致人力资源部经理一封信

第一篇：致人力资源部经理一封信

尊敬的人力资源部经理：

您好！

我们是连云港市威特职业技术学校（连云港威特实业有限公司投资成立的下辖教育机构），我校成立于2001年，一直致力于港城的职业教育和国际国内信息化人才的资格认证，学校在教学领域紧密结合社会就业需求和企业用工趋势，以紧缺实用型人才培养和国际国内权威认证为己任，在计算机及网络、企业ERP、企业管理、人力资源师、继续教育职称考试、特殊工种（电焊、叉车、装载机、行车、压力容器、电工等）、职业技能（烹调师、面点师、绿化工、物业管理、物流管理等）、学历提升（专升本、高起专、工程硕士）和创业培训等方面都有丰富的教学实践经验，学校多年来和各个企业单位合作，进行了大量的以企业需求为引导，具体工作岗位职责要求为细则的定制培训，为用人单位解决单位快速发展的后顾之忧。

学校教学地点有：新浦振兴大厦三楼教育基地，开发区实训基地，墟沟嘉福大厦三楼教育基地，另外企业定制培训的培训地点可相互协商上门培训，学校教育师资力量及办学资质雄厚，学校是国际VUE认证考试中心，国际信息化认证考试中心，人力资源与社会保障部统考认证培训点，市职称考试继续教育定点机构，中小企业创业培训定点机构、武汉理工大学学历教育函授站。教育培训成果获得各界的认可，先后获得：江苏省民办非企业单位先进集体、连云港市职业培训十佳学校、国家信息化培训十佳单位、国际信息化认证培训优秀学校、市青年就业培训（创业实践）基地、江苏省社会教育培训工作先进单位等荣誉。

在此我们诚邀港城各界精英来我校联络，秉承合作共赢的目的共商人力资源开发与培训发展大计，为企事业单位的长期发展提供持续动力和保障。

威特愿以全心全意帮助顾客成功的真诚，当好企业信息化的长期合作伙伴。选择威特，选择双赢。

连云港市威特职业技术学校

0518—85010***

第二篇：致公司人力资源部的一封信

致公司人力资源部的一封信

您好：

作为一个公司的人力资源的工作人员，您是不是经常会遇到以下类似的问题与烦恼：

刚刚为公司的在职人员购买了社会统筹保险，就有人离职，又需要到社保局为其办理异动，可是在社保局办理异动时要不就是系统出现故障，要不就是工作人员说你的手续需重新准备，又或者政策又有了新的调整，你却不清楚。

四月份到了，你又该准备相关的财务报表到社保局去审核今年的保险缴费基数，你又该到社保局的各个处室去求人，而你四月份的工作安排非常满，财务室的财务报表也有可能还没有准备好。

公司总经理对于社会统筹保险有不满，要求你寻找一种合理、合法的缴费方式、缴费比例以及缴费基数，即能够符合国家的政策法规，又能够让公司减轻相关的成本负担。

公司的专业技术人员较多，可是他们的职称问题却不知道该如何样帮助他们去解决？

公司新进的大学毕业生较多，他们都向你提出要求将档案以及户口转入公司，可是公司却不能提供这种福利。

公司有员工想在长沙购经济适应房，却没有长沙市户口，因此向人力资源部提出申请办理长沙市户口。

公司人员的流动太过频繁，因此而让公司承受的社会成本太高，总想在现有的职场环境以及现有信用机制下工寻求一种合理、合法的管理方式，让员工的流动保持在一个限度内；

公司一个重要岗位的工作人员突然辞职，让你措手不及，因为原来也没有人才的储备；

也许贵公司刚到湖南，在为员工制订薪酬体系时，想了解一下本地的薪金情况，却不知道从哪开始？

……

各种各样的烦恼与问题让你应接不暇，让你疲于奔命，你很想在一种宽松的工作环境下，将各种各样麻烦的工作做好，将所有的问题在你这一层就能够得到解决。

那么请您用三分钟时间了解一下我们，看一下我们的服务内容以及我们的服务方式，也许我们能够向您提供一些帮助；也许您的烦恼事就可以得到解决。

关于我们: 我们是湖南省人才流动服务中心的人事代理部,而湖南省人才流动服务中心隶属于湖南省人事厅，是由政府部门设立的对外服务的人事人才服务机构。

人事代理是依据国家有关的人事政策、法规，对单位、个的人事业务、人事档案相关事宜进行集中、规范、统一的社会化管理和系列服务。

我们的服务内容： 保险

一、为用人单位代为办理各种社会统筹保险（社会基本养老保险、社会基本医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险），根据用人单位的要求提供合理的、可行的保险缴费方案（包括缴费基数的调整、缴费比例的选择、保险险种的选择等等）。

