第一篇:城管工作体会
浅论以学习提升城管智慧
马克思说过,“理论在一个国家的实践程度,决定于理论满足于这个国家的需要的程度。”一个民族的振兴离不开文化教育的支撑,一个行业的发展离不开人才的培养。城管事业的发展需要一套科学缜密的教育培训理论体系为指导,才能更好地指引广大城管人进一步
把握前进方向,肩负起人民群众赋予的光荣使命。
人类在实践中进步,在教育中文明,在学习中提高。从毛泽东同志提出“用‘挤’来对付忙”,到邓小平同志告诫“不注意学习,忙于事务,思想就容易庸俗化”,到胡锦涛同志指出“领导干部要减少应酬,挤出时间抓学习”,再到习近平主席强调“领导干部应该把学习作为一种爱好,如饥似渴地学习”,领导干部勤于学习、接受培训,不仅是个人的生活安排和精神追求,也是岗位要求和工作责任,事关社会风气的引领和干部作风的价值导向。
当前,社会正在经历广泛深刻的变革。随着城市化进程的不断加快,面对社情民意表达方式和渠道的日益多元,城市领域内各类管理、服务诉求也不断涌现,管理要求的精细化和实际处理的复杂性之间存在矛盾;城管队伍结构素质良莠不齐的现状与承担的繁重执法管理任务之间的矛盾更使得城管事业的发展充满压力。种种尖锐的问题,无不考验着我们的城管智慧。在这样的新形势下,城管人更应当牢牢树立起危机感与紧迫感,通过加强教育培训来振奋精神,提升修养,弥补能力的不足。
考验来自哪里,教育培训的目光就应盯紧哪里,从那里找到工作的突破口:通过教育培训,实现理论与实际的融会贯通,增强城市管理的主动性和创造性;通过教育培训,掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,增强行政执法的能力水平;通过教育培训,涵养心灵,创新理念,构筑城管人“以民为贵”的精神高地。
奋战在城管战线的领导干部,唯有潜心好学,崇尚知识,提升自我,才能化解能力危机、纾解本领恐慌、跟上时代步伐,从而提高工作效率和行政水平。面对着城市管理朝向智慧化、信息化、科技化、现代化的发展趋势,管理模式的优化升级亟需广大城管人以求知为荣,以学习为乐,不断丰富自身素养,内化于心、外化于行。因此,要真正造就城管战线的复合型人才,有赖于城管人把学习升华为精神追求,培养成第一爱好;也有赖于建立一套科学完备、符合实际、行之有效的系统教育培训体系,使学习由“软任务”变成“硬约束”。
学习是执政兴国之基。面对新形势、新任务,我们唯有在学习中跟上时代的脚步,在学习中凝聚城管智慧,以身作则、学而不怠,才能赢得主动、赢得未来。
在与老队员共同工作的过程中,我发现自身在独立处理问题上的能力比较欠缺,暂时无法胜任部分工作,同时还存在任务上手难,工作效率较低等问题。针对目前工作中存在的问题,联系自身实际,我认真思考和分析,为自己确定了如下的学习要点:
一、加强学习,不断增强思想政治修养
在工作中要认真遵守中队的工作学习制度,积极参加各项学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。时刻注意自身形象、时刻注意维护城管形象。牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点。时刻以优秀队员为榜样,把“执法为民”落实到具体的工作中。
二、努力锻炼,逐步提高业务知识和工作能力
目前中队领导把我的职务定位为内勤,起初对于内勤工作完全不了解。后来才明白内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用。内勤工作繁琐而细致,需要我们具备耐心和恒心。
三、尽心尽力,不折不扣地完成工作任务
在工作中,要时刻牢记中队的工作要求:明确任务,不提困难;明确职责,提条件。明确时间,不拖后腿。在今后的工作中,我会不断加强自身的政治思想素质、业务素质,切实履行好内勤工作岗位职责,不断开拓创新,切实做好这项工作。
我会以崭新的姿态和高昂的热情迎接未来的每一次挑战,不辜负身上这身崭新的制服。
第二篇:城管新人工作体会
城管新人工作体会
城管新人工作体会
从九月下旬到今天,来到新单位,从事城管这份新的工作已经一月有余了。面对的同事,除了和我新进的几个新同事,其他都是至少十年以上工龄的。
