第一篇:公司人才培训总结
重庆市电煤储运集团有限公司
“十一五”以来人才培训工作总结
“十一五”以来,储运公司领导班子始终坚持以科学发展观为指导,牢牢把握以人为本的核心理念,把人才培养工作视为企业做大做强的战略性工作,精心谋划人才培养策略、努力开拓人才培养路子、积极丰富人才培训方法,培养和储备了一大批管理、技术、营销、财务人才,他们在各个岗位上,为公司的全面可持续发展打下了坚实的基础、做出了重要的贡献。
一、基本情况。
长江电煤公司成立以来,在人才培训工作上,紧跟集团党委的工作思路,对外积极响应上级下达的培训指标,对内立足现有条件举办各类业务学习培训,从2008年至今,共外派重庆大学驻学24人次、涉及市场营销、企业管理、财务会计、文秘等4个学科专业,外派工程职业技术学院16人次,主要涉及矿业与环境工程相关学科;聘请专家讲课11次;上级领导辅导26次;参观见学17次;公司内部培训班3期;换岗锻炼3人次,人才培训经费支共计12.7万元。
二、主要特点
(一)在选拔人才培养对象上,坚持先品行后成绩、先情商后智商、先能力后学历的原则。
公司注重对人才培训对象的选定,制定了《人才培训选拔办 1
法》,采取民主测评、笔试、面试等方法,综合群众意见和自身德才表现,在成绩相差不大的情况下,优先选拔品行出众的人才;在智商相差不大的情况下,优先考虑情商优秀的人才;在学历不低于大专的情况下,优先推荐综合能力素质强的人才,这样,既保证了选拔的公平性,也与人才选拔的最根本意义和目的保持了一致性。
(二)把对培训人员的思想教育贯彻培训始终,保证培训的质量和效果。
公司制定了《外出培训一对一思想跟踪教育办法》,使参与培训尤其是参与外出脱产培训的每名人员,都有一名部门领导一对一负责思想跟踪教育。临近出发报到前要进行思想动员,让受训人员明白培训机会来之不易,要带着重托去学习;脱产学习中,每半月至少进行一次沟通,让受训人员时刻不放松对自身的要求;培训结束后,要进行谈心,让受训人员理解到组织和群众寄予的厚望,今后要努力勤奋的工作。通过思想跟踪教育方法,培训质量和培训效果在近两年日渐得到改善。
(三)塑造人才先进典型,搞好正面引导,促进人才培训的良性循环。
公司注重对培训后人员的塑造,保持了在选人、培养人、用人上的人事工作连续性,树立了一批先进人才典型,并逐步在职务、工资水平上加以倾斜,引导员工对人才培训产生正确、积极的认识,对参与培训有潜意识的追求和渴望,自觉的提高自身道
德品质和综合能力素质,从而使更多的 “非人才”、“准人才”逐渐进入人才培训的后备军,形成比、学、赶、超的局面,步入了人才培训良性循环的轨道,有效推动了公司的全面发展。
三、存在的问题
(一)缺乏对培训人员的培训考核和培训鉴定相应机制 人员参加培训后,公司没有建立相关的制度对人员的培训效果进行量化考核评估,以及考核评估后的奖罚措施,致使培训活动没有形成闭合自检回路,一定程度上减轻了受训人员的学习动力和学习压力,无法保障培训质量和效果的最大化。
(二)公司建立和发展的时间不长,各个时间阶段人才都相对比较匮乏,很难实现100%的 “人才”培训。
储运公司是由原长江公司基础上组建起来的,原长江公司成立的时间也仅仅3年,公司一直经历人员不断扩充、新人员所占比例一直维持一定数量和水平的现实状况,难免出现人才相对缺乏的局面。
(三)人才的“职能作用显著”和“全脱产培训”之间的矛盾难以克服。
人才培训的对象是人才,不言而喻,参加培训的人大多人员,特别是中干以上的领导层,都在重要岗位,且发挥着很强的职能作用,一旦被选定参与培训,尤其是脱产培训,这个岗位如果没有相应的人才可以在短时间内胜任工作,不可避免的会与“完成岗位工作”间产生种种矛盾。
四、下一步打算
(一)不断建立和完善人才培训的机制
以公司从党支部升级为党委后建立党群工作部为契机,计划用半年的时间,从人才培训机制上入手,形成全面系统的人才培训一系列制度和办法,用制度去约束和保障人才培训的有序进行。
(二)加强人才培训方法和模式的探索
除了外派培训的模式外,公司要加大内部培训模式的研究和探索,要学习借鉴先进企业的人才培养的方法。尝试适度授权培训、任务锻炼培训、过程指导培训、岗位轮换培训等灵活多样的培训方式方法。
(三)努力培养公司需紧缺专门人才。
要适应储运公司现阶段发展的需要,围绕洛碛储煤基地的建设,加大工程建设、营销、洗选加工、财务、物流等急需紧缺专门人才的培养力度。
(四)着力建设企业经营管理人才队伍。
要适应公司未来发展的需要和实施做大做强战略的需要,结合公司的经营性质,必须提高现代经营管理水平,以战略企业家和职业经理人为目标,加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化,培养造就一批具有市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀经营管理人才队伍。
第二篇:2009人才培训总结
东海县广电局2009人才工作总结
为适应新时期广电事业改革与发展需要,培养和造就一支规模较大、素质较高的广电人才队伍。2009年,东海县广电局人才工作结合系统实际,以科学发展观为指导,突出抓好招才引智、专业技术人员培训、在职职工本(专)科学历函授教育等工作,不断提高广电队伍整体素质,为我县广电事业的可持续发展提供坚强的人才保证和智力支持。现将2009年主要工作总结如下:
一、与淮海大学对接,在东海开办广电专业的专、本科学历函授班,不断提高广电人才队伍的整体素质
