第一篇:XX副县长关于城市管理工作情况的汇报
尊敬的主任,各位副主任、各位委员;
根据县人大常委会的安排,受县长的委托,我代表县政府汇报城市管理工作。
一、以发动全民参与城市管理为手段,从增强市民创卫意识入手,进一步加强城管宣传教育
一是大力宣传。通过电视、简报、宣传车等形式大力宣传、解释城管法规及创卫政策,寓法规条文于具体案件中,编辑、发送城管创卫简报7期,向县电视台提供城管信息10余条,出动宣传车200余台次。二是印发宣传资料。印发政策通告等宣传资料3000余份,指导悬挂宣传标语600余幅,适时召开誓师动员大会,迅速掀起城管创卫高潮,“创卫”指挥部牵头,各级各部门参与,组织了多次声势浩大的全城区城管创卫义务劳动,增强了广大市民的参与及爱卫意识。三是加强教育转化。对3000多起违规行为人都进行了耐心教育,并签定“不再违规保证书”,收到了很好的效果,既增强 违规市民的警觉性,消除了市民与城管执法人员的对立情绪,而且优化了蓬安的发展环境。
二、以整治城区交通秩序为契机,从解决影响城市形象的重点、难点问题入手,进一步强化城区秩序管理
3—5月,县政府在全县组织开展了大规模的交通秩序整治活动,以城管执法局为主力军,大力整治城区秩序,坚持全天候巡逻执勤,对违反城区秩序管理的各类违规行为予以严管重罚,累计查处高架摩托车非法营运300余起,对高架摩托车违法载人或违反规定驶入禁区的800余人次进行了教育处理;累计查处各种车辆乱停乱放400余次,各种物料乱零放30余次;结合县城实情,重新规划设置各类车辆停放点20余处;结合县城实情,重新规划设置各类车辆停放点20余处;对存在问题突出、管理难度较大、群众反映强烈的路面实行定岗防守,包干负责,加大对违章占道经营行为的监管力度,累计查处骑门摊点、流动摊点等乱设摊点1000余处次;城管会同交警、交管、工商等部门联合行动,加强了机动车在城区内超速行驶、违禁鸣号、急转弯、猛调头等违章行为的监督管理,对城区各大市场乱舞台摊设点经营行为进行治理。
三、以创建省级卫生县城为目标,从解决创卫达标最急迫的问题入手,进一步加强市容环卫管理
一是抓细胞管理。全面落实“门前三包、门内达标”责任,签定“三包”责任书5000余份,处罚责任不落实的违规店主300余人次,加强县城居民“三包”责任的落实,督促相关主管部门落实改制企业、破产企业的“三包”责任。二是抓日常环卫管理。坚持24小时清扫保洁,垃圾时产时清,先后3次开展以灭鼠、灭蝇为重点的除“四害”活动,并认真对各单位卫生进行检查评比,挂牌公示。三是抓市容管理。强力整治脏、乱、差,累计查处乱丢乱吐、乱拉乱挂、乱支棚设架等违规行为2000余起,清理卫生死角50余处次,治理乱排污水,拆除不按规划、不符合市貌标准的乱搭乱建。四是抓弃土管理。责成主管部门与城区施工单位签定建渣、弃土管理、处置责任书200余份,办理建渣、弃土准运证200余份,并加强督查,对责任不落实、违反管理规定的50余人次实施了处罚,管理率达100%。五是抓督促落实。对城区主干街道的“牛皮癣”进行了多次清洗、清除,按照“创省卫”的标准和目标任务分解,制定了旨在全民参治、分片负责的清整方案,同时加强了督办,确保了实效。
四、以优化发展环境为载体,从增强职工责任感和服务意识入手,进一步加强队伍建设
一是严格制度树作风。“严”字当头,制定了严格的学习制度和学习考核制度,明确了固定的学习时间,安排了具体的学习内容,开展了以“蓬安要发展,我该怎么办”、“我的工作在不在状态”等一系列讨论教育活动,坚持思想政治教育常抓不懈。通过形式多样的学习教育和讨论剖析,提高了城管队伍的政治责任感和荣誉感,进一步转变了队伍作风。二是苦练内功强素质。治标先治本,建队先树人。为提高城管水平,优化队伍,我县对城管执法人员分两批进行了为期15天的封闭式强化军事训练,多次邀请上级相关执法部门的业务骨干对城管执法队员进行业务培训,先后两次对执法队员进行专业知识考试,对不合格的,停工学习,直至合格,对城管中层领导岗位实行公开竞聘,激励鞭策全体职工以高涨的工作热情投入到城市管理中去,营造起比、学、赶、帮、超的良好竞争氛围。三是文明执法树新风。执法中,严格做到依法管理,文明执法,礼貌纠章,以理服人,以法治城,每一个城管工作者必须坚持使用礼貌用语,以自己的文明行为和服务态度感化人、教育人。四是教育服务树形象。面对城管工作涉及面广、工作量大、矛盾突出、问题处理难的特点,始终把群众是否满意、社会是否满意作为检验城管工作的唯一标准,坚持办事、执法文明接待、诚信服务、依法处理。今年,我们创新举措,在去年“创满”活动“四人一”工程基础上,又推出“一来就办,一看就明”的便民服务新章程。通过主动走访企业、店主及人大代表、政协委员,广泛征求各界意见等方式来提高社会满意度。
五、以杜绝各类事故为宗旨,从排查安全稳定隐患落实整改措施入手,进一步强化安全生产管理
一是抓学习培训。按年初计划坚持每月召开一次相关部门参加的安全生产例会,采取多种形式加强用车、用电、用气常识的培训。二是加强警示教育。坚持学习《安全生产法》、《消防法》和《道路交通法规》,凡是报刊、电视公开的各地安全事故都及时传达学习,做到警钟长鸣。(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)三是狠抓排查整改。召集相关部门多次对机动车、电气线路、库房进行深入细致的例行检查,发现隐患及时整改,对老化车辆进行及时维修或必要保养,先后3次对垃圾爆炸、垮塌隐患予以整改,目前正加紧垃圾场排危工程施工。但我们也必须清醒地看到,城市管理工作还有一定差距,如执法主体的问题,工作经费的问题,财政供养的问题,城管环卫硬件设施缺乏的问题等。我们要正视困难和差距,绝不回避。我们将进一步明确目标、细化措施,找差距,查漏补缺,狠抓“牛皮癣”治理和卫生死角清理工作,彻底消灭暴露垃圾,加快厕所、垃圾中转站、果皮箱、烂路整修等硬件设施建设步伐,加大力度防止反弹,把蓬安创建成一个文明、卫生、安全、舒适的省级卫生城市。