在这个新的环境中,感受到大家对我们这些新同事的关心和照顾。记得刚上班的第一天,大队的张姐,陈队长,姚队长等同事都纷纷询问我们的情况,吃住,个人问题都解决的怎么样了,知道我们有的同事要租房子,就积极帮助我们找房子。还有我们可爱的李队长专门在饭馆设宴,为新到的同事接风洗尘让身在异乡的我们感受到家的温暖。
工作上,老同事对我们这些菜鸟也是将他们的丰富经验倾囊相授,毫无保留。比如,在管理小商贩时,他们会告诉我们,哪些商贩身体有疾病,不要过于粗暴,尽量以劝导,温和的方式执法。同时,有些是屡教不改,有时候就要适当提高语调,树立威信。他们以师傅带徒弟的形式手把手教我们如何管理街边摆摊。从中我们也学到一些经验。以前,以为城管的工作就是管管小商贩,现在觉得那是管中窥豹,一孔之见。其实城管的工作是最复杂最琐碎的,小到街边摆摊管理小商贩,城市的清洁卫生,大到违建拆迁,城市整体环境的治理等等都离不开城管。城管从某种意义上说,就相当于城市的管家,一个城市管理水平的好坏取决于城管管理水平的高低。
但是,在当下,一谈到城管就色变。城管形象被妖魔化,成为负面形象的代表。没从事这项工作之前,也对城管有误解。但是,真正从事这个行业之后,发现所谓的哪些负面报道只能说是一粒老鼠屎打坏一锅汤。中国那么大,每个城市都是不下百人的城管队员,怎么能保证不出一点意外。有些事情确实是城管的不对,但有些确实是舆论媒体的错误导向,让民众对城管形成了一种很坏的印象。从自己从事城管这份工作以来,都没有那些暴力执法的行为发生,包括我的同事们。上级领导也是要求我们理性文明执法。
其实,全国各地的城管部门都在不断适应时代发展的需要,创新了很多切实可行的执法方法。例如,武汉的女子城管队,招聘硕士当城管,不断提高城管队员的文化素质,我们新来的同事也是全部具有大专以上学历。合肥的城管专门设立了“委屈奖”,被摊贩辱骂,殴打时,打不还手,骂不还手,理性克制,文明执法,就能领到“委屈奖”。在南京,城管用“眼神执法”,避免和摊贩冲突。等等以上的举措对缓解和摊贩的紧张关系,提高执法水平确实起到了不错的效果。
随着经济的发展和社会文明的进步,对城市管理者素质要求的不断提高是大势所趋。城市管理最终要走向规范化,法治化的道路。虽然,每天的工作很轻松,但是作为新人,不能再这轻松的环境中磨灭了斗志,因此,不断加强对城市管理相关法律法规的学习就很有必要,比如涉及市容环境卫生管理方面的法律法规,涉及市政管理方面的法律法规都要十分熟悉。这方面,自己要检讨,每天上班都是无所事事,拿着手机看一整天,队里发的常用法律法规汇编书籍基本没看。因此,以后要加强对相关法律法规的学习。这样,面对违法行为,才能做到依法执法,使城管工作迈向法治化,职业化,从而真正树立起城市管理执法者的良好形象。
以上就是作为城管菜鸟的一点心得,因为工作经验的欠缺,无法谈的更多。希望同事之间以后经常交流,共同进步吧!
第三篇:城管执法人员工作体会
下面我结合自身,浅谈城管执法人员的工作体会:
1、低调、务实、依法工作:我作为一名执法队员,更加可以体会这句要求的重要意义。我们在每日的一线执法过程中,注意树立城市管理人的优良形象十分的重要,然而如何才可以更好地做到亲民、悦民呢?低调、务实,真抓实干的工作作风是必不可少的。依法行政是我们行政执法局的灵魂所在,在我们这个依法
行政的时代里,凡事都必须有法必依、执法必严,所以做到依法工作是对我们每一位城管人的必然要求。
2、接地气、学沟通、重交流:这句话是局领导在培训中经常讲到的。协管员工作可以给我们带来多少收益的过程中提到的,他强调我们这些父母眼中的家中宝缺少与社会的接触,甚至有些连菜市场都未曾去过一次,而从事城市管理的一线工作,则可以更好地让我们接上地气,学会沟通。沟通是现今社会对在职人员的一种基本技能要求,学会如何说理、如何做群众工作的好本事十分重要。例如我们直属X中队在劝说无照经营商贩的过程中,如何交流沟通才能很好的达到法律效果与社会效果的双统一呢?这就要求我们在工作中不断积累,不断摸索,总结出一套更有效的交流方式方法。
3、团队配合、并肩作战:我们要重团队、讲配合。并且要在工作中不断总结归纳出针对不同种类的被管理者的团队协作模式。我想我们的中队其实就是一个大家庭,一个大团队,而每一次行动、每一车出巡则都是一个小的行动团队。我们中队这方面其实做的还是比较到位的,中队按照路段分了三个工作小组,每个工作小组都在日常工作的过程中不断磨合着,他们的默契程度高、团队分工明确,这些都为我们二中队做好日常工作奠定了扎实基础。
