池州贵池区地税局立足五好创建文明行业

第一篇：池州贵池区地税局立足五好创建文明行业

池州贵池区地税局立足“五好”创建文明行

近年来，池州市贵池区地税局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，在全面加强税费征管的同时，按照“五好”要求深入开展文明行业创建活动，努力提高行业文明创建程度，让文明之花在地税系统芬芳绽放，为推进地税事业科学发展、加速贵池奋力崛起提供精神动力和智力支持。

加强组织领导。该局党组一直高度重视文明行业创建工作，专门成立了文明创建工作领导小组，形成了党组统一领导、各部门齐抓共管的领导体制和工作机制。每年都把创建活动摆上重要议事日程，常抓不懈。年初在《春训报告》中进行布置强调，平时结合现代化分局创建、创先争优等活动扎实有序开展。按照创建文明行业的五项标准和贵池区文行委制定的《创建文明行业活动实施意见》的要求，该局结合实际制定印发具体的实施方案和考核办法，指导全区地税系统有计划、按步骤地开展文明行业创建工作。

端正行业风气。该局坚持以人为本加强廉政建设，领导班子带头遵守廉洁自律等各项规定，勤政为民。年初专门制定《党风廉政建设和政风建设主要工作任务分解表》和《效能监察工作实施方案》等文件，推进系统“三项”建设；开展局领导接待日制度，进一步畅通诉求渠道；向社会聘请10名特邀监察员，组织税干开展向纳税人述职述廉活动，获得社会好评。细化服务标准，量化服务时限，规范办税服务厅管理，开展办税工作人员职业规范和礼仪培训，进一步优化纳税服务。公开12366行业服务热线，推行服务承诺制、首问负责制、绿色通道等服务措施，服务效率显著提高。

提升职工素质。深入开展“创建学习型机关”活动，每年坚持开展精读一本书、精学一项业务活动，提升职工政治业务素质。坚持“每日一题、每周一讲、每月一考”学习制度，巩固学习成果；结合实际开展分岗位、分层次学习培训，不断提高职工思想道德素质和专业化业务技能；加强党建工作，发挥党员示范带头作用，用身边事教育身边人，引导广大干部职工学先进，争先进，营造了创先争优的良好氛围。全局上下呈现出“人人争当文明职工，全局争创文明单位，系统争创文明行业”的喜人局面。为加强所得税人才队伍建设，贵池区地税局建立所得税人才库，并举行所得税人才培养“传帮带”结对子签字仪式，8名人才库成员与8名预备库成员签订了《所得税人才培养传帮带责任书》。

夯实管理基础。坚持把创建文明行业活动、提高社会效益作为促进经济社会发展的重要措施来抓。将《公民道德规范》等标牌放置在大厅等醒目位置，在局域网上开辟文明创建等板块，营造良好氛围。坚持开展文明创建日活动，定期检查通报考核。以创建园林城市为契机，在“四周净化、庭院绿化、道路硬化、环境美化、楼宇亮化”的基础上，按照“建管

并重”的思路，加强日常管理和改造，把地税机关建成春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的花园式单位。加强平安建设，认真贯彻落实国家税收优惠政策，开展好信访、维稳等工作，系统上下平安和谐。

提升社会评价。加强地税文化建设，把开展健康向上的文体活动作为文明创建的重要内容之一，积极倡导健康文明的生活方式，专门成立大合唱、舞蹈、乒乓球、象棋、摄影等兴趣爱好小组，引导干部职工走进书桌、运动场。热心公益事业，每年开展党员帮扶困难学生活动，组织职工开展无偿献血、扶贫帮困、志愿者等活动；大力支持联系村、社区工作，积极开展访贫问苦活动，有效化解村、社矛盾；落实警民共建，推进双拥工作，得到社会好评。

贵池区地税局这些举措在全局上下一致努力下取得了一定的成效，为加强全区地税系统干部队伍能力和素质建设，培养造就适应新时期地税事业发展的高素质干部队伍奠定了基础，有力提升了系统干部队伍政治业务素质，进一步推动了该局文明创建。

第二篇：五好文明家庭创建

五临发[2011]101号

关于开展五好文明家庭创建活动的实施方案

为进一步推动我乡五好文明家庭创建活动，优化家庭环境，提升幸福指数，现就进一步深入开展五好文明家庭创建活动制定如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以促进社会主义和核心价值体系建设为根本，以倡导家庭美德，弘扬先进文化为目标，提高家庭成员的思想道德和科学文化素质，引导广大家庭追究科学、文明、健康的生活方式，为构建文明、和谐的临北奠定坚实的基础。

