提高员工培训实效性论文(五篇范文)

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第一篇:提高员工培训实效性论文

如何提高企业员工培训的有效性

【摘要】企业员工培训是指为了提高员工知识和技能,增加员工各项工作能力,从而促进员工现在和未来工作业绩所做的努力。本文首先阐明了提高企业员工培训的重要性,同时分析了目前企业员工培训的现状,系统介绍了企业员工培训存在的问题,重点指出了“企业在员工培训中缺乏系统、健全的培训体系”。因此,针对这些问题,本文从树立培训理念、健全培训体系、拓展培训方式三方面着手阐述了如何提高企业员工培训的有效性。

【关键词】员工培训问题有效性

【前言】当今社会,企业间的竞争更多地表现为人才的竞争,而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才,另一方面更在于企业能否用好现有的人才,能否最大限度地培训、开发已有的人力资源,挖掘潜在的人力资源。培训作为企业提高员工素质的重要途径已成为企业界的共识,企业管理者对员工培训工作也越来越重视,将员工培训视为企业必不可少的人力资本投入。但是由于大部分国内企业还没有建立起成熟的企业员工培训体系,多数企业都面对着培训效果不明显或者培训的收益存在差距等问题。本文通过分析目前企业培训效果的现状,发现培训工作存在的问题,并就如何提高企业的培训效果提出几点建议。

一、企业员工培训概述

企业员工培训指为了提高员工知识和技能,增加员工各项工作能力,从而促进员工现在和未来工作业绩所做的努力。通过培训使员工适应新的要求,不断更新知识、技术和管理技能,更加胜任现职工作及将来能担任更重要的职务。从形式上来说,企业员工培训分为企业内部和外部培训;从内容上来说,分为知识、技能和素质培训;从方法上来说,分为在岗培训、脱产培训、部门互动培训、专项讨论等。其特点表现为全员性、终身性、多样性和计划性。本文是从提高企业员工培训有效性的重要性入手,来谈谈当前我国企业员工培训存在的问题和提高企业员工培训有效性的方法。

二、企业员工培训的重要性

一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争力的目标。人是企业最基本也是最重要的资源,对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重,关系到企业发展的长远问题。由此可见,员工培训对于企业未来快速发展所带来的好处是毋庸质疑的。从培训的作用来看,有效的员工培训可以提高企业自有员工的工作技能,使企业适应环境变化满足市场竞争需要,满足企业员工自身发展的需要,能够不断提高企业的效益,只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻,只有通过培训才能使企业的制度得到具体落实,只有通过培训才能形成可持续发展的优势。所以,员工的培训关系到本企业生存和发展的一项根本性的战略,不仅仅是必需的,而且还是非常必要的。

三、我国企业员工培训存在的问题

企业员工培训的最终目的是为了发挥其所带来的效果给企业带来更高的收益,但是有时候企业花了大量人力、物力和资金去培训员工,却没有带来任何高效益的回报,主要存在以下几方面原因:一是培训得不到领导及其他部门的重视,认为培训仅仅是培训部门的事情;二是认为培训无用,培训没有与激励机制挂勾,组不组织,参不参加,无所谓;三随着社会大流走,社会上流行什么,就学什么,与工作目标脱节;四是对培训效果缺乏后续跟进,仅是走走过场,完成任务;五是有些企业将培训作为员工的一种福利,成了观光旅游的一种借口,真正开展学习的时间少得可怜。通过以上的现象和我们的调查分析发现, 企业培训投入失效最根本的原因在于企业的理念、体系不符合培训的实际模式,即

(一)缺乏正确的培训理念

由于培训并不能直接产生经济效益,因此企业管理者对待培训很随意,没有从企业战略管理的角度来看待培训,而过分强调短期效应,使得培训缺乏长期、系统的战略支持,往往流于形式。具体表现为:一是目前许多企业管理层并不十分重视员工是否参加培训、培训的效果如何。部份员工未能将培训作业提高自已能力的一种方式,而是将培训作为可以暂离岗位休息的机会,培训部门得不到企业领导的有力支持,同时也无法调动员工参与培训的积极性,因此再好的培训项目也难以顺利开展;二是一些企业管理者错误地认为:培训是一种成本,应该尽量降低。事实上,对企业而言,培训是对人力资源开发的投入,是一种间接投资,跟其他投入相比,这种投入更能给企业带来丰厚的回报,其效益是巨大的。据国外有关资料统计表明,对员工培训投资1美元,可以创造50美元的收益,它们的投入产出比为1:50。[1];三是企业的领导不清楚培训的需求,没有认真分析公司的困境是否通过培训就可以解决,只是简单的认为培训就是组织理论学习,教会员工基本的岗位技能和知识,无需与企业的长期发展目标联系起来,以至于将培训变成一种盲目的救火式、应急式工作,达不到真正激励员工的目的,更谈不上将培训制度融入企业文化之中。同时,在这种观念的引导下,企业往往会忽视对管理层和决策层领导的培训。

