第一篇：武汉会战实习总结
武汉会战实习总结2010-03-22 11：51依旧记得记得1月18日的长沙火车站，我们提着大包小包的行李，兴致勃勃的踏上去武汉的火车，这也是我第一次离开父母，离开家乡去一个陌生的环境，我想这是我踏上社会的第一步吧，我能不能接受社会或者被社会接受呢?呵呵，这是一个前所未有的新挑战，我深吸口气对自己说：“这感觉真爽，武汉会战实习总结。”
到达武汉台北办事处已经是深夜，四个经历很热情接待了我们，此前，周文涵学长不断向我强调实习的环境是多么艰苦，要做好吃苦的准备，到底有多艰苦呢?我带着疑问走进办事处，天啊~这么小的房间怎么能容纳下这么多人，第一晚我和几个伙伴打了地铺，拖着疲惫的身体躺下了
似乎从一开始就觉得这里的生活很艰苦，第二天的早上我们来了一次很激情的长跑，在董超勋经理的带领下我们感受到团队中一个都不能少的精神，随后的辅导和培训，让我们更多的了解了迪彩公司，体会到这个公司的企业文化，经过短暂的培训，因为市场的要求我和李红斌经理去了扬园办事处，另外一个温馨的小家。
在扬园办，我们认识了更多的伙伴，有自己团队的“杨涛，桂连，柳博强，杨瑶”也有在卖场的促销员“陈慧琴，严娟等”我们都是相亲相爱的团体，这20天里我们相互关心相互合作，是我们坚持下来的最大动力。
开完动员大会后，我们正式踏入了卖场，我们就像一个孩子一样，带着天真的想法和好奇的心理踏入这个陌生的世界，但是当我们站在卖场里，我们一下子又迷茫了，我该怎么做，我要怎么做别人才会买我的产品，人一下子蒙住了，在课堂上学的东西一下子用不上了，心里是着急又害怕，在卖场的第一次，我们被社会无情的击败了，狼狈的回到了办事处
虽然第一天的开局不怎么顺利，但是到了后来经过熟悉和反复学习我认为我在这20天卖场的实习中总结下几点
1：心理障碍才是你最大的敌人，在这里我终于理会到什么叫真正的敌人才是内心的自己，我刚才是是畏畏缩缩，看见顾客像看见怪兽一样的害怕，但是跟第一个顾客交谈后，才发现其实也是很简单
2：在乎面子的人永远成不了气候，在这里我觉得刚开始的自己真的是个很胆小的男，第一天里当王娇把话筒交给我时，我连喊出来的勇气都没有，看着其他人喊的那么自然，呵呵，不就是怕丢丑吗?经过这次实习我发现我的脸皮更厚了点
3：善于总结，这点是从我的伙伴肖世雄中学到的，以前不善于总结，觉得总结没用，在这次实习中，我不断的总结，不断的自我批评才发现了自己自身的缺点，这个是非常重要的4：与其发牢骚不如多检讨下自己，在卖场20天中，我们经历了一次又一次的打击，这天卖了300多，第二天又只卖了100多，甚至一个上午都不能卖出一瓶东西，我们总会埋怨这埋怨那，但是为什么不问问自己为什么顾客不会买你的东西呢
以上4点是我觉得在武汉实习中得到的精华，或许乍一看觉得很普通，但是真正的在现实生活中感到到了觉得这才是真理名言
接着我又来谈谈在扬园办的20天生活和伙伴们一起生活中对比自己发现的问题吧
1.我没有小可爱的坚持，或许在实习中在卖场中，我们会遇到不同的顾客也会遇到不同的麻烦，请客的时候被一个顾客打击到了就觉得很没意思，自己是找虐，所以就不想请客，我的确有这样过，然而小可爱是越挫越勇，第一天就请了20几个，在与其他促销员的交谈中，都说小可爱是个非常不错的姑娘，实习总结《武汉会战实习总结》。
