顾北选煤厂中长期培训规划

第一篇：顾北选煤厂中长期培训规划

顾北选煤厂中长期培训规划

为了推进顾北选煤厂培训工作，全面提升选煤厂员工的素质，选煤厂特制定中长期培训规划，以促使培训工作逐步制度化、经常化、规范化。

一、总体工作目标

1、未来一年内培训争取覆盖全员，培训内容覆盖机、电、生产等各方面。

2、每月参考率争取达到100%，若有缺考现象，注明原因并及时补考。

3、未来三年内经过培训使选煤厂职工队伍素质有大幅度提高，岗位司机达到一专多能水平。

4、机电维修工要形成一支特别能战斗的队伍。不但在日常检维修中发挥积极作用，而且能在遇有突发事件中发挥力量，又好又快的完成抢修任务。

5、培养集团公司拔尖的技术工人，争取在集团公司青工比武等各项竞赛中取得好成绩。

6、技术人员能够尽快成长起来，能够在技术上有所创新，形成质量较高的论文。

二、培训计划编排

1、遵循计划的科学性。培训计划编排随中期到长期由浅入深，循序渐进，杜绝形式，避免急躁。培训计划要针对

实际，有计划有目标有实施、有促动有推进有提升。

2、注重培训的针对性。中期范围内可调查询问员工，了解他们的需求。看看他们欠缺何种技能、技术，针对职工知识薄弱的环节进行编排计划，准备培训材料。

3、拓展培训的开阔度。长远着眼，要拓宽员工视野，加强员工知识的深度和广度。其中培训教师除本厂的领导和技术人员外，还可以聘请选煤行业资深专家授课，通过培训使员工对本行业有本质上的认识。

三、培训方式

一是因“工”施教，增强培训的针对性。避免“一锅端”状况的发生。针对不同岗位编排不同内容，在培养“专”的基础上再培养“博”，实现以点带面、总体推进、整体提高的目标和效果。

二是因“材” 施教，保持培训灵活性。由于员工从事选煤行业时间长短不一，自身素质又参差不齐，所以对业务骨干要开小灶，使业务精益求精，对一般员培训要循序渐进，要润物细无声。

三是多头并举，提高培训的趣味性。专题讲座、业务交流、学习进修、岗位练兵、以赛代培等方式培训，通过丰富多彩的培训形式、真实有效的培训内容激发起员工的学习乐趣，由要我学变为我要学。

总之，选煤厂中长期培训规划的实施要分解到每一个阶段去实行。无论在培训覆盖率、培训内容、培训设施、培训师资等方面都要不断提高。按照顾北政 [2010]35号文《关于开展安全教育培训工作考核的实施意见》做，逐步完善选煤厂的培训工作。

第二篇：煤矿安全培训中长期规划

****煤业有限公司

2016～2018年安全培训规划

一、总 则

（一）、编制依据

1、****煤业有限公司三年中长期规划

2、煤矿安全技术培训中心培训（取证）计划

（二）、指导思想

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高我公司职工的安全技术素质，依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第3号)、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》(安监总培训〔2006〕228号)和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》(安监总培训字〔2005〕91号)等各项要求。

（三）、培训目的

1、改善员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

2、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

3、开展职工技能晋升体系，与石河子市**集团培训中心紧密联系，开展职工职业技能晋升，实现职工个人价值，提高职工收入，提升职工技能培训积极性。

4、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。

（四）、培训原则

以公司战略与员工需求为主线。

以针对性、实用性、价值型为重点。

以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。

坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

坚持理论培训和岗位培训相结合。

实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

二、2016年培训计划

一、培训时间：2016年1月至12月

二、培训内容

（一）、管理人员安全资格证培训。（见附表1）

按照正常生产劳动组合为400人制定此培训计划（下面计划均以此为依据），掘进区、综采区、机运区等区队长计划取证10人参加培训，参加主要负责人安全资格证复训人员2人，参加安全资格证复训管理人员14人，参加安全资格证换证人员10人。培训方式为初训人员、换证和主要负责人复训前往乌市煤培中心培训，一般管理人员复训为**培训中心培训。