(二)缺乏系统、健全的培训体系

据一份权威机构对中国企业的培训调查报告显示,92%的企业没有完善的培训体系。在企业的培训管理机构方面,仅42%的企业有自己的培训部门;在培训制度方面,64%的企业声称有自己的培训制度。[2]但经座谈和深访发现,几乎所有的企业承认自己的培训制度流于形式;在培训需求方面,没有几家企业进行过规范的培训需求分析。很多企业一提到培训,就是来场讲座,外派学习,很少考虑自身需要,更多的是流于形式,为培训而培训,其主要表现在:一是对培训需求没有深入的分析,培训计划仅为应付上级检查,没有针对岗位分析员工应具备的知识和技能,而是从课程着手,考虑接受培训能掌握什么知识,从而出现跟风赶时髦现象;二是培训过程缺乏沟通和监督,企业管理者往往重视培训前的准备,没有很好地监督实施中与参训人员的沟通,缺乏对培训效果的评估及今后的改进方案,使得培训出现“虎头蛇尾”现象,培训效果可想而知;三是未能学以致用,培训结束后,获得的成绩因企业内部的一些因素未能使培训的效果得以体现,有关培训的研究表明,一般的培训仅产生10~20%的转化率,即80~90%的培训资源成果被浪费了。[3]

四、提高企业员工培训有效性的方法

企业培训效果非常好或较好,可以在提高员工素质,最大发挥其潜能,做到人尽其才的同时增强了企业凝聚力和提高经营效益。相反,如果企业培训效果不好或很差,不但难以调动员工的工作积极性,而且形成很多不良现象,这样对于企业来说岂不是“赔了夫人又折兵”,即浪费了财力又损失了人才。针对企业在培训中存在的问题,可从三个方面着手解决。

(一)树立正确的培训理念

大多数可持续经营的企业,都具有远景、规划来指导企业的经营与发展。同样,培训工作要取得预期的效果,也应确定企业培训理念来指导整个培训工作。企业培训理念就是企业进行培训所要达到的终极目的,所以,在确定企业的培训理念时,要从企业的多角度进行考虑,以在企业内部树立一种员工不断学习和培训的信念,实现培训理念从“要我培训”的到“我要培训”的转变,从而达到变被动为主动的培训机制。理念的灌输和落到实处离不开相应的约束和激励机制,一些企业存在“培训是一种福利,不需要再有任何的奖励”、“培训不能占有工作时间”等错误的想法,这对培训效果的实现很不利。因此,企业还必须建立和完善相应的推进企业培训工作的、具有约束和激励的制度与规范等。

(二)构建系统、健全的培训体系

要把企业全员培训和终身教育作为教育培训的指导思想,从企业的实际需要出发,建立健全培训制度。

1、明确培训需求,按需施教。培训工作首先要获得企业各级领导的帮助和指导,必要时他们也要参加有关培训的报告会,并根据公司战略目标做出指示或建议,同时健全与完善培训管理制度。其次,培训管理者或组织者应当总结以往的经验和教训,做好今后培训工作的计划、组织与实施。培训计划应当具有超前性和预见性,而不是“救火式”的培训。因此,培训计划及方案设计的周密程度关系到每项培训的效果。

2、建立健全企业培训制度

(1)培训对象确定制度。建立培训对象确定制度有利于增强培训的实效性,做到有的放矢;可以调动员工参加培训的积极性。对全体员工进行培训是企业的责任,接受培训是每位员工的权力与义务,在培训中不能搞平均主义、轮流坐庄或是“一刀切”,更不能跟着流行的步伐赶时髦,做表面文章。要分清轻重缓急,对急需人才、关键岗位、优秀员工进行优先培训,对重点产业、高科技产品的研发和生产人员重点培训,对普通人员进行常规培训。在选择培训对象时必须考虑员工掌握培训内容的能力以及他们在回到工作岗位以后应用所学习的内容的能力。这不仅是一个重要的员工激励问题,同时也是一个重要的效率问题。在选择培训对象上可以采用员工自愿报名和部门推荐相结合、通过考试择优录用、民主推荐、对优秀员工的奖励等方式。

(2)签约与监督制度。培训签约制度有利于维护企业与员工双方利益。特别是需要较长时间脱产的培训,企业不仅投入较多的培训费用让员工参加培训,还要给员工提高工资待遇,同时安排相应人员顶替员工工作。一旦参加培训的员工学成后跳槽,企业将遭受较大的损失,这也是企业培训员工的一大顾虑。如果企业制定规范的培训签约制度,从多方面来用法律约束企业本身与员工以达到保护企业和员工双方的利益。)同时也要完善监督机制。实行培训质量评估制度,将培训组织形式、技术项目设计、教学计划编排、教学方法、手段、措施与接受培训方的要求和预期目标比较,评估出培训质量的优劣,并督促培训部门及时改进,从而使培训工作真正进入“PDCA”的良性循环。

