关于教育布局调整城镇建设规划情况汇报

第一篇：关于教育布局调整城镇建设规划情况汇报

关于教育布局调整城镇建设规划情况汇报

一、教育布局调整

1、基本情况

邾城街是新洲区的政治、经济和文化中心，是典型的郊区城镇，辖区100.78平方公里，人口17.3万；其中城区面积10平方公里，人口9.6万。“十五”期间，围绕改革和发展中心，我们锐意改革，大胆创新，中小学调整布局工作取得了显著的成绩。全街现

有初中8所（城区5所），在校学生10565人，现有小学23所（城区6所），在校学生14998人。中小学在岗教职员工1762人。

2、基本原则

（1）坚持科学规划，着眼长远，稳步实施的原则。

（2）坚持突现城区、城乡兼顾，统筹发展的原则。

（3）坚持减少数量，提高质量，增大容量的原则。

（4）坚持面向全体，服务群众，方便学生的原则。

3、布局调整设想

（1）加强和完善城区中小学建设和发展。由于小城镇建设步伐的加快，大量人口涌向城区（包括本街农村人口涌向城区），尽管适龄少儿总人数有逐年下降的趋势，但城区中小学生源仍比较充足，因此城区中小学“十一五”期间除作个别调整合并外，均应在加强建设、提升综合办学水平上下功夫。

（2）重视和倾斜城镇周边小学建设和发展。城镇周边中小学地处城乡结合部，对城区而言，可以减少生源压力，对农村来说，可以吸引生源，就地理位置而言，生存发展的空间较城区和农村优越，具有很大的发展潜力。“十一五”期间，应以城镇周边学校为辐射点，合并相关中小学。

（3）大幅度调整合并农村中小学。随着人口政策效应的呈现，农村新增人口急剧下降，加之大量涌入城区，农村就读适龄少儿人数锐减，势必造成资源的闲置和人力资源的浪费。因此，“十一五”期间，要大刀阔斧合并调整农村中小学学校。

（4）兴办寄宿制学校。学校数量的急剧下降，服务范围不断扩大，给广大适龄少儿就学带来了不可避免的困难，不论是农村中小学，城周中小学，还是城区中小学，都面临着这个问题，兴办寄宿学校是“十一五”期间一项重要任务。

（5）“十一五”期间，全街初中由8所调整到5所，小学由23所调整到15所。初中实行对口小学招生的原则，小学实行划片招生、就近入学的原则。

4、布局调整步骤

第一步：2005年9月底以前，认真调研，充分论证，拟定方案，报区人民政府审批。

第二步：2005年9月至12月底，按照调整方案制订各中小学的建设规划。

第三步：2006年至2008年完成中小学调整布局任务。

5、中小学调整布局的目标

（1）初中部分：见表一

（2）小学部分：见表二

6、目标落实措施

（1）提高认识，广泛宣传。把中小学调整布局当作利国利民的大事来抓，当作教育改革和发展的要求来抓，广泛宣传发动，做细致的说服工作，调动一切可以调动的力量，形成全社会齐抓共管的氛围。

（2）科学规划，分步实施。要在广泛调研论征的基础上，拿出科学的方案，一步一个脚印，确保调整布局方案科学有序地实施。

（3）加强领导，强化措施。在区人民政府领导下，成立街道人事处中小学调整布局工作领导小组，教育总支和各职能部门密切配合，积极工作，明确责任，按时完成各阶段任务。

二、城镇建设规划

在区委、区政府的正确领导下，在区规划土地局的大力支持下，邾城街在2004年全面完成了城市建设规划修编任务，确定了邾城城市发展的战略定位，邾城城市的性质为武汉市的卫星城。城区建设规模：近期（2007年）城区建设总用地控制在13—15平方公里，远期（2020年）城区建设总用地控制在20—25平方公里。城区功能分区及人口分布：规划城区总居住人口20万人，近期（2007年）邾城城区实际居住13万人，远期（2020年）邾城城区实际居住20万人。功能分区为：（1）河东片区：是城区的行政商贸、文化信息、生产生活为主的综合体，人口规模13万人。（2）河西片区：是以教育科研、区域物流、居住休闲、加工工业为主的城市新区，人口规模7万。

城区建设用地布局规划：根据邾城城区周边地形地貌特点和用地评价结果，结合区域基础设施条件，本次规划所确定的规划结构为一河两岸集中式空间结构，未来邾城城区的发展，在保证基本耕地和保护环境的前提下，城区结构将形成一城两区的基本构架，划分为两个服务中心、五个城市社区的布局模式，具体表现为两心两带三轴五区：

（1）两心：即河东综合服务中心及河西商贸文化休闲中心（新区中心）；

（2）两带：以新洲大街和齐安大道构筑城区两条商业带；

（3）以龙腾大道和刘大公路向北延伸段作为两条城区发展轴，沿举水河建设一条城区生态绿化轴；

（4）五区：龙腾大道以北的老城综合区，龙腾大道以南的市场工业区，刘大公路东南部的教育科技区，刘大公路中部的居住休闲区，刘大公路东

北部的加工工业区。

老城区适当减少人口容量，使人口向城市新区转移。各功能分区应综合考虑居住人口和就业岗位，以减少交通量，方便生产、生活。未来的城区建设应结合用地结构调整及城区环境改善，全面提高城区居民生活质量，继续和发扬城区历史文脉，逐步完善功能分区，壮大城区综合服务职能，积极发挥土地资源优势，创造良好的生态环境。

三、“工业兴街”战略

1、“工业兴街”的总体思路

指导思想：以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，坚持科学发展观，认真贯彻中央、省、市、区关于发展工业的政策精神，实施“工业兴街”战略，以财源建设为中心，以市场为导向，以招商引资为重点，以科技创新为动力，壮大骨干产业，改造传统产业，培育新型产业，大力发展民营经济，引导企业向园区集中，促使我街工业总量取得实质性突破，呼应阳逻开发区，并积极融入武汉城市经济发展圈。

发展思路：“十一五”规划期间，坚持培“优”活“小”，以点促面，即不断巩固壮大欣佳公司、宏达冲压公司、恒力橡胶公司、常想食品有限公司等优势骨干企业，盘活一批有发展潜力的小企业，大力发展民营企业，促进邾城工业整体水平的提升，逐步形成机械制造、化工、建筑建材、纺织服装和农产品加工等五大产业，在北部形成以西陵大道为轴心的民营工业园，在南部建成五金机电工业园。

