以人为本服务为民构建和谐地税

第一篇：以人为本服务为民构建和谐地税

以人为本服务为民构建和谐地税

胡锦涛总书记强调，“要深入贯彻落实科学发展观”，“坚持以人为本”，“积极构建社会主义和谐社会”。这是我们党今后推进中国经济社会全面协调可持续发展、加快建设具有中国特色社会主义的执政纲领。地税机关是政府的直属部门，肩负着税收执法的重要职能，具有“保障税收收入、保护纳税人合法权益、促进经济社会发展”的重要作用。要充分发挥地税机关的社会功能和职能作用，就必须贯彻落实科学发展观，体现“以人为本”，构建和谐地税，促进税收工作全面协调可持续发展。切实做到聚财为国、执法为民，积极营造和不断深化和谐的执法环境和征纳环境，为实现党的十七大提出的全面建设小康社会的宏伟蓝图，为实现江西“科学发展、进位赶超、绿色崛起”的战略目标发挥积极作用。

一、坚持以人为本，牢固树立“万事民为先、敬民如父母”的理念，始终把人民群众和广大纳税人的根本利益作为地税工作的出发点和归宿点

中华人民共和国税收征收管理法明确规定，要保护纳税人合法权益，竭诚为广大人民群众服务和纳税人服务，这是党的全心全意为人民服务的宗旨和人民政府为人民的行政理念在地税工作中的具体体现。树立和贯彻科学发展观，地税系统就必须牢固树立民本理念，从“为民、惠民、裕民”出发，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，转变执法理念，转变工作作风，成为为民造福、为民解难的贴心人，把执法和服务有机地统一起来，真正做到让广大纳

税人满意。

（一）转变重管理、轻服务的观念，强化为市场主体服务意识。党的十七大提出，要“加快行政体制改革，建设服务型政府”。作为政府的经济管理部门和具有税收执法权的职能部门，地税系统必须坚持管理、执法与服务并重，自觉增强服务意识和“软环境”意识，按照社会主义市场经济体制的客观要求，把政府的执法理念和工作理念转变到为市场主体服务和创优发展环境上来。要广泛运用信息化、高科技手段，改进服务方式，丰富服务内容，简化办税手续，最大限度地方便纳税人。要增加税收执法的透明度，为纳税人提供公开、公平、公正的办税环境。党员领导干部要强化服务、公仆意识，克服官僚习气和衙门作风，切实做到“心系群众、服务人民”。要主动接受群众监督，以广大群众的需求为导向，不断克服工作中的问题和不足，树立地税系统文明执法、创优服务的良好形象，努力营造和谐融洽的办税氛围。

（二）以竭诚为纳税人办实事为根本，提高税务机关行政效能。提高行政效能的实质是要求各级政府机关更好地为我国社会主义市场经济服务，为实现我省十二五规划的宏伟目标服务。地税部门必须以提高公信力和执行力为目的，把加强效能建设、尽心尽责为市场经济建设和社会发展服务、热忱为纳税人服务作为一项长期的、提高依法行政能力的任务，进一步落实全心全意为人民服务的宗旨，增强公仆意识，改进工作作风，提高行政效率和服务水平，努力实践“立党为公、执政为民”的本质要求，扎扎实实为人民做好事、办实事、解难事、求实效，完善制度，强化监督，规范行为，保护

纳税人合法权益。

（三）以规范执法为守则，优化税收环境。按照法定权限与程序执行各项税收法律法规和政策，做到严格、公正、文明执法，这是落实“民本”思想、维护纳税人利益、促进经济社会和谐发展的客观要求，是对纳税人最根本的服务，也是为人民执好政、用好权的具体体现。地税部门必须把依法治税作为税收工作的灵魂贯穿始终，认真执行依法行政实施纲要、税收征管法及其实施细则，深入贯彻行政许可法，深化税务行政审批制度改革，加强对税收执法权的监督制约。

二、坚持以人为本，牢固树立“以满足广大人民群众日益增长的物质文化需求为根本，充分发挥税收调控经济的职能作用，推动江西经济全面协调可持续发展”的理念，聚财为国，执法为民，做到为民、惠民、裕民

