xx同志典型事迹材料

第一篇：xx同志典型事迹材料

xxx同志典型事迹材料

Xxx，男，系县 “三送”工作队队长。自“三送”工作开展以来，深入基层、真抓实干，为镇村的百姓做了许多实事、好事，在工作中身先士卒，不怕苦、不怕累，以饱满的工作热情和平易、亲切的工作态度赢得了群众与领导的一致好评，充分发扬了苏区干部亲民爱民的好作风，为全体“三送”队员树立了好榜样，用实际行动诠释了无私奉献精神。

一、坚定信念，树立“三送”工作目标

“三送”是一件苦差事，人人都避而舍之，而同志却迎难而上，主动要求走下基层来当这个“三送”工作队长。“三送”伊始，他首先对工作队员说：“既然我们有机会挑战新的任务，我们就要认认真真、踏踏实实、坚定信念、锐意进取，不怕苦、不怕累，为群众解决生产生活上的困难，为他们送上温暖，我们绝对不能输给其他单位，我们的最终目标是为了村的百姓脱贫致富。”队员们倍受鼓舞，纷纷表示坚决在的带领下做好“三送”工作。

二、吃苦耐劳，发挥“三送”先锋模范作用

五龙村进村公路，弯道较多，并且公路旁长满杂树，严重影响视线给交通带来不便，存在交通安全隐患。考虑到这些，队长带领组员不辞辛劳，徒手对公路沿线杂树整理，以解除交通安全隐患，得到全村村民好评。

三、锲而不舍，土坯房改造出谋划策为村民。

土坯房改造中，始终给自己施加压力，每天从早到晚坚守村武干示范点，积极深入群众，了解群众住房需求，对其家庭情况和住房情况进行详细了解，以真实的情况反映到相关职能部门中。

村房屋权属交错及分布杂乱，村情复杂，拆旧建新存在较大阻力，同志即便是处处碰壁，却始终锲而不舍，积极联系镇干部、村干部、理事会成员研究讨论解决方案，并逐门逐户上门询问和登记，进行劝说调解，说服当事双方进行土地置换，确保有需要的农民都能切实得到政策的优惠和扶持。

时时刻刻以改善群众住房条件为己任，念念不忘群众的安居梦。不怕苦、不怕累，深入农户家中，着力做好土坯房改造工作，为村危旧土坯房改造户早日住上新居扫清障碍。2013年村危旧土坯房改造户约40户。

“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，这是郑传辉同志的秉性体现。他在“三送”工作中秉着为民办实事、群众得实惠的宗旨，全心全意服务基层、服务群众。他扎实的工作作风得到了领导干部的一致好评。他所做的点点滴滴，村的老百姓都是看在眼里，记在心里。

第二篇：xxx同志典型事迹

Xx村支部书记

xxx同志典型事迹

xxx，龙潭村党支部书记，村委会主任，现年60岁，一位在农村基层组织摸爬滚打十多年的村干部，一位平凡而但又让村里百姓敬佩的支部书记。近几年来，他认真学习党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决贯彻党在农村的各项方针政策，落实科学发展观，围绕农村基层党组织建设，带领龙潭村“两委”班子成员，团结拼搏，扎扎实实开展工作，在他的带领下，龙潭村经济、党建、计划生育、森林防火、社会治安、综合治理等各项工作均走在全乡、全区的前列。

修通民心路

龙潭地处山区山陡路窄，能有一条好路，更为方便交通是龙潭村几辈人的梦想。2008年以前，十二个村民小组中八个组没有通公路，村里通往外面的路也是一条坑坑洼洼的土路，天晴一身灰，下雨一身泥，赶上几天阴雨，那就是连个拖拉机都没办法进村。特别是该村的速门、石台、腊树等组，四周都是高山峭壁，多年以来群众的生产、生活、出行等都很不方便。要修路，谈何容易！村集体经济账面资金为零，修路的钱从哪里来？他带领村支两委一班人到区内各单位化缘，向在外工作的龙潭籍人员筹资。在修路过程中他更是带领党员、群众扑在 1