（二）、特种工培训。（见附表2）

1、外派特殊工种培训。乌市煤培中心：监控工2名

质量技术监督管理局：高压压力容器（制氮工）4名；行车、叉车司机4名。

再就业培训中心：场内机动车辆驾驶员4名；司炉工3名；水处理1名。

2、在岗特殊工种培训。

在**煤业公司矿区开办特殊工种培训班，培训工种为：安全员（包含班组群监员）35名，掘进机司机8名，探放水工4名，电钳工20名，瓦斯抽采工20名，爆破工8名，采煤机司机8名，提升绞车工（包括井下提升绞车）5名。

3、前往培训中心培训特殊工种。一些特殊工种需前往培训中心培训，使用培训中心器材和设备进行培训。培训工种为：高压电工6名

（三）、班组长取证培训。（见附表3）

为了加强现场管理和高效、快速落实上级部门传达的工作，必须加强班组建设，班组建设首要要选拔一名合格的班组长，因此所有班组长必须持证上岗，班组长必须取得班组长证，拟定****年对全矿约40名班组长进行取证培训，选拔合格班组长。

（四）、入井人员合格培训。

根据培训中心通知，****年将针对矿所有想、入井职工进行培

训，培训合格，取得入井合格证，方可入井作业，我矿正常生产后入井将达到280人左右。

（五）、岗位技能晋升培训考核。（见附表4）

为充分调动公司岗位技能员工的工作激情，最大限度地发挥岗位技能员工的潜能和智慧，提高业务素质，激励岗位技能员工学习技术。逐步建立和完善高技能人才选拔培养聘任机制，协助岗位技能员工设计好职业晋升路径，为公司的持续发展奠定基础，特制定****年开展岗位技能晋升办法，具体为：

1、晋升路径

初级工→中级工→高级工→初级技师→中级技师→高级技师

2、晋升培训：培训中心

3、待遇和考核：晋升技工和技师后享受相应级别津贴，每年晋升技工和技师需与未晋升的职工签订师徒协议，通过“传、帮、带、讲”等方式带动岗位技能员工晋升。

培训计划：****年晋升技工25个。

（六）、日常培训。

日常培训增加职工安全知识储备和提升职工安全意识为主，培训的主要内容为国家法律、法规和煤炭行业行规以及职业卫生和灾害预防为主，以月底考核来检验培训效果，鞭策职工认真学习，提升培训效率。日常培训具体计划每月月初另行制定。

三、2017年培训计划

一、培训时间：2016年3月至12月

二、培训内容

（一）管理人员安全资格证培训。（见附表1）

此计划为按照矿井正常生产时“一采四掘”为依据进行编排（以下均已此为依据进行编排）。掘进区、通风瓦斯区、机运区领导取证计划8人参加培训，参加主要负责人安全资格证复训人员2人，参加安全资格证复训管理人员13人，参加安全资格证换证人员6人。培训方式为初训人员、换证和主要负责人复训前往乌市煤培中心培训，一般管理人员复训为石河子市培训中心培训。培训时间为（参照2016年煤培中心计划）。

（二）特种工培训。（具体见附表2）

1、外派特殊工种培训。

乌市煤培中心：监控工3人（其中初训2人、复训1人）。质量技术监督管理局：高压压力容器（制氮工）4名；行车、叉车司机2名。

再就业培训中心：场内机动车辆驾驶员2名；司炉工1名。

4、在岗特殊工种培训

在**煤业公司矿区开办特殊工种培训班，培训工种为：安全员（包含班组群监员）15名、掘进机司机7名、探放水工4名、电钳工20名、瓦斯抽采工5名、爆破工17名、采

煤机司机4名、瓦斯检查作业6名、提升绞车工（包括井下提升绞车）9名。

5、前往培训中心培训特殊工种。一些特殊工种需前往培训中心培训，使用培训中心器材和设备进行培训。培训工种为：高压电工6名。

（三）班组长取证培训。（具体培训见附表3）

为了加强现场管理和高效、快速落实上级部门传达的工作，必须加强班组建设，班组建设首要要选拔一名合格的班组长，因此所有班组长必须持证上岗，班组长必须取得班组长证，拟定2016年对全矿约40名班组长进行取证培训，选拔合格班组长。

（四）入井人员合格培训。（具体培训见附表3）

根据培训中心通知，2016年将针对矿所有入井职工进行培训，培训合格，取得入井合格证，方可入井作业，我矿正常生产后入井将达到280人左右。

（五）岗位技能晋升培训考核。（计划表见表4）

为充分调动公司岗位技能员工的工作激情，最大限度地发挥岗位技能员工的潜能和智慧，提高业务素质，激励岗位技能员工学习技术。逐步建立和完善高技能人才选拔培养聘任机制，协助岗位技能员工设计好职业晋升路径，为公司的持续发展奠定基础，特制定2016年开展岗位技能晋升办法，具体为：