发展是当代中国的主题，是我们党执政兴国的第一要务，是广大人民的迫切要求。坚持以人为本的科学发展观，促进全社会的文明和谐，就必须坚决贯彻落实十七大报告提出的“始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点”，把经济社会的发展放在突出位置，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，使人民能够享有更为丰富的精神和物质财富。地税工作作为经济工作的重要组成部分，从讲政治的高度看，必须立足经济发展大局，增强责任感和使命感，在地方经济发展中充分发挥职能作用，从促进地方经济发展的角度做调研，提建议，想办法，定措施。我们必须正确把握和处理税收与经济、进度与结构、增长

与效益、局部和整体之间的关系，把优化税收结构、壮大地方财力、促进区域经济可持续发展作为常思主抓的大事。

（一）牢固树立科学发展观，增强对地税工作全局的把握。贯彻科学发展观，服务江西经济社会发展，其中很关键的一条是要全面提高税收科学管理水平，不断优化收入结构，确保地税收入稳定增长，壮大地方财力。要增强对地税工作全局的把握，统筹抓好服务地方经济社会发展、依法治税、征收管理、纳税服务、队伍建设等工作，妥善处理经济与税收、长远与当前、全局与局部等方面的关系，转变观念、创新模式，不断健全科学发展的体制、机制，切实把科学发展观贯穿于全省地税事业发展的全过程。

（二）促进社会和谐，发挥税收调节分配的职能作用。合理的收入分配制度是社会充满活力、和谐稳定发展的重要保证。税收在调节收入分配、促进社会公平等方面具有重要作用。地税部门要突出抓好具有明显调节分配职能作用的税种的管理，突出抓好各类纳税人尤其是高收入行业、高收入纳税人的管理。要通过强化征管措施，加大所得税、土地使用税、土地增值税等税种的管理力度，营造公平竞争环境，努力缩小地区、城乡、行业和个人之间的收入差距，防范贫富差距拉大，促进共同富裕，维护和谐稳定。

（三）针对特殊人群，认真落实税收有关政策。“民富则安，民困则乱。”三农问题、下岗职工问题、贫困地区发展问题等，是全社会的关注重点，关系到改革发展稳定的大局，关系到社会的和谐进步，关系到全面建设小康社会宏伟目标的实现。有效地利用税收政策，可以促进就业和再就业。要严格按照财政部、国家税务总局等

部门联合出台的多项促进下岗失业再就业的税收优惠政策，制定配套管理措施，确保政策执行到位。要进一步加大宣传力度，让广大下岗失业人员及时掌握了解有关政策，开通绿色通道，方便快捷的享受税收优惠政策，感受党和政府的关怀温暖。

构建和谐地税是一项艰巨而复杂的系统工程，需要经过坚持不懈而富有智慧的探索，地税部门要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢记“为国聚财、为民收税”的神圣使命，以组织收入为中心，以促进加快转变经济发展方式为主线，坚持依法治税、廉洁从税，为促进我省科学发展、进位赶超、绿色崛起作出应有贡献。

第二篇：以人为本构建和谐地税

作者：太原市地方税务局民营经济开发区分局白永佳

以人为本构建和谐征纳关系

构建社会主义和谐社会是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。税收与社会和谐息息相关、密不可分。而税收征纳关系是税收法律关系主体双方在税收征纳活动中所形成的权利和义务关系，是我国当前社会最重要的双边关系之一，也是构建和谐社会的重要内容。以今年“纳税服务年”活动为契机，从构建和谐税收征纳关系为途径，探讨如何构建和谐的税收征纳关系。

人是社会的主体，征税人与纳税人之间的融洽相处是社会和谐的基础。要实现双方的和谐，应从征纳和谐的内涵来把握，关键要把握好几种要素：

一是公信力。和谐社会一定是法治社会,和谐社会需要法律面前人人平等，和谐社会需要人人遵纪守法,和谐社会更需要执法机关和执法人员文明执法、依法执法、公正执法。税务机关代表国家依法行使征税权力，如果缺乏执法公信力，就得不到广大纳税人的认同、理解和配合，税收工作就会很被动。这就要求税务机关坚持依法治税，做到有法必依、执

法必严、违法必究，严格按照法定权限与程序执行税收法律法规和政策，既不能失职不作为，又不能越权乱作为，以取信于纳税人。

同时，要认真贯彻落实税收执法责任制，加强对税收执法权的监督制约，防止擅自变通税收政策法规、随意执法、滥用职权等现象发生，保证各类市场主体都享受到征纳和谐源于公平公正的税收待遇，避免因执法不公引发不和谐的因素。

