关于举办全市中小学教导主任培训班的通知（精选）

第一篇：关于举办全市中小学教导主任培训班的通知（精选）

关于举办全市中小学教导主任培训班的通知

各中、小学：

中小学教导主任是学校的中层管理者，在学校管理中起着承上启下的作用。切实提高教导主任的整体素质和科学管理水平，发挥教导主任在学校教育教学中的统筹作用，不断提升教导主任队伍的整体素质，是推进基础教育课程改革、实施素质教育、全面提高教育教学质量的迫切需要。为进一步提高我市中小学教导主任的管理水平，全面实施素质教育、全面提升教育教学质量，决定举办全市中小学教导主任培训班。现就有关事宜通知如下：

一、指导思想

以“十七大”重要精神为指导，以科学发展观统领全局，以提高教学管理干部的思想政治素质、科学文化素质和教学管理素质为主题，以培育高素质和专业化的教育教学管理干部队伍为目标，切实提高我市教育教学管理水平，全力提升我市教育教学品位。

二、培训目标

本次培训坚持以为全面实施素质教育服务为宗旨；以理论联系实际，学用一致，讲求实效为原则；以提高教导主任实施素质教育、组织校本研修和指导新课程改革的能力为重点，帮助教导主任树立科学的教学管理思想，使其具备履行岗位职责所必备的思想政治素质、科学文化素质和教学管理素质，提高我市教育教学管理的科学性和实效性。

三、培训对象

培训对象为我市中小学正职教导主任。(今年上半年被我校派往贵阳参加全国中小学教导主任高级研修班学习的教导主任，可不参加10月24——29日的培训学习，但必须参加最后的实践考核。)

1四、培训形式和方法

采取“集中授课—研讨互动—实践考察—在岗实践”的培训模式。贯彻集中授课、分散自学、观摩研讨相结合、理论学习与教学管理实践相结合的原则。

1、聘请国内知名专家进行理论辅导和专题讲座。

2、注重专家与学员、以及学员间的多元互动。

3、组织学员提出教导主任工作中最关心而又比较棘手的问题，并进行集中或分组研讨。

4、组织学员参观考察市区先进学校。

5、对各学员接受培训后的工作情况，逐一进行跟踪考查、评估。

6、学员在培训后，必须在规定时间内提交一篇培训学习总结或论文。

五、培训时间

本次培训周期约为半年，2009年9月至10月20日为培训班筹备、规划阶段。2009年10月24——29日为学员集中理论学习、实践考察、交流研讨阶段。2009年11、12月为学员个人自学、实践阶段。2010年元月为学员提交论文和接受考核、评估阶段。

特别提示：（1）培训班报到时间：2009年10月23日下午3：00——5：00。（2）报到及培训地点：三亚市教师进修学校。（3）乡镇及边远市郊学员宿食由教师进修学校负责，市区学员宿食自理。

六、措施与保障

1、教师进修学校加强对培训班的组织、领导、管理，实行主管领导和班主任负责制。

2、各中小学校长务必高度重视，确保各校教导主任按时按量参加培训。

3、各教导主任必须端正思想，提高认识，积极、认真按要求参加培训、研讨、实践等活动，并按时提交作业、论文等有关材料。

七、培训考核与管理

1、整个培训过程将根据考勤、理论学习、研讨互动、实践活动、学习成果等项目对学员进行全面的考核。

2、严格考勤制度，面授期间原则上不准请假。确因有事，应事先由本人提出书面申请，向班主任或培训机构主管领导请假。培训期间，凡旷课一天以上（含一天）、请假两天以上（含两天）者，取消参训资格，不予考核结业。

3、学员培训期满，经全面考核合格，可按规定取得继续教育学分。

三亚市教师进修学校

二00九年九月二十二日

第二篇：中小学教导主任工作计划-精选

中小学教导主任工作计划

中小学教导主任工作计划(一)

一、指导思想：

认真贯彻落实市教育工作会议精神，以市教育局2018年总体工作思路(强师德，提素质，抓课改，上水平，育人才，谋发展)和2018年教学工作总指导原则(端正思想，规范行为，聚课堂，关注教学，提高质量)为依据，在市教研室的直接领导下，以我校“工作计划”和“目标管理方案”为统领。以课堂教学为阵地，全面提高教育教学质量。