2005年预期目标：全街工业总产值、上交税收、出口创汇等在上年度的基础上增长10以上，规模以上企业工业增加值实现5200万元，争取达到5680万元以上，完成7家企业改制任务，实现税收过200万元的企业2家，过100万元的企业3家，过50万元的企业4家，规模以上企业突破10家，争创2家市级十强企业，再创武汉市乡镇企业十强街。

2、“工业兴街”的重点措施

（1）做强做大现有工业企业

①深化企业改制。对宏达冲压公司，飞旋粉末公司进行全面改制，实行“两个卖断”、“两个解除”，激发企业经营活力，对欣佳公司的改制进行深化完善，全面转换企业经营机制，完善法人治理结构，建立完善现代企业制度；对资不抵债的邾城汽配厂依法实施破产，对二塑料厂、五金电器厂，按规定程序依法处理遗留问题。

②加大对工业企业的投入。一是进一步明晰企业产权，拓宽投、融资渠道；二是进一步发挥民间资金在经济建设中的作用，制定相应政策，积极引导和鼓励民间资金对工业的投入，既可独立创办企业，合股创办企业，也可参加现有企业的股份制改造；三是创造条件，积极争取政府专项项目资金的扶持；四是各企业也要适时调整股权结构，进行增资扩股，提高经济效益，实现税收增长。

③抓好技术改造、技术创新和企业的上档升级。一是要加大用先进适用技术和高新技术改造传统产业力度，真正把产业结构、产品结构和劳动力结构调高、调优、调强；二是要大力淘汰落后的工艺和设备，优化技术结构和产品结构，降低生产成本，提高综合竞争力；三是要进一步加强技术创新工作，抓好创新载体建设，加强产研结合，搞好技术创新项目的开发和实施。四是要落实好各项优惠政策，积极协调解决好技改项目建设中出现的问题，为项目建设提供一个良好的建设环境。五是大力循环经济和清洁生产，创建一批“绿色制造”企业。六是促进企业上档升级，全面抓好服务协调，实现十建集团升为国家一级资质的大型建筑企业。

④创建企业精品名牌。一是引导和支持企业树立品牌意识，实施名牌战略，争创各级名牌。指导和督促企业完善产品标准，取得国际国内质量体系认证，提高产品质量；二是健全售后服务体系，提高顾客满意度；三是加大产品宣传推介，提高市场知名度；四是全面启动争创国家、省、级名牌产品工作，每年确定1—2个产品作为国家和省级名牌培育，确定1个产品作为申报国家免检产品培育。

⑤切实注重人才经济。一是搭建平台引人才，积极探索，创新人才管理机制，大力引进人才和技术为我所用；二是大力开发培育本土人才，建立健全一整套开发、培养、使用、储备人才的管理体制，使优秀人才脱颖而出；三是进一步健全和完善人才中介服务机构，为推进我街工业化进程提供人才智力保障；四是切实关心和爱护企业经营者，对全街工业经济发展作出重要贡献的企业经营者在经济上给予奖励扶持，在政治上给予一定待遇，在生活上给予关心照顾。

（2）盘活工业存量资产

2005年上半年，我街经济发展办统计全街共有企业175个，职工人数11718人，其中机械制造企业29个，化工企业8个，建筑建材企业42个，纺织服装企业4个，食品、农产品加工企业34个，我们要在此基础上进一步作好调查研究，吃透街情，摸清全街工业的基本状况，特别是要对闲置的厂房、机械、设备、技术人员等进行登记造册，编制利用规划，采取用存量招商的办法，实行存量换项目，存量换资金，从而不断壮大我街工业。坚决摒弃那种一卖了之，不管其利用情况的做法，坚决杜绝改变用地性质、兴建私房的行为。

（3）大力发展民营企业

一要抓引导扶持。发挥当前民间投资较热的优势，进一步加大民营经济的政策扶持力度和工作推动力度，鼓励和引导广大私营业主再投入，再发展，开展二次创业。各单位、各部门都要为个私业主办企业提供方便。二要抓结构调整。要调优产业结构，调强企业组织结构，调新产品结构。积极鼓励企业大力开发新型产品以引导市场，培育主导产业以覆盖市场，发展特色产品以抢占市场，扩大出口产品以走向市场，延伸系列产品以拓宽市场。通过调整，为民营经济发展再添新的动力。三要抓体制创新。以制度创新和技术创新为主线，实现民营经济由粗放型向集约型、开放型转变，以素质的提高带动数量的新扩张。引导企业不断推进技术创新、管理创新、机制创新，进一步增强民营企业的核心竞争力。

（4）加大招商引资力度

依据国家产业、环保政策，结合我街实际，以有利于增加地方财政收入、有利于扩大就业、有利于促进科技进步、有利于带动相关产业发展为标准，努力扩大招商引资项目总量，提高引进项目质量。一是抓好园区建设，为招商引资搭好新的平台，吸引更多客商投资兴业；二是创新招商方式，提高招商成功率，充分利用存量资产和资源，以园区为载体，瞄准国内外大企业，开展以企引商，以商招商、以外（新洲籍在外企业家）引商、以专（专班）招商、以资（存量资产、资源）招商、以园（园区或板块）招商等有效形式，采取灵活多样的招商活动，提高招商的成功率；三是抓好服务，提高资金到位率。加强招商队伍建设，注重提高人员素质；充实招商队伍，吸收一批有能力，有水平的招商人员。强化一条龙服务，跟踪好各个洽谈项目，提高资金的到位率。

3、“工业兴街”的发展环境

地区经济的竞争，很大程度上表现为经济环境的竞争。环境好，竞争力就强，就能对各种资本产生聚集效应，就能让生产力各要素得到合理的配置，形成新的生产力。工业发展必须把着力点放在优化环境上，硬件不足软件补，政策不足服务补，投入不足作风补，营造一个“安商、亲商、富商”的良好氛围和环境。为此，一要优化硬件环境，加快基础设施建设，特别是五金机电工业园的建设要加速，为我街工业发展创造良好的硬件环境；二要优化政策环境，在用地规划、技改项目、出口创汇、创建品牌、人才使用等方面认真贯彻国家、省、市、区的优惠政策，同时根据邾城实际，出台一些优惠政策；三要优化信用环境，解决企业发展融资难的问题；四要优化治安环境，杜绝对企业吃、拿、卡、要行为的发生，对那些“慢作为、不作为、瞎作为、乱作为”影响和破坏投资环境的，坚决予以查处。