公路上，修路期间，上下协调，监督质量，催促工期，日夜奔波在工地，叮嘱安全成了他每天的“必修课”。经过努力，路通了、交通方便了、群众欢呼雀跃高兴了，可原本就干瘦的xxx同志却瘦了10多斤。通过他的争取和努力，龙潭村完成了通村公路硬化，组组通了公路，路不仅修到了村民的家门口，也修到每个村民的心上。从这条路，广大党员干部看到了万书记的作风，也感受到了真心实意为村民办事的情怀。群众都说做梦都没有想到连住深山老林的我们还有这么宽敝的好路走。能有今天搭帮党和国家的政策好和村里的好书记。就连以前对他有看法的村民也感慨地说：“真没有想到新一届两委班子能够将路修起来，太了不起了，这是一个为群众干实事的好班子”。

架起致富桥

农村要发展，经济是基础。xxx同志想方设法积极引导党员干部带领群众致富。山区村农业产业结构单一，还是以传统的农业模式为主。2010年，当听说区里有油茶基地建设项目，xxx同志马上和相关部门联系，争取到油茶示范基地建设指标，但是由于村民意见分歧较大，各有各的想法，造成油茶基地建设迟迟不能落实，为了保证项目的成功，最后xxx决定由村民廖志军引进资金实行承包，以基地+农户+公司的模式推行油茶项目建设，共完成油茶种植800亩，公司每年支付给村民150元每亩，油茶抚育管理等投劳由公司统一组织并付村民工

资，不仅增加了村民收入，还解决了部分就业问题。并争取完成了油茶低改800亩，荒山造林600亩。共为村民增加收入40余万元，人平增收500余元。俗话说靠山吃山，靠水吃水，龙潭村的楠竹占了全村山林的90%以上，村民的主要经济来源除外出务工外，就是靠楠竹换几个钱。以前由于缺少科学的管理和引导，曾经造成楠竹砍伐过度，又加上冰冻雪灾的影响，楠竹资源遭到了较大的破坏，xxx看在眼里，急在心里，如果楠竹资源枯竭了，村民的基本生活没有保障了，于是和农林局协调争取，共实行楠竹垦复800亩，并对楠竹砍伐作了相关规定。经过几年的努力，楠竹质量和数量都上来了，他还外出到衡东、邵阳等地寻找竹制品加工老板来村办企业，楠竹价格涨也到每百斤25元，不仅为群众增加了收入，还为空闲在家的劳动力提供了就业。

解好疑难事

在村“两委”会上，xxx同志经常对干部讲：“咱当干部就是想为群众办点实事。只要是为群众办好事、办实事，不管咱们作多大难、受多少委屈，绝对不能含糊。”由于地质灾害的原因，龙潭村有多处存在地质下沉的现象好多村民的住房变成了危房，造成村民与村民之间、村民与村委会之间纠纷不断，他和支部一班人主动联系区民政、国土、城建等部门，先后为10余户争取了危房改造指标，为他们盖起了新房，一举解决了这个 “老大难”问题。黄花组的廖清华老人家今年70多了，是一个五保户，无儿无女，由于个人原因，廖清华老人不愿意在敬老院居住，今年5月回到了家里，为了帮助他解决困难，老万多次跑到区民主局联系，并做廖清华的思想工作，廖清华还是坚持要住在家里。由于原来的房子已经倒塌，xxx又争取资金为其买房子，架设电路，置办相关生活用品，妥善解决了老人多生活问题。老廖逢人就讲“老万真是我们的贴心人，没有万书记，我这日子真不知道怎么过下去。”每当村里有什么矛盾纠纷，村民都说，一定要万书记来调解我才服，每年xxx同志都要调解村内纠纷10余起。

农村文化生活单调，村内一度赌博成风，既影响村民家庭关系，又容易引发治安隐患。为引导村民远离赌博，倡导健康、科学、文明的生活方式，他带领村“两委”投资10余万元，建设了党员活动中心，村图书室，结合四型小区音响设备，组织群众跳广场舞。如今，各种活动的吸引力超过了扑克、字牌的吸引力，村民茶余饭后谈论的是健康、关注的是科学、追捧的是文明。

