西乌旗公安交警大队9.30“清网行动”小结

第一篇：西乌旗公安交警大队9.30“清网行动”小结

自开展“清网行动”以来，西乌旗公安交警大队领导高度重视，迅速行动，全警全力，攻坚克难,不断加大对网上追逃力度，强化政策攻势和舆论造势，积极开展“清网行动”。

一、领导重视，亲力亲为，为“清网行动”提供了有力保障。“清网行动”开展之初，大队即成立了“清网行动”领导小组，旗公安局党委委员、交警大队大队长计国成亲自挂帅、亲自过问、亲自研究，及时掌握工作进展情况；分管领导直接牵头组织，具体协调督办。制定了专门工作方案，成立了专项追逃小组，明确追逃工作目标任务与完成期限，全力做好警力、财力、技术等各方面保障工作。对网上逃犯逐一建档，认真研究分析原因，探寻线索，提出追逃的具体办法。追逃小组成员不分昼夜调阅案卷，研究案情，排查嫌疑人社会关系，不放过任何细节，确定追逃方向，确保查的细、定位准、抓得住。

二、政策规劝，亲情感召，敦促在逃人员投案自首。追逃小组针对在逃人员的特点确定了“规劝为主，抓捕为辅”的工作思路。追逃民警放弃周末休息时间，主动联系、上门走访在逃人员家属，发放或邮寄《关于敦促违法犯罪人员投案自首的通告》，详细讲解公安机关对投案自首的政策，化解在逃人员家属的思想包袱，让其积极做好在逃人员的投案工作，鼓励家属规劝犯罪嫌疑人投案自首，争取宽大处理。通过与在逃人员家属真情沟通，反复开展政策宣讲、规劝化解工作，从而赢得在逃人员家属的理解和支持，敦促在逃嫌疑人主动投案自首。

三、路面布控，源头监管，形成全警追逃的整体合力。一是强化日常管理，严格路面违法查处、卡口盘查比对、事故处理、车辆驾驶人定期检审环节的网上查询比对，强化对交通肇事逃逸案件网上录入、网上比对、网上核查的意识，明确网上办案的重要性、时效性，力求在内部形成打击交通肇事逃逸案件的整体合力。二是加强路面布控。充分利用固定交通安全检查服务站及公路卡口监管系统，加强过往车辆的比对，一旦发现嫌疑车辆，迅速布控堵截，密切配合相关警种部门进行集中抓捕或联合缉拿行动。同时，利用道路交通事故处理信息系统和交警信息平台，加强网上协查信息通报，对逃逸车辆号牌、车型、颜色等基本特征明确的，随时与车辆管辖地联络，锁定信息，严格查控。三是强化舆论宣传。营造“清网行动”的社会氛围。大队紧密结合交通安全宣传“五进”工作实际，开展了形式多样的宣传教育活动，大力营造“清网行动”的社会氛围；利用报纸、广播、电视、网络等媒体，全方位、多角度宣传“清网行动”的重要意义，提升“清网行动”的社会影响力；畅通举报渠道，动员群众积极提供逃犯线索；通过耐心细致的启发教育、政策解读和亲情劝导，促使交通肇事逃逸者投案自首。

行动当天，大队共出动警力47人，警车15辆，检查车辆264辆，查获各类道路交通违法行为16起。

第二篇：西乌旗房地产开发情况调研报告

西乌旗房地产开发情况调研报告

一、房地产市场基本情况

西乌旗房地产开发于2005年开始启动，2007年起进入发展阶段，各类商品房开发面积、施工面积以及投资额等出现全面攀升走势。2009年进入高速发展阶段，房地产市场投资进入一个新高潮。

根据巴拉嘎尔高勒镇总体规划的要求，房地产开发建设以拆迁改造旧城为主，规划先期已进行的有白音小区、仁和家园、富华小区，后期规划的永和小区、元盛丽都、学府花园、卓然京都、园丁小区部分建设也涉及旧平房改造；

至2010年7月，房地产开发建筑面积为72.91万平方米，其中商品房住宅54.55万平方米，营业性用房15.93万平方米，其它2.43万平方米。

（一）经济适用房及廉租房建设情况

1、经济适用住房建设情况。2008年富华小区、园丁小区、粮贸市场院内的196套经济适用住房已分配完毕；2009年在园丁小区新建经济适用住房64套，主体已完工，正在进行室内外装修。