4、推进实施“回归工程”

邾城籍在外企业家人数较多，他们拥有一定的资产，又积累了丰富的务工经验，是推动经济和社会发展的宝贵资源，要制定优惠政策，采取联谊会、座谈会等形式，争取“人心回归、乡情回归、信息回归、智慧回归、客商回归、资金回归、项目回归和企业回归”，鼓励和支持他们回乡投资创业。

5、“工业兴街”的组织领导好范文版权所有

一是科学制定邾城工业的中长期目标和近期目标，作为街道重点目标进行管理，实行目标责任制，进行绩效考核；二是成立实施“工业兴街”战略、推进新型工业化工作领导小组，由街办事处主任任组长，分管的副书记任副组长，各相关人员为成员。继续实行领导包挂企业责任制，街领导班子实行挂点“三包”（包企业、包税收、包目标）；三是每户企业派驻一名中层干部参与企业管理，负责协调各项事务；四是定期召开专题工业会议，解决企业的实际困难和问题。

第二篇：邾城街关于教育布局调整、城镇建设规划和“工业兴街”等情况的汇报

一、教育布局调整

1、基本情况

邾城街是新洲区的政治、经济和文化中心，是典型的郊区城镇，辖区100.78平方公里，人口17.3万；其中城区面积10平方公里，人口9.6万。“十五”期间，围绕改革和发展中心，我们锐意改革，大胆创新，中小学调整布局工作取得了显著的成绩。全街现有初中8所（城区5所），在校学生10565人，现有小学23所（城区6所），在校学生14998人。中小学在岗教职员工1762人。xiexiebang.com2、基本原则

（1）坚持科学规划，着眼长远，稳步实施的原则。

（2）坚持突现城区、城乡兼顾，统筹发展的原则。

（3）坚持减少数量，提高质量，增大容量的原则。

（4）坚持面向全体，服务群众，方便学生的原则。

3、布局调整设想

（1）加强和完善城区中小学建设和发展。由于小城镇建设步伐的加快，大量人口涌向城区（包括本街农村人口涌向城区），尽管适龄少儿总人数有逐年下降的趋势，但城区中小学生源仍比较充足，因此城区中小学“十一五”期间除作个别调整合并外，均应在加强建设、提升综合办学水平上下功夫。

（2）重视和倾斜城镇周边小学建设和发展。城镇周边中小学地处城乡结合部，对城区而言，可以减少生源压力，对农村来说，可以吸引生源，就地理位置而言，生存发展的空间较城区和农村优越，具有很大的发展潜力。“十一五”期间，应以城镇周边学校为辐射点，合并相关中小学。

（3）大幅度调整合并农村中小学。随着人口政策效应的呈现，农村新增人口急剧下降，加之大量涌入城区，农村就读适龄少儿人数锐减，势必造成资源的闲置和人力资源的浪费。因此，“十一五”期间，要大刀阔斧合并调整农村中小学学校。

（4）兴办寄宿制学校。学校数量的急剧下降，服务范围不断扩大，给广大适龄少儿就学带来了不可避免的困难，不论是农村中小学，城周中小学，还是城区中小学，都面临着这个问题，兴办寄宿学校是“十一五”期间一项重要任务。

（5）“十一五”期间，全街初中由8所调整到5所，小学由23所调整到15所。初中实行对口小学招生的原则，小学实行划片招生、就近入学的原则。

4、布局调整步骤

第一步：2005年9月底以前，认真调研，充分论证，拟定方案，报区人民政府审批。

第二步：2005年9月至12月底，按照调整方案制订各中小学的建设规划。

第三步：2006年至2008年完成中小学调整布局任务。

5、中小学调整布局的目标

（1）初中部分：见表一

（2）小学部分：见表二

6、目标落实措施

（1）提高认识，广泛宣传。把中小学调整布局当作利国利民的大事来抓，当作教育改革和发展的要求来抓，广泛宣传发动，做细致的说服工作，调动一切可以调动的力量，形成全社会齐抓共管的氛围。

（2）科学规划，分步实施。要在广泛调研论征的基础上，拿出科学的方案，一步一个脚印，确保调整布局方案科学有序地实施。

（3）加强领导，强化措施。在区人民政府领导下，成立街道人事处中小学调整布局工作领导小组，教育总支和各职能部门密切配合，积极工作，明确责任，按时完成各阶段任务。

二、城镇建设规划

在区委、区政府的正确领导下，在区规划土地局的大力支持下，邾城街在2004年全面完成了城市建设规划修编任务，确定了邾城城市发展的战略定位，邾城城市的性质为武汉市的卫星城。城区建设规模：近期（2007年）城区建设总用地控制在13—15平方公里，远期（2020年）城区建设总用地控制在20—25平方公里。城区功能分区及人口分布：规划城区总居住人口20万人，近期（2007年）邾城城区实际居住13万人，远期（2020年）邾城城区实际居住20万人。功能分区为：（1）河东片区：是城区的行政商贸、文化信息、生产生活为主的综合体，人口规模13万人。（2）河西片区：是以教育科研、区域物流、居住休闲、加工工业为主的城市新区，人口规模7万。

城区建设用地布局规划：根据邾城城区周边地形地貌特点和用地评价结果，结合区域基础设施条件，本次规划所确定的规划结构为一河两岸集中式空间结构，未来邾城城区的发展，在保证基本耕地和保护环境的前提下，城区结构将形成一城两区的基本构架，划分为两个服务中心、五个城市社区的布局模式，具体表现为两心两带三轴五区：

（1）两心：即河东综合服务中心及河西商贸文化休闲中心（新区中心）；

（2）两带：以新洲大街和齐安大道构筑城区两条商业带；

（3）以龙腾大道和刘大公路向北延伸段作为两条城区发展轴，沿举水河建设一条城区生态绿化轴；

（4）五区：龙腾大道以北的老城综合区，龙腾大道以南的市场工业区，刘大公路东南部的教育科技区，刘大公路中部的居住休闲区，刘大公路东北部的加工工业区。

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盖市场，发展特色产品以抢占市场，扩大出口产品以走向市场，延伸系列产品以拓宽市场。通过调整，为民营经济发展再添新的动力。三要抓体制创新。以制度创新和技术创新为主线，实现民营经济由粗放型向集约型、开放型转变，以素质的提高带动数量的新扩张。引导企业不断推进技术创新、管理创新、机制创新，进一步增强民营企业的核心竞争力。

