第一篇:公司整改章程
整改章程
鉴于XXX公司在经过对我公司现场考察后,提出的几项薄弱环节。我司积极配合整改,争取成为XXX公司全球供应商中新的一员。现主要整改计划如下:
1、安全生产问题实现安全生产,加强安全知识教育,提高安全管理水平。
a)坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚决消除安全隐患。在安全生产中做到“防患于未然”,加大安全检查力度。充分发挥各级安全职员的作用,加大检查频次,争取把事故隐患消灭在萌芽状态。
b)制定,完善和落实各种规章制度,强化安全防范措施。健全安全生产管理体系,建立“安全生产,人人有责”的机制,职工全员都参与到
安全生产管理体系中,提高职工的安全认识。
c)经常对全体员工进行安全教育,包括安全态度教育、安全知识教育和安全技能教育,使广大员工熟悉和掌握许多安全知识
d)加强职工劳动保护,确保职工人身安全。认真执行公司有关劳动保
护用品的管理规定。教育职工增强劳动保护意识,按规定使用劳动
保护用品,防止因使用劳动保护用品不当而导致的安全事故的发生。
2、量检具管理程序量检具的管理和校准记录
a)量具检具根据生产实际需要,(如卡尺,百分表,工具显微镜,三次
元等)由质检科统一申购,管理。
b)质检科要对所有的治(工)具,仪器等,进行日常保养。
c)凡因生产需要借用量具或检具时,一律要如实填写《物品借用登记
表》,最迟周内归还,如过期未还须到质检科办理续借手续,用完后
马上归还。
d)每月不定期抽检一次,发现有未粘贴“合格证”、过了有效期、失
效等现象的,对部门负责人进行考核。
e)对公司所有量检具的使用、校正、点检、报废等都需有明文规定,根据公司的实际进行表格、台帐的完善。建立完善的检验校准制
度,保存完整的校准记录。
3、图纸管理和控制
a)公司开发科负责管理公司内部所有技术文件图纸,进行整理和分类
保存,所有图纸及文件都必须加盖受控章并且编号。
b)图纸的分类:标准产品图、特别产品图、试制产品图、客户加工图、报价用图、外协用图、外协图纸等都应盖相应的章。
c)图纸更改后,更改责任人应负责将旧图换出,并对旧图作出处理,若要保留的,加盖旧图印章,不必保留的,作废弃处理。
d)公司所有职员都对公司图纸负有保密职责,不能泄露图纸内容,更
不能将公司图纸复印给公司以外的人。
e)本公司生产车间只能使用本公司图纸和经技术部确认了的客户加工
图进行加工。除标准产品图和特别产品图以外,其它图纸均应盖有
相应的确认印章,否则不能用于生产加工。
f)生产部发放到车间的图纸应有发放人签名及发放日期,图纸在加工
过程中应严格跟随产品移动,最后经质检部门交到生产部,生产部
再交到技术部。
4、失效模式与影响分析
a)工艺和生产工程师一步一步地介绍工艺流程图,每一步的工艺功
能和要求都需要界定。
b)开发科讨论并列出所有可能的失效模式、所有可能的影响、所有
可能的原因以及目前每一步的工艺控制,并对这些因素按RPN进
行等级排序。
c)开发科需要有针对性地按照MEA文件中的控制节点对现有的生产
线进行审核,对目前的生产的设置和其他问题进行综合考虑。
d)对于产品的设计、应用、环境材料以及生产组装工艺作出的任何
更改,在相应的FMEA文件中都必须及时更新。
5、控制计划
a)编制生产控制计划以质量控制计划。
b)按照这些计划进行生产安排以及产品质量的控制。
6、供应商的整理和审查
a)建立供应商清单,填写《供应商基本资料表》。该表包括下列内容:
公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人。
公司概况,如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息、设备状况、人力资源状况、主要产品及原材料、主要客户。
b)定期对供应商生产能力以及质量控制方案进行审查,建立资料档案。c)品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组,负责供应商的调查评核。
d)了解供应商之各项管理能力,以确定其可否列为合格供应商名列。
第二篇:公司新章程
有限公司
章 程
第一章 总 则
第一条 本章程根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、行政法规、规章规定制定。
第二条 本章程条款与法律、行政法规、规章不符的,以法律、行政法规、规章的规定为准。
第三条 本章程经全体股东讨论通过,在公司注册后生效,对本公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。
第二章 公司名称和住所
第四条 公司名称: 有限公司。
第五条 公司住所: ;
邮政编码:。
第三章 公司经营范围
第六条 公司经营范围:。
公司经营范围用语不规范的,以公司登记机关根据前款加以规范、核准登记的为准。
公司经营范围变更时依法向公司登记机关办理变更登记。
第四章 公司注册资本
第七条 公司注册资本: 万元人民币。
第五章 股东姓名(名称)
第八条 公司股东共 个,分别是:
1、。
住所(址):,证件名称:,证件号码 ;
2、。
住所(址):,证件名称:,证件号码 ;
第六章 股东的出资方式、出资额和出资时间 第九条 股东的出资方式、出资额和出资时间:
1、。
以货币出资 万元,占注册资本的 %。在申请公司设立登记前一次性缴纳。
2、。
以货币出资 万元,占注册资本的 %。在申请公司设立登记前一次性缴纳。
第七章 股东的权利和义务
第十条 股东享有下列权利:
(一)根据其出资份额行使表决权;
(二)有选举和被选举执行董事(执行董事)、监事权;
(三)查阅、复制公司章程、股东会会议记录和财务会计报告;
(四)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督,提出建议 2 或质询。
(五)要求公司为其签发出资证明书,并将姓名或名称、住所、出资额及出资证明书编号记载于股东名册上;
(六)依法转让出资,优先购买公司其他股东转让的出资;
(七)公司新增资本时,原股东可以优先认缴出资,并按以下第 种方式分配认缴出资:
1、按照实缴的出资比例分取红利;
2、按照认缴的出资比例分取红利;
(八)按公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权;
(九)公司终止,在公司办理清算完毕后,按照实缴出资比例分享剩余资产。
第十一条 股东履行下列义务:
(一)以其认缴的出资额为限对公司承担责任;
(二)遵守公司章程,不得滥用股东权利损害公司和其他股东的利益;
