珠龙镇村卫生室工资分配方案

第一篇：珠龙镇村卫生室工资分配方案

珠龙镇村卫生室工资分配方案

为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率和业务水平，巩固和发展基层医药卫生体制综合改革和“乡村卫生服务一体化管理”的成果，在乡村医生的工资分配中充分体现“多劳多得”的按劳分配原则，特制定本方案。

一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制。根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算后进行分配。

二、村卫生室的收入来源为，一是卫生室的医疗收入；二是区财政按照服务人口每1200人口每年补助800元；三是公共卫生服务收入；

三、乡村医生工资分配方案的原则：一是按劳分配与按生产要素分配相结合；二是根据乡村医生的出勤天数，工作所创造的效益确定；三是完成公共卫生服务工作的任务和质量确定；四是对制度执行情况的社会评价确定（如工作质量差，效益差，态度差）。

四、村卫生室的业务收入核算分配原则：医疗收入纳入当月核算；财政补助及公共卫生服务收入按照全年的总收入分摊到每个月。两项合计为卫生室当月的全部收入。取其50%作为当月各位乡村医生的基本工资发放。其余50%根据卫生院考核结果确定。在考核后全部下发的情况下，其5%作为卫生室的发展基金，存入村卫生室的账户作为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗器械、办公桌椅的添置和维修。10%作为卫生室的风险基金，35%作为绩效工资发放。如果考核有扣发的，则相应的按比例减少发放各部分费用。绩效工资的具体发放办法由各村卫生室自行决定。

五、村卫生室负责人每月补助100元；

六、乡村医生的财政补助费和公共卫生服务经费的分配，实行全镇统一管理，统一分配。对各卫生室每个季度进行一次考评，按照100分标准，达到90分以上的，各项费用全部发放；90分以下的，每减少1分，扣发费用1%。

2011年4月15日

第二篇：白果村村卫生室工资分配方案

白果村村卫生室工资分配方案

为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率和业务水平，巩固和发展“乡村卫生服务一体化管理”的成果，在乡村医生的工资分配中充分体现“多劳多得”、“少劳少得”、“不劳不得”的按劳分配原则，特制定本方案。

一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制。根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算后进行分配。

二、乡村医生工资分配方案的原则：一是按劳分配与按生产要素分配相结合；二是根据乡村医生从事乡村医生工作年限作为基础工作分配；三是根据乡村医生的出勤天数，工作所创造的效益，服务态度，完成防保工作的任务和质量确定乡村医生的绩效工资分配；四是对制度执行情况经考评后发放工资（如工作质量差，效益差，态度差及病、事假按规定扣发工资）。

三、村卫生室的业务收入核算分配原则：根据“乡村卫生服务一体化管理”实施方案的规定，村卫生室的业务收入核算分配为，纯收入的5%作为村卫生室的事业发展基金，存入村卫生室的账户作为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗器械、办公桌椅的添置和维修。纯收入的95%用于乡村医生的工资发放。

四、乡村医生的工资由基础工资和绩效工资两部分组成（一）基础工资分为保底工资和工龄工资。保底工资每人每月300.00元，工龄工资每年5.00元（乡村医生工龄时间以历史资料为准）。

业务收入经核算后必须首先保证基础工资，如收入无法保证基础工资时，按比例扣发基础工资。

（二）乡村医生的绩效工资，绩效工资从村卫生室的业务收入经核算后在95%的纯收入中发放基础工资及村卫生室主任和相关人员津贴以后剩余部分作为绩效工资分配。分配方法为50%按实际出勤天数计算。迟到、早退者每次罚款20元，病假、事假者扣除当天所得工资外，每天罚款50元。50%按工作完成情况、工作质量、经济效益、服务态度及所完成的防保工作情况等综合考核后分配。

五、村卫生室主任及相关人员的津贴补助

村卫生室主任每月享受50.00元的岗位津贴（包括电话费补助）。

六、村卫生室的其它收入纳入村卫生室业务收入的90%纯收入中进行分配，如：防预、妇幼工作的补助经费，其他收入。

七、乡村医生的财政补助费的分配，实行全乡统一管理，统一分配。首先对在职在岗的乡村医生每个季度进行考评，以考评成绩为依据，进行公共卫生服务补助经费的发放，每月人均100元。

白果村卫生室

2010年1月

第三篇：章庄铺镇村卫生室乡村医生收入分配方案

章庄铺镇村卫生室乡村医生收入分配方案（试行）

为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率和业务水平，巩固和发展“乡村卫生服务一体化管理”的成果，在乡村医生的收入分配中充分体现“多劳多得”、“少劳少得”、“不劳不得”的按劳分配原则，特制定本方案。

一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制。根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算后进行分配。