（4）加大招商引资力度

依据国家产业、环保政策，结合我街实际，以有利于增加地方财政收入、有利于扩大就业、有利于促进科技进步、有利于带动相关产业发展为标准，努力扩大招商引资项目总量，提高引进项目质量。一是抓好园区建设，为招商引资搭好新的平台，吸引更多客商投资兴业；二是创新招商方式，提高招商成功率，充分利用存量资产和资源，以园区为载体，瞄准国内外大企业，开展以企引商，以商招商、以外（新洲籍在外企业家）引商、以专（专班）招商、以资（存量资产、资源）招商、以园（园区或板块）招商等有效形式，采取灵活多样的招商活动，提高招商的成功率；三是抓好服务，提高资金到位率。加强招商队伍建设，注重提高人员素质；充实招商队伍，吸收一批有能力，有水平的招商人员。强化一条龙服务，跟踪好各个洽谈项目，提高资金的到位率。

3、“工业兴街”的发展环境

地区经济的竞争，很大程度上表现为经济环境的竞争。环境好，竞争力就强，就能对各种资本产生聚集效应，就能让生产力各要素得到合理的配置，形成新的生产力。工业发展必须把着力点放在优化环境上，硬件不足软件补，政策不足服务补，投入不足作风补，营造一个“安商、亲商、富商”的良好氛围和环境。为此，一要优化硬件环境，加快基础设施建设，特别是五金机电工业园的建设要加速，为我街工业发展创造良好的硬件环境；二要优化政策环境，在用地规划、技改项目、出口创汇、创建品牌、人才使用等方面认真贯彻国家、省、市、区的优惠政策，同时根据邾城实际，出台一些优惠政策；三要优化信用环境，解决企业发展融资难的问题；四要优化治安环境，杜绝对企业吃、拿、卡、要行为的发生，对那些“慢作为、不作为、瞎作为、乱作为”影响和破坏投资环境的，坚决予以查处。

4、推进实施“回归工程”

邾城籍在外企业家人数较多，他们拥有一定的资产，又积累了丰富的务工经验，是推动经济和社会发展的宝贵资源，要制定优惠政策，采取联谊会、座谈会等形式，争取“人心回归、乡情回归、信息回归、智慧回归、客商回归、资金回归、项目回归和企业回归”，鼓励和支持他们回乡投资创业。

5、“工业兴街”的组织领导

一是科学制定邾城工业的中长期目标和近期目标，作为街道重点目标进行管理，实行目标责任制，进行绩效考核；二是成立实施“工业兴街”战略、推进新型工业化工作领导小组，由街办事处主任任组长，分管的副书记任副组长，各相关人员为成员。继续实行领导包挂企业责任制，街领导班子实行挂点“三包”（包企业、包税收、包目标）；三是每户企业派驻一名中层干部参与企业管理，负责协调各项事务；四是定期召开专题工业会议，解决企业的实际困难和问题。

第三篇：布局调整汇报

阳曲县教育局

关于全县农村中小学布局调整工作情况汇报

一、基本情况

阳曲县属太原市近郊农业县，县域面积2070平方公里，约占太原市总面积的1/3，是国土资源大县。全县辖4镇6乡，124个行政村，424个自然村。总人口15万，约占太原市总人口的1/20，是人力资源小县。2011年财政总收入4.64亿元，一般预算收入2.53亿元，农民人均收入4563元。是山西省插花贫困县，是晋西北、太行山革命老区“两区”开发重点县。

全县有中小学校67所，其中，有普通高中1所，教学班30个，在校生1575人。有职业高中1所，教学班19个，在校生980人。有初中11所，教学班123个，在校生6328人。有小学54所，教学班363个，在校生8637人。

全县教职工1522人，专任教师1270人，其中，高中专任教师139人，初中专任教师415人，小学专任教师658人。

二、学校布局调整情况

实施农村中小学布局调整，是贯彻落实国家、省市农村教育工作会议精神的具体措施，是落实科学发展观、推进农村教育可持续发展的必然要求，也是促进城乡教育均衡发展 的有效途径。在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协和社会各界的关心支持下，我县按照 “统筹规划、合理布局，整合资源、规模办学，先易后难、分类推进”的原则，积极稳妥地推进全县农村中小学布局调整，进一步优化教育资源配臵，努力提高规模办学效益，缩小城乡办学差距，全县教育整体发展水平不断提高。

（一）加强组织领导，完善工作机制，把农村中小学布局调整作为重点工作来抓

加快农村中小学布局调整，改善农村学校办学条件，让农村孩子同县城孩子一样接受平等、优质的教育，是广大农民群众的共同愿望，也是维护群众利益、促进教育公平的根本要求。为确保学校布局调整工作顺利实施，成立了由县主要领导任组长，分管领导任副组长，教育、财政、人社、发改、住建等部门主要负责人任成员的全县中小学布局调整规划工作领导小组，督促检查协调全县中小学布局调整工作。各乡镇也分别成立了相应的组织机构，具体负责本乡镇中小学布局调整规划的制定和落实。多年来，县委、县政府根据国家、省市教育工作会议精神，召开全县农村教育工作会议，2001年开始对农村中小学布局调整工作进行专项调研、专项部署，2002年制定出台布局调整三年规划，为农村中小学布局调整顺利进行提供了有力的保障。同时，根据工作进展情况，县里多次召开专题会，及时研究解决农村中小学布局调

整工作中遇到的困难和问题。严格落实目标责任制，做到任务目标、时限要求和责任人“三明确”，并层层签订目标责任书，建立了一级抓一级、一级对一级负责的目标责任制。进一步完善督查机制，加大督查力度，实行一月一通报，一季度一调度，及时掌握全县学校布局调整进展情况，帮助解决实际困难。实施过程中，各乡镇、有关部门单位给予了大力支持，社会各界人士广泛参与，形成了工作合力，保证了农村中小学布局调整各项工作的开展。取得了明显的成效。

（二）科学规划布局，强化评估考核，全面优化教育资源配臵

针对农村学校教育资源利用率低，学校规模小的现状，坚持“县城办高中，乡镇办初中，联村办小学，支持乡镇建设寄宿制学校和九年一贯制学校”的指导思想，统筹规划，注重效益，量力而行，分类推进。一是科学制定全县农村中小学布局调整规划。在充分调研和科学论证的基础上，紧密结合阳曲实际，制定下发了《阳曲县中小学布局调整规划（2009-2011年）》，明确提出用三年时间，完成全县农村中小学布局调整。对加快推进农村中小学布局调整工作提出新的要求。同时，县教育局充分发挥指导和服务作用，对各乡镇的学校布局调整规划进行具体指导，要求各乡镇中小学布局调整规划与农村小城镇建设、义务教育标准化建设、农村幼儿园建设、学校危房改造相结合，充实完善教育设施，加

