执法局年度工作计划

第一篇：执法局年度工作计划

XX区执法局2012年工作计划

2012年，XX区执法局将在巩固学习实践科学发展观活动成果的基础上，进一步开展市容环境集中整治行动；继续按照区委、区政府领导的指示精神，稳步扎实的推进各项工作；在基层大队规范化建设的基础上，狠抓队伍内部管理，不断深入开展创先争优工作；认真履行城市管理工作职责，大力推行标准化执法工作，树立执法人员的良好形象，不断提升城市管理水平。

2012年我们将主要做好以下工作：

一、继续坚定不移的以城市管理综合考核达标为工作重心，扎实开展市容环境集中整治行动。

1、继续做好非法占道经营取缔工作。在2011年基础上，进一步落实完善岗勤责任制管理，坚持长效机制，实行“定岗、定人、定责”制度，推行从大队到中队层层管理，全力取缔非法占道经营行为。同时，全力落实早查晚查、双休日领导带班检查和节假日前集中整治等各项制度，避免出现管理空档，确保长效管理。

2、继续做好集中整治工作。坚持集中清整与日常管理相结合的原则，深入开展“环境集中整治日”行动，严格对照标准，开展专项执法大检查，清除各种堆物杂物、不规范容器、违章牌匾、窗贴广告、乱涂乱画等违章行为，争取在保持前期治理成果的基础上收到更好的治理成效。

3、继续做好市场周边的整顿和维护工作。加强对XX区几大菜市 1

场周边市容环境的整治力度，在下班高峰加派人手，实行定点执勤和流动巡查制，确保市场周边的安全、畅通的道路秩序。争取实现建立早晚市场的计划，在元旦、春节、端午、中秋等民间节日期间建立临时礼品市场或年货市场，为群众创造一个良好的节日秩序。

二、继续稳步推进各种专项治理工作，克服薄弱环节，努力抓好日常督察工作。

1、继续做好违章建筑清拆工作。本着“勤巡查、早发现、早制止、早处理”的原则，进一步加大对违法建设的打击力度。一方面密切注意沿街楼层的加盖接层，街道里巷的违章圈占，门脸商铺的扩充门窗等；一方面在自身巡查的基础上，认真调查群众举报情况；另一方面密切配合区委、区政府对违章建筑的清拆任务。加强拆违后续管理工作，建立和完善违法建设的资料台帐，做到情况清楚，动态掌握。

2、继续做好规范早餐车工作。加强对早餐车的规范管理，维护市容环境的整洁。对目前XX区辖区内的350余个早餐车和未来申请的早餐车实施统一管理，要求所有早餐车在规定位置、规定时间段有序经营。并且在经营摆放时，不得压占盲道、车行道，不得摆放在交通路口。

3、继续做好超载超限违章运输行为查处工作。把握网格式管理、全过程跟踪、错时式巡查三个环节，防治结合监管并举，综合整治城市道路污染；堵截源头、规范管理，24小时全天侯监控，摸清外地违章运输车辆经过的路线、时间，控制绕道躲点逃避处罚现象的发生；加大夜检巡查力度，对散体物资运输、“双超”等违法违章运输行为

以及施工工地进行严格监管，努力促进城区道路环境水平的提升。

三、继续强化内部管理，落实百分考核制，不断提高我局依法行政水平，进一步提升队伍形象。

1、深入推进培训考核工作，进一步按照“作风纪律大整顿、岗位技能大练兵”的各项要求，完善措施，细化内容。实现在执法依据上，熟练掌握本岗位所涉及的全部法律法规条款；在执法实务上，规范使用执法文明用语，具备依法处理一般性执法案件能力；在军事作风上，达到部队新兵军事训练水平的目标。定期安排大队和机关人员的培训和考试课程，人均培训课时不少于每月2次。定期通报全体人员参加培训情况，并建立电子档案，使培训情况全面、翔实的记载在案。并与我局《百分考核制》相挂钩，实行奖惩机制，激发人员的竞争感和责任心。

2、全面创新执法方式，大力倡导高效执法，实现取证数字化、案审网络化、办公无纸化。进一步落实执法数字化平台建设，加强执法车辆、通讯工具、取证工具的执法装备建设，加强局系统办公环境、设施的改善。完善应急预案体制，加强民兵预备役的培训，遇突发事件时最大限度的将危害降到最低。

四、继续完善和加强信访、宣传工作，做到政务公开，虚心接受社会监督。

1、建立健全信访接待制度，认真对待上级和同志部门对城管问题的信访文件，详细调查群众举报信息，实现案件透明化、快速化、完结化。完全接受社会监督，加强检查督办，确保工作责任落实到位。