2.缺少桂莲的活力，我觉得桂莲有一股用不完的力气，她总是充满着激情去喊去叫去请客，而我在前几天激情四射的时候，慢慢的像泄气的皮球一样没有任何力气。
3.没有杨瑶那种坚守岗位的精神，在卖场中，有时候在堆码站了1个小时没有顾客，在排面站了30分钟没有顾客，总觉得是场地不够好，就跟别人去换，当从堆码换到排面的时候在一看，堆码上有了顾客，又跑到堆码，在一看排面，排面上也有了顾客，我刚开始觉得是上天在捉弄我，仔细想想如果自己坚持下来了，那么顾客会不会就是自己的呢
4.没有杨涛的乐观，我总觉得自己不合适做这一行，觉得这太难了太难做了，然而杨涛几次换了阵地以后还是那么乐观向上，甚至他在的卖场只有五六百的销售时候，他桂莲另一个严娟每次回来都那么开心，呵呵，这点对自己感触很大
说了这么，心里其实还有很多话想说出来，当进入武汉以后我遇到了各种各样的困难，工作上的，沟通上的，在卖场里我给家乐福打过短工，和其他促销员争吵，他们给我带来很多烦恼，但是我必须接受这个现实，社会就是这样，任何行业都存在自己的潜规则，我们不能改变只能适应。在团队里，我们发生过争吵，为一件小事吵架，但是如果我们把自己内心的想法及时与伙伴沟通，找经理说自己的心事，或许这些都是可以避免的。沟通在我们现实生活中的重要真的真的非常大
22天的武汉之旅给我的人人生带来了很大转变，我们有苦有笑，我们一起克服了种种困难坚持下来，如今让我们感到幸福的声音还是当我回到办事处的时候听到伙伴们说：“辛苦了，欢迎回来。”
最后我还想说："我真的是一个很不错的人，我真的每天都在进步，我行，我能干，我真的真的很不错！
人资部--鲍桢
2010-03-22 22：17|
孩子，错别字改改。pS，实习给钱不?
2010-03-22 22：27|
小鲍==
2010-03-23 20：37|
回复90度倾斜向上：我这个又没有修改的~
第二篇：会战总结
关于原相煤矿提升运输大会战工作总结
为促进我矿提升运输的安全管理，从根本上清除提升运输的安全隐患，有效遏制各类运输事故，通过两次提升运输大会站，矿井在提升运输方面取得了阶段性成果，现将轨道提升、皮带运输会站工作总结汇报如下：
一、轨道运输大会战工作情况
（一）领导重视、齐抓共管
1、由矿领导牵头组织成立轨道运输会站领导小组，对井下各巷道进行了全面排查，做到了全覆盖、无死角的大排查，对查出的问题及时进行三定五落实。
（二）矿井会站期间主要工作成果
1、完善了矿井各斜巷一坡三挡等阻车装置
对井下各巷道进行全面排查，对斜巷内短缺的阻车装置，重新设计改造阻车装置，目前已经安装挡车棍型的阻车装置20套。
2、绞车能力重新核算
完成了井下各斜巷提升运输能力的重新验算，确保巷道提升挂车数量与能力相匹配。
3、牌板设计、制作
完成了绞车管理牌板的设计、制作，对照安全生产标准化要求，重新设计制作绞车管理牌板，确保牌板内容满足管理要求。
4、完成了斜巷提升运输（班前）培训及考试
针对矿井实际情况，由机电科组织开展了班前提升运输培训，利用各区队班前会10分钟时间，采用演示斜巷运输警示片和讲解事故教训，共同学习了斜巷提升运输的安全要点，并对提升运输作业人员把钩工、电机车、提升机司机岗位人员进行了考试。
（三）各区队会站工作情况
通过此次会站工作，轨道运输工作取得的成果比较满意，现将工作总结汇报如下：
1、三违方面