(4)激励与约束制度。把培训、考核、晋升、薪酬等其它激励措施的结合有机地结合起来,调动员工参加培训的积极性。要实行择优使用和奖惩制度,对学习成绩优异、学有所成的员工,除给予一定的物质或精神奖励,推荐参加更高层次的培训外,还要记录在案,在今后的岗位工资、奖金、晋升等方面给予优惠,实现“培训——考核——使用——待遇”的运行机制。同时也要制定培训考核制度,明确领导和部门责任,定期检查考核,并把考核结果同责任者的经济利益挂钩,对培训工作进行得不好的单位和个人给予处罚。同时,要实行岗位任职资格制度,按照不同岗位应该具备的知识水准,要求在岗者必须获得任职资格,对未获得相应资质者,实行下岗、待岗或降级使用。只有从培训制度上建立激励与约束机制,才能把培训真正落到实处。

(三)积极拓展培训方式,提高培训实效

1、大胆创新,采取灵活多样的培训方式。,在职工培训的方式上采取名师带徒、技能比赛、技术比武、技能绝活评比、评选技术状元等集培训、比赛和激励于一体的技能开发方式,培养具有高超技能的人才。同时,企业在培训方式上可采取多级瀑布式,企业管理人员既是培训对象,又是培训力量,高一层管理者在接受培训后对下层管理人员实施培训,这种多级瀑布式的培训能结合企业的实际,可以避免培训中的重复浪费现象。

2、结合企业自身特点,创新培训手段。可根据企业的工艺特点,采取新颖活泼的培训形式,如讨论式、观摩式,情景模拟、案例分析等,还可广泛运用各种先进培训手段和电化教学设备,利用多媒体教室进行交互学习,利用仿真机模拟实际操作,通过企业网站、计算机网络进行远程培训教学,以最快速有效及安全节约的方式,让员工及时得到工作所需的知识技能。

3、结合社会资源,创新培训途径。企业培训可以在确保培训部门执行核心职能基础上,在一些专业性培训项目上寻求与外界的广泛合作。如加强与大学、职业学院的合作,高校、职业学院的专业设置应在广泛了解企业需求的情况下,紧贴当地经济的需要设置专业,培养当地经济建设需要的实用性人才。因此,由行业协会、工会或工商联、高校牵头主办跨企业的培训中心将是一个非常重要的发展职业培训的途径。

【结论】

目前在国内,企业管理者已经认识到员工培训工作的重要性,但是培训工作实务与培训工作理论研究都还处于不成熟阶段。本文从企业培训的现状入手,系统介绍了目前企业员工培训存在的问题,同时从树立培训理念、健全培训体系、拓展培训方式三个角度阐述了如何提高企业员工培训的有效性,并重点分析了企业如何构建完善的培训体系,分别从“明确企业培训需求,按需施教”和“建立健全企业培训制度”两方面做了具体说明。

【参考文献】

[1] 杨剑,鲁元华:《经营员工心》——员工培训与潜能开发,中国纺织出版社,2005年6月

[2] 宿春礼,周韶梅:《责任胜于能力》,石油工业出版社,2006年。

[3] 陈龙海,陈赣峰:《培训案例全书》,海天出版社,2005年1月。

第二篇:浅谈如何提高消防安全培训的实效性

浅谈如何提高消防安全培训的实效性

大家都知道消防安全工作是一切工作的重中之重,做好消防安全工作首先从消防安全培训入手,但绝大多数消防安全培训的效果不太尽如人意。本人通过这几年消防安全培训工作的实际情况,结合管理学的相关理论,总结了消防安全培训工作的理论和培训方法,来和大家分享。

一、消防安全培训效果及其制约因素的思考

从理论上讲,消防安全培训是一种有目的、有计划的意识植入过程。在这一过程中,消防安全培训的施行,可以看成是一个外推力,受训的个体是否会发生行为的改变,要看这个外推力被个体认可、消化和吸收的情况。若个体认可这个外推力,并经过自我消化和吸收,就会产生一个内在的驱动力。这一驱动力促使个体的思想意识、心理素质、情绪态度以及行为方式发生改变。这说明,消防安全培训是一个外在的作用过程。外因需要通过内因起作用,其中一个主要的制约因素是受训者的内在响应程度。若个体响应程度高,则消防安全培训的效果好,若个体响应程度低或不响应,则消防安全培训的效果难以令人满意。

二、消防安全培训方法

1、理论讲授法。主要由施教者将教学内容以课堂讲授的方式向受训者传授,这是用得最多的一种培训方法。其主要目的是从理性的角度,向受训者传授消防安全知识;引导人们理解消防法律法规和政策、消防安全管理规章制度以及如何处置初期火灾等,掌握预防、控制火灾发生发展的手段和方法。通过理论灌输,来强化消防安全的意识,使受训者不仅仅知道怎样去做,还知道为什么要这样做。这种培训方法的优点是培训内容具有系统性、理论性,能一次对多人进行培训并且能降低培训成本。其缺点是理论性过强,会让人感到枯燥乏味。因此,应注意语言的生动性并尽量将理论与实际案例、感性知识相结合,在形式上多采用幻灯、录像、多媒体等视听相结合的教学手段。