二是规范化。规范化的税收管理，对于协调征纳关系，化解征纳矛盾，保障征纳之间良性互动具有不可替代的作用。要实现税收规范化管理，必须明确征、管、查各环节的职责分工与关系，避免各环节、岗位之间职责交叉或缺位，防止疏于管理、淡化责任；流程顺畅，各项机制有机衔接、统一协调、执行高效；标准控制，建立标准化、程式化的操作规范和程序，实行标准控制，用标准来检验和控制每一个管理环节的权力运行；精细操作，抓住管理的薄弱环节，不忽视微小的管理漏洞，不留下管理上的空档，做到执行政策精确、履行程序精心、实施控管精准，确保税收政策不偏不倚、执行到位，不给不法分子偷逃税款的机会和空间。

三是遵从度。和谐始于内心。纳税人对税法的遵从程度取决于他对依法纳税的认同，这种发自内心的认同，前提是

依法诚信纳税内化为纳税人的思维方式和行为习惯。首先，要降低纳税人对税法的奉行成本。通过大力宣传税法知识，使纳税人及时了解税收法律法规和政策，熟悉办税程序，正确履行纳税义务，做到规规矩矩经营、明明白白缴税，最大程度地减少因对政策和程序理解偏差而受到处罚的几率，引导纳税人知道遵从、如何遵从和愿意遵从。其次，要增加涉税违法的成本，严厉查处各种涉税违法犯罪行为，使不法分子因得不偿失而不敢、不想不遵从税法。三是积极推进依法诚信纳税,加快税收诚信体系建设。推进纳税人信用等级评定工作,对不同信用等级的纳税人采取相应的管理办法。纳税信用等级的评定,要坚持依法、公开、公平、公正的原则,按照统一的标准、方法和程序进行,使纳税信用等级评定真正成为促进纳税人依法诚信纳税的有效激励机制。

四是满意率。文明、优质的纳税服务是化解征纳矛盾、融洽征纳关系的“润滑剂”。纳税人的满意率高不高，税务机关要多从纳税服务上寻找切入点，要以纳税人的需求为导向，为纳税人提供个性化、互动式的服务。同时，要建立征纳双方之间的利益关系协调机制，包括争议调节、错误纠正、损害赔偿等，引导纳税人以理性合法的形式表达利益诉求，依法履行义务、维护权利，而不是偷逃抗骗、对抗法律；要建立公开透明的沟通机制，依托互联网站，实行“阳光办税”，还知情权、监督权、参与权于纳税人，尊重纳税人的权利主

体地位，激发纳税人的纳税报国热情；要建立征税信用、纳税信用相结合的税收信用体系，鼓励依法诚信纳税，倡导守法经营、诚信纳税的良好社会风尚。

五是建设凝心聚力的组织文化，让组织充盈与个性张扬和谐相融。组织文化是税务文化的价值基础，是共同愿景和核心价值观的培育过程。在组织文化建设中，我们把聚财为国、执法为民确立为全体税务干部的共同愿景和核心价值观，通过开展创建学习型组织、各种主题教育，打牢干部的思想道德基础和精神文化基础；通过开展多种形式的争先创优活动，打造团结拼搏、务实进取、艰苦奋斗、争创一流的和谐团队精神。通过实施人才兴税战略，造就高素质的干部队伍。使组织文化建设既符合组织发展的要求，又体现干部实现自身价值的需要，形成“集体关注个人业绩，个人致力集体”的局面，实现集体与个人发展目标的和谐，集体与个人发展动力的和谐，税收事业持续发展与地税干部个人全面发展的“双赢”。

第三篇：构建和谐地税服务地方经济

构建和谐地税 服务地方经济

来源：甘肃经济日报•地方税务日期：2007-4-20 9:18:00作者：李震宇

构建和谐地税是地税部门构建社会主义和谐社会，落实党的重大战略任务的具体体现。甘肃作为经济欠发达地区，一方面经济总量小，人均占有水平低，收支矛盾十分突出。另一方面税收任务与经济发展水平不相称、现行的税收征管方式和服务水平与纳税人期望值有差距。这些不和谐因素，是我们无法回避的现实，只有解决这些问题，才能有力地促进地税事业发展，才能更好地服务地方经济的发展。构建和谐的领导班子和干部队伍