二、分管工作：

1、语文和品德与生活(社会)教研

2、学校特色之一：书香校园工作

3、语言文字工作

4、常规工作

5、双高普九材料工作

6、学籍管理

7、考勤工作

8、配合校长做好其它教育教学和临时性工作等

三、工作目标：

依据学校总目标(狠抓课堂、提高质量)制定分管工作目标。

1、教学成绩达到学校所定的目标，达到全市平均线。

2、根据市教育局要求，形成骨干梯队，继续发展学科骨干。

做好迎接省教科版教材调研评估工作。

3、以读书年为契机，营造书香校园氛围，建立学习型校园。教师多读课标中要求书目和教学刊物。每个学生一学期按照课标要求完成读书量。学生配乐轻声诵读活动进一步深化。

4、今年争创省级语言文字示范校。

5、教学常规工作常抓不懈。

备课方面：组织教师集体备课。在遵守备课要求的基础上进行创造性尝试，形成特色教案。

上课方面：人人争取达到上常规课，部分教师上优质课、观摩课。

批改方面：各学科教师能严格执行学校批改要求，坚决杜绝错批现象。

辅导方面：建立潜能生档案，争取每位潜能生在原有基础上有提高。

6、做好双高普九材料归档工作，顺利通过省双高普九复检。

7、严格按照市教育局文件精神进行学籍管理。

8、全体教师遵守考勤制度。

四、工作措施：

1、教学成绩是学校的生命。作为五年级的包建领导，为提高五年级教学质量，继续实行周考试分析制度，有针对性的跟进听课，分析原因，促进提高。

为提高1——4年的教学成绩，在原有月考的基础上，要增加对学生进行单项测试的次数。

2、坚持搞好每月一次的学校校本教研活动，两周一次的学年组教研活动(单周周一、二、四分别是1、3、5年，双周周一、二、四分别是2、4、综合组和艺体组)，做到三“有”：有专题，有过程性材料如：说课、教案、评课等，有总结和评价。

继续进行跟踪听课，听课后及时测评，及时和教师一起分析。

语文学科继续分类型研究课堂教学思路，巩固已研究好的成果(阅读教学主体课文第一、二课时的教学)。采用大面积听课方式进行。也要适时对品社和品生进行听课指导。

举办中年青教师赛课，各类型课过关、外出学习汇报课等活动为教师搭建平台，提高课堂教学水平。

通过以上措施提高教师两个学科的课堂教学水平，并使骨干教师脱颖而出。

每天坚持查课一次，做好记录。

3、及时制定切实可行的读书计划。

为实现教师读书目标，主要采取两方面措施：一是教师跟着读学生所读书籍，组织召开班级读书会。二是组织教师定期进行学习报告，学述交流，业务研讨，可把全校性活动和骨干班交流活动同时抓住，全校性学习根据学校统一安排进行，每两周一次，骨干班学习采取集中和分散进行方式，集中也是两周一次，分散主要以查自学笔记和随笔为主。

学生所读书籍主要通过班级读书会形式检查。同时抓好语文课题，发挥课题组成员带动作用进行扩大学生课外阅读量的探讨。

继续进行每天5分钟的配乐轻声诵读活动，调好音乐，规定内容，相关要求明确，配和读书教师进行检查监督，学期末继续开展评活动。

4、阅读省语言文字示范校检查标准，从各方面做准备。

5、为抓实常规工作，先让教师明确备课、上课、批改等要求，进行此方面考核标准的研讨，让教师讨论出操作性极强而且符合我校实际的考核标准，从而提高教师认识，重视此方面工作，达到有据可依。继续执行周检查、月通报制度，加大定期进行月检总结的力度。

6、双高普九材料能及时归档的要及时督促档案员进行，阶段性材料也要做到心中有数，早早筹划。尤其是普及程度材料的数字一定要准。

7、转出、转入严格按区域执行，要树立以质量增生源的意识，不搞歪门斜道。及时跟踪学生学籍情况，做到一生一学籍。

8、拿出有高度、可操作性强的考勤考核方案，组织教师进行讨论，进行修订，最后形成成稿，并在教师大会上通过。协同领导抓好早签到、晚下班人员情况，每天坚持查岗一次，做好记录，及时总结，并在学期末纳入教师考核之中。

总之，教导处会做好大家的服务工作，我们会进一步认真学习教育理论，更新教育观念，解放思想，开拓进取。提高我们的管理水平，注重管理方法的转变，向管理要质量。

中小学教导主任工作计划(二)