2、廉租房建设情况。2010年开工建设廉租住房320套，总投资2090万元，中央预算内投资780.2万元，地方政府投资1309.8万元，建设地点分别位于元盛丽都、碧海云天、仁和家园、学府花园、白音华东峰花园小区二期。2009年未完工的海景逸轩105套、土产院内15套、学府花园小区4套廉租住房也将于2010年10月份底完工并交付使用。

（二）城镇改造拆迁情况

2008年共完成拆迁479户，建筑面积6.5万平方米，主要以公用事业及市政道路拆迁为主，同时也为房地产开发相关配套建设打下了坚实的基础，促进了我旗房地产市场发展。

2009年房地产开发完成拆迁项目为丽景佳苑54户、学府花园21户、仁和家园二期15户等12个项目共计264户，建筑面积2.6万平方米；市政基础设施建设拆迁完成乌珠穆沁街、园丁小区等拆迁3处共计18户，建筑面积0.25万平方米。

2010年1～7月共完成仁和家园二期、学府花园、花园小区等拆迁146户，建筑面积

1.8万平方米；市政基础设施建设完成乌珠穆沁街两侧、蒙古中学扩建、供热换热站等共计27户，建筑面积0.35万平方米。

二、房地产市场情况分析

西乌旗国民经济在国家西部大开发的大背景下，一直保持在平稳、健康、快速的轨道上

运行，以旅游、文化产业、工矿业为主导产业的经济特色鲜明，发展后劲较足，居民收入及消费水平逐步稳定增长，为房地产开发提供了一个广阔的发展平台。

（一）供需平衡，价格合理

1、商品房需求分析

随着牧区人口转移城镇的实施以及白音华能源化工园区的建设逐步扩大等原因，大量牧民及外来人员涌入城镇，极大的拉动了我旗商品房市场的需求。

2、商品房供给分析

由于房地产市场需求旺盛，开发商对未来市场前景预期良好，因此不断加大商品房开发力度，2009年开发建筑面积达到30.57万平方米(其中住宅面积26.48万平方米，2909套；商用房4.09万平方米，418套)，投资金额约3亿元，创历史新高。

2010年1—7月白音小区（原二中院内）、永和小区二期、富华小区、仁和家园、学府花园二期等项目都已陆续开工建设，开发总面积29.18万平方米（总套数3184套），其中住宅20.87万平方米，商业5.88万平方米，其它2.43万平方米，已完成投资2.1亿元；

综上所述，从供给与需求的角度来看，市场供给与需求基本匹配，商品房市场供应充足，购房者可选择范围较大，能够满足我旗人民群众购买各类商品房的需求。

3、销售价格分析

2006年商品房住宅平均价格为1200元/平方米，2007年1350元/平方米，2008年1450元/平方米，2009年1500元/平方米，2010年1650元/平方米；销售价格增幅处于合理区间，预计未来价格水平将保持平稳增长。

（二）客户以自住为主，外地购房者占据一定比例

商品住宅90％以上的购买者的购买目的为自住，剩余10%基本为来自外地的房产投资者，而其主要购买商业性房屋，我旗楼市发展较为稳健。

（三）房地产消费水平不高，但增幅很快

随着市场的发展，消费者购房日趋成熟、理性，更注重楼盘的品质、环境、户型、物业管理等内涵，若住宅小区内物业服务好、基础设施设备齐全、景观绿化、硬化、亮化较好的楼盘即可热卖，在这方面做得较好的有仁和家园、永和小区等，其中仁和家园已获得2009年全盟优秀示范住宅小区称号，永和小区已申报2010年盟级优秀示范住宅小区称号。

（四）商品住宅空置量小幅增加

由于基础设施配套较差的住宅和地段偏远的商品房销售存在一定困难，截止2010年7

月，已经竣工可出售的商品房中住宅空置率为15%左右，其中多数为顶层住房。

三、存在的问题

一是房地产市场开发不够规范，开发企业规模小、信誉度低。房地产业起步较晚，除沁旺、博城等少数几家房地产开发企业外，其它均为外地企业从事房地产投资开发、建设，资质多为三级或二级(坤龙房地产、泰丰房地产、隆成房地产等)，以及部分四级或暂定（赤峰昊运房地产、隆元房地产、盛唐伟业房地产等）；凡企业属于超资质跨地区开发的，我们严格要求企业责令其对资质进行升级或在本地区重新注册，现博城房地产(原盛唐伟业房地产)已完成注册。