强校舍设施维护管理，充分利用闲臵教育资源发展学前教育，不断优化师资队伍，避免学校建设的随意性和重复投资。二是细化乡镇布局调整目标任务。各乡镇在广泛征求多方意见、建议的基础上，制定出符合实际、科学合理的学校布局调整规划，经乡镇党委、政府审核后，根据全县中小学布局调整规划，对照目标任务完善工作措施，确保每一年目标任务当年完成。三是强化考核评估。根据全县中小学布局调整规划，县政府对各乡镇每一的学校布局调整工作进行督导检查评估，对工作中发现的问题认真研究，及时处理。同时，把学校布局调整工作完成情况作为考核乡镇领导干部政绩的重要内容，进一步调动各单位的工作积极性。

（三）多方筹集资金，不断加大投入，教育办学水平不断提高

积极筹集资金，不断加大对农村中小学布局调整的投入。县政府统筹，教育局牵头，各单位各司其职，加大农村中小学布局调整工作力度，各乡镇、村大力支持农村中小学布局调整，免除学校建设时有关的配套费用。教育局认真审核投入资金，合理使用经费，确保足额拨付，提高布局调整资金的使用效益。对农村中小学布局调整中所有新建和改扩建的项目从项目设计、招投标、到施工、监理、竣工验收等各个环节严格把关，做到有证设计、有证施工、有证监理，所有工程均符合基本建设程序和项目管理，以及相关法律法规的要求，确保了工程的建设质量。

2011年，校舍安全接受全国大检阅。我县校安工程获山西省人民政府“全省农村五个全覆盖——中小学校舍改造全覆盖工程先进县”称号。全国校舍安全工程现场会参观了阳曲一中、大盂中学两个点，中央政治局委员、国务委员刘延东，教育部部长袁贵仁等中央省市领导对我县校安工程给予充分肯定。这是全省、全市、全县教育发展史上规模最大、规格最高的一次会议。是我县的一件盛事、喜事，对我县教育事业的发展产生了积极深远的影响。

（四）强化舆论宣传，落实配套措施，解除群众家长后顾之忧

充分发挥广播、电视等新闻媒体的舆论导向作用，广泛宣传农村中小学校布局调整的重要意义，做好群众的思想工作，使广大人民群众认识到布局调整对优化教育资源、提高教育水平的重要作用，统一思想，提高认识，理解和支持学校布局调整工作。通过组织撤并学校的学生家长到拥有优质教育资源的学校参观、听课等方式，让群众真正感受到只有通过布局调整才能实现城乡教育的均衡发展，才能让农村的孩子享受到优质的教育资源。教育局十分关注撤并学校给师生生活带来不便的实际，采取各种必要措施妥善解决学校布局调整中存在的问题，积极稳妥地做好撤并学校的善后工

作。扩建学生食堂、宿舍，建设九年一贯制学校等形式，妥善解决好师生工作、学习和生活方面遇到的困难。积极落实“两免一补”（指免杂费、免书本费、补助寄宿生生活费）政策，全面实施农村义务教育经费保障机制，2011年为义务教育阶段学生免教科书款175.3242万元，下拨义务教育阶段保障资金1207.25万元，转移支付资金251.45万元，受益学生16000余人。补助寄宿生生活费49.025万元，受益学生500人。办理生源地信用助学贷款266万元，受益学生511人。解除了群众对农村中小学布局调整的后顾之忧。为教育事业的改革与发展创造了良好环境。

2008至2010年总投资2.47亿元。新、改（扩）建中小学校69所，改造总面积14.21万平方米，C、D级危房校舍全面消除，新增校舍面积47627平方米，新增优质学位3800个。2011年全县新改扩建项目学校8所，新改扩建幼儿园3所，投资2670.84万元。全县最漂亮的房子在学校，最安全的场所是学校，最满意的工程是教育。县城、农村校舍一样坚固、耐用，为中小学创造了公平的入学机会。

2010年为全县中小学配备价值24万元的120台智能语音教具，投资958.6万元，为5所中学、30所小学配备了教学仪器和音体美卫器材，我县教育技术装备水平上了新的台阶，为全县义务教育标准化合格县顺利通过了省政府评估验收。

（五）推进教育均衡，促进教育公平，教育教学质量明显提升

十年来，全县撤并中小学198所，农村中小学布局调整取得阶段性成果，农村办学条件和育人环境全面优化。

2001年，中小学校268所。初中校均人数386人，初中班均人数40人。小学校均人数50人，小学班均人数19人。

到2011年中小学校70所，（减少198所，其中，初中8所，小学190所）。初中校均人数566人，初中班均人数50人。小学校均人数168人，小学班均人数24人，资源有效整合和进一步优化。

2001至2011年的中小学入学率分别达99%以上和98%以上，中小学辍学率分别控制在1%以内和2%以内。义务教育教学质量逐年提高，稳中有升。2011年我县中考生均分高于全市生均分27分，及格率高于全市平均水平18个百分点。市教育局教育教学质量分析表彰会上，县教育局获初中教育教学质量优秀单位奖，阳曲一中获高中教育教学质量特色奖，阳曲二获初中教育教学质量优秀学校奖。

三、存在困难及今后工作打算

虽然我县农村中小学布局调整工作取得了一定成绩，但面临的主要困难和问题有：一是各乡镇学校布局调整工作进展不平衡。由于经济基础、地理环境等因素的不同，各乡镇布局调整工作的进展不够平衡。二是投入经费相对不足。近

几年虽然全县教育投入不断增加，但由于历史欠帐较多，教育经费投入不足、办学经费短缺的状况还没有从根本上得到改变，布局调整资金投入不足成为制约其顺利实施的重要因素。三是不同程度地存在资源流失现象。撤并学校的校舍能改建成幼儿园或通过臵换再用于学校建设的不多，导致教育资源的浪费。四是学生上下学交通安全成为主要问题之一。校车配臵和使用成本太大，没有专项经费，学校或教育行政部门无法供养。