第二篇:城市管理工作汇报
为进一步加强城市管理工作,今年以来,我们坚持“建管并重”,牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念,以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体,进一步完善城市管理长效机制,把整治市容市貌、规范城区经营秩序,强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点,全面落实强化城市管理的各项工作措施,争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高,促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。
关于上半年工作
(一)、加强领导,营造良好的城市管理氛围
一是统筹协调,落实责任。以“城市管理年”活动为契机,以“创城”活动为动力,按照“决心要大,标准要高,行动要快”的要求,实行领导责任制,建立起横向到边,竖向到底的城市管理责任体系,围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题,制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件,进一步细化责任,量化指标,将城市管理年工作目标落实到23个责任单位,从人、财、物方面保障城市管理工作,及时解决城市管理中出现的矛盾和问题,切实推进城市管理年活动的开展。
二是加大舆论宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性,鼓励他们参与到城市管理工作中来,营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度,通过多种方式向市民宣传,使城管法律、法规为群众所共知,并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目,及时宣传加强城市管理的重要意义,报道城市管理的相关政策、法规,展示城管队伍的良好形象,对影响城市形象的不文明行为进行曝光,促进了城区居民城市化意识的提高;局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查,将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式,通报各单位、科室;印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料,发放到沿街门市和有关机关、企事业单位,并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传,倡导市民文明之举,营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。
(二)、明确责任,突出重点,全面加强城市管理工作力度
结合城管执法工作实际,在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力,持续抓好日常管理与集中整治的有机结合,有效保证了各项工作措施的落实到位。
一是持续加大市容市貌整治力度。首先,强化日常管理。按工作职责及责任区划分,结合门前“五包”责任制的要求,与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》,围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容,加强日常管理,重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头,对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫,较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次,突出整治重点,下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾,我们组织专门人员摸底排查,主要有2起强占土地建房案,涉及房屋面积276.5平方米, 围墙7800平方米;在租赁土地上建房11 起,涉及房屋面积970.5平方米;在工厂或住宅内违章建房9处,涉及房屋面积2370平方米。目前,我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时,加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次,清除野垃圾场2个,取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处,清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处,清理乱贴乱画和“野广告”17000多张,制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起,查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次,市容市貌明显改观。