1、晋升路径

初级工→中级工→高级工→初级技师→中级技师→高级技师

4、晋升培训：培训中心

5、待遇和考核：晋升技工和技师后享受相应级别津贴，每年晋升技工和技师需与未晋升的职工签订师徒协议，通过“传、帮、带、讲”等方式带动岗位技能员工晋升。

培训计划：2016年晋升技工10人。

（六）日常培训。

日常培训增加职工安全知识储备和提升职工安全意识为主，培训的主要内容为国家法律、法规和煤炭行业行规以及职业卫生和灾害预防为主，以月底考核来检验培训效果，鞭策职工认真学习，提升培训效率。日常培训具体计划每月月初另行制定。

四、2018年培训计划

一、培训时间：2018年1月至12月

二、培训内容

（一）管理人员安全资格证培训。（见附表1）

此培训计划是按照煤矿人员现状及正常生产状况时“一采四掘”为依据进行编排（以下均已此为依据进行编排）。炮掘区、安监部、调度室、机电运输区取证计划8人参加培训，参加主要负责人安全资格证换证人员2人，参加安全资格证复训管理人员25人，参加安全资格证换证人员7人。培训方式为初次培训人员、换证和主要负责人复训前往乌市煤培中心培训，一般管理人员复训暂定乌

市煤培中心培训，但根据石河子市培训中心培训安全资格证考试系统完善情况和培训审批情况随月调整计划。培训时间为（参照****年煤培中心计划）。

（二）特种工种培训。（见附表2）

1、外派特殊工种培训。

质量技术监督管理局：高压压力容器（制氮工）3名；行车、叉车司机1名。

再就业培训中心：场内机动车辆驾驶员1名；司炉工1名。

6、在岗特殊工种培训

在****煤业有限公司培训室开办特殊工种培训班，培训工种为：安全员（包含班组群监员）25名、掘进机司机3名、探放水工2名、电钳工6名、瓦斯抽采工6名、爆破工6名、采煤机司机2名、瓦斯检查作业工3名、提升绞车工（包括井下提升绞车）5名。

7、特殊行业培训的特殊工种。一些特殊工种需该行业安排培训取证，可与培训中心联合开展培训。培训工种为：高压电工6名。

（三）班组长取证培训。（见附表3）

为了加强现场管理和高效、迅速落实上级部门传达的工作，必须加强班组建设，班组建设首要要选拔一名合格的班组长，因此所有班组长必须持证上岗，班组长必须取得班组长证，拟定****年对全矿约40名班组长进行取证培训，选拔合格班组长。

（四）入井人员合格培训。（见附表3）

根据乌鲁木齐培训中心通知，2016年将针对矿所有入井职工进

行培训，培训合格，取得入井合格证，方可入井作业，我矿正常生产后入井将达到280人左右。

（五）岗位技能晋升培训考核。（见附表4）

为充分调动公司岗位技能员工的工作激情，最大限度地发挥岗位技能员工的潜能和智慧，提高自身业务素质，激励技能岗位员工学习技术。逐步建立和完善高技能人才选拔培养聘任机制，协助岗位技能员工设计好职业晋升路径，为公司的持续发展奠定基础，特制定****年开展岗位技能晋升办法，具体为：

1、晋升路径

初级工→中级工→高级工→初级技师→中级技师→高级技师

6、晋升培训：乌鲁木齐培训中心

7、待遇和考核：晋升技工和技师后享受相应级别津贴，每年晋升技工和技师需与未晋升的职工签订师徒协议，通过“传、帮、带、讲”等方式带动岗位技能员工晋升。

培训计划：****年晋升技工16人。

（六）日常培训。

日常培训增加职工安全知识储备和提升职工安全意识为主，培训的主要内容为国家法律、法规和煤炭行业行规以及职业卫生和灾害预防为主，以月底考核来检验培训效果，鞭策职工认真学习，提升培训效率。日常培训具体计划每月月初另行制定。