二是经济适用房、廉租房住房保障压力较大。城镇住房困难家庭数量多，截止2010年7月，共有城镇住房困难家庭977户，至2010年8月1日共有528户申请经济适用住房。

三是住宅小区物业管理仍然滞后，基础设施不配套，软、硬件建设亟待提高和完善；物业服务质量不高，服务内容单一，公共设施维修养护不及时、不到位；物业宣传力度不足，导致业主对物业服务内容、服务标准、收费标准等不甚了解，未签订物业服务合同等，物业纠纷现象时有发生；

四是2009年拆迁过程中有的拆迁户期望值过高，拆迁补偿要求脱离实际房价，存在漫天要价的现象，同时部分开发企业仅重视拆迁范围内局部被拆迁人，对不占楼基础和不急于开工的楼盘位置的被拆迁人态度很不积极，加之工作方法简易，且在拆迁补偿操作上标准不统一，导致矛盾激化，拆迁难度相对加大。

由于旗政府重点扶持房地产业，采用优惠政策，优化市场环境，有效激活了房地产市场，而随着房地产市场的快速健康发展以及商品房开发、销售各方面政策的完善和推进，房地产市场进一步活跃，尤其是商品房销售的高速增长，说明了西乌旗房地产市场已告别成长期，迈进成熟期，开发商的投资行为更为趋于市场化，消费者的购房行为更加理性。

第三篇：市公安交警大队“春雷”行动情况汇报

东港市公安交警大队“春雷”行动情况汇报

按照上级公安机关的要求和东港市公安局党委的统一部署，从今年3月20日到5月20日开展的历时两个月的“春雷”行动，市公安交警大队党总支高度重视，把它作为落实执法为民，践行“三个代表”重要思想，为东港市开展“软环境建设年活动”服务的具体措施，纳入日程。加强领导，精心组织，周密计划，认真安排，强化措施，落实到位，圆满地完成了各项工作任务。

一、加强领导，精心组织

按照市公安局实施方案的要求，市交警大队结合交通管理工作实际，制定《东港市公安交警大队“春雷”行动实施方案》，成立了以市局分管局长为组长，大队班子成员为副组长，各科室、中队主要领导为成员的“春雷”行动领导小组，下设了办公室在事故科，办公室主任由大队长助理都杰兼任，负责日常的组织、指导、协调工作。

大队先后召开了中层以上领导、全体民警大会进行思想动员和发动，提高全体民警对“春雷”行动必要性的认识，克服无关、畏难、松劲和厌倦情绪。对“春雷”行动的目标进行了细化和分解，并纳入了全年目标考核内容。通过动员，全体民警认识统一，积极性高，自觉投身到“春雷”行动中。

二、突出重点，强化管理，严厉打击严重交通违法行为

在“春雷”行动中，结合道路交通实际，重点审查无牌无证嫌疑车辆，重点查处无证驾驶、醉酒驾驶、肇事逃逸嫌疑人等严重交通违法行为。工作中采取昼夜结合，城乡兼顾，定点检查与巡逻纠违相结合的方法，坚持做到违法行为不消除不放过，嫌疑问题不查清不放过。公路交警中队每天把80％的警力投放到路面上，对辖区内的重点路段进行重点防控，晚上巡逻到22时，做到白天见警车，晚上见警灯；城区大东中队落实民警包路段责任制，夜间由原先一台巡逻车增加到2台巡逻车进行巡逻，并且延长巡逻时间一个小时；对交通事故现场做到快速出警，快速勘查，快速撤离，保证了道路畅通。对交通肇事逃逸案件，快速侦破。4月16日20时12分，在孤山镇信用社储蓄所门前路段发生了一起两轮摩托车撞伤两名行人后逃逸的案件，接报警后，孤山交警中队中队长邵连乙带领民警刘强迅速赶到现场，经现场情况分析、走访目击群众，凭着微弱的线索和锲而不舍的精神，只用了两个小时时间，将肇事逃逸嫌疑人和嫌疑车辆查获，受到群众好评。“春雷”行动期间，共查处治安案件79起，行政拘留41人，批准逮捕5人，扣留审查嫌疑车50余辆。