(二)进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施,规范管理,全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定,坚持服从、服务于区级重点工程,克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难,对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管,我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路,把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路,配备了12辆执勤摩托车,在每天正常值勤的同时,坚持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定点看护、管理和巡查。上半年,查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次;制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象;严格户外广告的审批管理,强制拆除19家未办审批手续、擅自安装的广告牌匾,审核指导14家业主安装配有霓虹灯的高标准牌匾;协助取缔清理福海路、河滨路两个路段临街花圈店14家,封堵河滨路原花圈店地下室敞口15处,在河滨路、福海路上杜绝了店外经营现象,较好地保证了两条主要街道的市容市貌。
(三)抓住群众反映强烈的热点问题,全面加强马路市场的管理。一是对#等马路市场进行专门整治。我区原有织布厂、东关、城西、太华路等四处马路市场。其中,太华市场是依托#临街而成的马路市场,由于经营业户素质的参差不齐,一度造成市场周围环境脏乱差,群众反映强烈。为此,我们把对太华市场的治乱治差和退路进厅工作,作为推动马路市场整治的切入点,从今年3月开始,采取分批入市的办法,将#马路市场67个业户搬迁到福新市场,城管大队组织人员,加强搬迁后市场秩序和卫生管理,有效遏制了进厅出厅和治差再差的反复问题,巩固了整治效果。二是对流动摊点进行合理疏导整治。针对流动摊贩大多为“弱势群体”的特点,坚持因势利导,堵疏结合,合理开辟新摊点,在#市场又增建10个标准化棚亭,在#等地划线定位,合理设置摊位,引导流动摊贩进入经营。根据不同时期的重点和实际管理情况,抓住节假日和重大活动,加强八小时以外的巡查管理,对问题突出的路段和部位进行反复整治。5月以来,针对瓜果上市量大、流动经营现象突出的特点,我们组织力量,通过错时巡查和弹性管理,先后劝导300多进城农民入市经营,没收不听劝阻的经营工具40多件,有效地遏止了流动经营现象的发生。
(三)、加强队伍建设,健全内部管理制度,进一步提高队伍的综合素质。
首先,健全制度,严格管理。结合《进一步规范机关管理的若干规定》,本着科学化、规范化的原则,在理顺原有的机关管理制度的基础上,重点对廉洁勤政、城管队员和协管员管理、岗位工作考核、严格执法和错案追究制等34项制度进行规范完善,统一印制了《#区城市管理行政执法制度汇编》,人手一册,遵照执行。在此基础上,进一步加大监督考核工作力度,突出从考勤、考纪、考绩三方面加强考核,实现目标量化,责任细化。考勤方面,每天上午7:50和下午1:50前在大队办公室统一签到,其他时间由各中队考勤登记;考纪方面,由各中队根据大队规章制度和21项禁止行为随时对队员的违纪行为进行登记,大队随机抽查中队考纪和队员执纪情况;考绩方面,按定岗定位路段落实管理区域,根据城市市容环境卫生管理条例和大队制定的24项市容管理标准进行考核。采取随机抽查、每月总结的方式,加大考核力度,全体人员每人每月拿出100元、大队拿出200元作为考核奖,依据考核结果实行奖优罚劣,按月兑现,进一步规范执法行为,充分调动了全体队员的工作积极性。今年以来,全体城管队员早上岗晚下班,中午坚持轮流值勤,每人每月平均只能休息一天,但大家毫无怨言,树立起了良好的城管队伍形象。
其次,加强教育培训,提高素质。以先进性教育活动为载体,通过集中学习、座谈讨论、外出观摩和帮贫解困办实事等方式,引导队员强化服务观念,淡化权力意识;强化责任观念,淡化功利意识,做到自重、自省、自警、自励,在工作中体现党员干部的先进性。同时,加强执法培训,切实提高队员的执法水平,坚持聘请专家和市支队领导,持续加大法律、专业法规和从业道德规范的培训力度。截止5月底,共举办行政法律、法规培训班三次,结合工作中的实际案例析案讲法八次,提高了执法人员运用法律解决实际问题的能力。全体队员依照“执法要严、处理于公、服务于优”的要求,不徇私情,秉公执法,努力为市民提供优质、满意的服务,进一步树立起城市管理法规的权威。
关于工作中存在的问题
(一)执法力量薄弱,队伍整体素质有待进一步提高。城管大队现有在编人员##名协管员,管理着20多平方公里建成区范围的市容市貌。各中队管理区域复杂,科室内工作人员都身兼数职,普遍感觉人力不足。我们感觉,在我区经济和城市建设快速发展的新形势面前,执法力量显得有些单薄,管理起来捉襟见肘。队员的综合素质现状与城市管理工作的重要性、艰巨性不相适应。
(二)违法违规现象严重,查处困难较大。一是市民素质不高,加之部分违章者自身存在的陋习,使其对城管执法不理解、不支持,甚至抵触,无形中增加了管理难度。二是市场培育乏力,以退路进厅为重点的马路市场整治短时间难以完成。特别春、夏、秋三个水果上市旺季,大量农民涌入城里势必导致流动经营增多,管理困难。三是城区道路渣土撒漏问题还不能从根本上解决。随着我区城市建设的快速发展,开工工地较多,工地所需的大量沙土和施工后产生的大量建筑垃圾需要运进运出,管理困难较大。四是违法建设现象严重,历史遗留问题较多,短时间查处困难很大。