构建和谐地税，班子建设举足轻重，班子成员的影响力显得尤为重要，领导班子的思想作风直接影响着工作的顺利开展。

一是有诚于共事的集体。坚持领导班子民主议事规则，围绕学习好、廉洁好、团结好、作风好、政绩好，深入开展创建“五好班子”活动，提高班子的凝聚力、影响力和战斗力；班子成员要善于谋事、勤于想事、诚于共事、乐于干事，大事讲原则，小事讲风格，营造和谐、平等、友爱、互助的氛围，促使人际关系友好、和谐发展。

二是有雷厉风行的作风。领导要带头学习，深入一线调查研究，帮助解决实际困难和问题，推进工作协调、和谐进程。领导者自身必须高标准严格要求自己，业务上要精，作风上要实，觉悟上要高，方法上要巧，脑子上要灵，工作上要勤，德行上要厚，行为上要廉。

三是有率先垂范的魅力。领导正则群众正。领导成员要胸怀大局，心系群众，身体力行，身先士卒，勇于探索干事业，敢于创新抓落实，用自身的人格魅力来感召人和影响人。

四是干部职工之间要和谐。一方面注重培养团队精神，增进干部队伍的团结。另一方面要建立奖优罚劣的激励机制，使内部的利益分配关系规范有序。

五是上级机关与基层单位要和谐。地税系统是一个垂直管理部门，上级机关担负领导组织职能，基层单位负责具体税收征管。上级机关围绕组织收入中心工作要服务于基层，而基层单位要从全局利益出发，绝对服从于上级机关领导。为此，一要强化服务意识，围绕中心工作服务于基层，为基层税收征管工作保驾护航创造环境。对于到上级机关办事的基层干部要做到热情接待，真诚服务，耐心解答问题，不能动辄以训斥，克服高高在上当官作老爷的官僚习气，树立领导机关的威信。二要注重调查研究，针对性指导基层工作，避免闭门造车。三要关心基层，在资金、人才、待遇等资源上向基层倾斜，切实解决基层单位税务人员因工作条件差，待遇福利低等都往上级机关钻，留不住人才的问题。四要树立大局观念，绝对服从上级机关的领导和指挥，确保上级机关的决策和工作部署得到贯彻落实不走样，维护好上级机关的权威。五要建立上下级税务机关的沟通机制确保信息畅通，配合默契。构建和谐融洽的外部环境

一是与纳税人的和谐关系。树立以纳税人为本的治税理念，正确处理执法与服务的关系，将执法与服务有机结合起来，坚持“在服务中管理，在管理中服务”的工作方针，树立“执法就是服务”的理念。一要更新服务理念，全面推进纳税服务向深层次发展。树立“以民为本、以客为重”的服务型思想，确立“为纳税人服务、让纳税人满意”的思维观念，使税收工作由“监督打击”型向“管理服务”型转变。二要坚持“科技加管理”，加速纳税服务信息化，全面提高办税效率。依托网络平台，实现办公自动化，试行网上涉税审批，扩大网络申报、电话申报、银行网点申报等多元化的纳税申报方式，开辟网上服务系统，发挥网络互联、信息互通、资源共享的优势，推进税收管理现代化和税收服务社会化，为纳税人提供方便、快捷、高效的优质服务。三要创新服务方式，实现纳税服务的个性化。针对不同的纳税人的需求，有针对性地提供服务，使纳税服务在普遍化的基础上兼顾个性化，从而提升服务质量，实现办税服务零距离、办税程序零障碍、办税质量零差错、办税对象零投诉、规定之外零收费。四要完善考核机制，建立纳税人合法权益和服务质量保障机制。设立服务投诉电话和征求意见箱，聘请特约监察员，印发服务监督卡，广泛征求意见和建议，确保社会各界意见反馈渠道的畅通，最大限度地保障纳税人合法权利的实现。严格执行过错责任追究制度，形成事前、事中、事后相衔接的监督机制，建立健全纳税服务评议评价机制和服务质量、效果的保障制度，建立为纳税人提供优质服务的长效机制，将纳税服务工作质量作为考核税收工作的主干线。