二、乡村医生收入由三部分组成：一是财政工资；二是公共卫生工作经费；三是业务纯收入。

三、乡村医生财政工资分配方案：实行全镇统一管理，统一分配，同岗同酬，结合出勤、平时工作制度执行情况考评发放。财政工资具体标准以上级核拨的实际金额额为准。

四、乡村医生公共卫生经费分配方案：公共卫生经费分为两部分发放。一是公共卫生基础经费，根据公共卫生总体经费的变化进行调整，现暂定为每人每月180元；二是公共卫生绩效经费，除开基础经费后的总额实行按劳分配，即按完成公共卫生工作的任务和质量考评结果确定各村卫生室的绩效经费，院级发放到村卫生室，再由室长根据本室乡村医生承担公共卫生任务多少不同核发到个人。村级公共卫生经费标准以上级核定的为准，但需按比例承担公共卫生工作开展成本支出。

五、村卫生室的业务收入核算分配方案：根据“乡村卫生服务一体化管理”实施方案的规定，村卫生室的业务收入核算分配为，每年纯收入的10%作为村卫生室的事业发展基金，存入村卫生室的账户作为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗器械、办公桌椅的添置和维修。纯收入的90%用于乡村医生的工资发放。由室长根据本室乡村医生工作完成情况、工作质量、经济效益、服务态度等方面综合考核后分配。

六、村卫生室室长津贴补助

村卫生室室长每年享受1000元的岗位津贴（包括电话费补助），在本室业务收入分配中列支。

七、村卫生室的其它收入纳入村卫生室业务收入的90%纯收入中进行分配，如：预防工作的补助经费。

八、按年初卫生院和村卫生室签定的工作责任书，经年终考核后按得分高低分

A、B、C、D四类进行奖惩，得分在95分以上为A类，得分在85—95分为B类，得分在76—85分为C类，75分以下为D类。对A类和B类进行奖励，对D类进行处罚。

第四篇：绩效工资分配方案

绩效工资分配方案

一、工作表现：职业操守，忠于职守，教书育人，工作认真，尊重学生，关心学生，顾全大局，服从组织，听众指挥，团结协作，严格遵守学校规章制度，不迟到不早退。（20分）

二、教学常规：（10分）

包括：值日、学生出操、学生回校不缺席不迟到不早退、计划、总结、备课、听课、作业批改、成绩追踪、班级管理（打架吵架自行处理）没有学生踩踏草园、清洁卫生、各种表册、家访及记录等。

三、教学效果（70分）

以县、镇的统考、毕业调研考试、非毕业班考试成绩为依据。

（1）平均分获得一等奖的奖500分，二等奖的奖400分，三等奖的奖300分。

（2）合格率获得一等奖的奖500分，二等奖的奖400分，三等奖的奖300分。

（3）同一教师教几个不同的班级，其量化打分得分=任教班级量化得分的和除以任教班级数。

（4）统考班级平均分，以后每次统考比上一次统考名次前进一位加10分，保持的（指获奖范围内的）加10分；合格率每上升一个百分点奖5分。

（5）毕业班学生参加县级毕业水平测试，每科平均分、及格率得分计

算办法与镇统考计算办法相同。

（6）分数最高者为70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。

第五篇：卫生院工资分配方案

药山镇中心卫生院

2010绩效工资分配方案

第一章 总则

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生局关于人事分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

一、指导思想

医院经济管理坚持分配制度改革在推行成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

二、基本思路

1、积极推行成本核算；

2、以科室为基本核算单元；

3、质量考核和管理目标考核与科室绩效挂钩；

4、保基奖绩，人事部门规定的职工工资作为档案工资保留。

5、工资划分为三部分：

1)基本工资----即完成当月考勤考核，每月按时发放档案工资的60%。

2)绩效工资----即完成当月的工作量化考核指标，每月按时发放档案工资的30%。由科室自行制定分配方案，上报院长同意后，进行2次分配。

²个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。

²科室效益绩效: 以科室为核算单位，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室的部分，即奖金。

3）贡献补贴工资----即较好的完成当月考勤考核、工作量化考核的同时，在实际工作中对医院发展有特别贡献、上级及本院安排的临时性工作完成出色。每月发放档案工资的10%及以上部分。