2、加强宣传和报道工作。为进一步提高信息报送质量，推进信息工作的规范化、科学化，安排各基层大队推荐一至两名信息员，及时的将执法动态反映给上级领导部门和广大群众，让社会更直接、更深入的了解城管工作。

3、认真完成上级交办的其他各项工作，保证计划内生育，落实资金引进，完成协税数额。

五、继续加强队伍建设与行风建设，提高班子建设和干部队伍建设水平。

1、以创先争优活动为契机，围绕“建一流队伍、树一流形象”的目标，进一步加强党组织建设，发挥党组织的示范带头作用和战斗堡垒作用。定期围绕思想、作风、纪律建设，开展学习、讨论和争优活动；树立、宣传一批先进集体和典型人物，用典型引路，以点带面推动工作；同时，不断探索科学的干部管理方式和手段，建立和完善体现正确政绩观要求的干部考评体系，加大对干部的管理工作力度。

2、落实先进性教育长效机制，在局领导班子干部队伍中开展攻坚突破能力、控制驾驭能力、自身建设能力和群众工作能力的学习教育。结合班子自身实际，切实加强思想政治建设。深入贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步改善干部队伍结构，加强干部梯队建设；坚持完善程序，推进干部选拔任用工作的规范化；坚持加强监督，杜绝干部选拔任用工作中的不正之风；坚持严格按照《公务员法》有关规定，加快调整机关干部的年龄结构、知识结构，加强公务员作风和能力建设，努力建设一支素质高、能力强、作风好的公务员

队伍。

2012年我局将继续根据上级要求，结合自身工作计划，深入贯彻落实科学展观，以提升XX区城市形象面貌和实现新突破为重点，扎实履行城管执法各项职能，进一步规范行政执法权力，加强队伍自身建设，全面提升城市管理综合执法能力，服务市民群众，构建和谐社会，进一步优化发展环境，促进经济发展。

领导签字：

XX区执法局2011年11月8日

第二篇：执法局工作计划

前郭县城市管理行政执法局 查干湖执法中队工作计划

查干湖旅游经济开发区下设查干淖尔工业集中区、辖查干湖渔场、余热鱼苗繁殖场、蒙古艾里乡、查干湖旅游服务有限责任公司。全区总人口27307人，总幅员面积888.21平方公里，核心规划区面积5.20平方公里，核心起步区面积2.20平方公里，建成区面积1.87平方公里。目前，查干湖开发区先后获得了国家AAAA级景区、国家级水利风景区、国家级自然保护区和中国县域旅游品牌百强景区等多张国家级名片，已成为吉林省西部草原旅游景区，吉林省发展生态环保型效益的示范区。

目前，查干湖开发区核心区及主街路两侧存在的问题有：广告牌匾设计不规范，一店多匾等；违建及占道施工；以盈利为目的的非法营运车辆；辖区行政村的“农家乐”等，针对以上实际情况和领导指示，制定如下工作计划：

一、主街路两侧牌匾整顿：

分四个阶段：即踏查阶段，（5月8日—5月15日）、告知阶段（5月16日—5月26日）、整改阶段（从接到通知起七日内）、验收阶段（6月6日前结束）。

二、门前四包

6月6日—6月14日与开发区内商户和单位签定门前四 包协议。

三、坚决打击以盈利为目的开发区内的非法营运车辆。周一至周四每天不定时巡逻，周五、周六、周日全天候巡逻，以抓现行为依据从重处罚，从而杜绝景区内非法营运的问题，打造旅游区内良好的经营秩序。

四、严查非法建筑及建设工地施工占道问题，坚持每天巡逻踏查，按法律程序依法处理。

五、依法打击“农家乐” 分两步：调查摸底、联合行动。

查干湖执法中队 2008年5月8日

第三篇：执法局下半年工作计划

一是加强精神文明建设。按照市局创建全国文明城市工作方案的文件精神，结合我区城管执法工作实际，制定我局《创建全国文明城市工作方案》。

二是实施标准化执法，规范执法行为。进一步加大标准化执法推行力度，使行政执法行为更加规范化、合理化、人性化，要做到文明执法，按事处罚，杜绝违法执法现象。

三是为切实加强城管执法队伍的建设，重点是加强规范化中队建设，强化内部管理，规范执法行为，不断提高我局城管执法队伍依法行政水平，进一步提升城管执法队伍形象，从五月下旬到六月下旬开展为期一个月的进一步加强中队规范化建设活动。