当前，教育发展既面临良好的机遇，也面临严峻的挑战，任务十分艰巨。今后，我们将在县委、县政府的正确领导下，在县人大和县政协的监督支持下，以科学发展观为指导，把我县农村教育提高到一个新的发展水平，为建设社会主义新农村作出积极的贡献。同时也希望各位领导为阳曲教育出主意、想办法、提建议、多呼吁，为阳曲教育事业发展营造更好的环境，努力办让人民群众满意的、均衡发展的和谐教育。

二〇一二年六月二十五日

第四篇：邾城街关于教育布局调整、城镇建设规划和“工业兴街”等情况的汇报

一、教育布局调整

1、基本情况

邾城街是新洲区的政治、经济和文化中心，是典型的郊区城镇，辖区100.78平方公里，人口17.3万；其中城区面积10平方公里，人口9.6万。“十五”期间，围绕改革和发展中心，我们锐意改革，大胆创新，中小学调整布局工作取得了显著的成绩。全街现有初中8所（城区5所），在校学生10565人，现有

小学23所（城区6所），在校学生14998人。中小学在岗教职员工1762人。xiexiebang.com2、基本原则

（1）坚持科学规划，着眼长远，稳步实施的原则。

（2）坚持突现城区、城乡兼顾，统筹发展的原则。

（3）坚持减少数量，提高质量，增大容量的原则。

（4）坚持面向全体，服务群众，方便学生的原则。

3、布局调整设想

（1）加强和完善城区中小学建设和发展。由于小城镇建设步伐的加快，大量人口涌向城区（包括本街农村人口涌向城区），尽管适龄少儿总人数有逐年下降的趋势，但城区中小学生源仍比较充足，因此城区中小学“十一五”期间除作个别调整合并外，均应在加强建设、提升综合办学水平上下功夫。

（2）重视和倾斜城镇周边小学建设和发展。城镇周边中小学地处城乡结合部，对城区而言，可以减少生源压力，对农村来说，可以吸引生源，就地理位置而言，生存发展的空间较城区和农村优越，具有很大的发展潜力。“十一五”期间，应以城镇周边学校为辐射点，合并相关中小学。

（3）大幅度调整合并农村中小学。随着人口政策效应的呈现，农村新增人口急剧下降，加之大量涌入城区，农村就读适龄少儿人数锐减，势必造成资源的闲置和人力资源的浪费。因此，“十一五”期间，要大刀阔斧合并调整农村中小学学校。

（4）兴办寄宿制学校。学校数量的急剧下降，服务范围不断扩大，给广大适龄少儿就学带来了不可避免的困难，不论是农村中小学，城周中小学，还是城区中小学，都面临着这个问题，兴办寄宿学校是“十一五”期间一项重要任务。

（5）“十一五”期间，全街初中由8所调整到5所，小学由23所调整到15所。初中实行对口小学招生的原则，小学实行划片招生、就近入学的原则。

4、布局调整步骤

第一步：2005年9月底以前，认真调研，充分论证，拟定方案，报区人民政府审批。

第二步：2005年9月至12月底，按照调整方案制订各中小学的建设规划。

第三步：2006年至2008年完成中小学调整布局任务。

5、中小学调整布局的目标

（1）初中部分：见表一

（2）小学部分：见表二

6、目标落实措施

（1）提高认识，广泛宣传。把中小学调整布局当作利国利民的大事来抓，当作教育改革和发展的要求来抓，广泛宣传发动，做细致的说服工作，调动一切可以调动的力量，形成全社会齐抓共管的氛围。

（2）科学规划，分步实施。要在广泛调研论征的基础上，拿出科学的方案，一步一个脚印，确保调整布局方案科学有序地实施。

（3）加强领导，强化措施。在区人民政府领导下，成立街道人事处中小学调整布局工作领导小组，教育总支和各职能部门密切配合，积极工作，明确责任，按时完成各阶段任务。

二、城镇建设规划

在区委、区政府的正确领导下，在区规划土地局的大力支持下，邾城街在2004年全面完成了城市建设规划修编任务，确定了邾城城市发展的战略定位，邾城城市的性质为武汉市的卫星城。城区建设规模：近期（2007年）城区建设总用地控制在13—15平方公里，远期（2020年）城区建设总用地控制在20—25平方公里。城区功能分区及人口分布：规划城区总居住人口20万人，近期（2007年）邾城城区实际居住13万人，远期（2020年）邾城城区实际居住20万人。功能分区为：（1）河东片区：是城区的行政商贸、文化信息、生产生活为主的综合体，人口规模13万人。（2）河西片区：是以教育科研、区域物流、居住休闲、加工工业为主的城市新区，人口规模7万。

城区建设用地布局规划：根据邾城城区周边地形地貌特点和用地评价结果，结合区域基础设施条件，本次规划所确定的规划结构为一河两岸集中式空间结构，未来邾城城区的发展，在保证基本耕地和保护环境的前提下，城区结构将形成一城两区的基本构架，划分为两个服务中心、五个城市社区的布局模式，具体表现为两心两带三轴五区：

（1）两心：即河东综合服务中心及河西商贸文化休闲中心（新区中心）；

（2）两带：以新洲大街和齐安大道构筑城区两条商业带；

（3）以龙腾大道和刘大公路向北延伸段作为两条城区发展轴，沿举水河建设一条城区生态绿化轴；

（4）五区：龙腾大道以北的老城综合区，龙腾大道以南的市场工业区，刘大公路东南部的教育科技区，刘大公路中部的居住休闲区，刘大公路东北部的加工工业区。

老城区适当减少人口容量，使

人口向城市新区转移。各功能分区应综合考虑居住人口和就业岗位，以减少交通量，方便生产、生活。未来的城区建设应结合用地结构调整及城区环境改善，全面提高城区居民生活质量，继续和发扬城区历史文脉，逐步完善功能分区，壮大城区综合服务职能，积极发挥土地资源优势，创造良好的生态环境。

三、“工业兴街”战略

1、“工业兴街”的总体思路

指导思想：以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，坚持科学发展观，认真贯彻中央、省、市、区关于发展工业的政策精神，实施“工业兴街”战略，以财源建设为中心，以市场为导向，以招商引资为重点，以科技创新为动力，壮大骨干产业，改造传统产业，培育新型产业，大力发展民营经济，引导企业向园区集中，促使我街工业总量取得实质性突破，呼应阳逻开发区，并积极融入武汉城市经济发展圈。

