执法局范文

第一篇：执法局范文

深入基层解民意多办实事解民忧

----区城管执法局工作侧记

如何履行好城市管理职能，更好的服务广大市民，努力构建和谐城管，争做群众满意城管一直是区城管执法队员孜孜追求的目标。他们将工作走向基层，知百姓之难，解百姓之忧，心系群众，努力为广大群众办实事、办好事，有效实现民声在一线倾听，难题在一线破解，成效在一线检验，真正体现‚以人为本、文明执法、公正执法‛的宗旨，更好的服务社会发展。

行走于大街小巷精心打理我们的家

每天清晨，在便民早餐点；在蔬菜早市点和城区各个

主要路段，区城管执法队员都会按时进行日常巡查。‚这就像人们每天早上上班之前打理一下自己的家一样‛。执法队员说到。他们每天进行日常巡查和不定时抽查，努力为广大市民提供一个良好的城市环境秩序。我区正在建设西安副中心城市，城市的骨架不断拉大，人口越来越多，这对于城市的管理也带来更多的困难和挑战。作为城市管理者，城市道路就是我们工作的场地，而基层、一线和群众是真实社情民意的直接来源，只有真正走下去，深入到城市的各个大街小巷，才能真正了解到工作的重点和难点，这对于城市管理者

来说，是至关重要的。只有这样，才能有针对性的形成决策，更好地为广大市民服好务。

诚心和商户交朋友做城管和谐服务员

‚城管规范了我们的经营行为，店面门口整洁了，我们的生意也好了。‛某厨卫经营店老板候文生告诉笔者。走进沿街的店面里，都会看到城管执法队员的监督牌，上面有他们的姓名、照片和联系方式。目前，随着‚城管进商户、商户评城管‛活动的深入开展，区城管执法局与全区1400余家商业门店均签订了《目标责任书》和‚门前三包‛责任书，在要求商户文明守法经营的同时，商户也对城管队员的日常工作进行评定，切实架起城管与商户之间的友谊桥梁，形成城管支持商户文明依法经营，商户主动遵守城市管理秩序的良好互动管理机制，营造全民参与城市管理的新风尚。

该局将城区48条街道和重点部位划分为20个管区，划包给每一位队员，实行网格化管理，使每个队员都有了自己的管区，实行包干管控，细化任务，责任落实到人。而商户作为其中的重要组成部分，‚我们执法队员走进商户，和商户交朋友，真正了解他们的需求，做广大市民服务的和谐服务员‛执法队员蔡勃讲到。他们诚心和商户交朋友，一切从群众利益和需要出发，服务群众，不断提高群众的生活质

量，听取群众的意见和建议，及时了解群众关注的难点、热点、重点问题，真正做到了‚民有所求，我有所应‛。

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三、七‛科学管理绘就城管新图景

画家经常说一句话‚一副好的美术作品，是三分功夫，七分装裱‛。一个城市也是一样：‚三分建设，七分管理‛，现如今，走在我区的大街上，路更宽了，街道多了，市场更加繁荣，如何管理好这座城市，使其充分发挥功能，充分体现城市的经济效益、环境效益和社会效益。

科学的城市管理方式方法决不是通过‚实施罚款、驱逐、没收等执法手段‛。很多时候，占道经营的是那些农民在买自家种的瓜果，买早点都是下岗职工和失业人员。区执法局始终坚持‚文明执法、公平执法‛这根红线，在怎样管理好、疏导好上下文章，才能实现长效管理。目前，我区在城市非主要干道设置3个瓜果蔬菜早市和5个便民早餐服务点，设置摊位共计80余个，合理引导流动摊贩进入便民服务点规范经营，在让广大市民受益的基础上，有效实现源头治理，真正解除广大群众的后顾之忧。同时，我区实行城市管理‚五公开‛，即设置《阎良区施工工地城市管理公开栏》、《阎良区早餐点城市管理公开栏》、《阎良区学校周边环境城市管理公开栏》、《阎良区流动夜市经营点城市管理公开栏》和《阎良区蔬菜早市城市管理公开栏》。