2、情感疏导法。“情、理、法”架构被称为中国式管理,它是建立在中国文化的性善论根基上的管理模式。尽管“情”排第一,但“情、理、法”中却是以“理”为中心。以情感人,是要用情来讲理,讲情要讲到合理的地步,同样,讲法也要讲到合理的程度,这才是“情、理、法”的真正意义。在消防安全培训中,也必须注意“情”,情感启迪法的目的,是要让受训者从内心深处受到消防安全的重要性,消防安全培训才能收到较好的效果。

3、环境渲染法。文明、整洁、有秩序的经营环境,醒目的安全防火警示标志,严格的规章制度向顾客传递一种向上的企业文化、一种责任感、一种使命感等信息的同时,也起到了暗示和约束作用。顾客受到良好环境和氛围的感染,会自愿地使自己与周围环境保持一致,产生与周围环境相符合的情绪和行为,乱扔烟头、损坏消防设施等行为便受到约束。反之,管理作风拖拖拉拉,工作场地杂乱无章,会向顾客传递一种管理无序的信息,受这种氛围的影响,顾客会获得没有约束的暗示,并认为可以我行我素。因此,单位应尽量营造良好的消防环境,使顾客自愿地改变自己,以适应良好的消防安全环境。

4、寓教育乐法。寓教育于活动之中,受教育于熏陶之时。这一类教学方法集知识性、趣味性、教育性为一体,其形式丰富多彩,可分为3种类型:一是活动类。寓教育于各种活动之中,开展“百日安全无事故”、“消防安全从我做起”以及“消防安全月”、“消防安全周”等活动。二是表演类。组织开展消防安全文艺汇演,“消防安全在我心中”演讲会,消防安全书法、漫画、摄影展等。三是竞赛类。组织开展消防安全知识竞赛,查隐患竞赛,消防安全征文征联竞赛,有奖征答等。

5、以身示范法。孔子曰:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。消防安全培训还应体现在各个单位的整个管理过程之中,在消防安全管理中,单位领导者应自觉成为“预防为主、防消结合”方针的模范执行者,名符其实的“消防安全第一责任者”,并要善于用自己的示范作用和良好素质去激励员工的积极性,使企业形成持久的消防安全局面。

6、自我转变法。消防安全培训的目的,是希望通过培训,使广大受训者的消防安全意识得到提升,产生“要我安全--我要安全--我会安全”的转变。由消防培训的客体转变为消防培训的主体,使外在施压式的学习过程变为一种内在需求的索取过程。消防安全培训的方法多种多样,消防安全培训的形式千变万化。总之,不论采用何种方式,关键在于激发受培训者的内在需求,引起思想的共鸣,这样外因才能通过内因的响应起作用,消防安全培训的效果才能持久。

王煜

2012年8月13日

第三篇:如何提高二次备课的实效性论文

提高二次备课实效性

因为真正的课堂教学是千变万化的,每个班级都有不同的特点和学情,每位教师也有不尽相同的特色和专长。所以这就要求我们需要依照教师个人,特别是本班的教学实际,在授课前再次研读教材、研讨课标、研究教参,对集体备课所形成的教案的各个环节和细节进行认真修改,批判吸收,合理取舍,做适度调整,丰富内容,关注个性化设计,体现个人风格,创设属于自己的精彩,这便是二次备课。

(一)二次备课的目的

二次备课要达到两个目的,一是针对本班学习情况对教案进行修订,达到教案的最优化;二是将自己具体的教学思路和方法,特别是具体的教学方法、技巧融入教案,将教和学真正一体化。重点研究知识点如何攻破,教学环节如何过渡,教学情景如何创设。

(二)二次备课的方法

二次备课常用的方法有:标、增、改、删、调等。

“标”就是标记原教案中的重点环节、重点问题、主要知识点以及典型性、易错性等内容,以便在教学进程中引起注意。

“增”主要是增加自己认为必要的教学内容、教学方法,对原教案中有关环节补充具体说明。

“改”就是改正原教案中的一些错误,根据实际修改原教案中不适应本班教学的教法和学法。

“删”重点是删除原教案中自己认为不必要的教学内容和环节。“调”主要是根据需要调换教学内容及教学环节的呈现形式,调整原教案中过程设计的先后顺序。

(三)二次备课的内容 1.备教学目标和教学重难点 以本班级学生的认知发展水平为基础,解读集体备课教案的教学目的和教学重难点,看其是否与本班学生的认知发展水平相适应,是否要做出相应的调整与修改。

2.备教学设计

(1)课前教学情境的创设是否建立在学生已有知识经验的基础之上,是否与学生的生活实际相近;

(2)教学环节设计是否与本班学生学习的实际情况相适应;(3)教学环节之间的过渡语言是否能使自己驾驭课堂时如鱼得水、得心应手。要充分估计到学生在学习过程中可能出现的种种问题以及应对措施等,也就是预设与生成的问题。

(4)教案中设计的教学环节是否做到了重点突出与学生自主学习,是否给予足够的时间,是否设计了巩固练习。

3.备练习设计

一节课的练习设计是让学生深入掌握所学知识,并能加以融会贯通、灵活运用的重要环节。在一节课的学习中,哪些知识点是本班学生最容易混淆或出错误的,都要在二次备课时精心去构思。练习设计包括当堂练习与课外练习。