(三)应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额;以货币出资的,应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权转移到公司名下的手续;
(四)不按认缴期限出资或者不按规定认缴金额出资的,应向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任;
(五)公司注册登记后,不得抽逃出资;
(六)保守公司商业秘密;
(七)支持公司的经营管理,提出合理化建议,促进公司业务发展。
第八章 公司的股权转让和抵押
第十二条 股东之间可以相互转让其全部或部分股权。
(一)股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东百分之(半数以上)以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
(二)经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的实缴/认缴出资比例行使优先购买权。
第十三条 自然人股东死亡后,其股东资格由合法继承人继承; 第十四条 受让人必须遵守本公司章程和有关法律、行政法规规定。
第十五条 股东将其所持有的公司股权为第三人提供担保质押,应当经其他股东百分之 同意。
第九章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第十六条 公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权力机构。
第十七条 股东会行使下列职权:
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换非由职工代表担任的(执行)董事、监事,决定有关(执行)董事、监事的报酬事项;
(三)审议批准(执行)董事(会)的工作报告;
(四)审议批准监事(会)的工作报告;
(五)审议批准公司的财务预算方案、决算方案;
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(八)对发行公司债券作出决议;
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;
(十)修改公司章程;
(十一)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;
第十八条 股东会的议事方式和表决程序除《公司法》有规定的外,按照本章程的规定执行。
股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
股东会会议由股东按照认缴出资比例行使表决权;
第十九条 股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每 月召开一次。代表十分之一以上表决权的股东提议召开临时会议的,应当召开临时会议。
首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,依照《公司法》有关规定行使职权。
第二十条 召开股东会会议,应当于会议召开 日前通知全体股东。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第二十一条 公司不设董事会,设执行董事一人,由股东会选举产生。
第二十二条 执行董事对股东会负责,行使下列职权:
(一)负责召集和主持股东会,并向股东会报告工作;
(二)执行股东会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司的增加或减少注册资本的方案;
(七)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)聘任或者解聘公司(副)经理、财务负责人,决定其报酬事项;
(十)制定公司的基本管理制度;
第二十三条 执行董事任期 三 年,任期届满,可以连选连任。
第二十四条 公司设经理一人,由执行董事兼任。经理对股东会负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东会决议;
(二)组织实施公司经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
第二十五条 公司不设监事会,设监事一人,由股东会选举产生,每届任期三年。任期届满,连选可连任。执行董事、高级管理人员及财务负责人不得兼任监事。
第二十六条 监事行使下列职权:
(一)检查公司财务;
(二)对(执行)董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的(执行)董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(三)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求(执行)董事、高级管理人员予以纠正;
(四)提议召开临时股东会会议,在执行董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;
(五)向股东会会议提出提案;
(六)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼;
监事可以列席股东会会议。
第二十七条 公司向其他企业投资或者为他人提供担保,须经股东会决议。
第十章 公司法定代表人
第二十八条 公司法定代表人由执行董事担任。
第十一章 公司财务会计制度
第二十九条 公司依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司财务、会计制度。
第三十条 公司在每年 月 日前将上一会计的财务会计报告(经会计师事务所审计)送交各股东。
第三十一条 公司应当每一会计终了时制作财务会计报告并依法经审查验证。财务会计报告包括下列财务会计报表及附属明细表:
(一)资产负债表;
(二)损益表;
(三)现金流量表;
(四)财务情况说明表;
(五)利润分配表。
第三十二条 公司应当在每一会计终了时制作财务会计报告,依法经审查验证,并在制成后 日内,报送公司全体股东。