4、所谓的成功就是在自己位置上的不断坚持,坚持下来了,你就成功了。确实,既然选择了城管,就是选择了忠诚,选择了责任,我们所有城管人都要学会坚持,坚持做好自己的本职工作,坚持我们的城管事业梦,坚持做好每一天的自己,将坚持履职尽责、依法管理。
5、是要切实增强紧迫感和责任心,争取在履行职责上有新成效,切实发挥协管员队伍在创新管理、解决实际问题方面的积极作用;我们协管员要在创新管理上有所突破,不能老沉寂在老办法、老样子上,要敢于突破、敢于创新,使老百姓感觉到城管队员的不一样,对城管这个职位有新的认识,真正了解城管执法局和城管队员。
6、是要坚持内强素质、外树形象,切实加强协管员队伍建设,争取在树立协管员队伍新形象上有新成效;主要做法有:
A、加强思想政治工作。深入贯彻落实党的十八大精神,经常性开展思想教育工作,着力打造一支“特别守纪律、特别讲奉献、特别能吃苦、特别会战斗”的执法队伍,全面推动城管执法工作。
B、要完善规章制度、强化督察考核,激发协管员队伍活力,真正做到以制度管事、以纪律管人。
C、强化业务培训教育。扎实开展业务培训和学习,加强执法人员和协管员相关法律法规的学习,不断提高全体执法人员的执法素质。加强队伍建设,推动队伍建设专业化、规范化水平。
7、是在管理上,提倡人性化服务;
管理上,我们要秉承执法为民,管理为民、服务为民的宗旨,寓执法于管理中,寓管理于服务中,做到人性化执法、规范化管理、亲情化服务,构建起和谐稳定的城市管理关系,使老百姓对我们城管执法工作的认可度和满意度逐步提高。
在肯定成绩的同时,我们应当清醒的认识到,当前还面临一些亟待解决的问题:城市管理形势越来越复杂,任务越来越重,执法体制、机制还需进一步理顺;执法队员的执法理念执法水平执法能力还需进一步的提高;部分居民城市意识还薄弱,非法搭建等屡禁不止等等问题。所以说,我们面临的城市管理形势越来越严峻,工作中存在的问题和困难还很多,这就要求我们在新的一年里,坚定信心,积极作为,进一步做好增加城市管理行政执法工作的紧迫感和责任感。
第四篇:城管员工作体会
占路经营是城市管理工作中的“顽疾”,但要根治这一“顽疾”是否就是对其进行不停的清理和处罚呢?一味的清理和处罚就能使占路经营彻底消失吗?清理和处罚都不是目的,目的是搞好城市市容管理,使经营合法化、规范化,消除“占路”经营,让其入市规范自营。主要通过协调相关部门在适当场所设置临时市场,引导帮助下岗、无业人员等弱势群体,通过入市
摆摊经营这一成本低、收效快的方式解决生机问题;而对一味谋取暴利、不听劝告、屡治屡犯、对城市市容造成危害的业户进行严罚重管。本人认为对此可以通过以下几点来取得良好的治理,具体如下:
一、加大宣传力度,占路经营因方便市民生活而使市民群众认为其是合理的,这为占路经营的规范管理带来极不利影响。因而,我们可以充分利用新闻媒体,通过多种渠道、多种形式,向市民说清道理,讲明观点,让他们了解违章占路经营带来的一些不利影响(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)和严重后果,让市民自觉遵守有关法律法规,自觉进市进点进店购物,从而使违章占路经营业户失去买方市场。
二、管理与疏堵并重,寓服务与执法之中。随着社会竞争的加强,下岗、无业人员等弱势群体增多,迫于生计,他们往往选择摆摊设点这一成本低、收效快的方式进行经营,而这正是城市脏、乱、差的源头之一。如果只是简单的驱赶或取缔,不仅不能从根本上解决问题,反而断了许多下岗失业职工和失地农民的生活来源,容易激化矛盾。为此,城管大队可以选择开辟经营场地取代马路市场进行集中经营。在市场少、摊贩聚集、群众生活需要路段,本着一“不影响交通、不影响市容、方便群众生活”的原则,协调有关部门选好场所,就近引导零散、无序的流动摊点,集中成片进场入市合法经营;二安排专人按照“五个统一”原则规范经营,即:统一规划定位、统一经营种类设施、统一摊位设置、统一经营时间、统一垃圾存放清理;三是实行对部分下岗失业困难户减免费用的原则。这些都需要有关部门的全力配合方可实行。做好以上两点才可以基本解决下岗失业等弱势群体的生活来源问题以及入市经营难的问题,从而为取缔马路市场打下基础。
