培训需求调查问卷-管理层版

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第一篇:培训需求调查问卷-管理层版

培训资料标准版

培 训 需 求 调 查 问 卷

(管理层版)

填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所属事业部:部门:现任职务:在加入本公司以前工作的公司性质: □ 国有企业□ 外商独资企业□ 合资企业□ 私营企业请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:

1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:

□ 非常重视□ 比较重视□ 一般□ 不够重视□ 很不重视

2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:

□ 非常有帮助,希望多组织各种培训□ 有较大帮助,乐意参加□ 多少有点帮助,会去听听

□ 有帮助,但是没有时间参加□ 基本没有什么帮助,不会参加

3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:

□ 非常迫切□ 比较迫切□ 有一些培训需求,不是那么紧迫□ 无所谓,可有可无□ 没有培训需求

4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):

□ 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□ 作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

□ 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

□ 其他看法:

5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:

□ 绰绰有余□ 足够□ 还可以□ 不够□ 非常不够

6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□ 非常充分□ 充分□ 还可以□ 不够充分□ 基本没有分享

7、您目前的学习状态是:

□ 经常主动学习,有计划地持续进行□ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持

□ 有学习的念头或打算,但没有时间□ 有工作需要的时候才会针对需要学习□ 很少有学习的念头

8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):

1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授□ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□ 拓展训练 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授□ 部门内部组织经验交流与分享讨论□ 建立网络学习的平台

□ 光碟、视频等声像资料学习□ 建立公司图书库,供借阅□ 其他:

2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 课堂讲授□ 案例分析□ 模拟及角色扮演□ 音像多媒体□ 游戏竞赛□ 研讨会□其他:

3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

□ 领导的重视程度□ 员工的培训参与意识□ 培训方式与手段□ 培训时间的安排和时长□ 培训组织与服务□ 培训内容的实用性□ 培训讲师的授课水平□ 培训效果的跟进

4、您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:

□ 培训内容理论程度应深化□ 培训内容实用程度应加强□ 提高讲师水平□ 培训组织服务更完善□ 培训形式应多样化□ 培训次数太少,可适当增加□ 培训应少而精□ 培训时间安排更合理 □ 其他:

5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:

□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验□ 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 □ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验□ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

□ 本职位优秀员工,对公司业务很了解□ 其他:

6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

□ 理论性强,具有系统性及条理性□ 实战性强,丰富的案例辅助□ 知识渊博,引经据典,娓娓道来 □ 授课形式多样,互动参与性强□ 语言风趣幽默,气氛活跃□ 激情澎湃,有感染力和号召力 □ 其他:

7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

□ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为

□ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

□ 乐意,但是没有时间做这个事情□ 需要考虑一下□ 不会担任

8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□ 无所谓,看课程需要来定□其他:

9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

□ 上班期间,如周五下午2-3小时□ 工作日下班后2-3小时□ 周末1天□ 双休日2天

□ 无所谓,看课程需要来定□ 其他:

10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 两月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他:

11、您希望的培训地点是:

□ 公司培训教室/会议室□ 公司外专业培训教室□ 酒店多功能厅/会议室□无所谓□ 其他:

1、根据本部门员工在2008年的业绩表现,您认为本部门员工2009年培训需求重点在于哪个方面:

□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能□ 企业文化□ 职业道德与素养□ 职业生涯规划

□ 行业、市场及产品信息□ 人际关系及沟通技能□ 通用基本技能□ 其他:

2、作为管理者,您认为您本人2009年的培训需求重点在于哪个方面:

□ 领导艺术□ 管理理念□ 管理工具□ 角色认知□ 职业道德 □ 管理理论□ 职业化□ 人员管理技能□ 其他:

3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

1)您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):

2)您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得

哪些方面的培训或支持?

3)您认为本部门员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训?