(三)齐抓共管力度不够。随着城市化进程的加快,如何协调和解决好城市建设和发展中出现的新问题和新矛盾,例如城市的公共交通秩序、公共卫生管理、社区物业管理、城乡结合部、城中村改造等,已经越来越超出了单纯城管部门能力所及的工作范围。城市管理还没有形成强大的社会共管合力。今年的城市管理年活动虽然把城市管理的责任层层落实到各级各部门,但由于缺乏工作落实的钢性力度,没有把城市管理工作象计划生育、社会治安综合治理、信访工作那样纳入部门岗位目标责任制考核,实行一票否决或增加考核权重,导致城市管理工作全社会参与、齐抓共管合力不强。
三、下半年工作打算
下半年,我们将严格按照区委、区政府的工作部署,围绕城区道路改造后棚亭规范设置与管理和三路两街经营业户退路进厅以及增强城市管理齐抓共管合力和创新学习型城管队伍建设四个工作重点,全面提高我区城市管理的档次和水平。
一是持续深化保持共产党员先进性教育活动。以深化“保持共产党员先进性教育活动”和“城市管理年活动”为重要载体,针对活动中发现的实际问题,进一步加大整改力度,巩固活动成果。同时,将先进性教育与文明执法教育结合起来,提高全体党员干部的党性意识和执法水平,努力使全体队员做到执法得当、程序规范、事实清楚、用法准确。
二是调动社会力量齐抓共管。抓好临街单位、居户维护市容秩序公约的签订工作,对企事业单位,争取以区政府名义签订。在此基础上,加强与其他执法部门的配套联动,改变城管队伍孤军奋战的不利状况。积极争取社会各界的支持,引导城区企事业单位和村居“管好自己的人,维护好自己的环境”。同时,加大舆论宣传力度,营造浓厚的城管氛围,引导市民正确认识和理解城管工作,增强市民参与城市管理意识,努力形成全社会齐抓共管城市管理的工作格局。
三是整合执法资源,提高执法水平。首先,狠抓建章立制、队伍整顿和服务平台建设,进一步深化岗位目标责任制考核体系,激发城管队员干事创业、赶超发展的积极性。其次,狠抓规范执法、文明执法。进一步提高城管工作在广大市民中的知名度和信任度。同时,狠抓大局意识的养成,着力提高服务中心、服务大局的能力和水平。第三,结合城市管理年活动,突出“治乱”,着力“治差”,突出做好改造后重点路段的严管准备和城区出入口以及健身广场、河滨广场的重点整治工作。同时,根据季节特点和市场经营规律,适时开展对各类违章经营和破坏城市市容和环境卫生现象的集中整治工作,确保城区经营秩序文明规范,市容环境整洁亮丽。
四是坚持以人为本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和执法人员理论素质作为首要任务,充分发挥好城市管理这一生产力的作用。同时,把增强服务功能、完善服务手段、提高服务质量作为工作重点,把好执法尺度,保护合法经营者的合法权益,树立诚信的城管形象,为创造我区良好的投资环境做出新的贡献。
第三篇:城市管理工作汇报
为进一步加强城市管理工作,今年以来,我们坚持“建管并重”,牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念,以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体,进一步完善城市管理长效机制,把整治市容市貌、规范城区经营秩序,强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点,全面落实强化城市管理的各项工作措施,争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高,促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。
关于上半年工作
(一)、加强领导,营造良好的城市管理氛围
一是统筹协调,落实责任。以“城市管理年”活动为契机,以“创城”活动为动力,按照“决心要大,标准要高,行动要快”的要求,实行领导责任制,建立起横向到边,竖向到底的城市管理责任体系,围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题,制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件,进一步细化责任,量化指标,将城市管理年工作目标落实到23个责任单位,从人、财、物方面保障城市管理工作,及时解决城市管理中出现的矛盾和问题,切实推进城市管理年活动的开展。
二是加大~宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性,鼓励他们参与到城市管理工作中来,营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度,通过多种方式向市民宣传,使城管法律、法规为群众所共知,并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目,及时宣传加强城市管理的重要意义,报道城市管理的相关政策、法规,展示城管队伍的良好形象,对影响城市形象的不文明行为进行曝光,促进了城区居民城市化意识的提高;局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查,将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式,通报各单位、科室;印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料,发放到沿街门市和有关机关、企事业单位,并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传,倡导市民文明之举,营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。
(二)、明确责任,突出重点,全面加强城市管理工作力度
结合城管执法工作实际,在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力,持续抓好日常管理与集中整治的有机结合,有效保证了各项工作措施的落实到位。