创新人才工作思路,与淮海大学对接,在东海设立成人教育函授站,开办广电工程、机电一体化专业本、专科成人继续教育函授班。9月份制定招生简章,下发系统各单位,组织统一报名,考前邀请市电大教师在县人才中心对参加考试的职工,进行为期3天的政治、英语、数学、语文辅导;全系统223名同志参加了全国统一成人高考,180人被录取,入学率达81%;同时,健全鼓励政策,报销学费的70%;函授班将于2010年2月举行开学典礼。学历函授班在着力提高广电职工的学历层次和业务技术水平的同时,也将缓解专业技术人才紧缺的问题。
二、以提高实用操作技能为核心,加大广电技能人才队伍建设力度
努力营造尊重技能人才、争当技术能手的良好氛围。认真组织职工参加技术等级培训考试工作,重点组织人员参加广电工程师、会计师、馆员、电工、线路员、杆路员、驾驶员等培训考试,2009年全系统用于技能职称培训考试、文凭函授、外派学习、执法人员培训等费用达15万元。组织107人参加非专业技术人员助理工程师培训考试1次;组织人员参加市广电工程专业技术人员培训1次;组织广电系统广电专业技术人员继续教育培训班1次;外派35人次到北京、厦门等地学习广电工程管理先进经验;31人通过助理工程师考试;积极组织人员参加“全市五手一兵”比赛活动,3人获得十佳能手,1人获得十佳服务标兵。
三、以高层次人才培养为重点,进一步加强广电专业技术人才队伍建设
围绕重点工程项目,积极引进紧缺人才和高层次专业技术人才。2009年,引进苏州大学广电水电专业硕士研究生1名,已签订就业意向,将于2010年1月到岗;从南京艺术学院、南京理工大学等院校引进广电、宣传专业人才7人;按照人尽其才、才尽其用的原则,切实加强人才资源的配置、使用和管理,选送到重点部门锻炼。同时利用传、帮、带等各种行之有效的方式,切实做好人才培养工作。2009年,从全系统选送7名优秀青年到全县乡镇站所进行挂职锻炼,最大限度地调动和发挥人才的积极性和创造性。
四、以思想政治建设为核心,大力加强广电干部人才建设
按照“民主、公开、竞争、择优”的原则,及时把政治可靠、业务精良、作风过硬、成绩突出、职工拥护、热爱广电事业的干部选拔到领导岗位上来。2009年,东海县广电局完成网络中心、电台、电视台人事调整工作,对总编办、综合业务部、市场部、技术部、运维部中层干部缺岗在全系统进行公推公选,组织考察、公示,选任6名同志充实到中层正职、副职岗位。同时,加强干部监督管理工作,进一步调动干部务实创新、争先创优的工作积极性,保证干部健康成长。
五、坚持改革创新,完善广电人才工作机制
建立健全广电人才激励机制。实行单位奖励为主体的奖励政策。总结经验、改进方法,做好广电系统优秀人才突出贡献评选表彰工作。2009年,坚持公开、公正、平等原则在全系统开展“优秀服务标兵”评选,10名同志获得奖励。
2009年,广电人才工作虽然取得了一定的成绩,但是对照县里的要求尚存在一定的不足,今后的工作中应加以改进,全力促进我县人才工作建设更上新台阶,努力打造一支优秀的广电人才队伍,为促进东海经济社会的全面协调可持续发展做出积极的贡献。
第三篇:人才培训总结
篇一:青年管理人才培训心得体会 《青年管理人才培训班》学习心得
*月*日至*日,有幸参加*《青年管理人才培训班》。短短六天时间,在上海这个中国最大的经济、金融、贸易和航运中心,在复旦这个秉承“博学而笃志,切问而近思”文化积淀的百年学府,躬听*等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析,心驰神往探求人力资源管理之根本,求知《银行客户心理和营销技巧》,问询《全球最新经济形势分析与银行应对》,从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》,多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐,受益匪浅,感触良多,启迪深远。下面,从三个方面将此次培训的心得体会作以汇报。
一、培训学习情况
在学习的过程中,讲师的敬业精神使我们深受感动,六天的培训过程,老师一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重,有的教师在培训过程不停的讲课,但不喝一口水,只为了不影响培训的效果,使我们大大折服。另外,带队领导、工作人员细致安排,非常细心周到,保证了培训效果的最大化。
学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中,大家互帮互学,共同交流心得体会,研究探讨遇到的问题,收到了较好的学习效果。
二、学习中的心得体会
通过这次培训,系统地学习了现代商业银行的管理理念和领导艺术,感受到了人力资源管理学问的博大精深,任何一个人要成为某方面的专家,必定是付出了巨大的努力,在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累,才有一次精彩的输出。
通过学习我深刻领会到,作为一名合格的人力资源管理者,应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制,并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益市场,是一个基层金融机构发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个基层行发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力,是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。如何培养自己的核心竞争能力?首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。