一、指导思想：

围绕学校“提高教学质量，增强办学实力”这一总体发展目标，以提高教学质量为教导处的工作轴心，以课堂教学改革为突破口，扎扎实实地落实好教学的各项工作。深化管理，规范学校教育行为;强化师资，提高教师教育教学水平;优化质量，促进学生学业提高和全面发展，坚持抓核心、求突破;抓薄弱、求协调的策略，努力办好人民满意的教育。

二、教学工作目标：

1、加强理论学习，组织教师继续学习新课程理念，经常温习《新课程标准》，将新课程理念渗透到教学实践中。不断提高教师的自身素质，积极开展以提高教师教学能力、教科研能力为重点的校本培训。

2、狠抓教育教学研究，以研促教争做教育科研的策划者、引领者和实施者。全面提升我校教师的教育教学水平。

3、抓好新课程改革，强化课堂教学管理，提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为中心的几个教学基本环节(教学计划、备课、上课、听课、批改作业、检查考核等)。

4、进一步完善教学管理制度，以管理促质量。加强教导处、教研组、备课组、教师的网络建设。

三、主要工作：

(一)树立“全面、科学、均衡、协调”发展的质量观，实行教学精细化管理，全面提升教学质量。

“抓薄弱”“求协调”即抓学校发展的薄弱环节，促进学校教育教学工作的同步协调发展，一抓各学科教学的同步发展，二抓学生知识掌握和培养能力提升学力的同步发展，三抓优等生和学困生的整体均衡发展，四抓年级之间与班级之间的均衡发展。

上学期在大家的共同努力下，教学工作取得了一定成绩，使我们增强了信心，看到了希望。这里倾注了我们课任教师大量的心血，是每位教师辛勤和智慧的结晶，也是共同奋斗的结果。面对严峻的“抓质量，求发展”的全区教育形势，我们要总结经验，吸取教训，要攻坚克难，力争完成各种目标任务。

1、要树立全面科学的质量观。对全体学生负责，对学生的全面负责，不放过每一个学生，关心爱护每一位学生。要重视每一位学生学业水平的提高，特别重视学生学习习惯的养成和学习能力的培养，在学生获取知识的同时促进学校教学质量的全面提高。

2、要坚持课堂教学是主渠道的思想。全体教师要充分认识贯彻执行教学常规的重要性，要认真执行好区、校《教学常规要求》，要强化课前准备，过好备课关，努力提高每堂课的质量和效益，要关注学生学习知识的过程，要关注各层次学生。强化课后反思，反思每个环节的得失，反思每一节课的实际效益和质量，要思考调整改善的策略。强化训练与辅导，精心编制或筛选好每一次的学生习题，认真对待每一次的测试和考试，精心评判好每一份试卷，耐心做好每一次质量分析与研究，及时为学生查缺补漏、亡羊补牢，及时改进教学方法，及时梳理教学思路。教学管理部门要加大对教学常规执行情况的督查与考核，坚决杜绝无教案进课堂、私自调课换课、不按要求布置批改作业等不良行为的发生。

3、要坚持“守球门”的理念。各年级、各班要严格把好质量关，在抓好学生常规管理的同时，要下大力抓好本年级、本班教学质量的提升，既要抓好整体质量的提高，又要抓好学困生的提高，尽自己的努力让学困生的数量降到最少，学困的程度降到最低。

(二)以促进教师专业化成长为核心，以加强教师职业道德建设为重点，切实加强队伍建设，提高教师教书育人水平。

教师是学校发展的核心要素，“抓核心”即抓教师群体整体素质的不断提高。不断增强学校持续发展的内力，参与竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。“求突破”即队伍凝聚力的进一步提升，合作氛围的进一步浓厚，教师研究意识和能力的进一步提高，课堂教学质量的质的提高。我们要以苦苦求索代替苦苦挣扎。只有不断完善壮大自己，才能从容应对教育的快速发展，而队伍壮大要靠群体成员有科学的职业习惯。在工作中成熟，在实践中磨砺，在反思中进步，在调整中提高。