二是与地方党政领导机关的和谐关系。地税部门作为政府重要的经济职能部门，要主动向政府领导汇报工作，让领导及时全面地了解地税工作，争取地方政府对地税工作的支持。同时，还要注意当好政府的参谋，从税收角度为地方政府建言献策，增加经济、税收增长点。地税部门与相关部门处理关系时要确立坚持税权统一，服从当地领导、尊重相关部门，工作积极主动，促进经济发展的主导思想。

三是与地方各部门的和谐关系。推行社会综合治税，构建协税护税网络是地税部门的重要职责。加强税源管理、确保应收尽收是和谐税收环境的重要体现。在市场经济条件下，税源的流动性、隐蔽性强，控管难度大，要管住管好税源，必须大力推行社会综合治税，逐步形成“政府领导、地税主管、部门协作、社会参与、司法保障、信息化支撑”的税源控管新格局。地税部门只有加强与财政、国税、工商、银行、公安、司法、交警、农机、国土、房管等相关部门的沟通，建立多元化的税源信息采集渠道，加大对税源的控管力度，才能减少漏征漏管，防止税款流失。

第四篇：以人为本构建和谐

以人为本构建和谐

(中华村2009年7月11日活动记实)

按照镇党委、政府的安排部署我村于2008年7月11日组织开展了“以人为本，构建和谐计生”为主题的宣传活动。

此次活动以标语、专刊、广播、座谈会、咨询等形式进行。活动中，我村共书写宣传标语3幅，出版专栏1期，广播20多次，发放资料300多份，接受群众咨询120人次。活动后我村还进行了群众座谈会，各参会人员对我村人口发展形势和计生工作形势进行了分析、总结:

一、近些年来，在全村广大干部、群众的努力下，我村人口与计划生育工作取得了良好的成绩，人口有序发展，计生工作有序开展，群众政策意识提高，履约意识增强，人口与计划生育工作呈现法制化、规范化、科学化的趋势，为我村创建诚信、和谐计生创造了有利条件。

二、我村人口与计生工作形势仍然严峻，问题较为突出。部分群众婚育、生育观念仍未改变，计划外生育现象时有发生，特别是流动人口计划生育难以管理，这些因素都不同程度地影响着我村人口与计生工作的正常发展。

通过“7.11”世界人口日宣传活动的开展，促进了我村干部、群众对人口与计生工作形势的新认识，促进广大人民群众对我村人口与计生工作的理解和支持，为我村今后人口与计生工作的顺利开

展奠定了一定的基础。

中华村计生协会 二00九年七月十四日

第五篇：以人为本构建和谐班组

以人为本构建和谐班组

构建和谐社会与构建和谐企业是相互促进、共同发展的关系，而构建和谐班组则是构建和谐企业的基础。因为班组是企业生产经营活动的最基层的组织，是企业一切工作的基础和落脚点，班组是企业的一个个有机的“细胞”，“细胞”和谐了则企业和谐，企业和谐则社会和谐。

2008年，配料甲班以“以人为本，构建和谐班组”为课题，组织开展工作，以求发挥团队最大工作效能，创造更高经济效益。班组怎样才能和谐？

一、班组长的优劣是构建和谐班组的关键

班组长是班组的核心，是企业内部最基层战斗集体的指挥员和管理者。常言道：兵熊熊一个，将熊熊一窝。作为兵头将尾的班组长在班组中具有关键作用。班组长一般要求头脑敏锐，思想解放，接受新事物新观念快捷，有独立工作的能力，有创造新意识并掌握了一定的现代企业管理知识，会做思想工作，在生产技术上也有一两手镇得住的“绝活”。所以，作为一名班长，一名合格班长，应做好以下重要几点：

（一）、提高民主管理意识。民主管理意识差，会使班组问题成堆，生产和工作任务完成不好，职工不愿学技术或学不到技术；办事欠公正，同志之间关系不和谐，造成职工利益被侵害，发生组员消极怠工，甚至酿成组员签名上访的事件。所以，班组长要知人善任、谦虚豁达，要有当好大哥哥、大姐姐的气度。要善于听取职工的各种意见，特别是那些与自己的想法有出入的意见，并能对正确的意见予以考虑和采纳。