第三篇：安全教育培训中长期规划

安全教育培训中长期规划

为认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《国务院关于坚持科学发展安全发展进一步促进安全生产形势持续稳定好转的意见》等一系列安全生产重要文件，切实抓好全员安全教育培训工作，不断增强全员的安全意识，提高安全技能，减少道路运输安全事故的发生，实现科学发展安全发展的目标，特制定安全生产教育培训中长期规划

一、培训对象

本规划所指的安全教育培训对象为本公司所属安全安全管理人员和驾驶员、押运员等全体从业人员。

二、培训目标

五年内使全体管理人员全部达到大专以上文化程度，成为安全管理的内行，具备较高的安全管理水平。全体从业人员法制意识、安全意识和文明交通意识明显增强，安全技能明显提高，安全事故的发生率明显降低，因从业人员违法、违章或违反操作规程而引发的交通事故或安全责任事故明显减少。

三、培训方式

（一）安全管理人员培训

1、学历培训。学历培训是安全管理教育培训的基础。安排和鼓励全体管理人员通过电大、函大或自考等方式进行学历培训。经公司安排进行学历再教育的公司适当解决其学习费用，并保证学习时间，争取五年内全体安全管理人员达到大专以上文化水平。

2、短期培训。积极参加省、市、县安全生产监管部门和行业主管部门组织的安全教育短期培训。

3、以会代训。按时参加交通运输局、县运管所组织的安全教育培训会和安全例会以会代训。

4、集体学习。本公司安委会或安办组织的集体学习培训，每月进行一次，全体管理人员参加，时间不得少于4小时。

（二）从业人员培训

1、安全例会。安全例会每月进行一次，每年进行12次，全体驾驶员、押运参加。

2、小组学习。根据我公司从业人员较为分散的实际情况，将从业人员分为三个学习小组，由组长进行召集，组织学习，每周一次，每不得低于2小时。

3、印发资料。对国家新出台的公路运输方面的安全生产法律法规及时印发书面学习资料，发给从业人员学习。

4、短信平台和电话会学习。每周编辑危险品运输安全方面的短信发给从业人员，每月不得少于4次。需及时传达的政策通过电话会传达学习。

5、专家授课。每年邀请具有公路运输安全知识的专家、学者和或驾校教师对从业人员进行2次安全知识专门培训。

四、培训内容

1、法律法规培训。国家关于安全生产方面的法律法规、方针政策和公路运输方面的法律法规和政策。

2、公路运输安全基本知识培训。包括公路运输各项规章制度、操作规程、危险货物装卸、运输、储存的相关安全知识。

3、上级主管部门和相关职能部门组织开展的安全生产各专项活动相关内容的培训。

4、警示教育培训。有针对性地将公路运输特别是危险品运输中的安全事故案例作为教育培训内容，对从业人员进行安全警示教育。

5、阶段性培训内容。分不同阶段确定培训的具体内容。冬、春季要抓好应对冰雪天气、防冰冻、防滑、防雾、防火等安全行车知识培训；夏、秋季要抓好应对高温季节和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等安全行车专业知识培训。同时，要抓好各阶段及各类安全事故的应急救援知识的培训。

五、考核和奖惩

将管理人员安全学习和教育培效果作为对管理人员绩效考核的重要内容，作为年终评选先进个人的重条件或提升使用的重要参考依据，并对学习效果突出的，给予适当的精神鼓励和物质奖励。

对从业人员的教育培训要进行考核，每年进行闭卷书面考试2次，半年总结会和年终结会时进行。将考试的结果作为员工使用的重要依据，凡当年安全知识培训考试1次不合格的调换工作岗位，2次不合格的解除聘用合同。

六、基础建设

五年内建立一个安全教育培训中心，配备安全教育培训专职教员1人，兼职教员2人，建设一个面积约100㎡、能容纳200人的安全教育培训室，配备较先进的音响影视设备。同时，办好图书室，方便从业人员进行安全知识学习查询。

七、组织领导

建立安全教育培训的常设机构，不断修订完善安全教育培训的各项规章制度，分制订安全教育培训计划，建立安全教育培训的长效机制。公司成立“安全教育培训领导小组”，由公司总经理任组长，分管安全工作的副总经理任副组长，设安全教育培训领导小组办公室于安全科，为安全教育培训的常设机构，负责教育培训中长期规划和计划的具体实施。