他就是这么一个热心于为群众服务的党员，热衷于为群众办实事，带领群众致富的支部书记。用他自己的话说：群众选我当干部，党信任我，我要对得起党和群众的信任，要对得起自己的良心。虽说是一名小小的村干部，也应为群众做点事，也能为群众做点事，他也确实做到了这点。在今年的龙潭村支村两委换届中，xxx同志再一次被群众和党员以高票推选为村

主任和村党支部书记。

第三篇：卢克俊同志典型事迹

畜牧业上的一面旗帜 农民心目中的标杆------民盟元坝区支部主委卢克俊同志先进事迹

陈 敖

卢克俊，男，49岁，汉族，民盟盟员，大专文化，广元市元坝区政协副主席、民盟元坝区支部主委、元坝区畜牧食品局副局长、四川省老科协科普宣讲团广元分团宣讲员。就是他，这位“四川省畜禽繁育改良先进个人”，引领着元坝区生猪养殖业稳步发展、走向市场、融入市场，开辟了市场。

一、潜心科研，推进山区畜牧业快速发展。卢克俊同志自1996年调至区畜牧食品局从事基层畜牧技术推广工作以来，他把自己火红的青春献给了家乡肥沃的金土地，把科学技术的滋养雨露播撒到渴望致富农民的心田。十多年来，他凭着扎实的畜牧专业知识和致富山乡的执着信念，忧百姓所忧，想农民所想，跋山涉水，走村串户，实践得真知，工作中先后荣获省市区科技成果奖励5项、工作奖励多项，参与起草省级牧草生产技术规程2项、先后在《黄牛杂志》、《四川草原》、《四川畜牧兽医》、《草原与畜牧》、《兽药市场指南》、《中国畜禽种业》等国家级的专业期刊上发表论文21篇。参与起草了《四川省紫花苜蓿牧草生产技术规程》（排名第四）和《四川省菊苣栽培技术规程》（排名第五）。其中《牛的品种改良综合技术应用推广》获1999年广元市政府科技进步三等奖（排名第二）；《盛世苜蓿、菊苣丰产栽培及利用关键技术研究》获2003年广元市政府科技进步三等奖（排名第一）；《盛世紫花苜蓿丰产栽培和利用关键 技术研究与推广》获2004年四川省政府科技进步三等奖（排名第二）；《普那菊苣高产栽培关键技术研究》2006年通过省级技术成果鉴定；《生猪三元杂交配套技术》获2000年元坝区人民政府科技进步二等奖、《生物发酵舍零排放养猪技术》获2008年元坝区科技成果推广一等奖（排名第一）；多次被市区评为“畜牧工作先进个人”、“科技工作先进个人”、“十佳政协委员”，这多项成果，多种殊荣无不渗透着他的点点汗粒、滴滴心血。

二、建功双岗，服务人民，无私奉献，扎根基层提升群众养殖技能。卢克俊同志不畏艰苦，不计得失，一直努力践行着社会主义核心价值观，按元坝民盟组织对盟员建功双岗，服务人民的一贯要求办，常年深入到畜牧生产第一线，为群众排忧解难。基于元坝山区偏远，养殖户文化水平偏低的状况，他先后自费1万余元购臵了照相机、笔记本电脑等器材，随时采集养殖业的各种资料，对畜牧养殖发展中的难点、热点问题进行研究解剖，编制了养殖培训工作最需要的PPT课件25个，十多年来，他走遍了全区28个乡镇1440平方公里的山山水水，深入到各个村落社区 ；平均每年举办免费养殖技术培训班70多次，以科技助农增收形式累计培训养殖人员超过15万人次，极大的提高了农牧民的科技素质，有力地促进了农村经济大发展，农牧民收入大增加。如今他的理论成果不仅指导着元坝区的养殖户，而且也早在广元全市普遍推广了。