第三十三条 公司分配当年税后利润时,应当提取利润的百分之 十列入公司法定公积金,并提取利润的百分之 至百分之 列入公司法定的公益金,公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可不再提取。
第三十四条 公司法定公积金不足以弥补上一公司亏损的,在依照前条现定提取法定公积金和法定公益金之前,应当先用当年利润弥补亏损。
第三十五条 公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。
第三十六条 公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所余利润,按照股东的出资比例分配。
第三十七条 公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所,由股东会决定。
第十二章 股东会会议认为需要规定的其他事项
第三十八条 公司解散事由。公司有下列情形之一的,可以解散:
(一)公司章程规定的营业期限届满;
(二)股东会决议解散;
(三)因公司合并或者分立需要解散;
(四)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;
(五)人民法院依照《公司法》第一百八十三条的规定予以解散; 第三十九条 公司清算办法。公司因《公司法》第一百八十一条第(一)项、第(二)项、第(四)项、第(五)项规定情形而解散的,应当按《公司法》规定进行清算。
清算期间,公司存续,但不得开展与清算无关的经营活动。公司财产按《公司法》规定清偿后剩余财产,公司按照股东实缴出资比例分配。
第四十条 公司清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东会或者有关主管机关确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。
第十三章 附 则
第四十一条 本章程于 年 月 日订立,自公司登记机关核准公司设立登记之日起生效,修改亦同。
第四十二条 本章程未规定的事项,按《公司法》的相关规定执行。
全体股东签名、盖章:
年 月 日
第三篇:公司采购部章程
1
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目录
采购部管理制度 ********************************** Page 2 采购主管岗位职责 ******************************* Page 4 采购员岗位职责
******************************** Page 5 外贸采购流程
*********************************** Page 6 公司样品管理
*********************************** Page 7 供应商管理
************************************** Page 9
地址:义乌市桥东一区12栋6号三楼
ADD:No.6 Building12, Qiaodong First Community, Jiangdong Sub-District Office, Yiwu, Zhejiang TEL:86-579-85261207-8008 FAX:86-579-85679198
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采购部管理制度
一、目的
规范采购操作步骤和方法,确保采购的质量和采购要求的适用性,符合公司整体的日常管理规定要求。
二、适用范围
本规范适用于公司的办公用品,设备、工具、订单产品和样品等采购的控制。
三、定义
1.供应商:是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。2.合格供应商:是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。
3.购物申请单:是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心的单据,此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。
4.供应商选择考察表:是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格,一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表,填写完毕后交商务经理与运作中心总监时行审批。5.供应商考核表:是每财对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格,根据考核决定是否与该供应商继续合作。
6.终止供应商的报告:是指供应商发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合等提出与其终止合作的报告,此报告由相关权责部门向采购中心提出,由采购主管填写逐级上报审批。7.抽货检验标准:此标准是对采购物品进行检验的参照标准,由技术部门或其他相关权责部门编写交采购中心汇总成册。
8.货物检验报告:是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。
四、采购管理制度
1.严洁自律,严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和宴请; 2.严格遵守采购规范流程,按流程办事; 3.能及时按质按量地采购到所需物品;
4.严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量;
5.加强采购的事前管理,建立完善的设备价格信息档案,以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量;
6.科学、客观、认真地进行收货质量检查;
7.处理好与供应商的关系,帮助供应商解决一定的问题;
8.认真分析采购工作,改进流程、规范和采购标准,提出有助改进公司和供应商服务水平的建议;
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9.做好采购相关文档的存档、备份工作;
10.在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本; 11.所有采购,必须事前获得批准。
未经计划并报审核和批准,,除急购外不得采购,急购需在申请单上注时“急购”,并由总经理补批;