“结果第一,理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话,这句话深深的触动了我的内心,上至经理,下至员工,我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说,追求利润是银行永恒的主题,是第一位的,是结果;对员工来说,实现人生价值是第一位的,是结果。不管企业还是员工,我们站在自己的立场时,永远都是结果第一,理由第二。但是,生活中往往事与愿违,员工在工作中,预期目标没有完成,在向领导汇报时,都会惯性的将理由放在第一位,结果放在第二位,导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工,没有执行力的领导。对待问题始终站在保护自己利益的立场上,对待失败永远是理由第一。不可否认,任何结果都有一定的理由作为支撑,而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时,大家可能理所当然的以为这不存在理由,但是,当预期目标的实现遭受失败时,我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞,其实不然,正是因为这种错误的思维指导着我们的行为,导致了结果的失败。因此,面对企业,面对领导,我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了,把各种理由放在结果出现之前,围绕结果将各种理由一一击破,最后的成功成为圆满的结果。
三、对今后工作的启发
通过学习,感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深,身为人力资源经理,身上的责任很大,需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态,认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足,最急需改进。
人才培养机制方面,*单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年,虽然在人才培养方面,也想了很多办法、做了很多偿试,效果总是未能达到预期。通过培训,体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位,老师说过“用三年后的思维来考虑现在,才能做好规划”,而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”,所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全,虽然也有这样那样的计划和措施,但是没有系统的人才培养体系,制约了人才培养的进程。
要做好人才培养规划,必须站到全行发展的高度来设计和规划,并且注重人才的阶梯培养,尤其是经理级以上人才和年轻干部的培养。其次要建立健全人才培养体系,搞清楚未来3至5年的公司人才发展目标是什么,哪些人才是我们的关键核心人才,需要多少,人才结构是什么,需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充,如何快速培养这些人才,明确人才培养的制度、流程、责任者是谁。这个板块计划在今内完成,其中要关注到实际可操作性,以及与公司领导的充分沟通以达成共识。
关于激励性绩效体系建设,虽然绩效体系建设已经做了多年,经过培训,了解到方向也基本正确,目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷,从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处,需要改进。其二是激励性不够突出,更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上,奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大,难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈,今年修订薪酬制度时特地增加了这个环节,实际做起来却效果不理想,经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前,每个岗位要有相应的绩效计划,这一点是我们目前没有做到的,另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。
要完善绩效体系的各个环节,突出激励性,同时加强绩效面谈。这项工作说起来容易,做起来却是很大的一项工程,打算今年先把绩效面谈部分先完善起来,组织各部门制订各个岗位的绩效考核计划,提高部门长绩效面谈的沟通能力与篇二:人才培养工作情况总结报告 人才培养工作情况总结报告
各位老师、各位同学以及尊敬的各位来宾: 大家好!
今天,我们相聚在这里,为我院2164名2012届毕业生举行隆重的毕业典礼。在此,我代表学院,向各位毕业生表示最热烈的祝贺!