XXX汽车运输有限责任公司

年月日

第四篇：党员教育培训中长期规划

2222党支部党员经常性教育培训中长期规划

为进一步贯彻中央和省地《关于加强党员经常性教育的意见》,使党组织和党员队伍的先进性建设经常化、制度化、规范化，以“努力探索使广大党员长期受教育、永葆先进性的长效机制”为目标，以强化党员经常性教育为重点，结合我单位党员队伍建设情况和工作实际，特制定党员经常性教育培训中长期规划：

一、总体要求

加强党员经常性教育，是巩固和深化保持共产党员先进性教育活动成果的重要保证，是提高党员素质,进一步强化党员思想教育的必然要求。因此必须把思想教育与制度保证相结合，把启动诱导与严格管理相结合，把开展活动与常抓不懈相结合，把党的建设与新课程改革实际相结合。切实加强对党员的经常性教育，建立健全党建工作各项目标责任制，进一步巩固和发展先进性教育活动的成果，永葆共产党员的先进性。

二、重点工作

（一）加强培训，构建保持党员先进性的教育机制

1、健全党员终身学习制。要开展创建“学习型党支部”活动，引导党员树立“时时学习、处处学习、终身学习”的理念。正确处理好工学矛盾，做到“两不误、两促进”。要提前安排好工作，每半月集中一次学习，把正常的组织生活融入到学习活动中。党支部要充分利用党员活动日和周二党员学习日组织党员学习，要开展实施“四个一学习活动”，即：每季度读一本理论书籍、上一堂支部党课、作一次交流发言、提一条工作建议。党员领导干部要认真参加理论中心组的集中学习，带头参加所在党支部的集体学习，坚持每年给党员讲党课、作形势报告等。

2、坚持党员教育联系会议制度。党支部要成立领导小组，设置办公室，在党支部统一领导下，认真组织好党员的经常性教育。党员教育联系会议每半年要

召开一次。主要研究制定党员经常性教育的政策措施、中长期规划和工作计划，并组织实施；督导检查对加强党员经常性教育规划、计划和各项要求的落实；了解掌握党员经常性教育活动开展动态，及时发现问题，研究措施，指导工作；总结、宣传和推广党员教育的创新经验，营造党员教育的良好氛围，巩固先进性教育成果。

3、创新党员教育形式。在坚持“三会一课”制度的基础上，党员教育形式要力求多样化、生动化。把上级文件精神宣传与电教片相结合，把以往的灌输式学习与党员互动相结合。各党支部应采用交流体会、专题讲座、观后座谈等方式不定期开展党史宣传教育，增强党员的荣誉感；不定期结合师德师风教育开展党的任务和党员义务教育，增强党员事业上的成就感，进一步激发党员学习的积极性和主动性。

（二）从严治党，完善党员队伍日常管理机制

1、加强党员队伍建设。实现党员管理的全覆盖，完善党组织和党员基本情况信息库，对各类党员进行分类、动态管理。实施“双向互动工程”，通过给党员设岗定责和建立党员需求档案，实现“组织需要党员做什么和党员需要组织帮什么”的良性互动。建立入党积极分子储备制、培训制，发展党员公示制、责任追究制，解决党组织发展党员存在的违背程序、素质不高等问题。

2、严格党务干部的管理。要加强对党务干部的教育、培养和管理，不断提高其素质，努力建设一支政治强、业务精、作风正的高素质政工队伍。重点强化政治意识、大局意识、主动意识、服务意识。更好地为总体工作服务，为上级服务，为基层服务，为群众服务。

3、完善流动党员的管理。做好组织关系转接，从源头上防止党员组织关系“挂空”、“口袋党员”和“党员与组织关系分离”现象的发生。

（三）丰富载体，健全保持党员先进性的效能机制

1、结合工作实际开展主题实践活动。各支部要通过党员责任区、党员先锋岗、党员示范区、党员承诺、设岗定责、支援服务等多种形式，为党员服务群众、加强党性锻炼搭建平台。要深入开展“一帮一”活动，引导有帮扶能力的党员与困难群众结成对子，落实为群众送观念、送技术、送温暖等措施。大力宣传他们的先进事迹，发挥先进典型的示范引导作用。

2、深入开展争创“先进党支部“活动。要围绕创建活动的具体要求和考核标准，及时制定实施方案并抓好落实，要以创建活动中提出的具体标准来规范党支部和党员队伍的各项工作，使党支部的工作更加规范化、科学化和制度化，提高党支部整体工作水平，更好地发挥战斗堡垒作用。