二、创建标准

五好文明家庭创建要适应形势下、新要求，不断赋予

创建活动新内涵。具体标准如下：

爱国守法，热心公益好。

学习进取，爱岗敬业好。

男女平等，尊老爱幼好。

移风易俗，少生优育好。

勤俭持家，保护环境好。

三、创建目标任务

按照五好文明家庭创建标准开展创建，截止到2011年10月20日前，全乡评选出100户五好文明家庭户，其中五好文明家庭示范户3户。

四、工作要求

1、提高认识、强化领导。各村要切实加强领导，明确责任，狠抓落实，要高度重视五好文明家庭创建的重要性和必要性。

2、精心组织、扎实推进。各村要及时根据实施方案的要求，切实做好五好文明家庭的资料收集、申报工作。

4、扩大宣传、舆论引导。要充分利用村公开栏、明白纸等载体进行广泛宣传，树立典型，宣传典型，营造构建和谐社会的良好家庭氛围和社会氛围，激励更多妇女和家庭自觉参与，不断推动创建工作的深入开展。

2011年8月2日

主题词：五好文明家庭创建实施方案

临北回族乡党政办2011年8月2日共印25份

第三篇：文明行业创建材料

创建市级文明行业 促进移动事业迅速发展

——丰县移动分公司创建市级文明行业申报材料

一、基本概况

江苏移动通信有限责任公司丰县分公司是隶属中国移动（香港）公司的外商独资企业，它的前身是丰县邮电局移动通信办公室，98年5月从邮电局分离成立移动公司，主要从事移动通信网络建设和维护，经营各种移动通信业务。在全县范围内设立移动自办营厅19个。江苏移动通信有限责任公司丰县分公司共有员工140人，其中党员5人，团员135人，具有大中专以上文化程度35人，平均年龄26岁，是一个年轻而富有朝气的团队。

二、近年来创建取得的主要成绩

按照江苏文明行业的创建标准，积极广泛开展创建“文明行业”创建活动，目的是提高服务水平，提高自身修养，活动旨在组织和引导丰县移动公司广大青年在本职工作岗位上，尽职尽业，文明从业，开拓进取，无私奉献，树立以服务求生存，以特色求发展内强素质，外树形象，展示当代移动员工的精神风貌，以一流的服务在社会上树立良好的移动形象。公司2001被徐州市委、市政府评为“无线电先进单位“称号、2001年被江苏省省委、省政府评为“无线电先进单位”称号、2001年被徐州税务局评为“纳税诚信单位”、2002年被徐州市评为“文明单位”称号,2003年被徐州市评为“徐州市创建文明行业工作先进单位”。2004年被徐州市评为“文明单位”称号。2004年被徐州市评为“AA级重合同守信用企业”称号。2005年荣获“市青年文明号”铜牌。2005年，荣获市委办公室频发的“2004零投诉单位”荣誉称号。2005年被徐州市精神文明建设指导委员会评为“市文明单位”称号。2006年，荣获2005徐州市“徐州市服务质量奖”称号。

三、统一思想，加强领导，完善组织，明确责任，创建工作深入扎实开展。

创建文明行业是贯彻为人民服务、奉献社会的需要，是移动企业在激烈的市场竞争中时刻处于不败之地的保证。尤其是中国加入WTO的曙光已经出现，入关后的中国移动市场竞争将更加激烈，精神文明建设显得尤其重要。因此，在创建工作中，我们丰县移动公司始终坚持“一把手抓两手”的创建领导机制，把精神文明建设和通信生产建设作为同一个奋斗目标，一起部署，一起检查，一起落实，一起考核。各班组还成立了创建小组，做到党、政、工、团齐抓共管形成合力；其次，以省级“文明行业”为奋斗目标，认真查找创建工作中的薄弱环节，及时制定出整改措施。要求全体员工在思想来上充分认识到创建工作的重要性，文明行业就是企业巨大的无形资产和财富，通信事业发展和创建文明行业工作是相辅相成、缺一不可的，这是我们每个移动员工义不容辞的责任。从而进一步统一了公司员工的思想，明确了当前和今后服务工作的主要目标和任务。