三年来,2012届同学在省教育厅和学院的正确领导下,积极努力,勤奋学习,在思想觉悟、基础知识、专业技能、综合素质等方面都得到了长足的发展,取得了可喜的成绩。现就2012届人才培养工作情况通报如下:
一、总体情况
学院为2012届2164名学生开办专业及方向32个,开设课程624门,其中必修课占80%,选修课占20%。学生平均修满了131个学分,其中必修学分为104个学分,选修课27个学分。共有2025名学生按期完成了预定的学习任务,顺利毕业,修业期满正常毕业率93.57%。2012届学生按要求参加了计算机等级考试。其中计算机一级考试累计通过率达到78.6%,高于四川省平均线。
截至6月12日,全院一次性就业率超过93%,其中,国际教育中心本届毕业学生的就业率达到了100%。
2012届学生积极上进,先后有上千名学生递交了入党申请书,积极参加党的知识培训班,并最终有778名学生光荣的加入了中国共产党。
二、围绕人才培养目标,优化专业方向和课程的设置 为了把我院2012届同学培养成拥护党的基本路线,德、智、体、美全面发展,以能做、能说、能合作为主要特征,具备生存与发展能力,高素质应用型人才。学院在广大2012届同学们的配合与支持下,坚定不移地围绕生产、建设、管理、服务第一线需要,深化教学改革,强化教学管理。各系部也在学院指导思想的引领下,将川渝地区今后经济和社会发展的趋势作为思考基点,结合国家和政府性的战略思考和布局,大胆对各专业社会人才需求进行预测和判断,调整专业方向和课程设置,使学生在校所学与就业岗位无缝连接,获得了学生、家长乃至用人单位的高度肯定。
三、积极组织参加各类教育教学活动,成绩斐然 在全院教师辛勤培育和同学们的勤奋努力下,我院2012届学生积极参加各类竞赛,分别在院级、省级乃至国家级的竞赛中取得了丰硕的成果,例如: 商务系商务英语专业班刘红梅同学获得全国大学生英语竞赛b类一等奖。2011年5月20日,我院信息工程系网络管理专业班强治龙、硬件维护与病毒防治专业班龚建波,荣获教育部信息化中心组织的第三届2011年全国大学生创业大赛四川赛区大专组一等奖。工商管理系物流管理专业班牟宏伟、会计电算化专业班雷静、谭瑞获得第七届“用友杯”全国大学生创业设计及沙盘模拟经营大赛“供应链组一等奖”。工商管理系经济信息管理班冷强华、任敏、杨清林、李超华、会计电算化专业班罗梦娇获得第七届“用友杯”全国大学生创业设计及沙盘模拟经营大赛“erp商战组二等奖”。旅游系吴宗泽同学代表学院参加“成都旅游职教集团杯”2010年全省旅游院校导游暨景区讲解员服务技能大赛,最终获得高校中文组优秀奖。艺术设计系成功地举办了第三届大型综合实践教学成果汇报展,为2012届学生三年的学习阶段画上了一个圆满句号。
四、打造我院毕业生“三能”品牌,培养学生职业综合能力
为全面推进“能力本位”的思想,引导、帮助学生完善素质、能力、知识的结构搭建,提高综合素质,培养实践能力和创新精神,逐步在社会用人单位中树立我院毕业生“三能”的品牌,我院从2012届学生起,为学生颁发“三能证书”。
广大2012届学生积极踊跃地参与证书课程的学习,充分利用课程学习的机会,陶冶性情,培育健康人格,提高品味,实现在素质、能力、知识方面的提高和发展。
“艰辛知人生,实践长才干”,这是古往今来许多人成就一番事业的经验总结。衷心地祝福2012届学生在今后学习、工作岗位上不断进步,不断传来佳音,让明天的科华学院因你们在社会上的卓越表现而骄傲和自豪。祝愿同学们在新的人生道路上,学业进步!事业有成!一帆风顺!篇三:公司人才培训总结 重庆市电煤储运集团有限公司 “十一五”以来人才培训工作总结
“十一五”以来,储运公司领导班子始终坚持以科学发展观为指导,牢牢把握以人为本的核心理念,把人才培养工作视为企业做大做强的战略性工作,精心谋划人才培养策略、努力开拓人才培养路子、积极丰富人才培训方法,培养和储备了一大批管理、技术、营销、财务人才,他们在各个岗位上,为公司的全面可持续发展打下了坚实的基础、做出了重要的贡献。
一、基本情况。
长江电煤公司成立以来,在人才培训工作上,紧跟集团党委的工作思路,对外积极响应上级下达的培训指标,对内立足现有条件举办各类业务学习培训,从2008年至今,共外派重庆大学驻学24人次、涉及市场营销、企业管理、财务会计、文秘等4个学科专业,外派工程职业技术学院16人次,主要涉及矿业与环境工程相关学科;聘请专家讲课11次;上级领导辅导26次;参观见学17次;公司内部培训班3期;换岗锻炼3人次,人才培训经费支共计12.7万元。
二、主要特点
(一)在选拔人才培养对象上,坚持先品行后成绩、先情商后智商、先能力后学历的原则。公司注重对人才培训对象的选定,制定了《人才培训选拔办法》,采取民主测评、笔试、面试等方法,综合群众意见和自身德才表现,在成绩相差不大的情况下,优先选拔品行出众的人才;在智商相差不大的情况下,优先考虑情商优秀的人才;在学历不低于大专的情况下,优先推荐综合能力素质强的人才,这样,既保证了选拔的公平性,也与人才选拔的最根本意义和目的保持了一致性。