三、科室绩效分配原则

1、科室应按照各自的工作特点和性质，参考个人工作量、创造的效益因素，本着向高技术、高风险、高强度、责任重的岗位倾斜的原则，进行奖金的二次分配。

2、绩效工资二次分配的范围：每人工资的30%作为奖金，由科主任、护士长制定二次分配方案，进行二次分配，不得进行平均分配，方案上报院长，同意后方可发放。

3、科室主任、护士长每月补助30元主任津贴，由医院支付。

四、医院核算单位

内科、外科、妇产科、儿科、中医科、放射科、检验科、B超、心电、药剂科、护理部、公共卫生科、院办、后勤等科室。

第二章、个人技术绩效核算办法

一、门诊个人绩效计算办法

1、门诊医生个人绩效，按照门诊诊疗人数（以挂号票为准）每人次提0.5元计算到医生个人。

2、门诊医生介绍一例住院病人，奖励10元。

3、本院职工、乡村医生介绍一例外乡镇病人内科病人每例奖励30元，外科手术病人每例奖励50元。

4、完成工作量*有关控制考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

二、住院部个人绩效计算办法

1、按照首诊医师原则，每接收一例住院病人、按规定完成合格病历，按15元/例计算到收治医生个人，（不包含观察病人），由医院支出。不合格病例每例扣罚15元。

2、按科室每月实际完成的工作量化指标考核结果核算。

科室效益绩效核算办法

科室效益绩效＝完成的工作量*有关控制指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

绩效工资发放办法：

按照人员承担的风险不同，绩效工资实行科室二次分配；每月将二次分配方案报院长，批准后方可发放。

3、护理部按统计当日工作量，每完成一例病人治疗，奖励1元。具体分配方案护理部自行制定，上报院长，批准后方可发放。

三、医技科室核算办法

工作量：每月全部实现的工作量。

1、药剂科绩效工资核算办法

计算办法：

绩效工资=完成的工作量*有关控制考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

2、收费处绩效工资核算办法

收费处按照多劳多得的原则，计算到人。

计算办法为：

绩效工资＝完成的工作量*有关考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

3、检验科、放射科、B超、心电科绩效工资核算办法

计算办法为：

绩效工资＝完成的工作量*有关考核指标系数

有关控制指标：包括临床科室质量考核指标、行政管理综合考核指标

四、行政后勤及其他科室绩效奖金核算办法

医院平均奖＝临床、医技、药剂科绩效工资总数/临床、医技剂科人数

院长奖金＝院平均奖*1.2

行政后勤科室及其他科室＝院平均奖*1.0

行政后勤科室包括：院办、医保、合疗科、财务科（不含收款处、挂号室）。

绩效工资＝医院平均奖金*综合考核指标系数

五、公共卫生科绩效工资核算办法

计算办法为：

绩效工资分为3个档次：

1、综合考核不合格，发放30%工资。

2、综合考核合格，发放40%工资。

3、综合考核优秀，发放40%工资+单项考核在全县乡镇卫生院前2名奖励100元 综合考核：包括质量考核指标、行政管理综合考核指标

第三章 临床医技科室质量考核体系

²医疗质量

²护理质量

²门诊工作

²医院感染

²医德医风

²临时性工作

四第四章 行政后勤科室质量考核体系

²临床科室主任、护士长对行政后勤科室测评得分。

²院级领导对行政后勤科室测评得分；

²各行政后勤科室量化指标测评得分；

行政后勤科室绩效工资将根据以上内容，进行综合考核，计算最终绩效工资。

第五章 扣发、停发绩效工资的规定

一、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，新开展的手术及治疗项目，由于某种原因可能导致出现的突发性事件等）不及时逐级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，对直接责任科室扣罚一个月绩效工资，对责任人视情节按有关规定另行处罚。

二、医院实行院长带班领导下的总值班负责制，凡总值班人员无故空岗、缺岗者，发现一次扣罚当事人一个月绩效工资。

三、凡经举报查实，科室、个人出现向外私自转诊病人、未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械，或在院外从事各种医疗经营活动者，对责任人扣发一个月绩效工资，视情节也可给予下岗待业的处理。

四、医院除财务科及所属收款处收取现金外，其他科室和个人均不得私自收取现金。违者，经举报查实后，给当事人按收取现金数额的10倍罚款。

五、以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费（如： X光诊断、化验、B超、心电、其他检查费等）经举报查实后，扣责任人一个月绩效工资。

六、对破坏医院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分者，扣罚当事人一个月绩效工资。

七、科室或个人责任心不强，造成固定资产、医疗器械丢失或被窃者，因违反操作规程造成医疗器械损坏，由所在科室或责任人按价值的2倍赔偿。

八、未经批准使用大功率电器等，除没收违章电器外，扣一个月绩效工资。

第六章 附则

一、根据以上核算和分配方法，计算出各科室、医生个人绩效应发数，再根据质量考核成绩确定实发数，每月兑现一次。对突出贡献者再行奖励（具体办法根据实绩院委会另行制定）。

二、凡是因材料、器材等非固定成本请领过多造成收不抵支时，成本经申请批准后可以延续到以后分期扣除。

三、科室材料等支出必须与收入相互配比，不得人为多领或少领材料，造成结余过高或过低；如果出现人为因素而造成不配比的，医院将根据成本率计算当月成本，并对科室或责任人作出一定的经济处罚；

四、科室如果收入季节性较强或月收入变动较大者，可以进行季度通算调整。

五、进修人员工资由医院承担；

六、病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受绩效奖金。

七、为保证各项数字的准确及时，各有关科室如：所有科室必须于每月22日前将分类统计数据上报财务科。

八、每月22日前各临床及医技科室必须把所有收支票据上交财务科。逾期票据、无标明日期票据不计入科室收入。

九、经院委会研究批准在本院工作的临时工，其绩效奖金由科室发放。

十、非本人正常工作日加班每人记加班一次；不另计绩效工资。

十一、本方案经院委会研究，提交职代会表决通过，自2008年12月15日执行；凡与本方案有抵触的均以本方案为准。

十二、本方案执行过程中，需完善调整及未尽事宜，由院委会研究，院长批准后执行。