三、创新求变，倾力打造生猪品牌产业持续发展。接触过卢克俊的人，都惊叹他的勤学苦研，古云“学足三余”，而他是“工足三 余”，工作不避寒暑，不分昼夜，不计晴雨。茶余饭后，周末假日，他的业余就是他出科研成果的工余。多年来他努力学习新知识，钻研新政策，传授新技术，分析市场，了解行情，扎实地推动了三次生猪换种工程，实现了由盆州山地猪到土二杂猪、土三杂猪、土四杂猪的大转变，使生猪瘦肉率由38%提高到60%，料肉比由4.0：1提高到3.0:1，头均节约饲料100公斤，活猪销价每公斤提高0.5元。目前他正在推动第四次换种工程。在饲料营养全价化方面，他推动了三次饲料营养转型升级，实现了由添加剂养猪到预混料养猪、浓缩料养猪、全价料养猪的大转变，充分发挥了饲料工业对畜牧业发展的促进作用，饲料工业在消耗和转化粮食的同时也在节约粮食的作用。在养殖设施化方面，有效地推动了生猪圈舍改造工程三次，实现了由木板粪坑圈舍、砖混水泥圈舍、六分离六配套圈舍、发酵床圈舍的大转变。强力推进设施养猪业，累计推广安装母猪高位产床、限位栏、仔猪保育栏45768套，母猪标准化养殖设施运用率达68.9%。在生猪养殖规模化方面，有效地推动四次规模发展工程，实现了由20头起步到50头、100头、300-500头、1000头的规模发展，累计培育年出栏生猪50头以上的5265户（其中年出栏100头以上的568户），累计建成畜禽养殖小区（年出栏0.3万头）110个、养殖园区（年出栏1万头）18个，规模场户养殖出栏量占全区出栏总量的60%。成功总结提炼出“八化一型”（投入多元化、品种优良化、圈舍规范化、养殖标准化、防疫规范化、生产规模化、营销品牌化、经营产业化、小（园）区生态型）小（园）区建设发展思路。在粪 污无害化方面，探索出六种种养结合循环发展模式（就地结合，就地利用模式；异地结合，综合利用模式；分散处理，集中利用模式；区域配套，循环共生模式；生态养殖小园区集中养殖模式；生物发酵舍零排放养猪模式）实现了粪污资源化利用或达到相关排放标准。当前，声名远播的“适度规模、三链合一、农民主体种养结合循环发展”的“元坝模式”不仅受到四川省社科院调研组的充分肯定，也得到钟勉副省长的重要批示。

四、与时俱进，勇破难题，再攀高峰

（一）出期刊，办讲座，悉心研判，开展生猪生产监测预警。近些年来，他主编的《猪业形势分析》季报12期，在《兽药市场指南》《中国畜禽种业》、期刊上发表猪业形势分析论文7篇。2007--2008年在他的分析预警指导下，养猪盈利10-30万元的户达1000余户。2010年他在第五届中国西部猪业论坛会上所作的《政企联姻、科技为先、共推生猪标准化规模养殖》、《2010年生猪市场走势预测》技术讲座，受到与会代表很高评价。《四川日报》等媒体以《面对猪价涨涨落落、这里的人为何不慌》为题，对元坝经验进行了专题报道。

（二）克难攻坚，不断奋进，勇破元坝生猪产业链发展滞后难题。如今，在卢克俊积极奔走，广泛联络下，引进的玉田农业川北种猪场、蔚峰农业PIC父母代种猪场，每年已可向社会提供优质种猪1万头，为川北畜牧产业的跨越式发展打下了坚实的种源基础。引进的“广元铁骑力士有限公司”，拥有年产20万吨的猪饲料专用生产线，填补了广元市无大型饲料加工厂的发展空白；协助引进的 雨润集团年产2万吨低温熟食肉制品加工项目的落户入驻，填补了广元市无大型肉类深加工厂的发展空白；提出的“六良”对接（良种、良舍、良料、良法、良防、良销）新机制，有效规避了畜牧产业的市场风险。

（三）没得数载风霜苦，哪得嘉禾吐清香。元坝区先后荣获“农业部无公害生猪生产基地认证及产品认定”、成功创建为“国家级生猪生产标准化示范区”、“广元市现代畜牧业发展试点区”、“省级新农村示范片建设区”、“四川省首批精品农业（生猪）标准化示范区”、“元坝生猪”地理标志商标成功注册。上述丰硕成果的创建，这些优异成绩的取得，既深深凝聚着层层领导的筹策，更饱含着卢克俊同志的无私奉献和卓绝艰辛。

卢克俊同志认为：昔日辉煌随水逝，千秋秀色铸将来。面对21世纪，面临科技竞争新时代，只有勇立潮头，加快发展，不断跨越，我们的人民，我们的事业，我们的国家，才能乘风破浪，胜利前进。