12.凡具有共同特性的物品,尽最大可能以集中计划办理采购,可以核定物品项目,通知各请购部门依计划提出请购,然后集中办理采购;
13.采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买,不得随意变更供应商;
五、供应商选择标准
1.具有良好的市信用和良好的售前、售后服务能力和服务意识; 2.注册资金达到___万以上的一般纳税人; 3.健全的商务管理流程和制度;
4.良好的财务状况,至少可以给予___天以上帐期; 5.具有优势的产品资源;
6.相对有利于我公司的供配货地理区位; 7.积极的合作态度;
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采购主管岗位职责
1.领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
2.制定本部门的物资管理相关制度与目标,递交上级领导审批,执行。3.协助总经理制定本月采购计划和采购预算,建立并不断调整完善采购制度和流程
4.负责及时提供有效的市场信息
5.负责管理和监督控制采购部门的工作负担
6.负责主持与参与采购部门的会议,协调沟通本部门与公司各部门的工作衔接.7.负责规划和配置组织采购部门的人员需求 8.制定物资采购原则,并督导实施。
9.定期组织采购部进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员良好的职业道德。
10.带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生 11.负责监控采购人员的作业进度
12.负责与供应商建立良好的关系,掌握供应商物料供应制造与供应能力 13.负责约束和规范检查采购人员的道德行为规范
14.负责审核订购单与采购合约,核查采购作业收货、验货和付款流程.15.负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析竞争情况 16.负责审核采购案件项目与供应商的付款、运送条件
17.负责监督采购物料到位情况,监督进料品质,协调物料供应管理流程 18.负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道
19.进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行订单的审核及成本的控制。
20.根据财务及公司相关要求,向供应商所要相关单据,产品认证证书,增值税发票等。
21.完成上级交办的其他工作。
采购员岗位职责
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YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD 1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2.负责公司的办公用品,订单产品,样品的采购工作;
2.负责查访厂商的供应情况,收集供应商产品信息及供应商信息,制成报表给部门主管审核。3.负责与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等
4.按照订单合同要求负责对所采购材料质量、数量核对工作; 5.负责确认交货日期 6.负责处理一般索赔情况
按照公司及订单要求拟定采购合同,报经理审批盖章后,严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给供应商。并及时跟进生产情况。有权拒绝未经领导同意批准的采购定单;
7.负责办理交验(索赔),报账手续,确认采购物品与合同要求一致后签字入库,按照公司财务制度,报批付款给供应商。
8.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报; 9.完成公司各项指标:
★要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。
★采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
★密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。★收集价格情报、替代品资料、最新产品信息及供应商信息 ★了解不同产品市场分布情况
★协助做好有关物资采购工作的事项
★负责样品间样品的管理,做好样品信息收集,编号管理
★及时更新公司软件系统产品信息,并制成相应电子表格进行信息管理。10.供应商管理:
对已询价供应商做好产品信息收集,厂家信息收集及相关信息收集;
对供应商的优势产品进行信息收集
定期对已合作供应商进行交流,了解材料价格,产品价格趋势,新产品更新等,及时的反馈给业务部,使得业务部能合理做出报价调整。(如原材料价格波动,汇率波动等原因)
11.负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
12.采购人员应严格遵守公司规章制度,严禁在采购活动中收取客户或共供应商回扣,一经查实,根据相关制度进行处罚。采购人员未经公司统一严禁将供应商相关信息泄露,违反该规定按制度进行相应处罚。
13.采购人员在外进行采购活动或接见客户时,树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。
14.完成部门主管交付的其他工作。
外贸采购流程
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包含产品型号,无水印图片,规格,箱规,数量,毛净重,体积,报价,增值税点,HS编码,交货时间,供应商信息等。
另外:对每款产品应向三家或三家以上供应商进行询价,有针对性进行比较,交予经理审核确认。
2.贸易方式常用以下报价方式 FOB(FREE ON BOARD)CIF EXW出厂价
EXW出厂含税价
义乌交货价(出厂价+运费到义乌)CNF=COST+FREIGHT(成本+运费)3.将供应商报价上报公司领导审批后,将报价单发给业务部安排报价给客户。4.客户确认订单后,业务部通知采购度制作采购订单 5.制作订单
根据公司要求制作采购合同,报总经理审批盖章,第一时间做出下单安排,要求供应商签字盖章回传,如有特殊要求,需附上供应商工商营业执照复印件。6.订单跟踪
及时跟踪订单生产情况。