会站期间共查处综采队违章作业2次，分别是1206轨道巷，JSDB-13双速绞车未做钩头的前提下，斜巷拉运物料。另一起为同一地点1206轨道巷，JSDB-13双速绞车在无人操作的前提下，在斜巷半坡挂3辆矿车。
2、各区队完成情况 1（1）综采队
会站期间排查处综采队隐患问题共计31条，已经整改20条,11条未整改；合计罚款1700元。
（2）掘一队
会站期间排查处掘一队隐患问题共计6条，已经整改3条,3条未整改；合计罚款300元。
（3）掘三队
会站期间排查处掘三队隐患问题共计53条，已经整改39条，14条未整改；合计罚款1800元.（4）工掘队 会站期间排查处工掘队隐患问题共计13条，已经整改10条,3条未整改，合计罚款100元.（5）轨道队
会站期间排查处轨道队隐患问题共计32条，已经整改29条,3条未整改，合计罚款2500元.（6）机电队
会站期间排查处轨道队隐患问题共计3条，已经整改3条.（7）皮带队
会站期间排查处皮带队隐患问题共计3条，已经整改1条,2条未整改，合计罚款2000元.（四）评比
针对前期会站要求：
1、对本次活动非常重视整改到位、符合要求的单位给予一次性奖5000元，另奖队长、机电队长各1000元。
2、对本次活动不重视没有整改到位，差的单位给予一次性罚 5000元，另罚队长、机电队长各1000元。
通过通过问题整改情况，结合现场实际情况评比，在此次斜巷运输会站表现比较优秀，综采队在会站中表现较差，根据会站奖罚规定，对以上两家单位进行奖罚。
三、针对两次会站取得的效果比较明显，根据会站文件精神，本次活动取得较好效果，对领导小组成员及机电科人员给予一定的奖励。
二〇一七年九月二十八日
第三篇：会战总结
会战总结
各位领导、各位同事：
大家下午好！通过大家的共同努力,一个月会战圆满的落下帷幕。我们装配工段在会战过程中,完成电机组装63台/76节;泵组装66台/111节;保护器组装63台/126节;电缆验收24盘;电缆头制作46条.为了总结成绩,弥补不足,现我代表装配工段的全体员工总结如下:
一、认清形势、统一思想。从会战动员大会召开后，我们工段全体员工迅速领悟大会精神，根据动员大会上提出的会战目标，结合本工段的实际情况，把目标任务细化，明确到每天应该完成多少生产任务。在会战过程中，我们工段全体员工主动加班确保当天会战任务当天完成，绝不把当天的会战任务放到明天。利用班前会时间，对昨天的会战任务进行总结，并对今天的会战任务进行布置。
二、团结协作，努力奋斗。我们装配工段人员少，任务重。为了能够完成会战任务，我们工段的全体员工克服困难,迎难而上,充分利用每一钟,如果哪天会战任务紧,大家吃好午饭后,放弃中午休息时间,就投入到工作中去,没有一个人叫苦叫累.由于我们装配工段泵组装班只有顾朝文一个人,在压板钳是无法完成。我们工段的其他员工在他需要压板钳时,主动去帮助他压板钳。当哪个班组任务完成好以后，总是去帮助还没有完成任务的班组，形成良好的合作氛围。
三、执行工艺、确保质量。在会战过程中，由于会战任务比平时的任务要多，但是我们工段全体员工严格按照工艺标准进行操作，对应该做的试验绝不放过。深知质量是企业的生命线。
在会战过程中做到安全生产。
总之，成绩属于过去，我们会在以后的工作过程中会继续发扬会战过程中好的作风与做法,为力神泵业的明天做更大的贡献.在会战过程中给我们工段提供帮助的兄弟工段与个人表示感谢.