发展思路：“十一五”规划期间，坚持培“优”活“小”，以点促面，即不断巩固壮大欣佳公司、宏达冲压公司、恒力橡胶公司、常想食品有限公司等优势骨干企业，盘活一批有发展潜力的小企业，大力发展民营企业，促进邾城工业整体水平的提升，逐步形成机械制造、化工、建筑建材、纺织服装和农产品加工等五大产业，在北部形成以西陵大道为轴心的民营工业园，在南部建成五金机电工业园。

2005年预期目标：全街工业总产值、上交税收、出口创汇等在上的基础上增长10以上，规模以上企业工业增加值实现5200万元，争取达到5680万元以上，完成7家企业改制任务，实现税收过200万元的企业2家，过100万元的企业3家，过50万元的企业4家，规模以上企业突破10家，争创2家市级十强企业，再创武汉市乡镇企业十强街。

2、“工业兴街”的重点措施

（1）做强做大现有工业企业

①深化企业改制。对宏达冲压公司，飞旋粉末公司进行全面改制，实行“两个卖断”、“两个解除”，激发企业经营活力，对欣佳公司的改制进行深化完善，全面转换企业经营机制，完善法人治理结构，建立完善现代企业制度；对资不抵债的邾城汽配厂依法实施破产，对二塑料厂、五金电器厂，按规定程序依法处理遗留问题。

②加大对工业企业的投入。一是进一步明晰企业产权，拓宽投、融资渠道；二是进一步发挥民间资金在经济建设中的作用，制定相应政策，积极引导和鼓励民间资金对工业的投入，既可独立创办企业，合股创办企业，也可参加现有企业的股份制改造；三是创造条件，积极争取政府专项项目资金的扶持；四是各企业也要适时调整股权结构，进行增资扩股，提高经济效益，实现税收增长。

③抓好技术改造、技术创新和企业的上档升级。一是要加大用先进适用技术和高新技术改造传统产业力度，真正把产业结构、产品结构和劳动力结构调高、调优、调强；二是要大力淘汰落后的工艺和设备，优化技术结构和产品结构，降低生产成本，提高综合竞争力；三是要进一步加强技术创新工作，抓好创新载体建设，加强产研结合，搞好技术创新项目的开发和实施。四是要落实好各项优惠政策，积极协调解决好技改项目建设中出现的问题，为项目建设提供一个良好的建设环境。五是大力循环经济和清洁生产，创建一批“绿色制造”企业。六是促进企业上档升级，全面抓好服务协调，实现十建集团升为国家一级资质的大型建筑企业。

④创建企业精品名牌。一是引导和支持企业树立品牌意识，实施名牌战略，争创各级名牌。指导和督促企业完善产品标准，取得国际国内质量体系认证，提高产品质量；二是健全售后服务体系，提高顾客满意度；三是加大产品宣传推介，提高市场知名度；四是全面启动争创国家、省、级名牌产品工作，每年确定1—2个产品作为国家和省级名牌培育，确定1个产品作为申报国家免检产品培育。

⑤切实注重人才经济。一是搭建平台引人才，积极探索，创新人才管理机制，大力引进人才和技术为我所用；二是大力开发培育本土人才，建立健全一整套开发、培养、使用、储备人才的管理体制，使优秀人才脱颖而出；三是进一步健全和完善人才中介服务机构，为推进我街工业化进程提供人才智力保障；四是切实关心和爱护企业经营者，对全街工业经济发展作出重要贡献的企业经营者在经济上给予奖励扶持，在政治上给予一定待遇，在生活上给予关心照顾。xiexiebang.com

（2）盘活工业存量资产

2005年上半年，我街经济发展办统计全街共有企业175个，职工人数11718人，其中机械制造企业29个，化工企业8个，建筑建材企业42个，纺织服装企业4个，食品、农产品加工企业34个，我们要在此基础上进一步作好调查研究，吃透街情，摸清全街工业的基本状况，特别是要对闲置的厂房、机械、设备、技术人员等进行登记造册，编制利用规划，采取用存量招商的办法，实行存量换项目，存量换资金，从而不断壮大我街工业。坚决摒弃那种一卖了之，不管其利用情况的做法，坚决杜绝改变用地性质、兴建私房的行为。

（3）大力发展民营企业

一要抓引导扶持。发挥当前民间投资较热的优势，进一步加大民营经济的政策扶持力度和工作推动力度，鼓励和引导广大私营业主再投入，再发展，开展二次创业。各单位、各部门都要为个私业主办企业提供方便。二要抓结构调整。要调优产业结构，调强企业组织结构，调新产品结构。积极鼓励企业大力开发新型产品以引导市场，培育主导产业以覆盖市场，发展特色产品以抢占市场，扩大出口产品以走向市场，延伸系列产品以拓宽市场。通过调整，为民营经济发展再添新的动力。三要抓体制创新。以制度创新和技术创新为主线，实现民营经济由粗放型向集约型、开放型转变，以素质的提高带动数量的新扩张。引导企业不断推进技术创新、管理创新、机制创新，进一步增强民营企业的核心竞争力。

（4）加大招商引资力度

依据国家产业、环保政策，结合我街实际，以有利于增加地方财政收入、有利于扩大就业、有利于促进科技进步、有利于带动相关产业发展为标准，努力扩大招商引资项目总量，提高引进项目质量。一是抓好园区建设，为招商引资搭好新的平台，吸引更多客商投资兴业；二是创新招商方式，提高招商成功率，充分利用存量资产和资源，以园区为载体，瞄准国内外大企业，开展以企引商，以商招商、以外（新洲籍在外企业家）引商、以专（专班）招商、以资（存量资产、资源）招商、以园（园区或板块）招商等有效形式，采取灵活多样的招商活动，提高招商的成功率；三是抓好服务，提高资金到位率。加强招商队伍建设，注重提高人员素质；充实招商队伍，吸收一批有能力，有水平的招商人员。强化一条龙服务，跟踪好各个洽谈项目，提高资金的到位率。

3、“工业兴街”的发展环境

地区经济的竞争，很大程度上表现为经济环境的竞争。环境好，竞争力就强，就能对各种资本产生聚集效应，就能让生产力各要素得到合理的配置，形成新的生产力。工业发展必须把着力点放在优化环境上，硬件不足软件补，政策不足服务补，投入不足作风补，营造一个“安商、亲商、富商”的良好氛围和环境。为此，一要优化硬件环境，加快基础设施建设，特别是五金机电工业园的建设要加速，为我街工业发展创造良好的硬件环境；二要优化政策环境，在用地规划、技改项目、出口创汇、创建品牌、人才使用等方面认真贯彻国家、省、市、区的优惠政策，同时根据邾城实际，出台一些优惠政策；三要优化信用环境，解决企业发展融资难的问题；四要优化治安环境，杜绝对企业吃、拿、卡、要行为的发生，对那些“慢作为、不作为、瞎作为、乱作为”影响和破坏投资环境的，坚决予以查处。

