安全上岗培训制度

第一篇：安全上岗培训制度

安全上岗培训制度

1、新员工需要了解公司的安全制度，并了解安全上岗培训的必要性和重要性.2、未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

3、学习内容包括《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《劳动法》、《人员管理条例》、等安全生产法律法规以及省市有关安全生产管理的法规、规章，以及安全基本知识和技能、公民安全常识和逃生避险应急常识。

4、注重实际，结合具体工作，重点对、消防安全、疾病预防和急救常识，以及遭遇恶劣气候时的应急处置等进行了培训。

5、公司所有从业人员，应积极参与学习和培训，无特殊情况不得缺席培训，并对每次学习进行签到。如有特殊情况无法参加培训的，应请假并在之后单独学习。

6、对每次学习进行考核并记录成绩，对于优秀者进行表扬，考核者和被考核者均不得弄虚作假。

7、培训完成后，记录培训具体内容和参于名单，做好培训总结。

第二篇：上岗培训制度

上岗培训制度

一、总则

明确培训需要，对所有从事与本项目施工人员安全、质量有关的人员进行培训，确保培训的有效性。

本制度规定了人员能力培训的机构、职责，能力培训指导方针、原则、内容、方式、实施、要求以及继续教育、岗位资格控制和档案管理。

本程序适用于项目所有与质量有关的人员的培训管理与上岗资格的控制。

二、培训范围

特殊工种、桩基施工人员、木工、钢筋工、砼工、零工。

三、培训程序

（1）指导方针

操作工人培训是项目施工发展的重要因素，各级管理人员要树立“企业发展、培训先行”的培训理念，通过组织培训与自学等形式为操作工人创造“持续学习”和“终身学习”机会，提高操作工人整体素质，促进工程质量的提高。

（2）培训原则

操作工人培训应坚持政治思想、职业道德与操作技能技能一起抓的原则；

坚持面向项目安全生产，学用结合、满足需求的原则；

坚持科学管理、严格考核、讲求实效、保证培训质量的原则；

坚持先培训，后上岗的原则。

（3）培训方式

各科室管理人员应从实际出发，根据培训对象、培训目标、学员工作难度、工人工作压力等参数选择讲授法、研讨交流法、自学等适当的培训方式。

第三篇：医务人员上岗培训制度

医务人员上岗培训制度

1、各工作站操作人员需进行计算机基础和各应用子系统的培训，经考试合格者，方可上机操作。

2、各级部门领导应将“天健医院信息系统”工程的培训工作放在重要的位置，对新分配、调入和进修、实习人员安排时间进行培训。

3、要深入科室，发现在应用软件中出现的普遍问题，要上大课集中培训。

4．授课人员要认真备课，熟练掌握授课内容，凡参训人员均应树立严肃认真、一丝不苟的学习态度，认真听讲，严格按要求进行上机操作。

5．每年在全院进行2~3次计算机考核，促进计算机知识的普及和提高。

6．每次考核成绩均排名次，向全院公布，记入继续教育学分并作为评定业务人员素质的一项重要指标。

第四篇：新上岗护士长培训制度

新上岗护士长培训制度

为使新上岗护士长尽快适应护士长角色，掌握日常管理方法与技巧，结合医院实际，制定本制度。

一、培训目的对新上岗护士长进行规范化培训，使其尽快适应护士长角色，掌握现代护理管理知识、护士长日常管理方法与技巧，跟上全院护理管理的步伐。

二、培训时间：1年。

三、培训方法

（一）岗前培训：时间为1周，由院长或分管院长、护理部主任对新上岗护士长进行集中培训授课。课程内容：

1、护士长基本素质；

2、护士长职责、工作程序、工作重点；

3、护士长领导艺术；

4、护士长角色与作用；

5、护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。

（二）岗位培训：时间为1年，分三个阶段进行。内容包括：管理心理学、沟通与协调技巧、护理部工作计划解读、时间管理、护理质量建设和标准理解，由高年资优秀护士长带教、护理部指导、个人自学三方面结合。