第四篇：顶板会战总结
顶板会战总结
为抓好掘进工作面顶板管理，确保安全生产，于2014年5月10日～8月10日开展了“抓质量、保安全、促生产”为主要内容的顶板管理会战活动。我队积极贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全投入、强化现场安全管理，狠反“三违”，加大隐患排查治理力度，会战期间未出现重伤以上人身事故及顶板事故，顺利实现了会战目标。
一、加强组织领导，完善顶板管理体系
为组织开展好此次活动，根据潞矿生字〔2014〕274号文件（关于开展顶板管理会战活动的通知），成立了以队长、技术员为主的组织机构，办公室设在队部，负责具体工作。领导小组实行分组值班，每班有人下井带班，掘进队组坚持队干跟班制，加强现场管理，随时掌握工作面顶板动态，发现问题及时解决。
二、完善规程，健全顶板管理措施
技术员对掘进工作面作业规程有关顶板管理方面的内容进行细化、补充和完善。制定了一套完善的顶板管理措施，坚持旬检查、月验收，不定期抽查，作到问题、整改、责任“三落实”。
三、建立健全“四位一体”安全生产确认制度
为认真落实“互联保及四位一体安全生产确认制度”，确保“不安全、不生产”执行到位，结合公司下发的〔2014〕274号文件，制定了安全生产确认制度执行细则，明确了相关人员职责，制定了隐患分级及处理办法，完善了管理制度及岗位责任制。
四、加强安全管理
我队积极贯彻执行“安全第一、预防为主“的安全生产方针，坚持“不安全、不生产”的原则，健全安全生产责任制及安全生产管理制度，并严格执行，加强现场安全管理、加大隐患排查治理力度，掘进工作面强化工程质量管理，消灭空顶作业，杜绝工程质量不合格品。会战期间，我队未发生重伤以上顶板事故及人身事故，实现了安全生产。
五、坚持管理、装备、培训并重的原则
我队始终将安全作为一切工作的重中之重，加强管理，建立健全安全责任制并严格落实。加大安全投入力度，对安全生产所需的支护用品、安全装置及时购置，完善井下各种保护装置，更新机电设备，增强矿井防治灾害的能力。
加强职工教育培训。我队成立了安全培训小组，由经验丰富的技术人员担任培训老师，定期开展职工培训。并结合班组班前会、周二、五安全例会对职工开展各种形式的安全教育，不断提高职工的安全素质，增强安全技能，使安全理念深入人心，做到上标准岗、干标准活。杜绝了轻伤以上人身事故及顶板质量事故，实现了安全生产，顺利完成了顶板管理会战目标。
顶 板 会 战 总 结
综掘三队
2014年
第五篇：百日会战总结
**局“百日会战”总结
我局对“百日会战”活动高度重视，专门召开局党组会议进行研究，制定了“百日会战”《实施方案》，确保活动取得实效。我们的主要做法是：
一是加强组织领导。我局专门成立了“百日会战”活动领导小组，局党组书记、局长***同志任组长，党组成员、副局长任副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局信访维稳办。要求领导小组各成员切实责任，担负起信访维稳工作第一责任人重任，对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查，要深入基层，靠前指挥。同时实行包案责任制，逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访，确保了活动的顺利开展。二是全面动员部署。4月**日，我局专门召开了全体干部大会，对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员，5月**日我们又召开了调度会，要求房管局各干部要进一步提高认识，把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。
三是深入开展干部大下访活动。按照县委的部署，我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》。按照要求，五一假期期间，局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访； 四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负
责”，“谁主管，谁负责”的原则，对本局业务内各类矛盾纠纷进行了一次拉网式排查，横到边、纵到底。
截至目前，全局共排查出矛盾纠纷36件，全部实行了台账管理。同时又对2009年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件，按照责任分工，重新梳理，再次逐案落实处理结果，化解率达到95%以上。并且确保全部结服。
通过这次的“百日会战”，理清的工作思路，化解了社会矛盾，解决了一批原来不容易解决的难点热点问题，为全面作好房产管理工作打下坚实的基础。
2012.6.13
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