4、推进实施“回归工程”

邾城籍在外企业家人数较多，他们拥有一定的资产，又积累了丰富的务工经验，是推动经济和社会发展的宝贵资源，要制定优惠政策，采取联谊会、座谈会等形式，争取“人心回归、乡情回归、信息回归、智慧回归、客商回归、资金回归、项目回归和企业回归”，鼓励和支持他们回乡投资创业。

5、“工业兴街”的组织领导

一是科学制定邾城工业的中长期目标和近期目标，作为街道重点目标进行管理，实行目标责任制，进行绩效考核；二是成立实施“工业兴街”战略、推进新型工业化工作领导小组，由街办事处主任任组长，分管的副书记任副组长，各相关人员为成员。继续实行领导包挂企业责任制，街领导班子实行挂点“三包”（包企业、包税收、包目标）；三是每户企业派驻一名中层干部参与企业管理，负责协调各项事务；四是定期召开专题工业会议，解决企业的实际困难和问题。

第五篇：小学布局调整汇报材料

师宗县龙庆乡小学危房改造汇报材料

——在市、县中小学危房改造与标准化建设调研会上

（2010年4月20日）

尊敬的各位领导、同志们：

中午好！

欢迎你们在百忙之中来我乡调研，我代表乡党委、政府和全乡3.8万人民群众对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就我乡的中小学危房改造工程暨标准化建设向各位领导作简要汇报。

一、基本情况

龙庆彝族壮族乡地处曲靖﹑文山﹑红河三市（州）交界处，距县城38公里。全乡国土面积501.2平方公里，辖14个村委会，112个村民小组，聚居着汉、彝、壮、苗、回5种民族，总人口3.8万人，少数民族人口1.8万人，占总人口的48%。危改前，全乡有小学74所，其中完小14所，教学点8个，一师一校52个。点多面广造成师资力量短缺及教育经费过度分散，导致教学质量提高难、校舍条件改善难等问题，严重制约全乡教育发展。为促进我乡教育全面发展，我乡抓住16850平方米的中小学危房改造工

-1-程暨标准化建设的大好时机，走合并校点、集中办学的路子，全力抓好排危工作，力争在2010年实现学龄儿童入学率、巩固率均达100%。

二、工作措施

（一）强化责任抓组织。为保障排危工程和校点撤并工作的顺利进行，我乡成立了以党政主要领导为组长的领导小组，全面负责危房改造和布局调整的组织领导；村委会成立了以党总支书记为组长的村级工作组，具体协助危改征地及学校布局调整工作；为抓好责任落实，乡四班子领导、村干部和中心学校人员联校点，加强对危改的质量监督及撤校并点的各项工作。

（二）营造氛围抓宣传。党员干部进村入户向群众做工作，广泛宣传，使群众清楚布局调整、集中办学是提供优质的教育服务、提高教育质量的重要途径，同时也是节约开支、优化教育资源的有效手段。学校也利用召开家长会等形势，深入宣传危改及学校布局调整的意义，争取广大群众的理解和支持，在全乡掀起了“人人参与建校，个个支持排危”的良好氛围。

（三）因地制宜抓规划。结合龙庆校点分散、点多面

-2-广、复试班多、教学质量低等情况，我乡多次召开会议研究，根据以前并校的试点经验，决定把全乡74个校点合并为14个校点，一至四年级在各村委会完小就读，五、六年级统一集中在中心完小上课，实现整合教育资源、提高教育教学质量、提高办学效益的目的。

（四）加强监督抓质量。成立由分管领导为组长、中心学校工作人员为成员的质量监督工作领导小组，采取定期与不定期相结合的方式到危改工地督查施工质量；各完小的校长作为第一责任人，并签订责任书，由其负责日常的质量监督，不论工程大小，须经审核通过后才准进行下一步的施工；监理方负责全部的监督责任，若出现任何质量问题，及时反工，以确保施工的质量。

（五）务求实效抓落实。一是组织四班子成员与中心学校深入各校点调查研究，实地勘查，全面摸清了龙庆小学存在的问题，做到校情心中明。二是结合实际深入到有危房的学校采集危房图片，撰写危房报告，并向城建部门申请鉴定为D级的危房共计16850平方米，为排危工程提供强有力的保障。三是按照市、县危房整体改造暨标准化建设工程指挥部要求，成立了“危房整体改造暨标准化建

-3-设工程”领导小组，协助中心学校抓好项目申报工作。四是多方筹措资金。通过向上级协调及向信用社贷款，共筹集到110万元征地款及时支付给群众，为工程顺利推进奠定基础。

三、取得的成绩

经过多方努力，今年9月，全乡16850平方米的新校舍将全面竣工投入使用，全乡小学76校变为14校。合并后，不但每年节约教师人员经费300万元，而且将实现师生的工作及学习环境有新改善、师资力量有新提升、教育教学成绩有新提高、尊师重教有新气象、师生安全有新保障的“五新”目标。

三、存在的困难和问题

1、由于排危工程资金主要是建盖教学楼及宿舍，规划好的全乡14所完小总投资980万元的学校食堂、厕所、围墙、运动场、校园路道等附属工程难以实施。

2、新建、扩建学校的征占地补偿费和测地形图、地勘等各项费用下欠171万元资金难得到解决。

3、校点合并后，寄宿生增加1600人，这些学生无寄宿生活补助，增加学校的经济负担。

4、缺乏专职的音、体、美教师和具备双语教学能力的教师，缺乏音、体、美等教学器材，严重制约学生全面发展。

四、下步打算

1、对闲臵的校舍进行拍卖，以填补征地等排危工程及附属工程资金缺口。

2、积极向上级部门争取项目，千方百计解决附属工程建设资金缺口问题，使附属工程建设早日竣工投入使用。

3、加强教育管理，狠抓师资队伍建设，加强业务培训，全面提高教师素质，充实师资力量，促进教育教学质量进一步提高。

4、加强宣传，营造尊师重教的良好氛围，不断提高入学率、巩固率、普及率，实现全民素质明显提高。

最后，恳请各位领导多来我乡检查指导工作，并在项目、资金上多给予支持，我的汇报完了，谢谢大家！