第四篇：xxx同志维护稳定典型事迹

xxx同志个人典型事迹

该同志在任xxx驻xxx“保稳定、促发展”活动工作小组组长期间，全力协助xxxx做好安保工作，具体负责人民东路（大十字）至世纪大道（市检察院）两侧所有单位及路段设施的奥运安全保卫值班的检查落实工作。克服人员少，任务重等困难，首先将社区人员和下基层奥保队员分组对各住宅小区逐户进行全面细致的排查，全体队员不辞辛苦、不分昼夜，先对辖区居民住户进行拉网式排查，全面掌握基本情况。在此基础上，将情况进行梳理汇总，进一步明确了排查重点，将主要精力集中到对外出租房屋、流动人口、空房户、沿街门市安全生产等方面，每天对重点部位、重点人员进行巡视和回访，消除死角死面，动态掌握相关情况，同时，加大了与各小区物业、保安的协调沟通力度，不定时对居民区进行巡视，并建立了巡防记录，每天对沿街各单位和小区进行走访询问，及时掌握当天小区人员、车辆出入等情况，确保能够在第一时间对辖区内出现的情况能够知晓、对产生的隐患和问题能够解决到位，收到了良好的效果。每天对路段单位进行一次拉网式检查。

检查过程中坚持做到“三求”：一是求真。每天检查的结果大家要互相清楚，及时沟通，做到心中有数。二是求细。进行全方位排查，不留死角，既注意已经突出的问题，又注意和发现潜在的问题，不论问题大小，都认真对待，及时解决，防止激化，不留隐患。三是求实。对于排查出来的问题，坚持做到“三定”，即定人员、定措施、定期限，并加强督导，真正把问题解决在萌芽状态，切实维护我市的和谐稳定。对责任区内的３７家单位，1 １６５个商铺的安全防范情况进行了拉网式的摸底排查，对检查中发现白天值班人员较少，进出登记不详细，值班点设臵不合理，领导带班不规范等有问题的３０家单位提出具体整改意见，并责令限期整改。及时与路段内各单位和商铺签订安全稳定责任书202份，集中解决了遗留问题。

主动和社区、派出所、辖区单位等积极配合，对社区或单位矫正人员和刑释解教人员进行了摸底掌握，根据不同情况进行了分类梳理、分类帮教，增强教育矫正和帮教的针对性、实效性，促进社区矫正人员顺利接受改造，尤其是要特别重视对他们的临时救助问题，帮助他们解决生活困难，稳定他们的思想情绪，防止他们重新违法犯罪；加强了对重点上访人员的稳控，对排查出的重点人员逐一作了登记造册，逐一见面，逐一落实防控措施，防止脱管失控。对说教无效人员，发现有非正常上访苗头，配合有关部门及时采取应急措施，确保稳控在当地。

xxxx

2010年6月6日

第五篇：同志简要事迹

做 学 员 放 心 的 领 路 人

——28队党支部书记张礼兵同志简要事迹

张礼兵同志84年入伍，87年入学，91年毕业留校。几年来，他一直扎根学员队，勤奋学习，努力工作，甘于奉献，把自己的理想根植在学员队的人才培养上。先后3次荣立三等功，两次被学院树为基层干部标兵，99年被军区评为基层优秀政治教导员。在担任28队党支部书记以来，他牢记职责，甘当公仆，使学员队全面建设年年都有新突破，所在单位先后被学院树为优秀党支部、优秀团支部、新闻报道先进单位、基层建设先进单位，其简要事迹如下。