一是持续加大市容市貌整治力度。首先,强化日常管理。按工作职责及责任区划分,结合门前“五包”责任制的要求,与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》,围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容,加强日常管理,重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头,对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫,较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次,突出整治重点,下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾,我们组织专门人员摸底排查,主要有2起强占土地建房案,涉及房屋面积276.5平方米,围墙7800平方米;在租赁土地上建房11起,涉及房屋面积970.5平方米;在工厂或住宅内违章建房9处,涉及房屋面积2370平方米。目前,我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时,加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次,清除野垃圾场2个,取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处,清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处,清理乱贴乱画和“野广告”17000多张,制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起,查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次,市容市貌明显改观。
(二)进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施,规范管理,全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定,坚持服从、服务于区级重点工程,克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难,对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管,我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路,把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路,配备了12辆执勤摩托车,在每天正常值勤的同时,坚持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定点看护、管理和巡查。上半年,查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次;制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象;严格户外广告的审批管理,强制拆除19家未办审批手续、擅自安装的广告牌匾,审核指导14家业主安装配有霓虹灯的高标准牌匾;协助取缔清理福海路、河滨路两个路段临街花圈店14家,封堵河滨路原花圈店地下室敞口15处,在河滨路、福海路上杜绝了店外经营现象,较好地保证了两条主要街道的市容市貌。
(三)抓住群众反映强烈的热点问题,全面加强马路市场的管理。一是对#等马路市场进行专门整治。我区原有织布厂、东关、城西、太华路等四处马路市常其中,太华市场是依托#临街而成的马路市场,由于经营业户素质的参差不齐,一度造成市场周围环境脏乱差,群众反映强烈。为此,我们把对太华市场的治乱治差和退路进厅工作,作为推动马路市场整治的切入点,从今年3月开始,采取分批入市的办法,将#马路市场67个业户搬迁到福新市场,城管大队组织人员,加强搬迁后市场秩序和卫生管理,有效遏制了进厅出厅和治差再差的反复问题,巩固了整治效果。二是对流动摊点进行合理疏导整治。针对流动摊贩大多为“弱势群体”的特点,坚持因势利导,堵疏结合,合理开辟新摊点,在#市场又增建10个标准化棚亭,在#等地划线定位,合理设置摊位,引导流动摊贩进入经营。根据
和城区出入口以及健身广尝河滨广场的重点整治工作。同时,根据季节特点和市场经营规律,适时开展对各类违章经营和破坏城市市容和环境卫生现象的集中整治工作,确保城区经营秩序文明规范,市容环境整洁亮丽。
四是坚持以人为本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和执法人员理论素质作为首要任务,充分发挥好城市管理这一生产力的作用。同时,把增强服务功能、完善服务手段、提高服务质量作为工作重点,把好执法尺度,保护合法经营者的合法权益,树立诚信的城管形象,为创造我区良好的投资环境做出新的贡献。
第四篇:城市管理工作汇报材料
文章标题:城市管理工作汇报材料
进一步加强城市管理工作,今年以来,我们坚持“建管并重”,牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念,以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体,进一步完善城市管理长效机制,把整治市容市貌、规范城区经营秩序,强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点,全面落实强化