二、为离退休人员办理退休手续以及发放退休金手续的办理；

三、代为办理住房公积金；

四、帮助用人单位减少与各种职能部门之间的协调，简化用人单位的工作环节。职称：

一、提供各种专业技术人员的职称申报与评审，包括确认初级专业技术职务任职资格。

二、评审工程系列初、中级专业技术职务任职资格。

三、对外委托评审其他系列初、中、高级专业技术职务任职资格。

四、职称英语的报名，职称计算机的报名、考试等等。户口：

一、为用人单位新进的大中专业毕业生提供落户长沙的服务，二、为用人单位外地户口的人才提供人才引进，办理落户长沙的服务。档案：

一、为用人单位新进的大中专业应往届毕业生提供人事档案关系接转，二、为用人单位的大中专应往届毕业生办理干部身份的确认，转正定级手续的办理。

三、为用人单位接受原来在国有企业或者是事业单位工作的工作人员的人事档案关系的接转，并为其提供社会统筹保险的解决方案。

联系我们：

0731-85063722 / *** E-mail:281452883@qq.com

第三篇：人力资源部经理

人力资源部经理

岗位名称：

人力资源部经理 直接上级：

人力资源总监或分管人资的副总

直接下级：

招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管

本职工作：

负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。直接责任：

（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

（2）制订人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

（4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

（5）加强与公司外同行之间的联系。

（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。

（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

（14）及时准确传达上级指示。

（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。

（16）审批人力资源部及与其相关的文件。

（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。

（18）定期向行管总监述职。

（19）在必要情况下向下级授权。

（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。

（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。

（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。

（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

（25）培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。

（26）根据工作需要进行现场指挥。

（27）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

（28）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作

（29）关心所属下级的思想、工作、生活。

（30）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

第四篇：人力资源部经理

人力资源部经理岗位规范

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陶思豫老师***有培训业务请联系QQ496707180欢迎加入长三角培训经理群QQ3182039

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南开大学哲学硕士。现为浙江高博技术与战略研究所首席培训师、杭州久盛企业管理咨询有限公司高级管理咨询师、高级培训师，浙江省经信委特聘讲师团成员，浙江未来领袖（富二代）教育训练机构首席讲师。曾任某中国五百强企业集团高层管理人员、上海鹰瀚企业管理咨询有限公司副总经理。陶思豫在长期的企业管理实践、管理咨询和培训过程中，积淀了丰富的管理经验、扎实的专业咨询和培训功底。陶思豫先生师从美国现代管理学之父彼得-德鲁克的学生罗伯特-思威博士（思威博士与德鲁克有着30多年的战友式同事情谊，是德鲁克管理思想的传承者），对现代企业管理思想有系统性的思考和认识，特别是对公司战略、组织执行和企业文化及其相互关系进行了较长期的咨询调查和深入研究，形成了对企业很强具有指导性的成果。

● 专业擅长

1、公司战略，组织变革，绩效管理，企业文化，组织执行力，品牌策划，客户关系管理等专业咨询。

2、《组织执行力》、《组织绩效》、《组织变革》、《公司战略突破》、《公司价值突破》、《企业文化》、《销售精英训练营》、《职业化底线》、《高品质沟通》、《企业中基层干部素质再造》、《团队建设》等课程培训。陶思豫老师的培训课程以思想穿透力和幽默轻松的氛围见长。培训过的学员超过30万人。

●部分客户

上海电信、上海惠宜家纺、上海泰和玻璃、上海春秋旅行社、上海华润思捷、上海汇丰银行、苏房地产、江苏红蚂蚁装饰、苏州亨通集团、苏州美瑞德建筑装饰、苏州地质工程勘察院、苏州格瑞特装饰装配、苏州工业园区设计院、五州国际装饰城、天成建设集团、华联装潢工程、苏州新民建设监理、江苏百姓装饰工程、南通维达鞋业、艾力艾集团、舒华体育用品、常州恒泰医药连锁、常州武新制药、无锡恒泽堂保健食品连锁、无锡照明工程总公司、海南奇力制药、海神药业、惠好医药集团、南京信同诚科技、南京斯奎尔床垫、南京大洋医药集团、南京飞力国际物流等、深圳赛格、深圳海王、香港水务集团深圳公司、江西省农信联社、浙江亿利达、浙江移动、东方通信、杭州富通、浙江交通集团、浙江盐业集团、杭州建德供电局、余杭开发区、永嘉经贸局、慈溪经发局等2200多家企业或单位。

第五篇：人力资源部经理

岗位描述

人力资源部经理

岗位名称：

人力资源部经理

直接上级：

行管总监

直接下级：

人事部主管、培训部主管

本职工作：

负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。

直接责任：

（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

（2）制订人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经

批准后施行。

（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制

度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

（4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

（5）加强与公司外同行之间的联系。

（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。

（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要

求。

（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检

查。

（14）及时准确传达上级指示。

（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。

（16）审批人力资源部及与其相关的文件。

（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定

期向总经理、行政总监提交报告。

（18）定期向行管总监述职。

（19）在必要情况下向下级授权。

（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。

（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。

（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。

（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

（25）培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直

接下级岗位人员任用的提名。

（26）根据工作需要进行现场指挥。

（27）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

（28）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作

（29）关心所属下级的思想、工作、生活。

（30）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任：

（1）对人力资源部工作目标和计划的完成负责。

（2）对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。

（3）对公司招聘的员工素质负责。

（4）对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。

（5）对已批准的奖惩决定执行情况负责。

（6）对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。

（7）对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。

（8）对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负

责。

（9）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（10）对人力资源部预算开支的合理支配负责。

（11）对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。

（12）对人力资源部给公司造成的影响负责。

主要权力：

（1）对公司编制内招聘有审核权。

（2）对公司员工手册有解释权。

（3）有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。

（4）对限额资金的使用有批准权。

（5）有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。

（6）对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

（7）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。

（8）对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。

（9）有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围：

（1）人力资源部所属员工。

（2）人力资源部所属办公场所及卫生责任区。

（3）人力资源部办公用具、设备设施。