第一阶段：时间为1个月，由高年资优秀护士长进行临床护理管理培训、指导，内容包括：

1、护士长日常管理、质量检查、业务查房等方法并跟班见习；

2、护士长手册填写；

3、非本科室上岗的护士长要熟悉所到科室的环境及医

护人员，掌握各班工作程序、工作职责、专科护理常规；

4、掌握科室物资管理、奖金分配、排班方式。

第二阶段：时间为3个月，在护理部指导下进行工作，完成由护士到护士长的角色转变，带领本科护士完成各项护理工作，能协调好工作关系。内容包括：

1、护理部下科室督导，发现不足及时纠正，并教会解决问题的方法；

2、安排去优秀护士长所在科室观摩、学习；

3、组织科内业务学习，主持护理查房、病例讨论；

4、加强专科业务学习，定期参加科主任查房；

5、对跨专业学科任职护士长，需进行3个月专科知识培训（院内或外出进修学习）；

6、夜查房工作的督导。

第三阶段：时间为8个月，在护理部指导下进行工作，以加强护士长能力建设为着力点。内容包括：

1、护理部跟踪检查科内护理质量管理，定期督导；

2、主持专科护理业务讲座，开展新业务、新技术；

3、在全院或科内主持护理查房、护理会诊、护理病例讨论；

4、参加省、市或医院组织的短期管理培训班；

5、参加在职继续教育学习。

四、培训考核

（一）岗前培训结束后，完成一篇学习体会；岗位培训期间，撰写思想工作汇报上交护理部审阅、评价、备案（半年内每月一份，半年后每季度一份）。

（二）理论和操作考试：由护理部组织，护理管理委员

会考核。理论：《临床护理技术规范》第1～8章、《护理管理工作规范》第3～4章、专科护理知识；操作：CPR、电击除颤、心电图录图、气管插管配合、2项专科护理操作。

（三）综合考评：由护理部、科室主任、护理管理委员会每季度对新上岗护士长进行德、能、勤、绩四方面综合考评，成绩取平均得分，评分85分以上为达标，并记录在《新上岗护士长岗位培训登记表》上。

五、培训结果

培训结束后，由护理部及护理管理委员会对新上岗护士长进行德、能、勤、绩四方面综合考评，考评结果提交医院作为护士长续聘的参考依据。

第五篇：《持证上岗安全管理制度制度》

施工现场安全生产管理人员和特种作业人员

持证上岗管理制度

我项目部依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》的规定，为保证施工生产安全组织有序，特制定本制度。

一、施工现场安全生产管理人员

1、项目部安全生产管理人员主要指：项目经理、项目总工、副经理和专职安全员。

2、持证类型：项目经理、副经理、项目总工、副总工、须待安全管理B证、项目专职安全员持安全管理C证。

3、以上人员必须要经行政主管部门或者其他有关部门安全生产考核，考核合格取得安全生产考核合格证书后，方可担任相应职务。

4、项目安全生产管理人员取得安全生产考核合格证书。

5、项目安全生产管理人员平时应履行安全生产职责。

二、特种作业人员持证上岗及其他人员管理

项目部安全主管部门负责项目部所承建工程的施工现场特种作业人员持证上岗的监督管理工作。

1、特种作业人员是指：施工现场从事起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装（安装）工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、爆破工、登高架设等作业人员。

2、特种作业人员必须具备以下基本条件：（1）年龄满18周岁以上：（2）工作认真负责，身体健康：（3）具备本工种作业所需的文化程度、具备相应工种的安全、专业技术及实践经验：（4）法律法规的其他条件。

3、特种作业人员必须全部持《特种作业操作证》上岗。

4、聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业，按规定配置劳动作护用品，对特种作业人员进行严格管理，并结合工程项目特点，建立特殊工种用工名录，加强安全教育、培训和安全技术交底。

5、特种设备作人员应当持证上岗，按章操作，发现隐患及时处置或者报告。

6、项目部对特种人员管理需要建立台账，复印特种作业人员证书备查，要确保特种作业人员证件的有效性，要确保人证相符。

7、项目部需要对新工人入场，需要接受“安全生产三级教育”并建立三级教育卡。

8、进入施工现场人员必须戴好安全帽，正确使用个人劳保用品。

9、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查一切安全设施是否安全可靠。

—

END

—