三、周密安排，强化措施，确保“五．一”黄金周全市未发生交通死亡事故

为确保全市人民渡过一个安全、祥和的“五．一”劳动节，大队制定了“五．一”黄金周道路交通安全保卫工作方案，成立了专门的领导小组和办公室，大队领导分工包片，深入一线坐阵指挥。节前利用半个月时间，集中警力，以201国道、东港市区和旅游景点为重点，进行交通秩序专项整治，为“五．一”黄金周清障。整治中，坚持以人为本，教育为先，昼夜兼顾，教罚并举的原则，严厉打击“黑车”上路，严格处罚几种严重交通违法行为。同时，对旅游车辆免费进行临时检验，对驾驶旅游车的驾驶员进行严格资质审查，对旅游景点进行交通安全检查，划定临时停车位。4月中旬，由分管副大队长带领相关科室和中队领导一行八人赴重点旅游景点大鹿岛和大孤山古庙群进行检查，对岛上50名驾驶员进行了《中华人民共和国道路交通安全法》培训，对驾驶证进行了审验；对岛内24台客、货运车辆进行了安全技术检验，对少数客车驾驶员存在的准驾车型不符等问题提出整改意见，并与有车单位和车主签订了整改责任状。加大交通安全宣传力度，举办20期驾驶员培训班，培训驾驶员15000余人，在东港市电台、报刊开辟专题和专栏宣传《道路交通安全法》。4月25日举办了宣传一条街；5月1日举行了“交通安全宣传教育进社会”启动仪式；组织了以“贯彻《道路交通安全法》，文明出行”为主题的万人签名活动；东港市人民政府常务副市长发表了署名文章等，受教育群众2万余人次。

节日期间，全大队民警放弃休息，加大国省道路、旅游景点的警力密度和管理力度，做到了白天见警车，夜间见警灯，国省道路昼夜不失控。大队领导深入一线检查指导，坐阵指挥；各中队领导亲自带班；大队机关民警除事故值班外，全部到一线执勤，严格查纠各种交通违法行为，违法行为不消除决不放过。节日期间纠正各种交通违法行为3000余人次，卸客300余人，暂扣车辆50余台次，扣留驾驶证60本。确保节日期间全市未发生死亡一人以上的重大交通事故和严重交通堵塞，受到各级领导和人民群众好评。

第四篇：西乌旗县域工业经济发展情况汇报提纲

西乌旗县域工业经济发展情况汇报提纲

西乌旗人民政府（2007年8月28日）

西乌珠穆沁旗（简称西乌旗）位于锡林郭勒盟东部，辖1个苏木、5个镇，总面积22343平方公里，人口71344人，其中蒙古族49100人，占全旗人口的68.8％，是一个以蒙古族为主体、多民族聚居的牧业旗。境内资源较为丰富，煤炭、铅、锌、铜探明储量分别为248亿吨、20万吨、40万吨和20万吨，是国家重要的能源基地。“十五”时期，特别是2003年以来，全旗上下紧紧围绕推进转型、加快发展的大局，以资源开发为契机，以传统产业为基础、以优势特色产业为重点、以延伸产业链条为主线，在加快资源转换，推动工业经济发展等方面进行了积极探索，初步形成了以煤炭和金属矿采选为支柱产业的工业体系，工业经济成为拉动经济发展的主导力量。“十五”时期，地区生产总值年均增速达16%，工业增加值年均增速达36%。2006年，完成工业增加值6.65亿元，占GDP的比重达到35％，比2003年提高了23个百分点；煤炭、有色金属采选两大优势产业实现产值10亿元，占总产值的70％；规模以上工业 1 企业上缴税金1.9亿元，占财政总收入的75.7％；工业固定资产投资完成14.5亿元，相当于“十五”期间累计工业固定资产投资总额。

一、坚持把做大经济总量的着力点放在发展培植工业支柱产业上，巩固和提高工业经济的主导地位

工业化是现代化不可逾越的历史阶段。作为经济欠发达地区，依托丰富的矿产资源，加快煤炭采掘和有色金属采选业发展，坚定不移地推进新型工业化，是我旗调整优化经济结构，实现超常规、跨越式发展的首要环节。