群众利益无小事细处着手出成绩

‚作为城管执法人员要敢于担当，敢于负责，善于管理，切实做好城市管理中关乎民生、惠及百姓的每一件小事、‘琐事’，才能干出成绩。‛区城管执法局负责人李小刚说到。今年以来，该局严格履行城市管理工作职能，共组织日巡查和夜间巡查3000余次；开展集中整治活动60余次；巡查发现出店、占道经营3400余家，查处违规停车200余起；检查建筑工地71次，处罚6家；检查清运车辆900余辆，查处30余辆；办理人大议案、政协提案6件；办结12342和群众日常投诉200余件；办结案件共计500余件，案件查办率和办结率均达到100%，未出现一例行政败诉案件和行政复议被撤销行政处罚决定的案件。群众利益无小事，切实将城市管理工作做细，做实，使我们的城市更加和谐科学健康发展。

（国栋 蔡勃）

第二篇：执法局工作计划

前郭县城市管理行政执法局 查干湖执法中队工作计划

查干湖旅游经济开发区下设查干淖尔工业集中区、辖查干湖渔场、余热鱼苗繁殖场、蒙古艾里乡、查干湖旅游服务有限责任公司。全区总人口27307人，总幅员面积888.21平方公里，核心规划区面积5.20平方公里，核心起步区面积2.20平方公里，建成区面积1.87平方公里。目前，查干湖开发区先后获得了国家AAAA级景区、国家级水利风景区、国家级自然保护区和中国县域旅游品牌百强景区等多张国家级名片，已成为吉林省西部草原旅游景区，吉林省发展生态环保型效益的示范区。

目前，查干湖开发区核心区及主街路两侧存在的问题有：广告牌匾设计不规范，一店多匾等；违建及占道施工；以盈利为目的的非法营运车辆；辖区行政村的“农家乐”等，针对以上实际情况和领导指示，制定如下工作计划：

一、主街路两侧牌匾整顿：

分四个阶段：即踏查阶段，（5月8日—5月15日）、告知阶段（5月16日—5月26日）、整改阶段（从接到通知起七日内）、验收阶段（6月6日前结束）。

二、门前四包

6月6日—6月14日与开发区内商户和单位签定门前四 包协议。

三、坚决打击以盈利为目的开发区内的非法营运车辆。周一至周四每天不定时巡逻，周五、周六、周日全天候巡逻，以抓现行为依据从重处罚，从而杜绝景区内非法营运的问题，打造旅游区内良好的经营秩序。

四、严查非法建筑及建设工地施工占道问题，坚持每天巡逻踏查，按法律程序依法处理。

五、依法打击“农家乐” 分两步：调查摸底、联合行动。

查干湖执法中队 2008年5月8日

第三篇：执法局.工作总结

工作小结

在局领导班子的正确指挥和引导下，各勤务区大队、特勤直属大队披荆斩棘，忘我工作，出色完成了市容整治、规划建筑市场、小招贴、散流体、拆违等多项工作任务。现将各类案件立案、结案情况小结如下：

截至目前我局立案查处规划类案件39件，结案29件。立案查处房产类案件25起，结案1件。在小招贴专项整治中，共立案62件，结案61件，收缴罚款3万余元。散流体案件结案55件，收缴罚款近8万元。

主要成绩：

1、特勤一大队加大执法力度，分为三个小组同时推进，取得成效，结案数保持持续增长，每天上报结案10件，上缴罚款万元。

存在问题：

1、上报规划、建筑类案卷中，存在《行政执法调查询问笔录》对工程造价、工程投资项目询问缺失问题，造成下达告知决定无罚款依据。

2、上报的案卷中，存在《行政执法现场勘验照片》无简要说明，或说明不详等问题。

3、房产类案件查处中，存在适用法律条款不准确，执行力弱，结案率低等问题。

二〇一〇年六月十日

第四篇：执法局工作总结

工 作 总 结

XX市城市管理行政执法局XXXXXX开发区分局

主任科员XXX

“十一五”期间，在党工委、管委会的科学领导下，在局领导的正确带领和同事们的帮助下，我紧紧围绕总量减排工作，始终坚持以科学发展观为指导，不断加大工作力度，狠抓工作落实，圆满完成了主要污染物减排工作。现将有关工作汇报如下：