四是加强宣传和报道工作。为进一步提高信息报送质量，推进我区城管执法系统信息工作的规范化、科学化管理，及时有效地为领导决策提供优质、可靠的信息服务，结合城管执法系统信息工作实际，制定并实施《灞桥区执法局信息工作考核评比制度》。

五是加强城市管理工作。根据《西安市城市管理综合行政执法局关于加大城管执法工作力度清理取缔各类非法占道经营百日整治活动实施方案的通知》精神，从5月15日起在全区开展为期百日的夏季占道经营集中整治活动。通过本次集中整治活动，要努力实现全区主次干道无占道经营，背街小巷无集结性占道经营，无违规户外宣传行为，无非法早市、夜市，无自发性劳务市场，无各类出店占道违规作业，为打造东部新城提供一个良好的环境。

六是继续下大力气抓好违法建设及乱搭乱建的查处工作。加大巡回检查力度，对违法建设做到早发现、早介入、早查处，对违法建设拆除工作做到分阶段、有步骤地开展。

七是继续加强非法拉运和沿途抛撒车辆的管理工作。对全区建设工地出入口道路硬化、湿法作业、容貌监督员配备以及冲洗设备设置情况实施监管，在重点路段和重要出入口设立检查点，对不符合城市管理条例要求的建筑工地，以及沿途抛撒车辆、乱倒、偷倒垃圾的车辆进行严管重罚。

八是对全区洗车场（站）进行全面整治。针对占道洗车场（站）、夜间偷洗车辆的现象，我们将加大管理力度，对搞“游击战”、“障眼法”的洗车场（站）要加强巡查力度；对不符合要求的洗车场（站）按照规定要求进行整改，直到其符合要求，方可允许开门营业。对整改后仍然达不到要求的坚决予以取缔。

九是继续抓好百条示范街工作。严格按照市执法局关于示范街的整体要求，大力整治，积极申报。XX年，将在以前申报示范街的基础上，再创建、申报城市管理示范街，以达到在全区创建多条城市管理示范街的目标。

十是坚定不移地做好其它各项执法工作。联合教育、建设、环保等部门，继续加强对噪音污染的治理工作，重点解决群众反映强烈的学校周边、商业区噪音扰民问题。做好辖区饮食服务业超标排污行为、烧烤摊点未使用清洁燃料及“门前三包”责任制的监督执法工作。

第四篇：市行政执法局工作计划

市行政执法局工作计划

各股室、执法中队、考评中心、环卫处：

为进一步加强反腐倡廉宣传教育工作，深入开展“作风建设年”活动，不断推进我局党风廉政建设和反腐败工作，结合单位实际，现就xxxx年反腐倡廉宣传教育工作提出如下工作计划：

一、总体要求

按照市委、市政府、市纪委关于反腐倡廉工作的总体部署，把反腐倡廉宣传教育工作融入到机关日常管理工作之中，以党员领导干部反腐倡廉教育为重点，以全面推进廉政文化建设为抓手，以完善反腐倡廉“大宣教”格局为保证，以促进领导干部作风进一步转变，在干部队伍中形成崇廉尚洁的浓厚氛围。不断创新方法，拓展渠道，以更加有力的措施、更加扎实的工作作风，推动反腐倡廉宣传教育工作上台阶、上水平。

二、工作措施

（一）不断创新反腐倡廉宣传教育方式。进一步加强反腐倡廉教育制度建设，充分利用局务会学习、专题民主生活会、组织党员领导干部进行廉政知识测试、撰写反腐倡廉学习体会、上廉政党课及支部活动等形式，开展反腐倡廉宣传教育，完成好示范教育、警示教育、岗位廉政教育等内容。通过形式多样的学习格局，使学习教育活动既严肃认真，又寓教于日常城管监察工作之中，不断提高反腐倡廉教育的针对性。

（二）开展“廉政准则从我做起”主题学习教育。组织再学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。认真贯彻执行市委市政府重大决策部署，进一步加强党的政治纪律的教育，在思想上、政治上、行动上同市委保持高度一致。通过主题教育，增强党员领导干部廉洁从政意识，提升我局领导班子推进城管执法科学发展的能力。

（三）加强党的作风和纪律教育。把反腐倡廉教育纳入局党支部学习计划，加强对反腐倡廉理论、方针政策以及中央重大决策部署的学习。加强党员领导干部党性修养和道德修养，打牢廉洁从政的思想政治基础。认真组织开展党风党纪专题教育，引导广大干部职工自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律，讲党性、重品行、作表率。