（一）抓好重点行业的增产增效。把现有企业的稳产高产作为保持工业经济长期稳定发展的重要举措，及时解决制约企业发展的突出问题，在项目摆布、资金调剂、能源供给、土地征用等方面尽可能倾斜。2006年，全旗独立核算工业企业增加到40户，其中规模以上工业企业增加到20户，花敖包特铅锌矿、春成西乌露天矿和平煤白音华露天矿均已成为产值超亿元工业企业。

（二）全力推进工业重点项目建设。一是根据国家政策导向和市场需求，最大限度地发挥区位和资源优势，聘请有关专家高起点、高水平策划包装了一批具有地区特色的重大项目和能够带动民营经济发展的特色小项目。目前，全旗工业项目储备数达到22个，其中单体投资超亿元项目14个。二是狠抓项目建设进度和达产达效，对 2 推进的项目进行分类排队，加强与上级对口部门的沟通和协调，努力推动条件成熟的项目尽快完善审批手续，加快项目建设进度。目前，全旗在建煤炭生产能力达到4000万吨；在建电力装机容量达到1599MW，其中风电99MW；建成和在建有色金属采选能力达到3400吨/日。三是加强项目的监控和调度工作。紧紧盯住煤化工、建材、风电等项目不放，千方百计促成项目落地。对有望开工的项目积极引导业主消除顾虑，抓紧推进项目开工。对不符合国家产业政策、缺乏技术支撑、没有资源依托和资金来源以及业主积极性不高的项目及时予以淘汰。今年，全旗共安排工业重点项目21项，其中，煤炭项目9项、电力项目5项、有色金属项目3项、煤化工项目1项、其他项目3项。项目总投资达到340亿元。

（三）不断加大地质勘探工作力度。支持业主着重开展了五间房煤田、吉林高勒煤田、高力罕煤田以及浩沁煤田北区等勘探项目。2006年，全旗在期勘查项目达147项，开工率95%，完成勘查投入约1.66亿元，为今后大规模开发奠定了基础。

二、坚持把加快资源转换步伐的着力点放在招商引资上，努力延伸产业链条

实现经济更快更好的发展，必须克服落后地区自身资金积累能力低的问题，走开放之路，灵活有力地借助外力加快自身发展。2006 3 年，全旗引进国内资金24.2亿元，完成固定资产投资25.3亿元。一是抓住国家、自治区淘汰落后生产能力、市场需求持续看好的有利时机，支持和鼓励业主提高技术装备水平，加快项目建设进度。加快推进白音华煤田一、二、三、四号露天矿和宝日格斯台煤矿、白音华金山坑口电厂一期、阜新煤化工年产60万吨甲醇、金正矿业年产50万吨腐植酸等项目建设。目前，白音华金山坑口电厂累计完成投资18亿元，预计2008年实现双投。二是利用丰富的有色金属矿产资源，把握国家有色金属矿产品市场需求增长强劲的机遇，重点支持花敖包特铅锌矿日处理矿石1400吨选厂项目扩大生产规模；推进道伦达坝多金属矿一期日处理矿石1500吨、沙布愣铜锌矿日处理矿石500吨选厂项目建设进程。积极配合业主做好长虹矿业年处理铅锌矿石200万吨选厂和内蒙古地勘局各10万吨铜锌冶炼项目。预计2007年花敖包特铅锌矿生产铅粉1.3万吨、锌粉2.53万吨，道伦达坝铜多金属矿生产铜粉3400吨、钨粉5吨、锡粉7吨，两个企业实现产值9亿元，约占全旗工业总产值的50％。

三、坚持把优化工业经济发展环境的着力点放在基础设施建设上，促进生产要素的关联配套

按照基础设施建设与产业集群发展相配套的原则，着力加强基础设施建设，优化工业发展环境。

硬环境方面：围绕煤炭和有色金属两大优势产业，启动实施了一批铁路、公路和输变电工程建设工程。重点加快了赤大白铁路建设，积极推进了巴新铁路和白音华至乌兰浩特地方铁路前期工作，并取得了实质性进展。以白音华煤田为中心，积极筹划白音华至霍林高勒、白音华至天河梁等公路建设项目，缓解了白音华矿区煤炭外运的“瓶颈”制约。抓住国家大力发展电源、电网建设的良好机遇，相继建设了锡林浩特至白音华煤田220KV输变电工程、道伦坝铜钨多金属矿及花敖包特铅锌矿35KV输变电工程、城网改造等工程。