3、开展党员对照检查活动。每年组织党员开展一次“四对照、四检查”活动：对照党的宗旨，检查理想信念是否坚定，经受各种考验的能力强不强；对照形势任务，检查思想观念是否与时俱进，完成工作目标的信心足不足；对照岗位职责，检查工作的本领和技能是否扎实，胜任岗位的本领硬不硬；对照群众反映，检查工作作风是否转变，离群众的期望远不远。要求党员在对照检查中找出差距，改进不足，完善措施，不断提高。

（四）强化制度，健全保持党员先进性的工作落实机制

1、完善党内批评与自我批评制度。党支部要每年组织一次民主评议党员活动，采取专题组织生活会的形式，要求广大党员认真对照“三个代表”重要思想和保持党员先进性的具体要求，摆出自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上做自我解剖，明确今后的整改方向。党员之间要敞开心扉，既要坦诚解剖自己，又要勇于批评他人，开展健康的思想交锋。党支部要坚持每年一次的民主生活会，会前通过召

开党内外座谈会、个别谈心等形式广泛征求意见与建议，制定整改措施，党员领导干部要带头进行自我检查、自我评议、自我完善、自我提高。

2、健全考核评议制度。支部要坚持党员评议支部、党员评议党员、群众评议党员制度，对群众认可度高的干部给予提拔重用，对群众满意度低的干部给予批评教育，并将在党员先进性教育中的表现列为党员年底考核的重要内容。

3、落实党员领导干部调查研究制度。支部委员每年要定期深入一线进行调研。要关注教育教学的情况，为一线教师党员解决实际问题。同时，要根据各自岗位职责，定期与群众进行沟通，认真听取意见和建议。

4、健全群众监督约束制度。要落实政务公开和职代会民主监督制度，完善党员情况通报制度，建立党员领导干部廉政档案制度，使职工群众了解党员的思想和工作状况，了解党员先锋模范作用的发挥情况，让党员自觉接受群众的监督。单位重大事项、改革和关系到职工切身利益的事项要向职工群众公开，并经职代会讨论通过。要通过有效的民主监督，对广大党员尤其是党员领导干部实行严格的监督和制约，保证其认真履行职责、正确行使权力。

5、健全党员权利保障制度。落实党章和《党员权利保障条例》，切实保障党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。积极发扬党内民主，大力推行党务、政务公开，凡属党组织工作中的重大问题，都组织广大党员进行讨论，充分听取和吸收党员的意见和建议。畅通党内信息沟通反馈渠道，保证党员的合理化意见建议能得到及时反映、认真落实。

6、健全先进党员激励制度。支部要广泛开展向先进模范党员的学习活动，同时深入挖掘和培养新的先进典型。充分宣传栏等工具，大力弘扬正气，使全体党员学有榜样，赶有目标。要开展评优创先活动，大力表彰不同层次、不同岗位的优秀党员。并要积极给党员提供发挥作用的舞台，为党员创造良好的生活环境，切实为党员解决实际问题。

三、几点要求

1、切实加强组织领导。要认真学习和深刻领会中央、省委、地委、县委关于建立健全加强党员经常性教育的精神，结合工作实际，认真总结开展先进性教育活动的有效做法和成功经验，精心组织，认真筹划，支部书记为第一责任人，分管领导是直接责任人，各司其职，密切配合，确保各项机制落到实处。

2、狠抓工作落实。要结合工作实际，制定具体的贯彻落实方案，要把建立健全长效机制与落实公开承诺整改目标结合起来，围绕群众关心关注的突出问题，用整改落实的实际成效，进一步巩固和扩大先进性教育活动成果，不断健全加快发展、惠及百姓等方面的长效机制。

3、落实监督机制。要明确具体责任人，抓好督促检查。要把集中检查与重点抽查、上级检查与自我检查、组织检查与群众监督结合起来，把落实情况与考核、表彰等工作挂钩，切实加强对党员干部执行制度情况的监督。

4、切实加强舆论宣传。要充分利用广播、电视、互联网和报刊等新闻媒体，充分利用宣传栏、电子显示屏、党员学习园地等工具，广泛宣传围绕中心工作建立健全长效机制和落实公开承诺整改目标的情况，营造良好氛围。同时，要加强信息报送，不断总结经验，推广好的做法，宣扬先进典型，有力推进党的建设经常性工作的创新和发展。