根据公司要求到检验大货样品质量是否符合订单要求,对突发情况应及时上报公司领导,与工厂协商得到最佳解决方式。
与供应商确保供货时间准时,合理的选择运输方式。
在运输过程中应交代供应商及承运人小心搬运有特殊要求的货物,避免货损货差。
7.收货,验货
收货过程中,应按照合同规定开箱检查货物质量,检查货物颜色,规格,装箱数等信息是否与订单一致,发现情况应及时报告公司负责人,并与供应商负责人协商解决办法,依据合同进行相应索赔。现场验货时应保留原始记录,拍照存档。
确保货物数量与质量与合同一致,并在入库单上签字确认。采购人员应严格遵守公司制度,按制度办事,按合同验货,严禁收受供应商贿赂,降低验货标准。
8.验货结束后,通知财务相关人员,货已收齐,凭相关依据,申付货款给供应商。
9.通知业务部相关人员货已经收齐,可安排出货给客户。
(如需要供应商提供相关产品认证证书,采购人员应在下单前核实工厂能否提供,按时提供给业务部)
10.采购订单接收,资料录入系统,存档。定期更新供应商信息。
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公司样品管理
一、目的
为了加强和规范公司对样品存档和领用的管理,使样品保持其有效性、统一性和特殊性,特制定此规定。
二、适用范围
适用于本公司采购部,单证部和销售部等对样品的存档和领用。
三、职责
1、采购部负责样品的日常管理及发放审批工作;
2、采购部经理负责重要样品发放的审批工作;
3、采购员部负责保证样品存档所需数据的真实、准确性;
4、销售部负责对领用样品的维护工作,并及时归还;
四、样品的保存
公司的实物样品存放于公司样品室,由采购部统一采集、管理和处置。
五、公司样品的基本构成
客户提供的封存样品(供生产参照用),如包装样品、颜色样等 客户提供的供产品开发研究用的样品 A类:新询盘外购的的样品 B类:公司自有样品
出货时,每批生产留存的样品
六、样品的采集
在公司取得新订单OEM产品和供应商新开发的产品后,由采购员对符合各项公司产品标准和客户订单标准的新产品,按照一定的样品采集操作规程进行样品的采集。
采集后的样品实物存放于样品室内,样品上依次注明产品的名称、产品的批次、所用原材料的规格等信息。产品的相应电子数据信息存于公司产品信息库内。
七、外寄样品的管理
采购部在接到销售部的样品申领单后,根据要求及时准备所需样品,对有特殊要求的样品申领单和给特殊客户的备样,须经采购部负责人审核后方可备样。新产地址:义乌市桥东一区12栋6号三楼
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YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD 品样品的外寄一律经公司的领导批准方可。
八、样品的领取手续
采购部及时准备好样品后(有特殊要求的备样通知单和给特殊客户的备样,须经质检部领导审核后方可备样),通知销售部领取,领取时在《样品领用登记表》表中签字,注明领用日期、领用人姓名,由样品管理员在《样品领用登记表》中填写领用样品的规格、颜色、花型、数量等。
九、内部标准样品的管理
内部标准样品因其对日后再生产的数据具有参考性和重要性,因此在领用和使用过程中要注重保持其完整性并及时归还。内容:
1.业务部接收“客户寄来样品 ”后转交给采购部登记。
2.采购部采购员应将样品存放好并在样品上贴上样品标签,注明编号、规格、时间等信息
并将其登记入【客户标准样品记录表】。
3.任何部门需借用或寄送样品时,必须登入【样品借用登记表】向采购部领取,使用完后及时归还并注明归还情况。
4.客户标准样品保存期限:如客户要求按时寄回,安排寄回。5.出货留样品的作业:
5.1.外包直接出货的产品也应保存留样,采购部门在订单合同上多下1PCS订单,验货时带回,用【出货留样标识并保存于样品管理区,且应注明品名、品号、规格、订单号、生产日期、生产单位、留样数量等内容。
5.2.样品应给予适当的保护,保存的样品应定期检查质量情况,保持样品和样品间的清洁。7.应用表单:(见附件)7.1【客户样品记录表】 7.2【样品借用登记表】 7.3【样品寄送申领表】
8 地址:义乌市桥东一区12栋6号三楼
ADD:No.6 Building12, Qiaodong First Community, Jiangdong Sub-District Office, Yiwu, Zhejiang TEL:86-579-85261207-8008 FAX:86-579-85679198 9
义乌商林进出口有限公司
YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD
供应商管理
一.总则
1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。
2.本办法适用于向公司长期供应订单产品,物流服务及提供配套服务的厂商,代理。
二.管理原则和体制
1.公司采购部主管供应商,单证、财务、业务等部门予以协助。
2.对选定的供应商,公司与之签订供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。
3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。
4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的接触长期供应合作协议。
5.公司特定产品供应企业可颁发生产配套许可证.三.供应商的筛选与评级
公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。
1.质量水平包括:(1)原料的优良品率
(2)质量保证体系(相关产品认证);(3)样品质量;
(4)对质量问题的处理时效。
2.交货能力包括:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(3)样品的及时性;
(4)增、减订货货的批应能力。3.价格水平。包括:(1)优惠程度;
(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。
4.技术能力。包括:
(1)工艺技术的先进性;(2)后续研发能力;(3)产品设计能力;
(4)机器设备的生产能力。
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义乌商林进出口有限公司
YIWU SUNLEADER IMPORT&EXPORT CO.,LTD 5.后续服务。包括:(1)零星订货保证;