四、加快发展，增强实力，为创建工作提供坚固的物质保障。

近年来，丰县移动公司员工积极落实省、市公司的“服务与业务领先”发展战略，紧紧围绕上级公司下达的全年任务目标，结合我县实际情况，集中精力做好经营发展工作。

1、业务发展速度突飞猛进：2004年----2005年发展移动用户净增18376余部，移动用户有了很大的增长。

2、经济发展指标稳步攀升：移动业务收入2004年完成4520万元，2005年完成4998万元，上交国家税收170余万元。

3、综合通信能力快速增强：2004年----2005年丰县移动通信综合楼正式竣工并投入使用，新建移动基站14个，总数达56个，新增语音信道588个，总数达3600个。铺设5公里的传输管道工程，架设传输线路400公里。

五、齐抓共管，全员参与，步步深入，营造催人奋进的创建氛围。

创建文明行业是一项全员参与、长抓不懈的系统工程。除了有规章制度、创建措施作保证外，还必须通过一系列的活动，使创建工作持之以恒。在创建中，我们丰县移动公司深入开展了一些丰富多彩的活动，以营造积极向上、催人奋进的氛围，将创建活动步步引向深入。

1、领导班子作为企业的带头人，在各项工作中较好地起到了表率作用。带领全公司干部员工攻关克难 努力拼搏，超额完成了各项任务。首先在全公司范围内深入开展了“三五”普法、“双思”教育、“三讲”教育活动和“三个代表”重要思想教育活动，使广大干部在复杂多变的形势面前始终保持了清醒的头脑；其次自觉加强了现代企业管理知识和新业务、新技术、新知识的学习，牢牢掌握业务发展的主动权和驾驭全局的能力；三是认真执行党风党政建设责任制、民主集中制，严格《领导干部廉洁自率若干规定》等有关文件的要求，坚决贯彻党风廉正建设责任制，使党风廉正建设不断深入；四是坚持政治学习制度，定期召开民主生活会制度。班子成员大事讲原则，小事讲风格，齐心协力抓好两个文明建设，以良好的党风政风，带动行风建设，在群众中起到表率作用，增强了领导班子的凝聚力和战斗力。

2、各部室积极配合，主动投入到创建工作中去。特别是重大节日期间，组织现场服务队走向街头，走访用户，主动接受用户的监督，进行广泛宣传移动新业务，展示移动新形象。在“六.一儿童节”之际，开展给少年儿童献爱心活动，给他们送去书籍、文具等物品。同时，在县政府消协、物价等行业聘请了3名同志作为我公司的服务监督员。促进了移动服务工作的开展，树立了移动社会新形象。

六、以人为本，充分挖潜，提高队伍整体素质。

移动通信作为社会性的基础设施和精神文明窗口，迫切要求广大干部青年充分认识精神文明建设的特殊重要性。要使广大员工能够为社会提供优质高效的服务，只有通过强化员工教育，不断提高队伍素质，充分挖掘员工的内在潜力来实现。

1、加强政治学习教育，全面提高职工政治理论水平。两年来组织干部员工先后系统地学习了党的十六大精神和邓小平理论以及胡锦涛总书记的一系列讲话精神，突出了爱国主义、集体主义教育。

2、坚持开展文化技能教育，切实提高干部员工的文化水平。移动通信作为技术和知识的密集型产业，面临着技术和知识的快速更新的形势。结合本公司各部门工作的需要，以提高员工本职工作能力为工作重点，坚持学以致用的原则。有针对性选送技术人员外出学习，组织职工学习40余次，对生产岗位人员进行了职工技能鉴定考核，做到持证上岗。对新进人员进行了100%的培训，积极配合县工会举办丰县“移动通信杯”职工计算机知识竞赛。通过职工培训学习进一步提高了职工的文化素质、业务素质和技术水平，引导每个职工养成爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的职业道德风尚，促进移动企业的迅速发展。

3、突出强化移动员工职业道德教育。在创建工作中，我们丰 县移动公司以“三个代表”思想为指针，紧紧抓住员工职业道德教育不放松，按照分层教育的方法，加强传统教育，进一步加强“沟通从心开始”的服务宗旨，每个员工充分认识到移动企业在国民经济发展及振兴地方经济中所肩负的重要职责，自觉做到敬业、爱岗、爱用户，达到“三满意”。