二次备课既不是第一次备课的简单重复,也不是实际教学实践的包罗万象的投影,它是教学工作的重要环节。教育是一门永远有遗憾的艺术,通过二次备课,不断修正和完善自己的教学,不让更多的遗憾留在自己心中。通过创新设计,可以更好地展示自己的个人风格,形成自己独特的教学模式,使自己的课堂不仅闪耀着理性的光辉,同时也散发着个性的魅力。

叶澜教授曾说:“一个教师写一辈子教案也不一定能成为名师”。多一份思考就多一份收获,多一份思考就多一份提高。一个不注重二次备课的教师即使有多少年的教学经验,也许只是一年工作的多次重复,不会有大的提升和发展。自我反思,自我改进,自我完善,自我发展,要真正实现由经验型教师向学习型、反思型、科研型、专家型教师的转变,就让我们从二次备课开始吧

第四篇:提高 课堂实效性

关于提高中职语文课堂教学实效性的几点思考

惠东职业中学叶肖曼

中职语文教学的发展需要语文教师不断做出反思,尤其是教学观念、教学定位、教学思路和教学方法上不断反思、不断思索、不断改革。

一、搭建民主平台,创设和谐的师生关系

师生的地位是平等的,多数学生更偏爱于能够沟通师生感情的“交流”型、“亲切型”的教师,而不是刻板的“工作型”、“严肃型”的教师。要使学生乐学,教师就要放下身段,做一个“亲切型”的教师。教师喜欢并尊重自己的学生,学生自然会尊重教师,发自内心地喜爱,并且还会由人及“课”,“亲其师而信其道”对这个教师所教的科目产生兴趣。此外,尽可能地做到每堂课教学都让学生有笑声,或是利用幽默的话调剂课堂,或是适当地讲一点与教材有关的奇闻轶事,或是用热情洋溢的鼓励性语言表扬学生的小进步,可以帮助学生消除压抑,释放激情。这样,课堂气氛活跃了,师生关系融洽了,学生的学习兴趣自然就浓厚了。

二、教学方法灵活多样,不断推陈出新

(一)教学有法,教无定法。教师不要总是拘泥于一块黑板、一支粉笔、一本书和一张嘴,要通过学习关注新型的教学方法,来改变自身教法的单一性,活跃课堂,使学生在富有创作性的教学过程中感受到创新带来的学习兴趣。德国文教部长联席会议在1998年提出的行为导向教学,无疑为中职语文教学走出困境提供了新的思路。行为导向教学是一活动为导向、以能力为本位的教学模式,学生可以在活动中通过脑、心、手共同参与学习来提供学习兴趣,培养创新思维,形成关键能力(专业能力、方法能力、社会能力)。在这种教学理念的指导下,教师可以针对不同的教学内容在教学实践中使用诸如“头脑风暴法”“案例教学法”、“问题教学法”、“知识竞赛法”、“引导课文法”等具体的新教学方法。如在讲授招聘启事、求职信、聘书、用人合同等一系列与求职有关的实用文体,组织学生模拟一场生动活泼的人才招聘会,让学生在实践运作中学会相关问题的操作规范;讲授常用条据实,收集一些债务纠纷的案例,让学生分析产生纠纷的原因,从而学习正确的写作方法;组织学生模拟现实法庭上特殊人物如审判长、审判员、检查官、辩护律师及受审判者,在角色模拟的过程中,学会相关法律文书的写作

规范,增强法律意识,锻炼组织能力、学习能力和语言文字表达能力

(二)把口语交际训练放在首位

大部分中职生毕业后面临就业,口语交际能力应该是必备的。但现实是中职生在这方面的能力非常差。其原因,一方面是他们大多数来自农村,见识不广,胆小怯弱;另一方面是中职语文教学忽视了对这方面的能力训练。口语训练的第一步是要让学生建立自信心,让学生建立一种乐观向上、主动好学、富有积极进取的人生态度,克服精神不集中、不爱思考、不肯主动回答老师提问的现象。学生拥有了自信,课堂教学的路就畅通了。其次,要遵循先易后难的原则,从朗读入手,循序渐进,先让学生开口讲话,然后通过自我介绍、讲故事、诗歌朗诵等活动让学生正确流利地使用普通话,比较完整地讲述和朗读,做到声音洪亮、吐字清晰、自然流畅。再就是让学生复述课文,在课堂上提问交流,逐步做到出口成章,表意准确。

(三)要加强应用文的写作训练

在写作上要遵循实用性原则,会写常用的应用文是学生今后走向社会所必需必备的基本技能。请假条、计划、总结、合同、通知、启事、广告、自我介绍、求职信等这些常用的应用文能为中职生走向社会后,处理学习、工作和日常生活中的实际问题提供直接服务。另外在教学中开展一些诗文朗诵、主题班会、演讲会等生动活泼、丰富多彩的实践活动,让学生在亲身体验中形成能力。只有具备了思考、交流、学习的能力,才能在复杂多变的激烈竞争中立于不败之地。