教师的专业发展离不开学校的专业氛围，更离不开教师自身的钻研，离不开自主研究，否则知识老化、知识退化的现象将接踵而至，更不能适应新课改下教学的需要。我们学校目前的各类教研活动仍然停留在形式上，看不到太大的实际效果，即使效果明显也不可能帮助解决教师的所有问题，他只能给予你某种启示，引起思考，学习一些解决问题的策略，领悟一些研究的方法和途径，最有效的专业成长的载体是自己的实践，是日常教学。因此，教师要在日常教学中善于发现问题，研究问题，通过自主研究和同伴互助来解决问题，在问题解决中积累提高，在研究问题中产生智慧。在新学期中我们要着力积极开展好校本培训，有效整合校本资源，让校本资源成为提高教学质量的最有效的生产力，进一步加强合作研究，积极开展教学案例研究，汲取群体智慧解决自己教学中的问题，在经常互动中提高自我;充分利用群体资源，进行教学反思，经验交流，教学讨论，让经验共享，困惑共担;运用团队的力量，来攻克学科教学中的难题，做到共同发展，共同提高教学质量。

以校本培训为载体，加强教师队伍建设

通过讲座、专题讨论、案例研究、课题研究等把培训与教育教学实践和教师研究活动紧密结合起来，开展教师的思想政治教育和职业道德教育，按照教师专业基本功的要求，开展教学实践和技能培训，(1)根据学校教育教学发展的需要制定本校的校本培训计划，通过校本培训增强教师课程改革的能力。

(2)全体教师要强化自主培训意识，要确定自主培训目标，制定自主培训计划。

(3)广大教师要结合自己的实际制定校本培训计划，促进自己的专业发展。

(4)重视校本培训档案装档，促进自我反思，不断提高。

(5)加强理论学习，重点要学习课改的理念和教育专家的专著，每人都要读一本书，并要写读书笔记(提倡写书头笔记，旁注等)。完成读书笔记任务。

(三)加强教研建设

1、加强对教研工作的管理，要认真制定教研活动计划，积极主动开展工作，多组织开展专题教研活动，使每次活动都有计划，有针对性，每个教师应积极主动参与教研活动，发扬团队合作精神，发挥教师群体智慧，不断提升教研活动的质量。

2、以课堂为阵地，以教研组为组织形式，深入开展备课、上课、说课、评课活动。每个教师要多在“说”上下功夫，教研活动多在“评”上下功夫，通过“四课”活动，以“研”促“教”提升本组教师业务水平，提高全校优质课的数量，促进教学质量的提高。各教师本学期必须完成每人至少一节校内公开课的任务。

点击下页进入更多精彩内容>>>

第三篇：中小学教导主任职责

中小学教导主任职责

教导主任协助分管副校长，全面负责学校教学、教务方面的管理工作。其主要职责如下：

1、协助分管副校长制订并实施学校教学工作计划和教学常规，经常进行检查，定期进行小结。

2、深入教学第一线，带头上好一门课，每周平均听课2-3节，掌握教学第一手资料，及时进行教学指导。

3、深入不同教研组和班级，定期或不定期检查教师教学“七认真”情况，并加强期中、期末的质量监控，及时了解和掌握教学实际情况，针对具体问题，提出改进措施，以改进教学工作，提高教学质量。每次考试后，对全校各年级学生的学习成绩作一全面分析，做好成绩统计和教师业绩考评工作。

4、坚持以研促教，定期召开教研组长会议，配合教科室组织开展各个学科教师的教学技能和课堂教学竞赛，做好教学研究成果的推广工作。

5、抓好图书馆、实验室、音乐室、美术室等专用室的管理。

6、抓好劳动技术课的管理，培养学生的劳动观点，劳动习惯。

7、抓好体育课的考评，认真落实“两课、两操、两活动”，组织小型多样的体育竞赛，保证学生每天有一小时的锻炼时间。

8、关心学生的身体健康，培养学生良好的卫生习惯。督促艺体教研组教师建立和健全卫生保健制度，建立学生健康卡，采取措施，保护学生视力。

9、协助分管副校长抓好课外体育、文娱、科技活动等课外活动的开展，统一安排学生在校活动总量，控制考试和课外作业量，负责教辅读物的审定，切实减轻学生过重课业负担。

10、负责做好教导行政工作，科学地安排好期初、期中、期末工作，负责科学地安排好学校行事历、课程表和作息时间表，安排好教师代课、调课，管理好教学秩序；抓好学籍管理，建立学生的学籍、考勤、成绩考核、奖惩、升留级、休学、转学、毕业等项工作的管理制度，做好招生、编班、休学、转学、复学、毕业等工作；管好教师业务档案，收集整理好有关教学教务、教师业绩、学生成绩、学籍管理、艺体教育、科技活动等的档案资料，建立和健全教师的业务档案，搞好教师考核工作。