第四篇：地税局创建文明和谐工作总结

地税局创建文明和谐工作总结

各县（市、区）地方税务局，市局各直属单位、各科室：

XX年3月，全省地税系统创建省级文明和谐行业启动仪式召开后，我市地税系统立即行动起来，加强组织领导，层层宣传发动，形成了人人参与，狠抓落实，积极创建的良好局面。经过近一年的努力，取得了显著成绩。市局和***局分别被省精神文明建设指导委员会授予“山西省文明和谐单位标兵”，盐湖区地税局等11个县（市、区）局分别被授予“山西省文明和谐单位”。现将有关情况通报如下：

一、创建活动开展情况

XX年，全市地税系统将创建文明和谐行业作为构建和谐地税，推动地税事业又好又快发展的重要抓手，全面落实省局“四项建设、两个确保”工作部署和市局“一个平台、五个突破”工作思路，有计划、有步骤地深入开展创建工作，形成了领导带群众，市局带县局，上下联动，整体推进的群众性创建文明和谐行业新高潮。全市地税系统通过不断加强班子建设和干部思想政治建设，开展创建标准化税务所、标准化办税服务厅、文明执法稽查局、税务所长记日志、机关与基层税务所人员岗位交流、迎奥运职工运动会等系列创建活动，构建和谐的内部环境，不断提升文明创建的能力和动力；通过开展“温馨交流促和谐”和“我身边的和谐”有奖征文、摄影竞赛等活动，加强税法宣传，融洽内部干群关系和外部征纳关系，推动文明和谐行业创建活动的深入开展；通过爱心捐赠、新农村建设帮扶和贫困学生救助等系列公益活动，树立了地税部门的社会形象，为创建文明和谐行业创造了良好的外部环境。

二、主要做法和成效

（一）领导重视，组织有力。

全市地税系统各级党组，对创建省级文明和谐行业活动都非常重视。XX年初，市局党组在充分调查研究的基础上，审议通过了《***市地税系统关于构建和谐地税的实施意见》和《创建省级文明和谐行业活动实施方案》，并在全系统实施“一把手”创建工程，市局和19个基层单位都专门成立了“创建文明和谐行业活动”领导小组，迅速形成了上下联动，一级抓一级，层层抓落实的创建格局。

（二）创建有方，保障质量。

在创建过程中，全市各级地税机关紧紧围绕构建和谐地税这个目标，正确处理创建活动与税收中心工作的关系，形成了立足税收抓创建，通过创建促发展的良性循环。在创建活动的组织领导实施方面，坚持以省局领导为主，与地方领导相结合；在指导检查验收方面，加强与当地文明办的联系，虚心接受检查指导；在创建的数量和质量方面，根据创建标准和要求，不仅达到了省局提出的创建目标，同时，保障了创建的质量和水平；在创建的典型和整体方面，做到以点带面，整体推进；在创建的内部环境和外部环境方面，做好本系统和本单位的自查自评工作，同时，高度重视群众评议、媒体评议和文明办的综合评议，确保了全系统参评的满意率。

（三）突出重点，狠抓落实。

1、以基层文明创建为创建工作的出发点。全市地税系统广泛开展了创建“文明税务所”、“文明办税服务厅”、“文明执法稽查局”等活动，建立了26个标准化税务所，出台了全市基层基础建设规划，积极加快基层建设进度，有效改善了各级地税部门的工作生活环境，推进了基层软环境和硬环境建设。

2、以转变作风为创建工作的有效途径。在创建过程中，全市各级地税机关着力加强班子建设和干部思想政治建设，组织中心组理论学习扩大会议和党组专题民主生活会，领导班子率先转变作风、带头狠抓落实，认真落实科学发展观，推动各项工作顺利开展；在基层税务所扎实推行了税务所长记日志和税收管理员记工作手册活动；重点实施了干部交流工作，通过交流，带动了作风转变，促进了收入增长，激发了队伍活力，提高了整体素质和工作水平。作风的转变，带来了全市地税干部职工的思想政治素质、职业道德素质、税收业务素质、科学文化素质的大幅度提高，为推进“四项建设”打下了坚实的基础。

3、以优化服务为创建工作的最终目标。全市地税系统广泛开展了以征求纳税服务需求为主题的“温馨交流促和谐”等活动，实现了思想理念和服务措施的创新，提升了全系统规范执法、科学管理、优质服务的水平。随着科学化、精细化管理的不断深入，有效防止了为税不廉、以税谋私等问题，使各项税收优惠政策最大限度地惠及纳税人，努力提高地税部门的公信力和执行力，构建起了文明和谐的征纳关系。