软环境方面：进一步统一了思想，以工业化为核心促进地区经济持续快速发展的共识已初步形成。并从解决职能部门“越位”“缺位”问题入手，不断加快行政审批制度改革，实行招商项目“一厅式”办公、一条龙服务，服务项目承诺办理、首问责任制等制度，严格执行《行政许可法》，狠抓企业“三乱”治理。同时，狠抓社会治安综合治理，严厉打击违法犯罪，加大企业及项目建设区周边环境整治力度，严肃查处破坏投资环境、损害客商利益的投诉案件，全力营造客商投资放心、发展安心、生活舒心的社会环境，为全旗工业项目的顺利签约、实施和工业企业的健康发展创造了良好的社会环境。

四、坚持把产业集聚的着力点放在园区建设上，全力推进新型工业化进程

工业园区是加快工业发展的有效载体。始终把白音华能源化工园区建设作为推动工业快速起跳的重中之重来抓。一是突出园区特色，加强规划控制。2005年，委托浙江大学编制完成了白音华能源化工基地总体规划，初步定位为东北煤炭资源接续和能源供应基地、草原地区清洁生产与循环经济示范基地，定名为“白音华能源化工园区”。园区总面积900平方公里，分为三个区，即，生产区、工业区、生活区。2006年6月经盟行署批准，园区设立管委会，实行封闭式管理，代行旗人民政府行政管理权。目前，园区建设与重点项目同步推进。二是紧抓生活区基础设施建设。启动了生活区教育、卫生、消防等基础设施建设方案的编制工作，在采取捆绑项目资金、招商引资和土地出让收益等综合措施筹集资金的同时，全力推进开发性金融合作贷款，园区生活区道路、垃圾处理、给水、排水、集中供热等基础设施建设项目，为大项目落地提供配套服务。预计今年年末，园区生活区建成道路总面积达30万平方米，形成“三纵三横”的道路框架，建筑总面积18.4万平方米，供热面积15万平方米；日供水能力达到3000立方米，日处理垃圾50吨，初步具备服务、辐射和带动生产区和工业区的基础条件。三是积极做好项目选 6 址、征地等前期工作。协调企业加大区域资源整合力度，加强企业和行业协作，保证原料供应，做大园区经济总量。四是积极稳妥地吸引、容纳园区周边地区人员，为园区经济发展注入新的血液，初步实现了工业化和城镇化有机结合。

回顾几年来的历程，我旗工业的发展，得益于盟委、行署的正确领导，得益于上级有关部门的大力支持。但就目前而言，我旗工业发展正处于一个爬坡上坎、再上台阶的关键时期，特别是面对全盟工业经济的迅猛增长势头，面对各兄弟旗（县）你追我赶的发展态势，不进则退、慢进则退。我们将牢固树立忧患意识，进一步增强危机感和紧迫感，在盟委、行署的领导下，化被动为主动，按照“加快转型、跨越发展、惠及百姓”的要求，把我旗工业建设推上新的台阶，努力实现西乌经济又好又快发展。

第五篇：西乌旗综合高中第九届学生会

西乌旗综合高中第九届学生会

主席： 202 恩克吉日嘎啦

副主席： 209 乌仁图亚

210刘佳慧

206萨仁图雅

218王佳玉

部长：

1、纪律部部长：宝日格勒(219)副部长：呼都特(203)

成员 ： 恩尼日勒（214）恩和阿木拉（213）

乌仁苏乙拉（216）乌云塔娜（202）杨杰（211）

木日根（207）

2、学宣部部长：乌云其其格(205)副部长：包泽华（219）

成员:乌都木巴日（212）南丁（214）阿永嘎（217）

尤佳良（218）吴昊宇（210）伊特格勒（206）斯日古楞朝克图(211)

3、文体部部长：宝日格勒（212）副部长：牛婧文（220）

成员： 都仁吉日嘎拉（216）温都苏（215）阿荣娜（213）

包涛涛（219）温都苏（207）乌尼巴图（205）达来（209）

4、劳卫部部长：萨仁额尔登（205）副部长：刘尔（218）

成员： 高俊（220）

乌日勒格(215)

崔明（203）阿拉腾陶格斯（217）陶日古尔（214）苏日力格（208）乌兰娜（208）

政教处2014.05