（二）、班组长要有刻苦钻研技术、精益求精、诲人不倦的精神，在班组营造良好学技术、钻研业务光荣的氛围，并把自己技术

绝对毫无保留的传给班组职工，形成强将手下无弱兵的战斗集体。

（三）、班组长要明辨是非，一视同仁，坚持“三公”原则。作为班组长，自己首先应该坦坦荡荡做人，公公平平处事，对待职工应做到是非清楚、奖惩分明、一视同仁、不偏不倚。班组长若对职工心存 偏私，不能公平地对待每位职工的努力及成绩，甚至嫉贤妒能，就会导致班组内部拉帮结派，矛盾重重，一盘散沙。

（四）、班组长要爱职工，勇于承担责任。个别职工有缺点、错误时，班组长应注意批评的时间、场合和形式，不讲形式的批评会严重损害彼此的关系。

二、完善的管理制度是构建和谐班组的保障

俗话讲：国有国法，家有家规。班组应有的较健全完善的各项管理制度，能使班组的各项工作有章可循。由于一些主观原因，致使一些班组管理制度散乱丢失，经常出现“新官上任三把火”，班组长一上任就各定各的规矩，使组员频于适应班组长的管理要求。要构建和谐班组，就必须结合本车间、本班组的实际情况，建立完善的班组管理制度，并经班组全体职工同意生效，并报车间备案，一般不要轻易修改。为此，班组应建立《班组奖金分配制度》、《劳动纪律考核制度》、《岗位责任制》、《岗位突发事故紧急预案》、《生产任务情况考核制度》、《民主管理制度》等等，使班组的各项工作有章可循，改善基层班组素质，加强班组各项基础工作，使各项工作由人治到法治，形成用制度来约束人、考核人、奖励人，以便于班组职工进行民主监督，行使民主管理的权利，使班组的管理不至于因班组长更替而断挡，也不会因班组长的素质高低而使班组管理发生波动。无论谁来当班组长都可以此为据，对事不对人，依法来搞好班组各项管理，从而形成班组管理的长效机制，使班组管理真正上台阶，为构建和谐班组提供制度保障。

三、建好职工小家是构建和谐班组的有效载体

职工小家这一新型的民主管理载体，把班组的生产、工作、生活、分配、管理都融为了一体，成为全体职工共同关心、共同建设的阵地。班组职工学习、活动、娱乐在这“家”里，班组的生产任务、劳动纪律、奖金分配、好人好事在“家”公布，班组各种记录在这里列放，大家办事大家监督，具体地实现了全员性的民主管理。所以班组职工亲切地把这个阵地称之为职工“第二家庭”。所以构建和谐班组，就要发挥职工小家这个有效载体，发挥全班同志的主人翁精神，把班组建设成为贯彻党的路线方针政策、推动企业生产建设和“四有”队伍建设发展的坚强阵地。以生产为中心组织劳动竞赛，用班组的保产、保质、保安全来共保企业奋斗目标实现。班组要开展多层次、多阵地、多方式的思想政治工作，围绕企业管理上水平的要求，抓好班组各项管理，全面提高班组管理水平。大家齐心协力建设团结之家、民主之家、文明之家、学习之家、温馨之家，班组就有了凝聚力、号召力和战斗力。

四、舍“小我”，求“大我”是构建和谐班组的基础

在班组这个集体中人与人之间的关系应该是互相关怀、互相帮助、亲密合作、亲密无间的，只有这样的集体才能最大限度地发挥每一个职工的智慧和才能，把各项工作做得更好。然而在现实的工作和生活中，人们往往会以自己的“小我”为中心，去办许多事情，若在某件事情上没有达到预期的目的或“小我”不满意，都会产生不满、怨恨、烦恼以至于冲突。所以，就会出现师徒关系淡漠，班员之间搬弄是非、吵嘴、打架，女同志多的班组更是如此，有的班组因班员对班组长某件事不满，甚至集体怠工，联名上访，给班组长或班组造成不良的影响。凡此种种都是班员为“小我”而成。所以，要构建和谐班组，班员人人都要舍弃处处为自己打算的“小我”。常言道：要想公道，打个颠倒，每个人遇事都能换位，设身处地的替对方着想，那么许多事情都可以化干戈为玉帛了。

现在，班组团体，人人都能以友善、平等、真诚、谦虚之心待人，以脚踏实地、兢兢业业、精益求精的态度对待工作，以乐观、向上的精神对待生活，以班组“大我”的荣誉为重，处处替班组“大

我”着想，形成了团结、友爱、拼搏的团队精神，展示了和谐的班组氛围。

配料甲班

二ΟΟ八年十一月