(四)应培养快速阅读能力。阅读能力也是现代人必备的一项能力,因此教学中要注意学生阅读能力的培养。要制定学生的阅读计划,有计划地指导他们进行广泛的课外阅读,如中职语文教材外的经典范文,以及古今中外的优秀名著,辅以一些必要的说话技巧方面的书籍。并要求他们在阅读时做好读书笔记。同学之间相互交流,这样就能丰富学生的课余生活,拓宽学生的知识面,开阔学生的视野,提高学生文化素养,美化他们的自我形象。

参考文献:

1、《中等职业学校语文教学大纲》,2009年1月

2、李文勇《突出学生主体地位 提高职高语文教学效率》,《杭州教育学院学报》2000年06期

3、周筠《中职语文教学对学生实施多元性评价的思考》,《基础教学研究.》2007年11月

4、苏占先《中职语文课堂教学的问题与对策》河北师范大学,2008年4月

第五篇:提高课堂教学实效性

提高课堂教学实效性 切实推进素质教育

“新理念、高效率”课堂展示活动,是一项长期工程,目的是促进不同年龄段教师的专业成长,特别是中青年教师教学能力的提高,从而扎扎实实地上好每一节课,提高整体教学质量,同时也是打造教师研究共同体的重要举措。我们常说素质教育不是不要质量,而是要高质量,怎样才能实现“高质量”,还是要看课堂40分钟的效率和质量。《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》第十三条明确要求要“提高课程计划实施质量和单位时间内教学效率”。学生的课业负担“减”了,教师的课堂效率“加”了,做好了这对“加减法”,素质教育才算真正落实。

如何提高课堂教学的实效性,我们要反思两点:其一,“实效性”如何界定?通过学习,我认为“实效性”指的是教师教学目标的达成和学生学习成效的发展。课堂教学的实效性,应具有两层含义:一是实效性不仅指效率,还包括质量,是高效率和高质量的有机统一体,讲“实效性”不能以牺牲学生的学习兴趣和全面发展为代价。二是实效性不仅指教师教学的实效性,还包括学生学习的实效性,是二者的有机统一,其核心是学生学习的实效性,是学生在教师的有效指导下进行有效的学习。脱离了教师的有效指导,学生将不可能获得可持续的学习实效性。

其二,如何提高课堂教学的实效性。“实”就是要“实心实意、实话实说、实事就是”。以语文教学为例,要体现以下几个方面:教学目标要“实”,指的是确定的教学目标要鲜明、具体、实在;阅读过程要“实”,指的是教学中解决教学目标、完成教学任务的过程要实,要符合学生的认知规律,遵循循序渐进的原则进行教学。教学内容要“实”,指的是指的是语言要素要落实,字、词、句段的理解要放在具体的语境中去解决。能力训练要“实”,指的是语文听、说、读、写能力的培养的落实。要知道语文能力不是教师“讲”出来的,而是学生在教师的指导下“练”出来的。教师情感要“实”,要纯真、朴实,没有丝毫的虚情假义、装模装样。教师言行要“实”,要恰到其分,恰到好处,没有半点的娇揉造作、弄虚作假。

“课堂展示”活动是有利于课堂教学实效性提高的,我们展示的是“原生态的课”,而不是“做秀”的课。“课堂展示”活动对于讲课的教师来讲是一次历练,也是大家学习、研究、提高的过程,是大家共同研讨的,是集体的智慧。对听课老师来讲则是一次观摩学习,启发思考的过程,也是促进交流研讨和提高教学实效性的手段,对于促进教师的专业成长有好处。一直以来,王校长多次提到要打造“教师研究共同体”,我想,说到底就是要求我们每个人都要有海绵吸水的精神,不分年级,不分学科,不分时间,不顾面子,不怕献丑,虚心向他人学习,积极地、无私地参与到研究中去。每个人的学习劲头足了,教研组活动落实了,高效了,建设“学习型”校园才有了保证。

素质教育改革给了我们新机遇,也带来新挑战。实验学校浓厚的学习氛围、肥沃的改革土壤有理由让我们相信,今天的耕耘,一定能为明天编织一幅“喜看稻菽千重浪,倾听幼竹拔节声”的丰收画卷!

提高课堂教学实效性方法探究

提高课堂教学的实效性是学校教育的一个永恒的主题。实效性的核心问题是什么?就是教学的效益。主要是指通过教师在一段时间的教学之后,学生所获得的具体进步或发展。学生有无进步或发展是教学有没有效益的唯一指标。教学有没有效益,并不是指教师有没有教完内容或教得认真不认真,而是指学生有没有学到什么或学得好不好。如果学生不想学或学生学了没有收获,即使教师教得辛苦也是无效教学。同样,如果学生学得很辛苦,但没有得到应有的发展,也是无效或低效教学。

几年来,学校围绕课程改革做了许多工作。每学期的教学专题研讨、教学设计、案例撰写、教学评优等,其主要目的就是为提高教师的课堂教学水平,减少课堂教学耗时多、收效低的现象,使教师的“投入”与“产出”能成正比,用最少的“投入”换得最大的“产出”。

通过深入课堂听课,我们感到目前课堂教学高耗低效的现象,依然是困扰我们提高质量的主要原因。在此问题上我们还有很大的潜力可以挖掘,如果我们能把此问题解决的好一些,教学质量相信会有一个较大的提高。

那么,影响提高课堂教学实效性的主要原因都有哪些呢?