一、统一思想认识，加强组织领导

根据管委会安排，主要污染物总量减排是政治任务，更是我们自身发展的内在需要和动力。因此，在自身职责范围为，不断统一全体执法人员的思想，提高对总量减排工作的认识，要求各级领导干部要牢固树立“抓环保就是抓发展，抓发展必须抓环保”的科学理念，并加强对市容管理中队及机动中队的领导，加强对各项有关城市管理总量减排工作的领导，切实解决影响发展的突出环境问题。

二、完善责任体系，强化工作落实

加强总量减排工作的督查督办，推进精细化管理，切实保证工作落实，有效推进总量减排工作。细化管理（作业）标准，落实管理责任，提高综合执法水平，重点加强市容环境卫生、违章建设、占道经营、车辆洒漏、私拉乱倒、户外广告等专项执法力度。

三、强化执法力度，推动总量减排

一是市容秩序专项整治。以数字化城市管理平台为基

础，以网格化巡查公司为依托，建立“及时发现+快速反应”的城市管理模式。组织执法人员开展了广告牌匾、占道经营、乱贴乱画等一系列集中整治活动，全区市容秩序有了明显改观。

1、占道经营规范管理。创新管理模式，以“三个结合”（教育与处罚相结合、管理与服务相结合、疏导与严控相结合）规范露天烧烤等占道经营行为。对XX街、XX街、XX路等主要路段实行严控，对其他次要路段通过“四定”（定标准、定时间、定地点、定人员）管理进行疏导，对无固定经营场所的露天烧烤全部取缔。

2、乱贴乱画、小广告及反宣品专项整治。将乱贴乱画、小广告及反宣品清理纳入环卫保洁范围，及时提供综治线索。每天早上集中对道路两侧可视范围内的乱贴乱画、小广告及反宣品进行清理，平时随见随清。

3、广告牌匾专项整治。对陈旧破损和擅自设臵的户外广告牌匾予以拆除，并严格登记审批程序和设臵技术标准，规范户外广告的设臵，确保广告牌匾的设臵更加规范、合理、美观。二是建筑工地专项整治。实行管理前臵，通过发放《关于加强建筑工地施工管理的通知》、张贴大幅布告等形式，加强宣传教育，提高工地负责人的自觉守法意识。同时，加大执法力度，查处、制止建筑工地夜间施工噪音扰民，确保工地施工行为更加合理规范。三是严格道路保洁，杜绝明显扬尘现象。“十一五”以来，针对城区建设拆迁量大、运输市场不规范且我区处于城乡结合部而导致的私拉乱倒建筑垃圾严重的实际情况，切实加强夜间巡查执法，对私拉乱倒建筑垃圾及未密闭运输车辆进行严厉查处。及时调度市容管

理中队加强对道路渣土撒漏的监控，督促保洁及时清扫。同时，重点对XX街（XX路至XX路）、XX路（XX街至XX路）、XX中学北侧道路等每天散水2次，防止扬尘污染。并加强对合同化单位的管理，道路保洁严格按机吸+洒水+人工捡拾模式进行，切实提高全区道路环境卫生质量。四是加强重点流域区域的环境综合整治。“十一五”期间，在曹书记的调度下，重点加强对XX河片区、X河片区的环境整治，目前已取得明显成效，我区综合环境明显提升。同时根据管委会安排，拆除或改造我区气热管网覆盖区域内的分散燃煤锅炉。重点加强了对2010年经济区拆除分散燃煤锅炉任务分工表中的14家企业、19台锅炉的拆除改造工作。

四、完善长效机制，强化管理减排

为建立完善总量减排的长效机制，我们强化了“科技化监管求突破，制度化管理求实效，社会化监督求拓展”的工作措施。一是全面加强执法监管。切实加大执法力度，严查撒漏车辆。二是加强减排设施运行管理。对污水处理厂减排项目，加大资金投入，加强完善配套管网建设，提高污水收集率，提高污水处理厂稳定达标率、运行率。

二〇一二年三月六日

第五篇：执法局工作总结

XX区执法局2011年工作总结

2011年，XX区执法局在XX区区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕天津市城市管理综合考核达标的工作重心，深入落实“大干300天”市容环境综合整治工作；进一步加强队伍建设，塑造良好形象，为创造和维护整洁、优美、有序、文明的市容环境作出了不懈努力。现将我局2011年主要工作总结如下：