(2)配套售后服务能力。
6.人力资源。包括:(1)经营团队;(2)员工素质。7.现有合作状况。包括:
(1)合同履约率;
(2)年均供货额外负担和所占比例;(3)合作年限;
(4)合作融洽关系。
具体筛选与评级供应商时,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。
筛选程序:
1.对每类产品,由采购部经市场调研后,各提出3-5家候选供应商名单;
2.公司成立一个由采购、业务部,总经办等部门组成的供应商评选小组;
3.评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家综合能力;
四.核准为供应商的,始得采购;没有通过的,请其继续改进,保留其未来候选资格。
五.每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。
六.对高信用的供应商,公司可提供低验货率、优先支付货款等优惠待遇。
七.管理措施
1.公司对重要的供应商可派跟单员经常对供应商进行质量检查,实时跟踪生产情况。
2.公司减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。
3.公司制定各采购产品的验收标准、与供应商的验收交接规程。
4.公司采购、业务,财务等部门,可对供应商进行业务指导,但应注意公司客户资料与公司机密不扩散、不泄密。
5.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商,可以投资入股,建立与供应商的产权关系。
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第四篇:公司工会章程
公司工会章程
工人阶级是我国的领导阶级,是先进生产力和生产关系的代表,是改革开放和社会主义现代化建设的主力军,是维护社会安定的强大而集中的社会力量。中国工会以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导,贯彻执行党的以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放的基本路线,推动党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针的贯彻落实,全面履行工会的社会职能,在维护全国人民总体利益的同时,更好地表达和维护职工的具体利益,团结和动员全国职工自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗。
中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工利益的代表。
本工会以宪法为根本活动准则,按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》独立自主地开展工作,依法行使权利和履行义务。
本工会的基本职责是维护职工合法权益,促进公司生产经营的正常进行和经济效益的稳步提高。
本工会动员和组织职工积极参加公司组织的各项活动,努力完成公司下达的经济指标和工作任务;代表和组织职工参与公司各项管理工作;教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
本工会在促进公司稳步、持续发展的过程中,努力维护职工政治权利,维护职工的劳动权利和物质文化利益,把参与协调劳动关系,调解生产生活中出现的各种矛盾作为一项重要工作,努力促进职工队伍的长期稳定。
本工会支持公司行使管理权力,组织职工参加民主管理和民主监督,与公司建立友好协商制度,保障职工的合法权益,调动职工的积极性,促进公司的健康发展。
本工会的各项活动坚持民主集中制,并在上级工委和公司的领导下开展工作。
第一条 凡在本公司工作的正式职工,不分民族、性别、职业、年龄、宗教信仰、教育程度,只要承认工会章程,都可以加入工会成为会员。
第二条 第二条 职工加入工会,须由本人自愿申请。
第三条
会员享有以下权利:
1、选举权、被选举权和表决权。
2、批评工会的任何组织和工作人员,要求撤换或罢免工会工作人员,对工会工作进行监督。
3、对公司生产生活中的问题提出批评与建议。
4、在合法权益受到侵犯时,要求工会给予保护。
5、享受工会举办的文化、教育、体育、旅游等的优惠待遇;享受工会给予的各种福利。
6、在工会会议上,参加关于工会工作和职工关心问题的讨论。
第四条 会员履行下列义务:
1、努力学习政治,学习经济,学习技术,学习工会基本知识。
2、积极参与民主管理,努力完成生产和工作任务。
3、遵守宪法和法津,维护社会公德和职业道德,遵守劳动纪律。、4、正确处理国家、集体、个人三者利益关系,同危害国家、社会利益的行为作斗争。
5、维护职工内部的团结和统一,发扬阶级友爱,搞好互助互济。
6、遵守工会章程,执行工会决议,参加工会活动,按月交纳会费。
第五条 会员有退会自由。会员退会由本人向工会提出。会员没有正当理由连续两个月不交纳会费、不参加工会活动,经教育拒不改正,应视为自动退会。
第六条
对不执行工会决议、违反工会章程的会员,给予批评教育。对严重违法犯罪并受到刑事处分的会员,开除会籍。
第七条 本工会实行民主集中制,主要内容是:
1、个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织。
2、会员大会和会员代表大会有权撤换或者罢免其所选举的代表和工会委员会组成人员。
3、工会委员会成员实行集体领导和分工负责相结合的制度。凡属重大问题由委员会民主讨论,作出决定,委员会成员根据集体的决定和分工,履行自己的职责。
第八条 工会代表和委员会的产生,充分体现选举人的意志。候选人名单,要反复酝酿,充分讨论。选举采用无记名投票方式,产生候选人名单,然后进行正式选举。任何组织和个人,不得以任何方式强迫选举人选举或不选举某个人。
第九条 本工会代表大会还选举产生工会经费审查员。经费审查员负责审查本工会的经费收支和财产管理情况,监督工会经费的使用,并向会员代表大会报告经费收支情况。
第十条 本工会建立女职工委员会,表达和维护女职工的合法权益。女职工委员会由同级工会委员会提名,在充分协商的基础上组成,在同级工会委员会领导下开展工作。
第十一条 本工会委员会由三人组成,设工会主席、副主席、委员各一人。
第十二条 成立或撤销工会组织,必须经会员大会或会员代表大会通过,并报上一级工会批准。
第十三条 工会全体会员会议,每年至少举行一次,由工会委员会召集。