一、他以一种强烈的紧迫感投入到学习之中，努力提高自身综合素质。张礼兵同志常说：“要想当好一名合格的党支部书记，必须具备过硬的适应岗位需要的综合素质”。他率先在支部班子内提出了“角色匹配”的具体要求和“育人先育己”的干部管理思路，一方面注重抓好支部一班人学习制度的落实，一方面努力提高自身综合素质。一年来，他始终以一种强烈的紧迫感和使命感积极投入到学习中，无论时间多紧，任务多重，他都把学习作为硬指标，坚持做到工作少时找时间学，工作紧时挤时间学，并制定了详细的学习计划。伴随着我院“科技兴学、科技兴管”活动的不断深入和创新教育大讨论的全面展开，为探索新时期的建队育人规律，他先后阅读了《情商》、《成功学全书》、《美学》《青年心理学》、《行为科学》、《青年创造力的培养》等10余部专著，记录了大量的、具有指导意义的文字，共撰写体会文章万余字，在大队干部会交流20余次。他还先后投资500余元购买书籍和学习光盘，自学了《Authorware》、《Photoshop》、《Fronpage》等实用软件，掌握了多媒体操作、网页制作的基本技术，他亲自指导并参与制作的学员队网页，受到学院各级领导的一致好评。

通过学习，张礼兵同志很快精通了业务工作，具备了扎实的基础，但他并不满足，逐步把所学的知识用于指导学员队建设，创造性开展工作上来。在政治教育中，他为了实现把学院政治教育计划和学员队实际及学员的现实思想紧密结合起来，进行了大量的研究和探索，创造性的总

1结出了独具28队特色的“以成才观教育为龙头，以政治理论教育、系列党课教育为重点，以道德情操教育为辅助，以计生，保密，法规教育为补充”的正规系列教育思路和模式。三年来，他开展了30多个以成才观为主线的专题教育和50多次针对性较强的随机教育，收效明显。为巩固教育成果，他还创造性的把政治教育内容渗透到各种活动之中，通过巧妙设计主题，使学员在潜移默化中受到启发和教育，如：通过开展纪念性活动“到家了”“满月了”“百天了”“周岁了”和98年“十一”以“家”为主题举行了文艺晚会，营造出一种浓浓的“家”的氛围；培养了学员的集体荣誉感和以队为家、建队爱家的意识。文化课教学期间，他总结出的“教、学、考、评、升”五步管控法和不同学科教学的队教配合方法等，思路清晰，目标明确，贴合实际，可操作性强、具有一定的独到见解，先后多次在全院干部会上作了介绍，受到了院部首长的好评。军事专业课开课后，为培养学员的综合素质，他制定的“以学术研究为主线，带动军事专业课学习”的思路及以培养学员学科特长和二课堂特长为主全面开展二课堂活动，均收到良好效果。

二、他以一颗高度的责任心投入到建队育人之中，努力提高学员成才层次

张礼兵同志是我院唯一一个家属未随军的营职干部。三年来，他不计个人得失，乐于奉献，把一腔热血全部倾注在学员的成人成才上。在98年夏，妻子和小孩刚来队3天，学院决定让该队下海城部队实习，队长劝他说：“教导员，你留下吧，我和两名教员带着学员去部队就行了”。妻子也希望他能留下，孩子则天真地说：“爸爸，要去你带着我和妈妈一起去。”他深情的抱起孩子，笑着摇了摇头。一边是割舍不断的亲情，一边是朝暮相处的学员，何去何从，妻子，孩子、全队的学员都等着他作出决定，后来还是理解他的妻子默默地为他打点了行装，孩子的眼里早已噙满泪水。去年夏，妻子再次来队，又值该队在外开装甲驾驶课，朝出晚归。因在外单位上课，且装甲驾驶课危险性大，他又“抛”下了妻子和孩子，和学员风餐露宿，坚持全天跟班在训练场，待课上完，妻子的假期也到了，团聚的时间只有8天，为了不影响工作，在家属来队期间，他没有陪妻子上一次街，逛一次公园，甚至没有给孩子买过一次玩具。99年十二月，在湖北老家的父亲因脑血管破裂住进了医院，母

2亲在深圳，子女又不在身边，急需要人照顾，家人希望他能回来照顾几天。可年底工作忙，干部少，学员队又恰巧被学院定为“基层三讲试点单位”，为了保证工作不受影响，他悄悄与家人联系把母亲从深圳接回家中照顾父亲，把自己的全部精力投入到工作之中。