(二)把对培训人员的思想教育贯彻培训始终,保证培训的质量和效果。公司制定了《外出培训一对一思想跟踪教育办法》,使参与培训尤其是参与外出脱产培训的每名人员,都有一名部门领导一对一负责思想跟踪教育。临近出发报到前要进行思想动员,让受训人员明白培训机会来之不易,要带着重托去学习;脱产学习中,每半月至少进行一次沟通,让受训人员时刻不放松对自身的要求;培训结束后,要进行谈心,让受训人员理解到组织和群众寄予的厚望,今后要努力勤奋的工作。通过思想跟踪教育方法,培训质量和培训效果在近两年日渐得到改善。
(三)塑造人才先进典型,搞好正面引导,促进人才培训的良性循环。
公司注重对培训后人员的塑造,保持了在选人、培养人、用人上的人事工作连续性,树立了一批先进人才典型,并逐步在职务、工资水平上加以倾斜,引导员工对人才培训产生正确、积极的认识,对参与培训有潜意识的追求和渴望,自觉的提高自身道德品质和综合能力素质,从而使更多的 “非人才”、“准人才”逐渐进入人才培训的后备军,形成比、学、赶、超的局面,步入了人才培训良性循环的轨道,有效推动了公司的全面发展。
三、存在的问题
(一)缺乏对培训人员的培训考核和培训鉴定相应机制 人员参加培训后,公司没有建立相关的制度对人员的培训效果进行量化考核评估,以及考核评估后的奖罚措施,致使培训活动没有形成闭合自检回路,一定程度上减轻了受训人员的学习动力和学习压力,无法保障培训质量和效果的最大化。
(二)公司建立和发展的时间不长,各个时间阶段人才都相对比较匮乏,很难实现100%的 “人才”培训。
储运公司是由原长江公司基础上组建起来的,原长江公司成立的时间也仅仅3年,公司一直经历人员不断扩充、新人员所占比例一直维持一定数量和水平的现实状况,难免出现人才相对缺乏的局面。
(三)人才的“职能作用显著”和“全脱产培训”之间的矛盾难以克服。
人才培训的对象是人才,不言而喻,参加培训的人大多人员,特别是中干以上的领导层,都在重要岗位,且发挥着很强的职能作用,一旦被选定参与培训,尤其是脱产培训,这个岗位如果没有相应的人才可以在短时间内胜任工作,不可避免的会与“完成岗位工作”间产生种种矛盾。
四、下一步打算
(一)不断建立和完善人才培训的机制
以公司从党支部升级为党委后建立党群工作部为契机,计划用半年的时间,从人才培训机制上入手,形成全面系统的人才培训一系列制度和办法,用制度去约束和保障人才培训的有序进行。
(二)加强人才培训方法和模式的探索
除了外派培训的模式外,公司要加大内部培训模式的研究和探索,要学习借鉴先进企业的人才培养的方法。尝试适度授权培训、任务锻炼培训、过程指导培训、岗位轮换培训等灵活多样的培训方式方法。
(三)努力培养公司需紧缺专门人才。要适应储运公司现阶段发展的需要,围绕洛碛储煤基地的建设,加大工程建设、营销、洗选加工、财务、物流等急需紧缺专门人才的培养力度。
(四)着力建设企业经营管理人才队伍。
要适应公司未来发展的需要和实施做大做强战略的需要,结合公司的经营性质,必须提高现代经营管理水平,以战略企业家和职业经理人为目标,加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化,培养造就一批具有市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀经营管理人才队伍。
第四篇:人才培训总结
xxx区培训情况汇报
xx年以来,xxxxx区主要以科技兴区为目的,深入开展培训工作。
一、开展学历培训
加强与高校联系,开展联合办学,为我区在职人员继续深造、提高学历创造条件。目前,西南大学网络教育学院泉港人才交流中心教学点学员总数已达1386人,毕业935人,在学451人。
二、开展继续教育培训
继续教育是对机关、企事业单位在职工作人员不断进行知识补充、更新、拓宽和提高的一种追加教育,是提高干部队伍整体素质,推动跨世纪人才成长的战略手段,是适应市场经济需要,把科技转化为现实生产力的重要媒介。因此,我局把做好继续教育培训工作作为人才培训工作的重点。
1、规范专业技术人员继续教育工作,出台了《关于进一步规范专业技术人员继续教育工作的通知》。
2、组织702名专业技术人员参加《创新能力和职业道德知识》培训活动。
3、组织 3000多名国有单位和非公企业专业技术人才参加继续教育公共科目《构建社会主义和谐社会》培训和考试。
4、组织271名行政执法人员参加建设法治政府基本知识学习培训。
5、组织811名公务员参加公共管理核心课程培训。
三、开展就业培训和技能培训
1.组织实施‚应对危机,实施‘百千万’培训计划‛,依托 1