（四）全员参与，常抓不懈。

在创建过程中，全市各级地税部门将创建省级文明和谐行业作为一项长期工作来抓，坚持不懈，共同参与，通过广泛开展文明单位、青年文明号、标准化党支部、巾帼文明示范岗、业务能手竞赛、贫困救助等一系列群众性创建活动，不断推动各项地税工作迈向新的台阶。

三、要求

创建文明和谐行业，重在以创促建，贵在持之以恒。全市地税系统要以此次创建的全面胜利为契机，进一步增强工作的针对性、可操作性和实效性，深入落实“大税收、大服务”工作理念，确保各项工作的圆满完成。同时，要把创建工作作为一项长期的、日常性的工作来抓，坚决克服短期突击的思想，要切实把创建活动作为一项贯穿地税工作全局的重要内容，坚持不懈地长期坚持下去，不断巩固和扩大创建成果。希望受到表彰的集体要珍惜荣誉，发扬成绩，认真总结经验，不断开拓进取，争取更大成绩，为再铸地税事业新辉煌做出积极的贡献。

第五篇：地税局文明创建先进单位事迹材料

文章标题：地税局文明创建先进单位事迹材料

找文章到xiexiebang.com更多原创-(http://www.xiexiebang.com/)

近年来，***地税局以“三个代表”重要思想统揽全局，以实现三个文明协调发展为总体目标，融会贯通地做好依法治税、从严治队、科技加管理三篇文章，他们结合部门特点，以组织收入为主线，以精神文明为抓手，以征管改革为保证，勇于改革创新，立足本职，面向社会，内抓管理，外树形象，各项工作均有新的突破和进展，开创了**地税的崭新局面。2000年税收收入突破亿元大关，2004年组织税收入库20474万元，比2000年增加10094万元，增长了1倍;精神文明硕果累累，该局先后被评为“全国税务系统文明单位”、“全国税务系统信息化建设先进单位”、连续三届福建省“文明单位”、福建省“五一劳动奖状”、“全省地税系统先进集体”、福建省“军民共建精神文明示范单位”；漳州市“先进基层党组织”、“纠风工作先进单位”、“效能建设先进集体”、“创建青年文明号活动优秀组织奖”等荣誉称号。所属的13个基层单位中，涌现出1个“全国巾帼文明岗”、2个省级“青年文明号”、1个省级“五一劳动奖状”、1个省级“新长征突击队”，并涌现出省级先进个人36人（次），市级各类先进个人110人（次），陈智聪局长还荣膺“漳州市十大杰出青年”。

“组织领导扎实有力”。文明创建能不能抓出实效，关键在于领导是否有力。几年来，该局自觉坚持三个文明一起抓的方针，把文明创建活动摆上重要议事日程，先后下发了九五期间、十五期间精神文明建设规划，每年年初详细制定一年来的精神文明建设计划，与税收业务工作一起部署，一起落实，一起检查，一起奖惩。成立了精神文明创建领导小组，由局长亲任组长，设置了创建办，并与党政工团、人事、纪检等部门协调配合，齐抓共管，为强化精神文明建设提供了可靠的组织保证。与此同时，在基层分局中普遍实行了一岗双责，即税收业务与精神文明两手一起抓，使创建工作形成了“横向到边，纵向到底，上下齐心，齐抓共管”的良好格局。

“内部管理科学规范”。该局以明确分工、职责到人，健全制度、规范操作，强化监督、严格追究为工作重点，以实施工作目标、量化绩效考核和争创文明单位活动为抓手，通过逐步完善的绩效考评机制，构建了内部管理的基础平台；通过开展公开选拔、竞争上岗的办法，激发了广大干部积极上进的进取心；通过评选征管能手、计算机能手、开票能手、稽查能手、组织各类业务竞赛、评聘税务能级管理员等办法，发挥了广大业务骨干的作用，营造了潜心钻研税收业务的良好氛围；通过积极探索干部的个人考核办法，利用绩效体系实施税务人员奖励和过错责任追究制，宏弘扬了正气，激励了先进，鞭策了后进，更是有力地调动了广大干部的工作积极性；通过积极探索财务管理新举措，强化和完善了财务监督，既提高了经费的使用效益，更是从源头上控制了不廉洁行为；通过强化两权监督，进一步健全了内部监督制约机制。一系列的措施使内部管理更加科学规范，有力地促进了工作效率的全面提高，推动了全局工作的全面发展。