城市管理的各项工作措施,争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高,促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。
关于上半年工作
(一)、加强领导,营造良好的城市管理氛围
一是统筹协调,落实责任。以“城市管理年”活动为契机,以“创城”活动为动力,按照“决心要大,标准要高,行动要快”的要求,实行领导责任制,建立起横向到边,竖向到底的城市管理责任体系,围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题,制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件,进一步细化责任,量化指标,将城市管理年工作目标落实到23个责任单位,从人、财、物方面保障城市管理工作,及时解决城市管理中出现的矛盾和问题,切实推进城市管理年活动的开展。
二是加大舆论宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性,鼓励他们参与到城市管理工作中来,营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度,通过多种方式向市民宣传,使城管法律、法规为群众所共知,并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目,及时宣传加强城市管理的重要意义,报道城市管理的相关政策、法规,展示城管队伍的良好形象,对影响城市形象的不文明行为进行曝光,促进了城区居民城市化意识的提高;局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查,将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式,通报各单位、科室;印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料,发放到沿街门市和有关机关、企事业单位,并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传,倡导市民文明之举,营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。
(二)、明确责任,突出重点,全面加强城市管理工作力度
结合城管执法工作实际,在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力,持续抓好日常管理与集中整治的有机结合,有效保证了各项工作措施的落实到位。
一是持续加大市容市貌整治力度。首先,强化日常管理。按工作职责及责任区划分,结合门前“五包”责任制的要求,与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》,围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容,加强日常管理,重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头,对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫,较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次,突出整治重点,下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾,我们组织专门人员摸底排查,主要有2起强占土地建房案,涉及房屋面积276.5平方米,围墙7800平方米;在租赁土地上建房11起,涉及房屋面积970.5平方米;在工厂或住宅内违章建房9处,涉及房屋面积2370平方米。目前,我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时,加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次,清除野垃圾场2个,取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处,清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处,清理乱贴乱画和“野广告”17000多张,制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起,查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次,市容市貌明显改观。
(二)进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施,规范管理,全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定,坚持服从、服务于区级重点工程,克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难,对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管,我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路,把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路,配备了12辆执勤摩托车,在每天正常值勤的同时,坚持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定点看护、管理和巡查。上半年,查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次;制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象;严格户外广告的审批管理,强制拆除19家未