第五篇：选煤厂三年规划

前言

选煤厂隶属于霍州煤电集团，原设计能力为的炼焦煤选煤厂，主要入洗本矿井原煤与集团公司内部部分矿点原煤。××××年入洗能力计划，超设计能力。截止上半年已入洗万吨，完成年计划的，年底有望完成计划，甚至突破计划，其能力利用率达预计可达。但是，随着本矿矿井资源的变化，以及集团公司内部洗煤系统整体形势的发展，选煤厂面临着资源量缺乏、入洗结构调整、洗煤效率偏低、环节能力不适应及整体发展后劲不足等一系列矛盾。为此，根据矿井三年规划生产能力及洗煤厂的实际情况，对洗煤厂后三年的整体发展进行了规划，整体规划从选煤厂可入洗资源量、工艺现状入手，着重分析了后三年入洗原料煤来源及其可选性，工艺存在的问题及改造的必要性，环节配套改造，投资、成本、产出等，明确的提出了核心工艺改造方案为全重介工艺，进一步完善工艺及其配套系统，提高选煤厂的生产能力、装备水平和竞争实力，确保选煤厂的可持续发展。

第一章选煤厂现状

一、概况

选煤厂是方式合作开发。位于之间，距霍州市，通过地方公路与大（同）运（城）干线公路相连，有的铁路专用线在圣佛车站与南同蒲铁路接轨。选煤厂设计年入洗能力万吨，属炼焦煤选煤厂，现行工工艺采用跳汰三产品、煤泥浓缩浮选、尾煤压滤回收。目前，入选原煤除来自本矿矿井、、、原煤外（入洗比例），还包括集团公司煤、煤、煤、煤、、煤等（入洗比例），生产产品主要包括级焦煤和肥煤。

二、原煤系统

选煤厂原煤除来自本矿斜井和平峒，大部分入选原煤来自本集团公司内部附近其他矿井。斜井通过皮带运输；平峒通过矿车运输，同两个翻车机房受煤，每个翻车机房下各设有一个缓冲仓。内部调煤通过汽车运输至储煤场，推土机送入受煤坑，经回煤暗道进入原煤准备系统筛分、破碎处理后进入原煤配煤仓，配煤仓下设有自动配煤系统。

二、煤质及可选性分析

㈠各矿点煤质及可选性

⒈原煤

根据白龙原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表：白龙原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量，各级别理论分选比重偏高，级⒌级、级，可选性较好。

⒉原煤

根据白龙原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表：白龙原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量，各级别理论分选比重偏高，级⒌级、级，可选性较好。

⒊原煤

根据白龙原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表：白龙原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量，各级别理论分选比重偏高，级⒌级、级，可选性较好。

⒋煤

根据原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表：原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量，各级别理论分选比重偏高，级⒌级、级，可选性较好。

⒌煤

根据原煤大样资料分析结合日常生产技术检查得表：原煤浮沉试验综合结果表。本矿矿井原煤粒度组成较好，末煤含量低，煤泥含量，各级别理论分选比重偏高，级⒌级、级，可选性较好。

从上述各煤层的性质分析看，各点原煤可选性差异较大，分选比重和产率相差很大，实际生产中应以配煤入洗为主，以便综合利用资源，达到最佳分选效果。

㈡综合煤质及可选性

根据近几年配煤入洗的配比和各煤层资源情况，本规划预计各来煤比例：原煤占、原煤占、原煤占（原煤单洗）。根据配比得入洗原煤浮沉组成表（预计组成情况）。

入洗原煤综合浮沉组成表

由浮沉组成情况可知：主导级为密度级，产率达，其次为密度级，产率达，说明可见矸较多。综合密度级分析，产率达，本级灰分达，说明入洗原煤内灰较高，生产低灰精煤的可选性较难。绘制可选性曲线，当精煤灰分要求时，其理论分选密度为，±含量达，可选性为。当精煤灰分要求时，其理论分选密度为，±含量达，可选性为。当精煤灰分要求时，其理论分选密度为，±含量达，可选性为。