一、围绕日常工作实行长效管理，效果显著。

2011年，我局严格落实岗勤制，采取“定员、定岗、定路段、定目标、定奖惩”的管理模式，将日常管理与集中整治相结合。在一至十一月份月份的考核中，我局七个月良好，成绩稳居塘汉大之首。

1、市容管理方面。三个大队本着先主后次、梯次推进的原则，加大了对二经路、三经路、一纬路、新开路、太平街、东风路、文化街等主干路的监管力度。据统计，目前共清理违法占道经营3800处、沿街外摆124户、占路加工作业150处、乱堆乱放605起、马路餐桌116处、露天烧烤379处；布标99幅、气拱门35处、乱贴乱画、橱窗张贴592张、灯箱广告牌795处；完成墙体粉刷14000平米，制止乱烧冥纸、冥币活动53起，收缴非法盗版音像制品、电脑软件2100余张，图书40册。

2、市场管理方面。针对市场周边道路乱摆、乱卖现象比较严重，我局重点对三经路、建设路、滨河路、红霞里和蓝月湾等市场周边的道路加强了管理。经过我局各大队对230户商家耐心地一对一进行宣传教育，并下达《整改通知书》，使大多数商家能够退路进厅，从而规

范了市场周边的经营行为，给广大居民创造了良好的市场环境。为防止占路经营行为回潮，各大队分别安排了专人定岗，在下班高峰和节假日加班加点，确保了上述路段的市容秩序。

3、拆除违章建筑方面。为加速XX区市容环境的提升改造，全年共拆除一经路、滨河路、东滨街等街道和中阳里、魏民里、华阳里、秦台里、天化单身宿舍和天化二宿舍等片区的违章建筑约40000余平米；拆除大田镇内的违章搭建16户共计4610平米；对17户接层楼宇进行调查取证，多次走访，亲自告知户主违反的法规条例，并督促其办理相关手续；规劝二经路和建设路两家商户自行拆除违章搭建的棚亭；完成了津汉路延线、电影院胡同、建设路、煤建楼、革化楼、一纬路、二经路等路段的违章建筑情况的摸底调查工作。

二、围绕专项整治强化工作效率，突出亮点。

面对越来越高的市容管理要求，我局不畏艰难，迎难而上，坚持管理和整治双管齐下，针对薄弱环节抓整治，重点环节抓持续，市容秩序得到了有效治理。

1、专项治理早餐车。经各大队调查走访，对XX区区域内的351个早餐车分别下发了《告占路经营的早餐车经营者书》。在我局周密部署和统筹安排下，对所有占道经营、摆放地点不当的早餐车进行了集中整治，要求所有早餐车在规定位置、规定时间段有序经营。早餐车在经营摆放时，不得压占盲道、车行道，不得摆放在交通路口。在集中行动中，共暂扣违规早餐车13部，教育相对人20人。

2、拆除违章广告牌匾。为规范街道两侧广告牌匾的设置秩序，我局积极联系相关部门，对主干路两侧的广告牌匾进行了重新布局，统一规划。设立专项领导小组，组建专门行动队，平均每次行动抽调人员30人、执法车辆5部，对商家的广告牌匾进行逐一排查，对于未经审批、违规设置的户外广告依法进行严厉查处。截止目前，共拆除各类违章广告牌匾81块，面积约620平米。

3、治理违章运输车辆。合理安排检查岗位，灵活调整出勤时间，摸清违章车辆的昼夜行车路线和通过时间；紧盯大型企业、施工工地的运输车辆，对天化、盐场的运输车辆进行严密监控，发现违章运输情况，严管重罚；坚持处罚与教育相结合的原则，积极深入施工工地，宣传有关城市管理方面的法律、法规，督促施工方自觉完善施工工地防污染设施，执行防污染隔离制度，从而有效的控制城市道路的污染，确保了设施的完好。目前，共查处扬尘污染、车轮带泥、运输撒漏等违法行为1870起，责令整改施工工地62处，检查劝返各类“双超”车辆4112辆，消除安全隐患50起，收缴罚款共计120万元。

