐患排查治理的第一责任人,要严格落实好隐患排查治理的主体责任,各级管理人员、每个岗位和职工都要明确隐患排查治理责任,把隐患排查治理工作落实到安全生产各个环节和岗位,隐患排查要涵盖安全生产全过程的所有人员、所有环节、所有设备设施,保证隐患排查治理工作的多层次和全覆盖,充分发挥各级管理人员和每个职工的作用,实现全员、全过程、全方位、不间断、多层次的排查治理,实现排查治理责任的分解和压力传递,形成“人人都是隐患排查员”的良好局面。
为认真贯彻落实集团公司文件精神我队特制定以下隐患排查治理责任制度:
班组长责任:
⑴负责对本班(组日常的隐患排查治理);
⑵在生产系统安全管理人员的指导下,带领工人共同做好工作;
⑶到作业场所后首先排查事故隐患,问题解决后方才可作业,在作业中经常检查安全情况,处理出现的事故隐患;
⑷现场遇有危及人身的隐患,要撤出作业人员,处理后再作业。
⑸本班组解决不了的问题,报告有关领导处理。
⑹本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。
班组成员责任:
⑴在班组长直接领导下,积极参与隐患排查治理,营造安全的作业环境;
⑵作业时遵章守纪,做到三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,不形成事故隐患;
⑶检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态;
⑷检查出事故隐患后,在班组长的具体安排下解决;
⑸发现危及人身安全的事故隐患时,主动撤出危险区域,排除后再作业。
整改落实是目的,我队以以上责任制度为基石着力抓隐患排查整治。实践一再证明,隐患不除,事故难免,非人身事故频发必然导致人身事故的发生。在这次活动中我队发现了一系列隐患,如三采轨道巷和一些未开采的工作面运巷抽采巷水仓煤泥多未及时清除,309抽采巷等几个巷道有积水,在一些巷道低洼处没有水泵,在材料库和二采一些不经常有人工作的地方电器设备有失爆和锈蚀的现象等。所以必须把隐患治理摆到安全管理工作的第一位,持之以恒,严查、根治、深究,不留任何空档、死角和盲点。
总之,我队要通过这次大反思活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为安全生产做出新的贡献。
双柳煤矿下机电队
2014年9月14日
第四篇:开展“查管理,堵漏洞”活动总结
开展“查管理,堵漏洞”活动总结
4月10日,我们收听了国家电力公司关于开展“求真务实、作风建设年”活动的电视电话会议,这个会议体现了国电公司领导对作风建设的高度重视。会后,计量科组织全体人员,根据“求真务实、作风建设年”电视电话会议的各项要求,认真学习会议精神,查管理,堵漏洞。
一、全面贯彻会议精神,认真开展“查管理,堵漏洞”活动。
在开展“查管理,堵漏洞”的中,我们从日常工作出发,以“高、严、细、实”的工作标准,健全各种科学的规章制度。首先,从根本上发现问题,加强思想认识,组织学习业务知识与计量科职责;其次,强化劳动纪律,完善规章制度和工作标准,如:区、县局电能计量工作监督检查办法、装表接电岗位工作标准、电能表检定岗位工作规范等等,形成了37则规章制度和工作规范,做到了分工明确,监督到位;第三,做到与客户换位思考,急客户所急,完善计量管理与任务。
二、找出的问题及针对措施:
1、计量资金不足,没有计量装置专项购置资金,使计量装置不能及时更换,造成计量装置陈旧,影响了计量工作的进程。
(1)目前,在现场运行的电能表80%机械表,机械表长期运行会出现误差不准确的现象,轮换周期短,更换电能表又需要大量的人力。电子式电能表计量准确,功能强大,可以同时实现有功、无功功率四象限的测量,十分适合当前的工作。
(2)现在,计量工作中,电能表需求量大,平均每月需要上千只表,计量内勤人员每天的工作量由以前的每天校验三只表上升到了现在的6只表,可见,使用的电能表校验装置已经不能适应当前的工作需要,目前的装置状况已严重阻碍了计量工作的开展。
措施:设立计量装置专项购置资金,做到专款专用,及时更新计量装置以及电能计量标准装置,选用质量好的国产电子表和进口表,订购表位多的标准装置,更好的适应计量工作的需要,提高工作效率与工作质量,准确计量电能,作到对客户负责,对企业负责。
2、计量管理人员少,工作量大,按要求、时限完成任务难度大。
(1)现在,三相表电能计量中心负责多所供电站、四个区公司以及客户中心的三相表试验,每月要完成上千只三相表的试验任务,但是,内勤校表人员只有7人,现在每人每星期必须工作7天,长期超负荷的工作必将会影响工作质量与人员的健康。
(2)计量科外勤负责互感器试验、电能计量装置的新装、定换、现场校验等工作,但是,同样是由于人员紧张,使全面开展工作受到了制约。现在,外勤只有10人,只能满足计量装置的新装与定换任务,现场校验等工作根本没有力量完成。
(3)由于人员不足,计量标准资料不能及时整理规范。
(4)抄表人虽然增加,但计量人员不足,使一户一表工作受到阻碍。措施:充实计量管理工作人员,全面开展业务,使计量工作日益规范、合理、全面。
3、计量科的工作车辆少。
目前,计量科只有一辆工作用车,造成极大不便,给每天都要外出工作的外勤人员带来难题,影响工作进度,工作安排困难。
措施:增加计量科工作用车,计量科至少拥有两辆可支配车辆。
4、新的电力营销系统的不完善。(1)可以说计量科的每一项工作都要通过电力营销系统进行数据交换,但是现在登陆营销系统并不方便,并且,上网速度慢,每天都要在上班前连接营销系统才能成功,有时只在早上8:10连接营销系统就十分困难,这就给电能表校验带来不便。
(2)计量台帐基础信息不完善,不能及时查询电能计量装置的基本情况。(3)业务流程以营业厅为核心,在流程中应一个专业一次传递给营业厅。措施:尽快完善营销系统,解决存在问题。
5、管理技术落后。计量科备用表库的管理工作长期以来都是采用人工将表计输入微机,不仅工作效率低,而且容易产生错误。
措施:可以开发表计出入库管理系统,一切管理工作使用现代化手段完成。
6、由于人员不足的原因,不能及时发现现场的情况。
措施:做到与客户换位思考,急客户所急,及时发现不合理的计量现象与计量差错,让客户满意。
计 量 科
2002.7.2
第五篇:产前筛查工作制度
产前筛查工作制度
1、产前筛查是针对围产期的孕妇进行的优生筛查,旨在早期发现胎儿缺陷,尽早终止异常妊娠,提高出生人口素质。
2、产前筛查内容包括:孕早期TORCH筛查、AFP检测,孕16-20周唐氏筛查,孕24-26周B超胎儿大畸形筛查,胎儿先天性心脏病的筛查。
3、各医疗保健机构须严格执行《无锡市孕期保健工作规范》认真做好产前筛查工作,对筛查结果异常的孕妇做好动态观察、转诊和追访工作。
4、由卫生局定期组织技术指导小组人员对产前筛查工作进行质控,确保筛查质量。