1、教学的目标不明确,各环节的处理目的性不强。我这样说,可能有些老师不服气:“我们每节课的教学三维目标都有呀,有的还就是按教学参考书写的,怎么不行?”不错,老师们是写了,可在教学的过程中却忘了你的教学目标,随意性比较大。常常混淆教学目标与教学目的之间的差别。目的是你要达到的地方,是终极点,目标则是这中间的一个一个的站点。教学目标就是这节课你要让学生学到什么。而我们有些老师的教学目标叙写用在那节课都行,可谓“放之四海皆真理”。

2、重视结果忽视教学的过程。教学各环节的处理缺少有效的方法,尤其是难点的处理缺少层次,缺少让学生必要的思考、探究、感悟,老师讲得多,学生主体参与不够,影响了学生知识的构建和能力的提高。我在听课中曾有意识的统计过4位老师课堂提问的情况。一堂课,最多提问11次,重复问题 3个,真正有思考力度的问题(即“必须经过仔细推理得出”)共6个,人均1.5个;“需要通过回忆得到答案”的问题共6个;共提问学生43人次,其中“提问后请自愿回答的人”30人次(却都集中在两三个学生身上),“请不自愿回答的人”13人次。可见思考的力度与广度都不够。老师考虑的是教学任务的完成,并没有关注学生是否会了、掌握了,尤其是对那些不爱发言的同学更少关注,不提问,不了解他们的想法,原本生动的课堂只是少数学生与老师的对话,显得冷清。

3、课堂教学中学生无效活动占据了课堂太多的时间。如教师为创设一个情境占据课堂许多时间,而情境本身又没能给学生有价值的思考或起到激发学生学习兴趣的作用。再如,小组合作学习什么情况下使用,怎样调动不爱发表意见学生的积极性等,不能简单的问题学生也合作,看似轰轰烈烈,实则无效。问题的设计要有一定地点思维力度。

4、教学中对学生已有知识的掌握了解不够,过多的在学生已掌握的旧知识上不厌其烦,造成了教师辛苦而无效。

5、对教学过程中如何体现差异,缺乏研究,缺少有效的方法。如学生的课堂作业、家庭作业如何体现层次性;如何在课堂中加强个别学生的辅导。

6、课堂教学组织不佳。部分教师没能做到活而不乱,活而有序,教学缺乏有效的组织;教师的教学智慧不够,对课堂生成性资源把握不住,影响了课堂教学效果。

那么,采取什么措施才能提高课堂实效性呢?归纳老师们成功课堂的经验,可从以下几点做起:

1、创设引人入胜的教学情境

提高课堂效率,实质上要抓兴趣,兴趣是最好的老师。要提高课堂兴趣,首先得明白课堂任务是什么,我们这节课要达到什么样的教学效果,然后寻找出学生熟悉而又感兴趣的事例,把这堂课的知识和教学目标结合在这有趣的事例中去。一堂课的准备工作做好了,就等于任务完成了一半。当老师全身心地投入到抓兴趣中去,哪怕是发现星星般的亮点,我们也要把它渲染成太阳般的耀眼,感染周围学生们的情绪。

2、利用多种教学手段

利用多种教学手段,整合教学资源,吸引学生的注意力,让他们在课堂当中去思考,去学习,去训练。每节课学生的注意力都是有一定限度的,单一的教学方法或手段,学生很容易出现感官疲劳,注意力分散,这就要求我们精心组织课堂教学,采用多种方法,吸引学生的注意力。

3、充分发挥学生的主动参与性和创造性

教育改革的方向、目的,就是使学生知识、能力、人格和谐发展。而知识、能力、人格和谐发展的关键是强调学生主体化和个性化,只有主体化、个性化才能使知识、能力、人格三者和谐发展。在教学过程中,学生是主体,老师是主导。学生是活生生的人,他们有思想,有活动,在课堂上只有把他们的主体作用发挥出来,让他们积极地参与到教学过程中,才能起到事半功倍的效果。如果我们在教学过程中不管学生的体会、感受,满堂贯,可能这节课你讲得头头是道,非常精彩,但学生却是一知半解,不知所云,有的甚至是一头雾水。