第五篇:城市管理10月工作汇报
隆中风景区10月份城市管理工作总结
10月以来,隆中风景区认真贯彻市委、市政府决策部署,结合景区工作实际,深入开展城市管理八项整治工作,全面查处违法建设,辖区市容环境卫生和查违拆违等各项工作均取得一定成绩,现将有关情况总结汇报如下:
一、城市管理工作进展情况
(一)城管体制改革方面
1、召开了辖区城市管理专题会,传达了10月10日别必雄市长全市城管大会讲话精神,宣读了《隆中风景区城市管理考评奖惩办法》和《隆中风景区强化城市管理八项整治工作方案》,宣布了8月、9月辖区各单位城市管理工作检查考评奖惩情况,并当场兑现发放了奖励资金。
2、建立健全辖区城市管理包保责任制,指定每名执法人员分别包保负责辖区各路段城市管理工作,实行定人岗定责,全员上路巡察监管。
3、加大设施投入,配备了环卫洒水车。按照环卫机械作业标准,对景区主干道每天冲洗1次,洒水2次,对次干道每2天冲洗1次,洒水2次,对背街小巷每3天冲洗1次。
(二)环境卫生管理方面
1、强化背街小巷管理,对隆中家属院、博远校区(市财贸中专学校)、玉兰公寓(襄城就业再就业培训中心)门前道路进行集中整治,拆除道路沿线摆放的台球桌和搭建棚亭,清运路旁堆放的建筑砌块和长期积存垃圾。
2、加强垃圾中转站规范化管理,制作安装了管理责任牌,对相关责任人、责任单位、标准要求和监督电话进行上 墙公示,全面接受社会监督。
3、集中清理清运辖区内积存的无主垃圾。清运512路公交车停车场内长期堆放的建筑砂石料,清除滥种菜地、杂草。清除学院路杂草,清理清运襄樊学院校内各类积存建筑、生活垃圾。
4、加强居民小区管理,开展隆中家属区及周边环境整治,清除小区绿化带内菜地,补种观赏植物,修砌破损花坛。清理排水边沟,清运小区空地处长期积存的建筑垃圾,清除滥种菜地及乱堆乱放杂物。
5、开展建筑立面整治,对公司经营门面房段建筑外墙重新粉刷,拆除512路公交停车场侧临街建筑墙体广告,并对墙体进行了粉刷。
(三)市容市貌管理方面
1、针对《襄阳晚报》报道的“512路公交车停车场附近的临街广告招牌杂乱不堪”的问题,迅速进行整改,组织力量对景区入口道路沿线门店招牌进行集中清理,统一拆除不符合规范设置要求的门店招牌115块,面积达1216平方米。
2、积极实施补绿增绿改造,对景区入口道路沿线固定式垃圾池进行拆除,增设移动式垃圾收容设施。清理道路绿化带内杂草、滥种蔬菜,重新铺设种植草坪,绿化面积2000余平方米。
3、对三顾人家小区与襄樊学院交汇口占道经营现象进行集中整治,劝阻乱占乱摆行为,净化校园周边环境,确保道路安全畅通。
4、坚持堵疏结合,多方沟通广泛协调,在居委会龙墙至512停车场路段沿线划设临时停车泊位,杜绝来往车辆乱 停乱靠现象,维护该路段静态交通秩序。
5、加强市政设施整治,督促中国电信襄阳分公司对景区大门口破损公共电话棚亭进行拆除,对电话程控交换机进行维护更新。
(四)查处违法建设方面
经9月30日南湖会议上会论证,襄城就业再就业培训中心占地面积300平方米学生食堂和三顾小区38户总建筑面积1500平方米的活动板房已认定缓拆,现均已签订承诺。
对辖区内163户总面积37496.2平方米村民违建进行了跟踪锁定,拍摄违法建设现状照片,记录当月巡查监管情况,及时更新违法建设“一户一档”档案信息。
本月内无任何新增违法建设。
(五)执法队伍建设方面
1、组织执法人员参加“文化襄阳”建设专题学习研讨会,重点对市委、市政府文化襄阳建设有关文件精神和《从曲江模式看隆中发展》等论述文章进行学习讨论,要求队员们将执法工作与建设文化襄阳、隆中新区产业聚集相结合,进一步调整工作思路,端正执法理念,使每一位队员在景区合作发展新时期的城管工作中意识上有跟进、思想上有促进。
2、加强市容监督员日常管理工作,制订了市容监督员岗位职责和考勤制度,明确职责分工,要求市容监督员认真履行监督职责,充分发挥其城市管理“侦察兵”的作用。
二、存在的问题及原因分析
(一)通知督办多,落实到位少。城管体制改革后,辖区城市管理工作任务更加繁重,执法人员日常忙于迎接各项 检查,针对城市管理中存在的问题,往往是督办通知较多、跟踪检查落实较少,造成了很多问题一直未得到根本解决。
(二)执法体制需进一步理顺。执法人员虽有权对城市管理中失职的单位和个人进行处罚,却因缺乏有效的经济手段和行政措施,奖惩兑现较为困难。
三、11月工作打算
(一)采取“走出去,请进来”的方式,开展城市管理业务培训,组织执法人员及辖区单位负责人到襄城区、经济开发区等地学习城市管理先进经验。
(二)进一步完善目标管理考核体系,对执法人员包保责任网格的城管工作进行目标分解,对各自存在的问题设定整改期限,将整改目标完成情况与考核奖惩机制挂钩。
(三)组织每周一例会对各网格情况进行相互点评。听取网格责任人的工作汇报,执法队全体成员参与互评,就工作中存在的问题提出整改意见。
(四)严格推行限时办结制,对城市管理工作中存在问题、上级督办、领导交办以及群众举报的事项,相关责任人必须在规定的时间内办结,严禁拖拉推诿、相互扯皮。
(五)加强队容风纪管理。执法队员要严格遵守单位各项管理制度,注重维护单位和自身形象,上班时间应按规定穿着制服并佩戴标识。发现执法队员工作时间未着制服者,将对本人提出严肃批评,并一次扣罚现金50元以示惩戒。
襄阳市隆中风景区城市管理委员会办公室
二0一一年十一月一日