“征管质量大步迈进”。该局紧紧围绕“依法征税，操作规范，程序合法，管征严密”的目标，在加强基础管征方面勇于探索，敢于尝试，大胆改革，有效地促进了征管的规范化，大大提高了税收的征管质量，为全市乃至全省地税系统创造了宝贵的经验。一是规范征管资料，夯实征管基础。他们在全市率先建立了征管资料档案室，仅用1个月时间归集整理了9000多户纳税户的征管资料，制定了管理办法，使档案资料的归集、整理、使用等各环节有章可循，全市地税系统还在该局召开了征管资料档案管理现场观摩会，对该局征管资料的规范化管理给予了充分的肯定。二是大胆进行改革，双定户征收管理实现新突破。针对双定户现金缴税量大，威胁到完税证和税款安全的实际情况。该局组织实施了税邮一体化申报缴库方式的改革，它是根据税收双定户应纳税款相对固定，而邮政部门具有点多、面广、线长的邮储网络和能够配套投递税收完税凭证的邮政业务优势，让纳税人足不出户就可以完成申报纳税事宜。目前，这项改革已经成功地实施了三年,全局现在所有的双定户全部都通过邮政储蓄划缴税款，2004年3月份划缴314万元，划缴率达到98.91。在税邮一体化改革成功的基础上，该局抓住有利时机在全市率先在双定户中开展了民主评税“阳光工程”，以最快的速度完成行业划分、典型户调查、单户税额核定和定额公开等一系列工作。目前，已经在全区建立起比较健全的民主评税运行机制，共核定“双定”户6778户，核定月税款318万元，实现了“税负基本持平,税款略有增长”的目的。通过邮储划缴，节约了纳税人的时间和费用，也舒缓了办税服务厅的压力，保证了

税收票款的安全。通过民主评税，增强了税收执法工作的透明度和科学性，实现了核定税收定额的阳光作业，体现了税收税负的“公平、公正、公开”。这两项改革不仅节约了征收成本、规范了执法行为、提高了征管质量、提供了优质服务，而且使个体税收收入也略有增长，实现了征纳双赢的最佳结合。

“纳税服务优质高效”。该局努力完善窗口功能，转变服

务方式，开展了办税服务厅规范化整治。统一在各办税窗口配备座椅、茶水、雨具、应急药品等便民用品，对上墙进行公开的内容作了统一和规范；在办税大厅实行涉税咨询、税务登记、票证领购、纳税申报、税款解缴、违章处罚、资料存储、税法公告“一条龙”和“一站式”服务，简化办税程序，完善办税功能；在税工中严格实行“五项服务”，即微笑服务、限时服务、延时服务、首问负责制服务和一次性告知服务，推行AB岗；在全局开展“情暖纳税人、满意在地税”为主题的优质服务竞赛活动，尽一切可能为纳税人提供便捷、优质的服务。他们用1个小时的时间快速地为一对残疾夫妻办理减免税手续的事件，还得到了漳州市领导的高度肯定和赞扬。

“文化建设成效显著”。通过建设“三个基地”，营造积极健康向上的地税文化氛围。他们依托思想教育基地，把学习贯彻“三个代表”重要思想和开展保持党员先进性教育作为首要政治任务抓紧抓好；依托学习培训基地，积极开展技能培训和岗位练兵，2000年以来全局共组织各类培训62期，2886人次参加；依托文体活动基地，举办卡拉OK比赛，羽毛球、乒乓球、台球比赛，各种知识竞赛、联欢会，登山比赛等，占领税工的业余思想文化阵地，正确引导干部的业余生活，形成生动活泼的机关文化氛围，提高了干部敬业精神和团队精神。坚持做好一人一事的思想政治工作，坚持“五必访”、“四关心”，即婚丧嫁娶必访、生病住院必访、生儿育女必访、家庭困难必访、思想有情绪必访，关心其生活、学习、工作、进步，让地税干部感受到地税大家庭的温暖，有效地促进了各项工作的开展。

《地税局文明创建先进单位事迹材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读地税局文明创建先进单位事迹材料。