第三章工艺系统规划及环节改造

一、现阶段存在的主要问题

㈠工艺方面

⒈从煤质指标、生产技术指标、产品指标，结合精煤最大产率原则及最大经济效益的取得的角度考虑，现行生产工艺存在以下问题：

⑴、目前入洗原煤煤质变化大，末煤含量大大增加，跳汰机分选效果变差，从近几年的生产指标来看，中煤带煤损失较高，矸石污染＞，精煤损失大，影响了选煤厂的经济效益。

⑵、原煤灰分在范围内，属较高灰分，级原煤含量近，原煤易碎。煤泥含量达左右，含量适中，其中浮沉煤泥占本级含量，原煤不易泥化；密度级含量，灰分，矸石含量，矸石含量较高。从其可选性来看，煤精煤灰分时，δ±，理论回收率为，属极难选煤。采用跳汰工艺，很难生产级精煤，精煤产率无法保障，若单独入洗原煤，则精煤产率仅为，产率极低；若与、原煤混合入洗，则由于煤质性质的不同，影响精煤最大产率的取得和产品质量的稳定。

⒉洗煤厂工艺现状

洗煤厂原设计工艺流程为跳汰主洗中煤重介及浓缩浮选工艺流程，设计工艺上包括中煤重介再选系统，共有机电设备台，投入万元。现在净值万元。由于设计时间为年，当时重介质旋流器洗选工艺不十分成熟，设备可靠性、适应性较差，投产后一直没有应用的原因主要有以下两方面的原因：

⑴、原设计工艺中，生产产品包括（）精煤、（精煤、中煤和矸石，其中：跳汰中煤产率、灰分，经重介分选、脱介、脱泥后，精煤产率、灰分，中煤产率、灰分。

实际生产中，随着原煤条件及洗选产品结构的变化，现洗煤厂生产级精煤，副产品中煤产率，灰分达，热值为大卡，灰分较高，已无必要进行分选即可排放，否则重介分选后，其中煤灰分将大于，只能作为矸石排放，精煤灰分达以上，其产品数质量关系如下表：

入洗原料及加工费：

万吨年×元吨万吨年×元吨万元

产品销售收入：

万吨年×元吨×元吨万元，由以上分析可知，中煤重介若投入每年减少销售收入万元

⑵、工艺落后、选型设备可靠性差

中煤重介工艺采用中煤筛分破碎后无压给入两产品旋流器，分选后经过两次脱介、离心机脱水，脱介及介质调节系统选用传统的振动筛和磁选机，主要设备存在以下问题：

所选φ重介质旋流器不是定型产品，其工作的可靠性及设备耐磨问题没有解决，没有大范围内的推广应用。

脱介系统跑粗严重，没有把关环节。

型离心脱水机，运行中脱水效率低，磨损严重，该设备在全国推广没有成功的范例。

选用的介质调节系统不可靠，不能正常运行。

部分环节没有安装调试完毕，如介质准备、粗介质回收等没有形成系统。

由于中煤重介系统设备闲置余年，尽管采取了封存、保护等一系列措施，但现有设备严重腐蚀无法使用，进行技术改造基本已无利用价值。

洗煤厂投产以来，进行过多次技术改造，部分管道已占用或折除，并且部分管道已经磨损，更换数次已无法恢复。

就地控制系统中的电缆线及部分配电盘，由于现场环境潮湿，腐蚀严重，没有利用的价值，但配电室中高低配电柜可以利用。

综上所述，重介选煤工艺经过十余年的发展，从工艺、设备已经发生了质的飞跃，利用十五年前陈旧的工艺及设备，入洗极难选煤能否达到预期的效果，需经过专家小组重新评价。

㈡环节配套方面

⒈脱水系统

精煤水分的高低主要是由洗煤工艺和脱水方法决定的。目前，选煤厂的洗煤工艺是全跳汰浮选工艺，脱水方法分两种：一是跳汰精煤用离心机脱水，产品水分，基本能满足用户要求；二是浮选精煤用和过滤机脱水，产品水分，远大用户要求，是产品水分高的主要原因。它约点总精煤的，影响总精煤水分。虽经仓储脱水，精煤水分仍达不到用户要求。××××年上半年商品煤实际水分为，若对该水分不采取措施，年将损失运费万元。

⒉自动化控制水平低，生产效率低

自动化控制是高效选煤厂的必然途径，是减人提效，降低加工成本，获得最大经济效益的有效措施。目前，选煤厂在自动化控制方面，只是在运输系统采用了（系统）为基础的集中控制，且投产后因综合保护不全等原因没有调试，采用的就地手动开车（目前，主机接口板已损坏）。用人多，生产效率低，××××年上半年全员效率吨工，比高效选煤厂的标准吨工差吨工，应逐步进行自动改造。