5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!人力资源部2009-1-6

第二篇:2014培训需求调查问卷(管理层版)1

培 训 需 求 调 查 问 卷

填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所辖部门:现任职务:

在加入本公司以前工作的公司性质: □ 国有企业□外商独资企业□ 合资企业□ 私营企业□ 其他性质

1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:

□ 非常有帮助,希望多组织各种培训□ 有较大帮助,乐意参加□ 多少有点帮助,会去听听

□ 有帮助,但是没有时间参加□ 基本没有什么帮助,不会参加

2、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):

□ 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□ 作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。

□ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。

□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

□ 其他看法:

3、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:

□ 绰绰有余□ 足够□ 还可以□ 不够□ 非常不够

4、部门内部关于理财产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:

□ 非常充分□ 充分□ 还可以□ 不够充分□ 基本没有分享

1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授□ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

□ 由公司内部有经验的人员进行讲授□ 部门内部组织经验交流与分享讨论□ 拓展训练

□ 光碟、视频等声像资料学习□ 购买相关书籍,供借阅□ 建立网络学习的平台 □ 其他:

2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 课堂讲授□ 案例分析□ 模拟及角色扮演□ 音像多媒体□ 游戏竞赛□ 研讨会□其他:

3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

□ 领导的重视程度□ 员工的培训参与意识□ 培训方式与手段□ 培训时间的安排和时长□ 培训组织与服务□ 培训内容的实用性□ 培训讲师的授课水平□ 培训效果的跟进 □ 其他:

4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:

□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验□ 学院派知名教授学者,理论功底深厚 □ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验□ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 □ 本职位优秀员工,对公司业务很了解□ 其他:

5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

□ 理论性强,具有系统性及条理性□ 实战性强,丰富的案例辅助□ 知识渊博,引经据典,娓娓道来 □ 授课形式多样,互动参与性强□ 语言风趣幽默,气氛活跃□ 激情澎湃,有感染力和号召力 □ 其他:

6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

□ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为

□ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

□ 乐意,但是没有时间做这个事情□ 需要考虑一下□ 不会担任

7、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上

□ 无所谓,看课程需要来定□其他:

8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

□ 上班期间,如周五下午2-3小时□ 工作日下班后2-3小时□ 周末1天□ 双休日2天

□ 无所谓,看课程需要来定□ 其他:

9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 两月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他:

10、您希望的培训地点是:

□ 公司培训教室/会议室□ 公司外专业培训教室□ 酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:

1、根据公司员工的工作表现,您认为公司2014年培训需求重点在于哪个方面:

□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能□ 企业文化□ 职业道德与素养□ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息□ 人际关系及沟通技能□ 通用基本技能□ 其他:

2、您认为公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):

3、为了更好完成2014年的公司业绩目标,请您根据公司的实际情况,挑选出您最希望员工在2014年接受的培训。

4、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?

感谢您填写此问卷,感谢您对我工作的大力支持!

第三篇:培训需求调查问卷

2011—2012学年教师计算机培训需求调查问卷

亲爱的老师:

您好!为切实获得客观的教师培训需求,使本学年的培训更好地配合您解决

工作中的实际问题,特做此调查。我们将在了解全体教师培训需求的情况以及目

前接受培训现状的基础上制订、安排本学年的培训工作,请您经过深思熟虑后,按要求认真、详实填写本卷,于2011年10月20日以前将完成的问卷交办公室

统一反馈至学校领导,谢谢合作!

一、关于培训内容(Word、Excel、PowerPoint 基础知识)

1、您认为本培训班的课程内容对您()

A.很有帮助B.有帮助C.不太有帮助D.没有帮助

2、您认为您现在所从事的工作岗位需要具备哪些计算机知识或技能?

二、对培训的评价和期望:

1、您认为我们参加培训的教师应该是()

A.全体教师B.从中抽取部分骨干教师C.30岁以上45岁以下的教师

2、您认为培训时间安排在什么时候比较合适()

A.工作日以内B.工作日的晚上C.双休日D.随机进行,尽可能少占用休

息时间

3、您认为本次培训的时间()

A.应该更长B.恰好C.应该更短D.无所谓

4、有时候,您认为学校培训难以吸引您是因为()

A.培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通B.无法满足自己实际的培训需求C.经常占用休息时间D.培训形式单一

三、补充说明或建议:

您对学校培训工作有何意见和建议?