4、努力建设数字城管。在技术人员、培训方案落实的基础上，积极争取资金支持，力争建成城管数字化管理终端平台和城市管理指挥中心，做到监控全天候、全时段，确保信息畅通、指挥高效、反应快速、处置迅捷。

5、充分发挥文明督导队作用。5月份以来，我局定期安排座谈和培训，向督导队讲解城市管理的知识和工作方法，并制作了《天津城市管理规定》、《天津市民文明公约》、《天津市民行为守则》宣传页共计6000份，分发到各街镇39支督导队中，390名队员以主人翁的姿态积极投身到市容环境综合整治中，切实形成了“人人参与管理、共建文明城市”良好氛围。共劝阻随地吐痰2400余起、乱扔垃圾550余起、践踏草坪120余起、清理涂鸦、乱贴乱画等430余处。在城市管理的实践中，我局将进一步加强执法人员与督导队员的协调配合，促进市容环境面貌的进一步提升改善。

三、围绕队伍建设狠抓城管形象，文明执法。

1、重在学习，全力推进党建工作。稳抓领导班子、党员的思想作风建设和廉政建设，有针对性地做好思想政治工作，每周2次组织党员干部学习相关政策；积极搞好后备力量的培养推荐，2011年共有9位同志加入党组织，2位同志成为预备党员，7位同志被推选为入党积极分子，为我局的党员队伍增添了新鲜血液；7月份，为迎接建党90周年，我局召开了庆祝建党90周年表彰大会暨唱红歌活动，在热烈温馨的氛围下，重温了党的历史，见证了党的成长，并表彰先进党支部1个，先进党员10名。

2、重在教育，提高队伍素质形象。根据市执法局的部署，我局深入开展“作风纪律大整顿、岗位技能大练兵”活动。3月份，对新招录的60名合同制人员开展为期10天的法律知识学习和军事化训练；在4月18日至20日对全体人员进行执法文书书写、“三步式执法”及执法技巧等各方面的业务知识培训；9月初对全体合同制人员组织开展了法律知识培训并安排了考试，内容涉及到《天津市市容和环境卫生管理条例》、《天津市城市管理规定》、《中华人民共和国行政处罚法》和《天津市城市管理相对集中行政处罚权规定》等法律法规，此次考试最高分99分，最低分65分，平均分高达90.2分，这说明我局的综合素质达到了较高的水准。11月份，我局举办了法律知识竞赛，在全局上下掀起了学、比、拼的热潮，达到了强化法律意识、增强依法行政意识

和能力的目的。通过教育培训，使全局上下思想作风切实得到转变，队伍形象明显改善，执法能力全面提升，社会认可程度和群众满意程度不断提高，以“两大”活动为契机，真正达到内强素质、外树形象的培训目的。

3、重在管理，加强督察队伍建设。建立内部监督机制和全方位的考核体系，并结合XX区实际拟写了《综合执法工作实用手册》《XX区综合执法局内部管理规定》《XX区区城市管理综合执法局百分考核奖惩实施办法》、《百分考核责任路段检查表》等50余篇文件，全年共完成全局外部、内部环境秩序检查300余次，抽查100余次，上报市督察总队考务信息50余件。

4、重在宣传，营造齐抓共管氛围。我局历来重视媒体的宣传工作，2011年共开展5次市容和环境卫生大型宣传活动，在滨河广场和河西公园等人流量大的繁华地段，向过往的市民发放《天津市城市管理规定》、《天津市民行为守则》等宣传材料4500多份；按时上报“双百”考核目标任务表、民心工程和十件实事的落实情况表，共上报工作计划和总结6份，三种表共计15份；向区委、区政府以及市执法局上报信息32篇，刊登25篇，采用率78%；共收到来自新区执法局、信访办公室、园林直通车转来的信访件15份，接听群众举报热线400余个，做到有问有答，回复率100%，满意率95%。

5、重在服务，做好各项临时工作。认真完成上级交办的各项临时性工作任务：保证计划内生育；强化协税护税工作，保障税款的应收尽收；力争完成招商引资协议引资额和实际到位额。

2011年12月1日