（四）组织开展廉政教育专题辅导。执行党政“一把手”上党课制度，抓好党员领导干部廉洁自律的各项规定的落实。通过讲党课、学习辅导、述职述廉等形式，开展廉洁自律教育，在领导干部中加强正确的权利观、地位观、利益观、价值观教育，引导党员干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观。

（五）广泛开展警示教育活动。认真组织开展预防职务犯罪宣传教育，组织参观反腐倡廉教育基地和观看廉政教育警示片，用身边的人、身边的事进行典型案例警示教育，加强防范预警。切实抓好党纪条规和国家法律法规的学习，使广大党员尤其党员领导干部认真执行党员监督各项制度，进一步强化遵纪守法、廉洁从政的自觉性。

三、工作要求

（一）要提高思想认识。各单位要充分认识开展反腐倡廉宣传教育工作的重要意义，结合本单位具体工作实际，制定实施方案，认真安排部署、组织实施。

（二）要落实工作责任。各单位的主要负责人要切实担负起党风廉政责任书第一责任人的责任，按照责任书的要求和宣教方案的部署，抓好各项工作的落实。

（三）要统筹各项工作。各单位要把反腐倡廉宣传教育与促进党员干部职工的理论学习和业务技能的提高相结合；把反腐倡廉宣传教育与创先争优活动、与改进机关作风、与完成全年工作任务目标有机相结合起来，使各方面工作相互促进。

第五篇：县城管执法局年终工作计划

县城管执法局年终工作计划

2014年，我局将充分发挥职能作用，以“和谐城管”为目标，以队伍建设为根本，以市容市貌整治为主线，以查违拆违为重点，以创新机制为动力，以解决突出问题为抓手，使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。

一、进一步推进大城管工作体系建设

以“管理好滨江山水园林城市”为目标，创新管理机制体制，进一步推进大城管工作体系建设。一是建议构建实质性“大城管”格局，借鉴兄弟市、县的先进做法，将市政公用、园林绿化等管理权与行政执法权集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分发挥城管委统筹协调、监督考核作用，明晰城管委职能部门权责，将目标任务纳入考核；三是积极促成“一级政府（县）、二级管理（县、乡镇）、三级网络（县、乡镇、居村委会）”管理框架，加快推进城市管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.积极推动数字化城管平台建设。2013年，我县对数字化城管平台建设进行了考察，形成了专题报告。2014年我们将积极推动数字化城市管理平台建设。

2.探索网格化管理模式。自推行“差别化”管理以来，小商小贩经营得到了有效规范，既方便了市民生活，又减少了矛盾纠纷，城区秩序井然。为进一步提高管理质效，我们将在2014年探索网格化管理模式。

3.进一步探索市场化管理。在清扫保洁清运、停车管理等市场化运作的基础上，结合实际，有条件有步骤地将“牛皮癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。

三、全面完成渗滤液升级处理工程

我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初已通过省发改委专家组的项目设计评审，并于5月17日批复同意了初步设计（川发改环资[2013]571号），目前已完成招投标工作，施工单位已入场。我们将加快该项目建设进度，力争2014年全面完成并投入使用。

四、打造城市管理亮点

1.打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大桥方向打造夜市集中经营区，取缔城区零散夜市，全面打造滨江夜市亮点。

2.打造广告美化亮点。统一规范户外广告设置和店招门楣的规划设计，合理布局，使店招门楣标准化、统一化，户外广告更加美化、亮化。

五、三点建议

1.编制城市业态规划。一是对城区业态进行规划，建立健全体制机制，明确相关部门责任，解决城区餐饮、建材、铝合金等加工铺（店）、汽修汽配、洗车场等零散不规范行为。二是利用春晖路现有经营项目和条件，合理调整规划，对汽修汽配、洗车场进行规范管理，在条件成熟后逐步搬迁至集中经营区。三是规划废旧物品收购点、托运部经营区。在条件具备的情况下，全面取缔城区零散废旧收购点和将城区零散托运部全面搬迁至河西旺平物流中心经营。

2.加快汽配汽修、洗车场建设。一是加快龙神路汽配汽修及洗车场建设速度，二是依据城区功能规划在城区东、南、西、北四个方向的城边各建设一个洗车场，最大限度防止车辆带泥入城，同时将城中零散汽配汽修、洗车店（铺）进行集中经营。

3.建设两处建渣倾倒场。根据日常监管，城区房屋装修装饰产生建渣较多，因城边无固定倾倒场，市民、业主都不愿将建渣运到果山弃土场倾倒，导致在城中、城边随时乱倒，污染道路，增加了管理难度。结合实际和现场考察，建议在河东和河西片区各建一处建渣倾倒场。