区内13家农村劳动力定点培训机构,通过区镇联办、镇企联办、订单培训、定向培训、发放免费技能培训、鉴定券等形式,对未就业的农村劳动力特别是失地失海、零就业家庭劳动力开展免费职业技能培训和鉴定,对未就业的大中专毕业生开展实用技能培训、创业培训或参加就业见习,对企业在职职工开展技能提升培训帮助其稳定就业,对未升学的初、高中毕业生等新成长劳动力开展储备性技能培训,累计组织7689人参加计算机高新信息技术、电平车工、港口物流、园林栽培、餐饮服务、办公应用、电子商务、保安、精通艇阀、值班水手、海带加工、化工工艺等18个工种培训。
2.组织585人参加电工、电焊工、商品营业员、餐厅服务员、化学分析工等工种免费技能培训鉴定。
四、下一阶段工作思路
1.继续做好原有的培训任务。
2.做好参照公务员法管理事业单位工作人员学习培训考试工作。
3.开展《科学发展观与海峡西岸经济区建设》公共课培训。
4.组织企事业单位管理人员到高校参加培训或聘请专家到我区讲学、办讲座。
xxxxx
xxxx年x月xx日
第五篇:人才递进培训总结
篇一:第四批人才递进培养心得体会
邛崃市第四批优秀年轻干部人才递进培养 计划培训心得体会
有幸参加了邛崃市优秀年轻干部和人才递进培养计划培训,我的内心激动万分。当看到各单位、各部门领导于百忙之中抽出宝贵时间为我们授课,用自己的成长历程,深入浅出、和蔼可亲地教育我们、引导我们,为我们明确了作为一名年轻干部的职责、提高了我们对党和国家的认识、增强了我们贯彻执行群众路线的自觉性和坚定性,创新了我们的工作思路和工作方法。要求我们怀着一颗感恩的心、怀着一颗积极的心、怀着一颗为民服务的心,怀着一颗负责任的心,全身心投身到工作中去,在工作中发挥自身的优势,真真正正成为中国特设社会主义的建设者。
一、在此次培训学习期间我认真听取了《党的群众路线的历史考察与现实践行》等一系列专题讲座。让我深刻的认识到我们党和国家发展到今天的不易。面对我们领导干部作风存在的问题,人民内部日益突显的矛盾,国际严峻的斗争形势。我们要始终做到廉洁自律、不断加强个人修养,对于个人成长进步和实现自我价值的重要作用。在今进行政目标管理的科学化,科学界定各部门考核目标的共性和个性指标,准确设计目标考核的程序和步骤;有利于提高政府的行政效率,更好的服务发展、服务人民;有利于深化落实党和国家的各项决策部署,建立健全行政监督体系,提升服务水平和能力,提高人民群众对政府行政的满意度。
二、此次培训学习让我感受到了我们年轻人要养成吃苦在前的艰苦作风,遇到突发事故要不慌张,积极应对处理。在基层环境中汲取养分,增长才干,磨练意志,才能长成参天大树。光纸上谈兵不行,要把知识运用在实践中,在实践中探索、提高。年轻的我们虽胸中满腔抱负,但缺少厚积薄发的基本功。见识、能力、经验的不足,必须要求我们坚持基层锻炼。增强自身分析问题,解决问题的能力,做到“在学习中工作,在工作中学习”。只有这样我们才能在困难中“风雨不动安如山,大庇天下百姓俱欢颜。”
三、此次培训学习中要求我们加强道德素质培养,陶冶情操,加强文化建设。“文化生产力”是马克思主义理论体系中的一个重要概念。马克思曾经在《资本论》手稿中指出,人类生产劳动的社会分工首先是人的体力劳动和脑力劳动的分工。这种分工造就了物质生产领域和精神生产领域的分离,于是社会生产分化为物质生产和精神生产。在物质生产中创造物质产品的能力,形成了物质生产力;在精神生产中创造精神产品的能力,形成了精神生产力,也就是文化生产力。文化生产力是生产文化产品和提供文化服务的能力。而进行文化体制改革的目的,是改变文化生产领域的生产关系不适应文化生产力发展的方面,进一步革除制约文化生产力发展的体制性障碍,满足人民群众的精神文化需求。在进行文化体制改革时,必须突破许多旧有思想观念的束缚,改变许多原有的做法与规定。与此同时,还必须坚持发展社会主义文化的一些基本原则,这样才能更好地促进社会主义社会文化生产力的发展。在进行文化体制改革时,必须突破许多旧有思想观念的束缚,改变许多原有的做法与规定。与此同时,还必须坚持发展社会主义文化的一些基本原则,这样才能更好地促进社会主义社会文化生产力的发展。文化已越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合竞争力的重要支撑。而良好的思维方式的形成,与一个人的文化艺术修养和人生阅历有关,他能激发和强化人的创造冲动。这让我想起了总书记向广大干部提出的“三严三实”,要求各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。而其中严以修身就是要做到提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。
四、在此次培训学习中培养了我们艰苦奋斗的作风,和团结协作的精神,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。有一句话:“团结就是力量。”团队的力量是无穷大的,个人的力量是有限的,我们需要每个人,形成团队合作精神,要有胸怀宽广、集思广益、见贤思齐的肚量,大事多沟通,小事多商量,多补台,少拆台,携手共进,发挥集体的智慧。