就是这样，张礼兵同志将对亲人的那份深情悄悄的埋藏在心底，而把情感的砝码更多的倾注于学员。今年寒假刚刚结束，他发现张勇、钱飞两名学员思想消沉、工作热情不高，为摸清两名学员的思想，他通过平时与学员交谈式摸心、体会式交心、生活上关心的方法和他们交“朋友”，消除了他们的心理障碍。了解到他们都是因自身素质差，跟不上队里的步伐，产生了破罐子破摔的思想。对此，张礼兵同志并没有严厉批评他们，而是分别找其谈心，通过军校学员与地方大学生对比，通过讲述我队前任队长“候善良”成功的历程耐心细致的做工作，使他们的思想很快转变过来。他还把自己珍藏的《将帅风范词典》等书籍赠送给他们，鼓励他们早日成才，感动的两名学员流下了热泪。钱飞同学因表现突出，军事素质有很大提高，6月份光荣地加入了党组织。

在生活上，他给学员以无微不至的关心和照顾。无论工作多忙，他都坚持查铺查哨，坚持经常到学员班了解学员的学习、生活情况，解决学员的实际问题，对那些自理能力较差的学员，他经常督促他们常理发，勤洗衣物等。学员有病住院，最忙的莫过于张礼兵，他要亲自将学员送到医院，安排好生活住宿，还要利用休息日前往医院探望，为他们送去一份温暖，带去一声祝福，捎去教学情况，给学员以极大的鼓舞。正如学员们所说“我们在哪里，教导员就在哪里，工作就做到哪里，他就是我们的亲大哥”。

为了使学员在成才过程中少走弯路，张礼兵同志甘当人梯。他把自己多年在生活、学习、工作中摸索出的宝贵经验毫不保留的传授给学员。如：在学员实习代职中，他定期通过骨干定期集训的形式，采取“提出问题、解剖麻雀、集体会诊”等方式指导学员实施管理，制定出“赋予课题、专题研究、过程控制、三级测评、参与式讲评”的实习代职模式。学员带着研究课题去工作，管理能力很快得到加强，真正达到了代职一批，成熟一批预期目的。

三、他以一种严格的标准意识投入到学员队伍建设上，努力提高学员

3整体素质

作为支部“一班人”的领头雁，张礼兵同志心里清楚：党员队伍是学员队的灵魂，是推动学员队全面建设向前发展的中坚力量。

为加强党员自身建设，提高党员队伍整体素质。张礼兵同志每月坚持给党员上好“四堂课”，即：每月上一堂党的基本理论课，一堂党的优良传统教育课，一堂党员行为规范课，一堂时事政治研讨课。让每名党员在教育中真正受到启发，学到本领。张礼兵同志善于在抓反复、反复抓中出成效。在党员中，他结合思想政治工作的着力点，开展了“小专题教育、小范围对话、小评比竞赛”，使得每名党员在思想和行动上都能出现不断向前发展的好态势，党员队伍的整体素质有了明显提高。

在对党员队伍的管理上，张礼兵同志牢牢把握党员思想脉搏，善于发现和总结新情况、新问题，务实创新，大胆管理，摸索出了一条“教育、管理、关心”三同步、“制度约束、法规监控、群众评议”多种手段一体的党员队伍管理新思路。并深入开展党员身边“三无”活动和围绕江主席为广大青年官兵题词广泛开展“学习成才”活动。正如他所说的那样：“对于党员的管理，必须依据科学有序的管理方法。不能凭经验办事。”他经常对党员进行党的宗旨和三大作风等优良传统教育，坚持用“排头兵”的标准严格规范党员言行，帮助其树立表率意识，也使得普通学员学有榜样、赶有目标。党员们深有感触的说：“教导员对我们要求的越严格，就让我们更加地感受到了做为一名党员的光荣。”

在发展党员的问题上，张礼兵同志严格按章办事，切实履行入党手续，把好“入口”关。他有一套较为公平、公正、公开的选拔新党员的制度，即：被提名为发展对象的学员，都要进行一次文化知识、军事技能和党的基本理论知识考核，三项考核成绩连同民主测评得分，进行综合情况大排榜，总成绩优秀者为党员发展对象。新党员入党后，他还要亲自组织给新党员“画像”，即，每季度对新党员各方面表现采用“自评、互评、支部帮助评”的方式，进行一次综合打分，采取各种形式帮助新党员真正从思想上入党，老党员继续保持其先进性和模范带头作用。