感谢您的配合,祝您工作愉快!

第四篇:培训需求调查问卷

海南快克药业有限公司

培训需求调查问卷

编号:KK-HRB-008

各位省总、地总:

为了更好更快的执行并实现公司2013年的战略目标,在何总的指示下人力资源部对2012年的培训工作做具体总结并制定2013年的培训计划。同时为了提升员工工作技能和工作技巧,提高员工的工作业绩,现人力资源部面向公司所有省总及地总展开培训需求调查,通过调查沟通了解员工对公司培训的实际需求及期望,真正的做到帮助员工成长,给员工创造更好的发展空间和晋升通道。

调查结果将为公司制订2013年培训计划提供重要参考和依据,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,我们会认真倾听反馈意见,并对您的问卷回答内容严格保密!再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助!

本次调查到此结束,感谢您的参与,祝您工作愉快!

第五篇:2012培训需求调查问卷(本站推荐)

培 训 需 求 调 查 问 卷

填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所属部门:岗位:现任职务:请您以3-4句话简单描述您的主要工作职责:

1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:

□ 非常重视□ 比较重视□ 一般□ 不够重视□ 很不重视

2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:

□ 非常有帮助,希望多组织各种培训□ 有较大帮助,乐意参加□ 多少有点帮助,会去听听

□ 有帮助,但是没有时间参加□ 基本没有什么帮助,不会参加

3、您认为目前的工作任务对参加公司统一组织培训难度有多大?

□很大□比较大□安排合理可以抽出时间□没什么影响

4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):

□ 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□ 培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。

□ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。□ 其他看法:

5、您目前的学习状态是:

□ 经常主动学习,有计划地持续进行□ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持

□ 有学习的念头或打算,但没有时间□ 有工作需要的时候才会针对需要学习□ 很少有学习的念头

1、鉴于公司的特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授□ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

□ 由公司内部有经验的人员进行讲授□ 部门内部组织经验交流与分享讨论□ 拓展训练 □ 光碟、视频等声像资料学习□ 建立网络学习的平台□ 其他:

2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 课堂讲授□ 案例分析□ 模拟及角色扮演□ 音像多媒体□ 游戏竞赛□ 研讨会□其他:

3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

□ 领导的重视程度□ 员工的培训参与意识□ 培训方式与手段□ 培训时间的安排和时长□ 培训组织与服务□ 培训内容的实用性□ 培训讲师的授课水平□ 培训效果的跟进

□ 其他:

4、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□ 无所谓,看课程需要来定□其他:

5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

□ 上班期间,如周五下午2-3小时□ 工作日下班后2-3小时□ 周末1天□ 双休日2天

□ 无所谓,看课程需要来定□ 其他:

6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 两月一次□ 每季度一次

□ 半年一次□ 每年一次□ 其他:

1、您认为个人2012年培训需求重点在于哪个方面:

□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能□ 企业文化□ 职业道德与素养□ 职业生涯规划 □ 入职教育□ 人际关系及沟通技能□ 通用基本技能□ 其他:

2、您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请如实填写,可多选)

□ 工作压力大,有时或经常因工作原因情绪低落 □ 工作任务个人感觉比较多,总感觉忙不过来 □ 和同事合作时,感觉沟通不够顺畅

□ 工作中和同事发生意见分歧时,有时不知道如何处理,或处理后感觉效果不好 □ 个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或领导有时感到不满意、□ 日常活动中,个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎要求、□ 其它

3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。

1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举3—4项最紧迫的培训需求):

举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定招聘计划、如何制订企业培训计划、如何进行绩效管理等。

2)您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?

4、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!

人事部2011-12-15

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