总之此次培训让我深刻的体会到,我们作为一名服务于基层的年轻干部,要从心灵深处去爱自己所从事的工作,才能激发自己的内在动力,提高工作激情,从而实实在在去为工作而努力,用自己的一言一行、一举一动去影响和感染身边的每一个人,既仰望星空,又脚踏实地,真正无愧于党,无愧于组织,无愧于自己的肩上的责任和使命,使自己成为阳光、自信、宽容的年轻干部。以上就是我参加邛崃市优秀年轻干部和人才递进培养计划学习活动的心得体会。在今后的学习工作中,我将认真学习和总结这次培训中的相关精神,将自己的所学、所思、所获运用到实际工作中,做到学以立德、学以增智、学以提能、学以致用。篇二:攀枝花市优秀年轻干部和人才递进培养计划培训心得 攀枝花市优秀干部和人才递进培养计划 培训心得体会
我有幸参加了攀枝花市优秀年轻干部和人才递进培养计划培训,进入了攀枝花市的最高学府攀枝花学院,来到这个曾经教育我、哺育我的母校,我的内心激动万分,当各学院优秀的教师们、各部门的领导们于百忙之中抽出宝贵时间为我们授课,用自己的成长历程,深入浅出、和蔼可亲地教育我们、引导我们,为我们明确了作为一名年轻干部的职责、提高了我们对党和国家的认识、增强了我们贯彻执行群众路线的自觉性和坚定性,创新了我们的工作思路和工作方法。要求我们怀着一颗感恩的心、怀着一颗积极的心、怀着一颗为民服务的心,怀着一颗负责任的心,全身心投身到工作中去,在工作中发挥自身的优势,真真正正成为中国特设社会主义的建设者。
一、在此次培训学习期间我认真听取了《党的群众路线的历史考察与现实践行》、《国学思想精华与干部综合素养》、《十八届三中全会解读与中国经济走势》等专题讲座。让我深刻的认识到我们党和国家发展到今天的不易。面对我们领导干部作风存在的问题,人民内部日益突显的矛盾,国际严峻的斗争形势。我们要始终做到廉洁自律、不断加强个人修养,对于个人成长进步和实现自我价值的重要作用。在今后的学习、工作、生活中要加强党性修养,正确对待权力、名利,树立正确的价值观、政绩观和荣辱观,不断提高防腐拒变和抵御风险的能力,廉洁自律、秉公用权、严明纪律、勤政廉政,清清白白的做人,用清正廉洁为实现自我人身价值、证明个人社会价值保驾护航。其中《国学思想精华与干部综合素养》这门课记忆尤为深刻,国学就是现代中国人研究古代中国文化的一门学问。国学博大精深,几乎涵盖了我国古代的文学、历史、文献、哲学、艺术。学习、宣传国学就是要传承先贤、古为今用,它是弘扬中华文化的主要途径。通过学习国学,提升人文精神,加强道德修养,促进干部勤政廉政。学习国学,是“修身、齐家、治国、平天下”;是为天地立心,为生民立命;是为圣贤续绝学,为万世开太平。提倡干部学习国学,能够修身养性,提高文化素养;更能够加强传统道德情操修养。对优化工作作风,在主观上、道德观上树立防贪拒腐的“防火墙”,具有事半功倍的作用。让我们都积极参与到积淀国学素养,从而提高履职能力和从政、执政能力的活动中来。
二、《新形势下政府部门绩效管理探讨》《突发性公共卫生事件应急处理》、《攀枝花市区域医疗卫生高地建设》、《攀枝花可持续发展战略》学习中要求我们提高自身素质,坚持学习,以提高服务于民的能力。新形势下,积极研究探索政府绩效管理的新方法、总结新经验、推广新成果,有利于促进行政目标管理的科学化,科学界定各部门考核目标的共性和个性指标,准确设计目标考核的程序和步骤;有利于提高政府的行政效率,更好的服务发展、服务人民;有利于深化落实党和国家的各项决策部署,建立健全行政监督体系,提升服务水平和能力,提高人民群众对政府行政的满意度。“十二五”期间,攀枝花市卫生事业将以建设区域医疗卫生高地为主要目标,努力提高全市卫生事业的各项服务能力,建成和完善满足群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求的服务体系。“十二五”期间,攀枝花市将把打造区域医疗卫生高地作为工作重心,努力做好九个方面工作,即提高应对重大疾病和突发公共卫生事件的能力和水平;建立全民健康教育与健康促进工作运行机制和服务网络;做精做强代表区域医疗水平的现代化医疗卫生机构;提升中医药现代化综合服务能力;推进以领头学科、优势学科为主的医学重点学科群建设;完善稳定人才、培养人才、使用人才、引进人才的用人机制,建设一支高素质的医学科技人才队伍;加强公共卫生、基层卫生、城市卫生的医疗卫生基础设施建设,为满足城乡居民健康提供基础设施支撑;建设区域卫生信息平台和应用系统,实现区域内各医疗卫生机构业务数据的无缝集成和数据共享;加强医德医风和精神文明建设,塑造卫生行业良好形象。
专题讲座让我感受到了我们年轻人要养成吃苦在前的艰苦作风,遇到突发事故要不慌张,积极应对处理。在基层环境中汲取养分,增长才干,磨练意志,才能长成参天大树。光纸上谈兵不行,要把知识运用在实践中,在实践中探索、提高。年轻的我们虽胸中满腔抱负,但缺少厚积薄发的基本功。见识、能力、经验的不足,必须要求我们坚持基层锻炼。增强自身分析问题,解决问题的能力,做到“在学习中工作,在工作中学习”。只有这样我们才能在困难中“风雨不动安如山,大庇天下百姓俱欢颜。”