作为“导演”的教师,在“有效教学”理念的指导下其主要任务就是努力使得每个学生达到最佳状态。根据教育心理学的研究,学生在下列情况时容易达到此项目标,它们分别是:有兴趣时、身心处于最佳状态时、遭遇到理智的挑战时、发现知识的个人意义时、能自由参与探索和创新时;被鼓舞和信任做重要事情时、对自己有更高期待时、对教师充满热爱时。这就意味着教师要以尊重学生为前提,以关注差异和满足不同学生的需要为行动指南,以提供引导学生主动参与的课堂教学环境为目标,通过有效的行为养成,充分重视感情交流,营造平等、民主、合作的课堂氛围,创造更多合作学习的机会,重视学生在课堂上归属感的获得,让学生参与教学目标制订和课堂纪律自治。同时优化课堂,避免形式主义,激发兴趣,使学生参与到学习活动中。善于利用情境、问题和评价等多种激励方式,把握学生思维发展的梯度,使得课堂提问形成一个问题连续体。在整个课堂教学过程中,以发展的眼光看待学生,有计划、有目的地把时间、空间逐步还给学生,让他们自主学习。学生没有时间、空间,主体化和个性化就成为一句空话。

那么,学生应该参与什么?

首先是教学目标上的认同性。教师根据教学大纲,计划和教材的内容,制定不同阶段的综合的教学目标,然后再把它分解成子目标,落实到每一堂课上,这是非常必要和正确的,问题的核心在于:一定要让学生明确这些目标并理解其意义,知道确定目标的依据和实现的措施,这样师生双方就会达成共识、同心协力地为实现这些目标而努力;否则,学生就不会参与进来。很难想象,一个人会乐意去做自己不明不白的事情,所以学生参与的第一要素就在于他们对教学活动的目标的认同性上。这种认同,就是教师把预想得到的结果告诉学生,并通过启发、说明等转化为学生的追求,从而实现需要上的一致、认识上的统一和感情上的共鸣,只有这样,学生才有了参与的基础和动力,师生才具有了一起活动的可能。

其次组织策略上的配合性。为了实现目标,教师设计一定的教学策略,采取不同的方法步骤等,无论是听说读写,还是参观研讨,无论是教学过程的编排,还是教学手段的谋划,都应精心倍至。但是,所有这些都必须坚持一个基本原则,就是要从学生的具体情况出发,使学生能够接受并配合起来,所以,组织策略必须有针对性、可行性,要顺应学生的实际情况,有利于学生的活动表现,这样才能保证他们参与的实效性,否则,教师孤掌难鸣。

再次是思维活动的深入性。学生不仅能够参与活动,更能够对问题进行多层面、多角度的思考;不仅能够解决一般问题,更能够引发一些深层次的问题,并主动探求解决问题的多种途径,名种思维形式并用,以达到提高和创新境界。可是我们注意到,许多课堂表面上气氛热烈,学生活动积极,给人以鼓舞振奋之感,但冷静下来思考,就觉得热烈之中掩盖着肤浅,积极里面包含着被动。因为学生活动仅流于表面,解决一些须动脑的问题,如语文教学讲作者及主要人物、词语的注音、解释,教师怎么讲,学生就怎么记,不敢有自己的见解,不敢越雷池一步。这种参与,没有体现出深入性,没有展现参与的实质意义,只是被动地应付。要想实现真正意义上的参与,就必须剥离表层的虚幻,去刻意追求学生思维活动的深入与展开,使学生达到潜心和入迷的境界。

最后是结果评价上的接受性。评价是课堂教学的终结环节,对教学目标的达成情况、学生的活动情况、课堂教学的质量等,教师应不失时机地进行评定,以利于下一步调整改进。评价应达到两个目标,一是明晰优劣、正误和得失;二是能够激励鼓舞学生,使之再接再厉。学生只有从内心认可和接受这种评价,才能正确对待自己和他人,正确对待各种活动的失败,评价才会成为下一步活动的动力和标尺,如果没有评价或评价不当,就会使学生产生疑问,出现异议或反感,就会消弱其参与的积极性,给下一阶段的课堂教学带来负面的影响。

教师要善于捕捉最佳“评价点”,从不同的角度给予学生客观的、真诚的、又是发展性的评价,始终注意学生(包括其他没有发言的学生)对于评价的积极感受。赞可夫说过,“喜欢那些漂亮的学生是容易的,我们的教师的能干是喜欢上那些不太漂亮的学生(这里的漂亮并非专指相貌)”。我们的教学过程评价,不但要积极评价优秀学生,还要从那些没有回答好的学生身上找到积极的“评价点”,给他们鼓励,给他们信心,让他们逐步学会,(当然,对不足也要客观的指出,关键在于要把握住学生现有的水平,不要将教师的预想结果强加给每一学生)。总之,教师要善于敏锐地发现学生的优点,以发展的眼光来看待学生的成长。促进每一个学生发展,发现每一个学生的变化,这也应该是我们教师的功夫。因此,评价要及时、恰当、适度。

总之,提高课堂教学实效性,一是靠老师的教学经验与智慧,要备课充分,适合学生的认真能力和需求;要建立自主学习的课堂;要有恰当、适度的检测和评价。二是积极调动学生学习的主动性和参与性,形成师生学习共同体,坚持钱梦龙先生“学生为主体,教师为主导,训练为主线”的“三主教学法”定能提高课堂教学的实效。

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