三、实行专项治理。突出管理工作重点,根据工作目标和要求,全面加大管理力度,实施专项整治,改进工作方法,坚决杜绝采用“突击式”和“阵风式”的管理形式,对重要路段、居民区周边等区域实行“四定一查”(定人、定时间、定路段、定责任)和成立督察小组上街督察制度,督察小组把每天督察发现问题进行汇总并定期向中队下达督察整改通知书要求中队对督察存在问题在规定期限内一一进行整改,工作时间向两头延伸,对群众反映强烈的个别地段出现占路行为和流动摊贩则落实专人负责,坚持不间断巡查管理。同时把管理工作同执法形象建设和机关效能有机结合起来,坚持依法行政、文明执法、力求实效。
四、落实长效管理机制。占路经营之所以长盛不衰,既有主观原因,又有客观因素。常见的迎检期间,街上很难看到流动摊贩,就是很好证明。所以,为巩固专项整治活动成果,防止回潮、防止反弹,落实长效管理机制,继续推行“四定一查”制,把大部分精力集中在路面上,加强巡逻次数,强化路面管理,根据季节调整工作时间,坚持每周一次集中清理,平时加强管理,实行严管重罚,以点带面,整体推进,彻底清理占路经营。总之,对占路经营,能消除的是占路经营现象,而不是占路经营的人,只有明确了这一点,才能明确治理方向,使治理活动取得理想效果。
第五篇:城管工作的认识和体会
城管工作的认识和体会
城市管理是为保证城市各项功能高效运转和建设活动有序进行而采取的必要的调控行为,是城市管理的重要职能,也是依法治城、依法行政的重要组成部分。做为一名党员、做为一名基层城管人员,着眼深圳城市化建设的日趋完善,承载能力不断增强,“先建设后管理”、“重建设轻管理”的现象必然存在。当前,随着经济和社会各项事业的快速发展,城市管理的内涵将更加丰富,一个初步的、阶段性的新区,严格依法、执法,提高全民素质是实现推动城市建设的重要因素。下面就个人体会谈谈自己的看法。
一、工作中的难点及其主要原因
城市管理的内容比较之多,大到天文地理,小到鸡毛蒜皮,都有城管的职责和义务。如执法中遇到的那些小摊小贩随意占道经营、乱摆乱卖,车辆乱停乱放,各类广告乱拉乱挂乱贴乱写,各类违章建筑物的搭建,车辆、工地、渣土运输破坏环境卫生、行人乱吐乱丢弃物,垃圾乱倒乱堆,公共设施被随意破坏、公共绿地和空地被侵占等等。这些都是我们所管理的重点内容。当然所谓城管管理难度大,这在全国也是一种普遍现象,但是我们所管理最大困难是,抓一阵,好一阵,稍一放松就迅速回潮,像韭菜一样,割了一茬又一茬,有些甚至成了顽症、成了难题。如:占道经营问题,很多露天集市最初开始形成之时因方便群众生活是很受欢迎的,但当它影响到交通特别是影响到城市形象去进行整顿清理时,市民肯定会对城管工作表示不满;当我们执法人员实行强制执法时,就会成为市民咒骂的焦点,特别是有冲突事件发生时,不管是执法人员被违法人员打,还是城管人员暴力执法。为什么出现这样的现象,归结起来,就是我们的工作承担了太多的社会压力,我们所面临的都是那些下岗失业人员和社会弱势群体,两者之间有着基本对立的矛盾。可
以说,这个矛盾实质上就是地方经济的发展与改革中的弱势群体生存之间的矛盾。我们城管人员要解决的是社会发展权与社会弱势群体生存权的矛盾,显然是力不从心的。由于坑梓在深圳的关外,老百姓对公德意识、卫生意识、环境意识淡薄,当执法中与个人的私利出现矛盾时,城市文明往往便被抛在一边,各种旧观念和不良习惯也就自觉不自觉地带进了城市空间,不少旁观者更是出于心态不平或发泄不满,加以干扰,造成不必要的矛盾,甚至激化。
二、强化综合管理
建设现代化城市,提高现代城市管理新模式,首先就要树立良好的执法形象,做为城管执法人员与人民群众打交道的机会最多,代表国家行使执法权力,好坏直接影响政府的形象、法律形象。因此,加强行政执法人员的行为修养,树立良好的执法形象,是构建和谐执法环境的一个重要因素,让执法对象心悦诚服,使执法与被执法这对矛盾得以消解,改变过去那种“管理就是处罚”的老观念,改变“执法就是处罚、处罚就是罚款”的老模式,实施人性化管理。体现“法律面前人人平等”及人性、人权和人文关怀,达到融洽相处的局面。在纠正违法行为、实施处罚之前,要依法对违法者进行教育,通过摆事实、讲道理,使其由被动接受处罚变为主动约束自己的行为,对初次违规,经教育改正且未造成严重社会危害的,可以不予处罚;对确需给予处罚的违法者特别是社会弱势群体,也应体恤他们的难处,从轻给予处罚,促其改正。这样才能提高城市管理的工作效率,营造人与自然和谐相处的氛围,实现大发展、大建设、大环境的快速推进。