三、《文化体制改革与解放发展文化生产力》、《音乐欣赏》、《中西方文化比较》的学习中要求我们加强道德素质培养,陶冶情操,加强文化建设。“文化生产力”是马克思主义理论体系中的一个重要概念。马克思曾经在《资本论》手稿中指出,人类生产劳动的社会分工首先是人的体力劳动和脑力劳动的分工。这种分工造就了物质生产领域和精神生产领域的分离,于是社会生产分化为物质生产和精神生产。在物质生产中创造物质产品的能力,形成了物质生产力;在精神生产中创造精神产品的能力,形成了精神生产力,也就是文化生产力。文化生产力是生产文化产品和提供文化服务的能力。而进行文化体制改革的目的,是改变文化生产领域的生产关系不适应文化生产力发展的方面,进一步革除制约文化生产力发展的体制性障碍,满足人民群众的精神文化需求。在进行文化体制改革时,必须突破许多旧有思想观念的束缚,改变许多原有的做法与规定。与此同时,还必须坚持发展社会主义文化的一些基本原则,这样才能更好地促进社会主义社会文化生产力的发展。在进行文化体制改革时,必须突破许多旧有思想观念的束缚,改变许多原有的做法与规定。与此同时,还必须坚持发展社会主义文化的一些基本原则,这样才能更好地促进社会主义社会文化生产力的发展。文化已越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合竞争力的重要支撑。而良好的思维方式的形成,与一个人的文化艺术修养和人生阅历有关,他能激发和强化人的创造冲动。这让我想起了总书记向广大干部提出的“三严三实”,要求各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。而其中严以修身就是要做到提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。
四、在拓展培训中培养了我们艰苦奋斗的作风,和团结协作的精神。根据学院的培训安排,3月28日我们全体培训学员来到“欧方营地”进行拓展训练活动。在拓展训练活动中,“密码传递”、“齐眉棍”“单孔电网”等活动让我记忆深刻,这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极篇三:优秀年轻干部人才和递进培养学习体会
大邑县2015年优秀年轻干部人才培训班 学习心得体会
6月28日-7月4日,我有幸参加了2015年大邑县年轻干部递进培养班,在电子科技大学和市委党校进行了系统全面的培训。此次培训课程安排精细,授课老师博学且严谨,授课内容丰富且精彩。通过培训,我学到了许多新知识,进一步提高了理论基础和党性修养,开阔了视野,拓宽了思路,更认识到了自身存在的不足,增强了做好本职工作的紧迫感和使命感,明确了今后需要努力的方向。现将学习心得体会总结如下。
一、将“学习”贯穿工作始末 爱学习才会进步。学习是履行好职责的必然要求。当今社会是信息化、数字化的社会,知识更新、知识折旧日益加快,作为一名基层工作人员,如果忽视学习,即使有敬业精神和干好工作的良好愿望,工作也难以上台阶、上层次,特别是处在当前全面建设法治社会和服务型政府的关键时期,各种新情况、新问题层出不穷,今天学习不努力,明天就得“交学费”,不仅个人成长进步受影响,单位工作也会受损失。学习是提高自身素质的重要途径。只有不断学习,才能提高理论功底,完善知识体系,才能了解和3-
四、将“团结”贯穿工作始末
讲团结才出效率。团结协作是一切事业成功的基础。团结协作不只是一种解决问题的方法,更是一种道德品质。行政机关更要讲团结协助,各单位之间、各部门之间、各科室之间,事无巨细,均环环相扣,离开哪一环都不行。我们要提倡团结协作精神和互补精神,唯有依靠团结协作的力量,才能把个人的愿望和集体的总体目标结合起来。工作中,要始终围绕共同的目标,同心协力,取长补短,群策群力,心往一处想,劲往一处使,互相支持,互相帮助,促使每个人都能发挥特长、发挥优势。团结协助就是要包容和理解。要善于团结那些与自己有不同意见的人,多沟通、多交流,寻找契合点,共同把事情办好,特别是在工作中遇到挫折时,更要相互理解、相互谅解,而不是互相推诿,才能够同舟共济,共渡难关。只有团结才能超越个体力量的局限,发挥集体的协作作用,产生1+1>2的效果。培训第一天开展的团队拓展训练,让我十分惭愧,更让我深刻反思,训练中我往往以自己为中心,有时高估了自己的能力,有时忽略了队友的优势,有时主动配合意识不够,有时自身定位不明确,有时组织意识不强,最终导致自己和同伴都出局,这些问题都是需要我在以后的工作中急需改正的。
五、将“纪律”贯穿工作始末
此次培训充实而愉快,衷心感谢县委组织部对我们年轻干部的培训。我将以更加饱满的精神状态投入到以后的工作中,绝不辜负组织对我们的培养。