第十四条
工会会员大会的职权是:
1、审议和批准工会委员会的工作报告。
2、审议和批准工会委员会的经费收支情况报告和经费审查员的工作报告。
3、选举工会委员会和经费审查员。
工会委员会和经费审查员每届任期三年,具体任期由会员大会或会员代表大会决定。
会员代表大会的代表实行常任制,任期与本单位工会委员会相同。
第十五条 工会委员会的成员,应在会员或会员代表充分酝酿协商的基础上选举产生;主席、副主席,由工会委员会选举产生。
第十六条 工会委员会的基本任务是:
1、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定,主持工会的日常工作。
2、代表和组织职工依照法律规定,通过职工代表大会和其他形式,参加本单位民主管理和民主监督。
3、参与协调劳动关系和调解劳动争议,与公司行政方面建立协商制度,协商解决涉及职工切身利益问题。
4、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动,总结推广先进经验。做好先进生产(工作)者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。
5、对职工进行思想政治教育,鼓励支持职工学习科学技术和管理知识,开展健康的文化体育活动。办好工会文化、教育、体育事业。
6、监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作,办好职工集体福利事业,改善职工生活。
7、维护女职工的特殊利益,同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。
8、搞好工会组织建设,健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好新会员的接收、教育工作。
9、收好、管好、用好工会经费,管理好工会财产。
第十七条 依法代表和维护职工的政治权利和物质利益,维护国家和社会利益,尊重投资者的合法权益,共谋企业发展。
第十八条
工会委员会根据工作需要,可以在车间建立车间工会委员会。
第十九条
工会组织按照革命化、年轻化、知识化、专业化的要求,努力建设一支坚持党的基本路线,熟悉本职业务,热爱工会工作,受到职工信赖的干部队伍。工会干部要努力做到:
1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想,学习经济、法律和工会业务知识。
2、执行党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法律、法规,在改革开放和社会主义现代化建设中勇于开拓创新。
3、忠于职守,勤奋工作,廉洁奉公,顾全大局,维护团结。
4、坚持实事求是,认真调查研究,如实反映职工的意见、愿望和要求。
5、坚持原则,不谋私利,热心为职工说话办事,维护职工的合法权益。
6、作风民主,联系群众,自觉接受职工群众的批评和监督。
第二十条 工会经费的来源:
1、会员按应领工资额的2%缴纳的会费。
2、企业按全部职工工资总额的百分之二拨缴的经费。
3、人民政府和企业、事业及机关单位的补助。
4、其他收入。
第二十一条 工会根据经费独立原则,建立预算、决算和经费审查监督制度。实行 统一领导的财务管理体制和会员监督的经费审督体制。
第二十二条 工会经费、财产和上级单位拨给工会的不动产受法律保护,任何个人不得侵占、挪用和任意调拨。
第二十三条 本章程解释权属于公司工会。
第五篇:公司管理章程
《公司管理章程》
EP∕XZ01—2016
第一章
总则
第一条
为了使员工了解本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定,从而在工作中能认真执行各项规章制度,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本章程。
第二条
本章程的指导思想:以生产经营为中心,坚持以思想教育为主导,结合必要的行政手段与经济手段,缔造一支有素养、守纪律的员工队伍,调动员工的生产、工作积极性,以保证企业的稳定、健康地发展。
第三条
本管理章程适用公司全体员工。
第二章
公司的权利和义务
第四条
自公司与员工建立劳动关系之日起,公司管理层即尊重员工的人身权利,不得对员工进行谩骂、侮辱;不得对女职工进行骚扰、虐待等犯法行为,如有发生,员工可随时向司法机关举报。
第五条 建立健康、安全、卫生制度,教育员工遵纪守法,确保员工得到安全知识、卫生健康、法律法规知识的培训。
第六条 公司安全目标:安全事故发生率3 %,重大事故率0 %,事故伤亡率为 0 %。
第七条 健全的意见、建议征集制度:
公司在公司大楼设立意见箱,鼓励员工对公司提出合理化建议,公司总经理每周开箱收集,并指派与反映问题有关的部门职能人员,立即深入了解情况,及时解决问题或提出解决方案、办法,规定对重要意见或建议一周内必须予以答复。对意见人的姓名与涉及个人隐私的内容,将严律保密。
第八条 公司向员工提供的饮用水符合国家规定的饮用水标准,不向员工提供变质、不洁食物。保证工作环境安全、卫生、光线充足、出入过道畅通、消防设备配备充足且均在规定有效期内,安全撤离通道不被堵塞、部被占用;定期检查安全消防工作,以确保员工的安全与健康。
第三章 员工的权利和义务
第九条 员工必须自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第十条 员工必须有爱司如家的意识,树立“我为公司,公司为我” 的企业文化理念,关心和维护企业利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第十一条 员工必须在业余时间努力学习、积极参加培训,提高自身的思想、文化、技术、业务水平。
第十二条 员工必须遵守公司各项规章制度,如对某制度中的条款持有异议或反对意见时,必须在继续执行制度指令的前提下,向行政部或公司总经理提出。
第十三条 员工对各部门管理人员有提出批评、建议的权利,对管理人员 的违法、违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十四条 员工在工作时间内有自由入厕、饮水和因事出入工作场所的权利。
第四章 工资福利
第十五条 公司的工资管理由行政部、财务部具体负责,行政部提供绩效考核结果及工资奖惩、调整等数据资料,财务部计算造册报总经理批准发放。公司工资发放日期为次月10日前后发放上月工资。