11、教导处副主任协助主任分管其中若干项工作。

第四篇：关于举办培训班通知

举办培训班需要发出相关的通知，下面一起去阅读一下小编为你整理的关于举办培训班通知范文吧，希望大家喜欢！

关于举办培训班通知

1各有关组织：

为了贯彻《国务院关于印发社会信用体系建设规划纲要（2014—2020年）的通知》国发〔2014〕21号等文件精神,为了更好更快的推动社会信用体系的建设和信用人才的培养工作，我公司计划于2月举办一期信用人才培训班。

培训目的1.为企业设立信用管理机构和岗位，配备信用管理人员；

2.建立一支全新的信用管理专业技术队伍。

培训对象

1.企业管理人员、财务及销售人员；

2.有意从事信用服务工作的人员；

3.政府机关及事业单位相关人员；

4.协会、商会等社会组织相关人员；

培训内容

1.信用管理概论；

2.信用管理政策文件解读；

3.信用体系的建设；

4.信用管理的应用；

5.信用管理知识串讲；

6.信用管理考试。

证书颁发

证书分为两种：信用管理证书、信用评估证书。

证书由国家工业和信息化部颁发，该证书全国通用，终身有效，可在上岗、从业、晋升、考核时，作为重要参考凭证。

培训时间

2018年2月1号-2号

培训地点

xxx集团6楼会议室（青岛市高新技术产业开发区竹园路2号）

报名热线：xxx

培训费用

中级培训费2600元/人(含证书费、书费、培训费)；

高级培训费3600元/人(含证书费、书费、培训费)；

午餐：15元/位

关于举办培训班通知

2各镇人民政府、街道办事处，各有关行业协会、企业：

为贯彻落实上级创新驱动发展战略，提升基层科技工作者的业务能力，广泛宣传科技创新政策。云浮市云城区科学技术局定于2017年12月21日在云浮市迎宾馆一号楼二层会议室召开2017年科技业务政策宣讲培训会，现将有关事项通知如下：

一、培训时间

20xx年xx月21日（星期四）上午8：30—12：00。

请参会人员提前15分钟报到。

二、培训地点

云浮市迎宾馆一号楼，二层会议室

三、培训对象

1、各镇（街）分管科技业务领导及相关负责人、科技信息员。

2、有自建研发机构的规模以上工业企业负责人或相关工作人员。其它科技型、创新型企业负责人或工作人员。

3、科技服务机构相关人员。

4、行业协会、社会团体等负责人及相关人员。

四、培训内容

1、企业研发补助相关政策；

2、研发机构建设相关政策；

3、高新技术企业培育及税收优惠相关政策；

4、专利申请有关政策；

5、石材智能制造研讨；

五、其他事项

1、企业研发补助相关政策；

各镇（街）负责组织、发动辖区的培训对象参加本次政策宣讲培训会，填写好《参会回执》后，于12月20日上午12:00前以电子邮件形式发送到xxx邮箱报区科技局。

六、联系人及联系方式

联系人：xxx, 联系电话：xxx

第五篇：关于举办2012年肥东县中小学教导

关于举办2012年肥东县中小学教导（务）主任培训

班的通知

各中学、学区中心学校、九年一贯制学校、县属学校：

为了认真落实全县2012年教育干训计划，进一步提高教导（务）主任的政治思想素质、教育教学管理理论水平和管理能力，更新管理理念，整理工作方式，以适应深化教育教学改革的要求，根据教育部《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》和《关于2012合肥市中小学教师和教育管理干部培训工作安排的通知》（合教秘〔2012〕111号）等文件精神，经研究决定，举办2012年肥东县中小学教导（务）主任培训班。现将培训开班有关事项通知如下：

一、培训对象：

各校教导（务）主任（每校1人）。

二、培训时间和地点：

1、集中培训时间与地点：2012年11月23日—26日；肥东县教师继续教育中心。

2、在岗研修时间：2012年12月1日——2013年3月31日。3，论坛交流时间与地点：2013年4月；肥东县教师继续教育中心。

三、具体要求：

1、县教师继续教育中心要精心组织培训，制定好教学计划，选好师资，强化管理，确保培训效果。

2、参训人员于11月23日上午8：00前到教师继续教育中心报到。

3、各单位务必安排教导（务）主任参加。参训人员要调整好工学矛盾，集中时间、精力参加培训。

4、本次培训不收培训费，中餐由继教中心安排；参训人员差旅费由所在单位按规定报销。

肥东县教体局2012年11月15日