第十六条 公司对生产线所有员工实行月薪工资制,并为鼓励各生产线之员工提高生产效率实行计件之表现奖励制,鼓励人员及其他员工实行固定工资制。工资额按照不低于国家法定的最低工资额,或适当高于最低工资发放。
第十七条 本着激励团队士气,提高员工积极性为目的,以公平、公正去诶原则,公司将根据企业经济效益和员工个人业绩表现,不定期地对工作优异者予以薪资晋升、职务晋升;对工作怠慢、态度不端正、有恶劣表现的员工予以降职、降薪处理。
第十八条 公司依法(在征得员工同意的情况下)为员工参加养老保险等社会保险,员工个人缴纳部分在其工资中代扣。
第五章 工作纪律 第十九条 员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退,工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
第二十条 员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
第三十九条 员工必须高度集中精力,认真负责的进行工作把好工作质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。
第二十一条 员工应自觉执行5S管理工作制度,经常保持工作环境的整洁,维护企业良好形象。
第二十二条 员工应忠诚企业,保守公司技术、商务等机密。
第六章 安全、卫生 健康
第二十三条 公司安全生产工作实行总经理负责制。各部门主要领导负责其本部门的安全生产工作,对出现重大事故的部门,应根据情节和损失程度,严肃追究责任人及有关领导的责任,并予以必要的行政处分或经济处罚。
第二十四条 员工在工作过程中,必须严格执行各项安全操作规程,爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,不准违章指挥,不准违章作业。
第二十五条 开展定期的安全检查,发现事故苗头,必须立即查找原因,坚持按照“三不放过” 的原则(即事故原因不清不放过,事故责任不追究清楚不放过,整改措施不制订步步放过)严肃处理,并采取整改措施。
第二十六条 公司车辆和员工私人车辆(包括汽车、摩托车等机动车和自行车、电动车等非机动车)出入公司大门,限速5公里∕小时。车辆在公司园区内行驶速度不能大于10公里∕小时。
第二十七条 车辆在公司园区内不得乱停乱放,必须停放规定位置,必须保证安全通道的畅通,并禁止在公司园区内学开车辆。
第二十八条 员工在公司内如发现事故隐患,形迹可疑,或有不法行为的人或事,必须立即查找处理并及时报告有关部门,切实地消除不安全隐患,确保员工生命及公司财产安全。
第二十九条 每一位员工必须熟记火警电话号码119,急救中心电话120,报警电话110,熟悉安全通道及出口位置,熟悉消防器材的使用方法。
第三十条 当发生火灾时,如果发现火势并不大,应立即利用周围的消防器 材,如灭火器、消火栓等,奋力将小火控制、扑灭、在火势越来越大,不能立即扑灭,已对人造成威胁时,应有顺序疏散,直奔安全通道,切不可奔跑,以防摔倒,若火势蔓延很大,已无法向外冲时,可向头部、身上浇些冷水或用湿毛巾、湿布将头部包好、身体裹好,再冲出险区。如果浓烟太大,呛得透不过气来,可用湿毛巾捂住口鼻,身体尽量贴近地面行进或者爬行,穿过险区。当楼梯已被烧断,通道已被堵死,切记不可盲目跳楼,如果所在楼层较低,可以利用结实的绳索(如果找不到绳索,可利用布条,拧好成绳),拴在牢固的窗框或床架上,然后沿绳缓缓爬下。被烟火围困暂时无法逃离的人员,应尽量呆在阳台、窗口等易于被人发现和能避免烟火近身的地方。在白天,可以向窗外晃动鲜艳衣物,或外抛轻型晃眼的东西;在晚上,可以敲击东西,及时发出有效得求救信号,引起救援者的注意。因为消防人员进入室内都是沿墙壁摸索行进,所以在被烟气窒息失去自救能力时,应努力滚到墙边或门边便于消防人员寻找、营救。当身上衣服着火时,应赶紧设法脱掉衣服或就地打滚,压灭火苗;能及时跳进水中或让人向身上浇水、喷灭火剂就更有效了。请记住:就地打滚虽狼狈,烈火焚身可免除。
第三十一条 如遇其他意外事故或突发事件,员工应听从指挥,服从管理,鼎力合作,保证公司各项求援工作的顺利开展。
第三十三条 严格贯彻《食品法》,食堂要做到变质食品“三不”,即不购、不做、不售。生熟食品要分开存放,餐具、容器进行严格消毒处理。烧熟待售食品药用纱布或纱罩罩好,以防蝇、防尘。食堂的厨房、餐厅要经常打扫卫生,(餐厅每就餐一次清扫一次)桌子、凳子摆放整齐,冰箱要没有异味,确保食堂清洁卫生。食堂工作人员要勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗衣服;公司必须要求执行食堂工作人员的每半年一次的体检制度。
第三十四条 食堂食品(物)采购人员不得贪图利益,必须严格把关,拒绝有毒、变质食品(物)进入采购范围,以防止食物中毒事件的发生。
第三十五条 仓库、站台应严格按照现场安全管理要求,将物品整齐摆放在“黄线”以内,做到地面洁净无杂物,时刻保持安全通道畅通无阻。
第七章 奖惩制度 第三十六条 公司奖励条例 有下列事情之一者,予以通报表扬或发给奖金
a)对生产技术或企业管理工作提出改进建议,经采纳实施,卓有成效者; b)节约物料或对废料的回收利用,卓有成效者;
c)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,减少公司损失者; d)维护公司重大利益,避免重大损失者; e)对公司降低成本、增加利润,卓有贡献者; f)有其他特殊贡献者。
第三十七条 行政处罚条例
有下列特殊事情之一且情节恶劣者,予以通报批评及经济处罚: a)上班时间酗酒闹事或严重影响公司工作者。
第八章 公司管理人员、员工职务与职责
张长江
职务:总经理
司职果专线的统筹管理与监督
王进
职务:监事
司职负责运转、货运接洽业务,协调装卸车,并监督检查各部门的工作。
张国强
职务:后勤
司职负责设备管理及站台安全,社保、工资、劳保、福利与伙食等。
王守均
职务:装卸队长
司职负责装卸业务,完成经理室下达的劳动任务,调整装卸工的个人关系,即时上报反应装卸问题。
周玉红
职务:出纳
司职负责站台装卸收费,公司人员的费用报账,按时交纳水、电、气费。
李杰鑫
职务:统计、库管员
司职负责库房货物的进出库,将每日、每月、每年的各项费用数据进行统计、审核。办公用品的购买及分发。
张扬
职务:业务员
司职负责和邦装车请车的一切业务。
李树兵
职务:值班员
司职负责站台上的推送车计划、落实与安全等工作。
李孝仪
职务:值班员
司职负责站台上的推送车计划、落实与安全等工作
刘云
职务:值班员
司职负责站台上的推送车计划、落实与安全等工作
速立达装卸服务有限公司