致全县公司经理的一封信

第一篇：致全县公司经理的一封信

文 章来源

莲山 课件 w w

w.5 Y k J.COm 9 各位经理：

你们好！开通以来，你们抢抓机遇，辛勤创业，用胆识、智慧和毅力，打造出了一片自己的天地，在实现自我富裕的同时，为县域经济发展做出了贡献。家乡为你们感到骄傲。

当前，正处在加快发展的关键时期，经济建设方兴未艾，各项事业蓬勃发展，人民生活日益改善。尤其是我们着眼长远发展，将城市建设作为优化环境、促进发展的突破口，不遗余力地投入巨资改善城市基础设施，城市面貌发生了很大变化。然而，由于县级财政可用财力有限、投入不足，城市建设欠帐较多，全县道路硬化率、自来水入户率、排水普及率仅达到，垃圾、污水仍无法有效处理，人居环境尚难尽如人意。特别是城区内连接千家万户的几十条巷道，坑洼不平，没有下水，致使垃圾遍地、污水横流，百姓急切盼望加以治理。为此，县委、县政府决定出资对街等主要街道实施改造。另请各位企业家出资改造十条镇内巷道（经有关部门测算，共需资金万元左右），可采取自主选择(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)街巷，自主施工的方式，也可捐款、统一施工。希望各位民营企业家踊跃行动，造福家乡，回报社会，县委、县政府将在广场刻碑以示褒奖。

小家大家家家动手，热心诚心心心相系。各位经理，社会各届有识之士，让我们积极行动起来，有钱出钱，有力出力，倾心尽力地投身于城市建设和改善环境之中，你我同心携手，共建美好家园。我们相信，经全县上下的不懈努力，必将使的山更绿、天更蓝、水更清、人更美，经济社会发展也一定会越来越好！

县委书记（签字）

×年月日 文 章来源

莲山 课件 w w

w.5 Y k J.COm 9

第二篇：致全县公司经理的一封信

致全县公司经理的一封信

各位经理：

你们好！开通以来，你们抢抓机遇，辛勤创业，用胆识、智慧和毅力，打造出了一片自己的天地，在实现自我富裕的同时，为县域经济发展做出了贡献。家乡为你们感到骄傲。

当前，正处在加快发展的关键时期，经济建设方兴未艾，各项事业蓬勃发展，人民生活日益改善。尤其是我们着眼长远发展，将城市建设作为优化环境、促进发展的突破口，不遗余力地投入巨资改善城市基础设施，城市面貌发生了很大变化。然而，由于县级财政可用财力有限、投入不足，城市建设欠帐较多，全县道路硬化率、自来水入户率、排水普及率仅达到、和，垃圾、污水仍无法有效处理，人居环境尚难尽如人意。特别是城区内连接千家万户的几十条巷道，坑洼不平，没有下水，致使垃圾遍地、污水横流，百姓急切盼望加以治理。为此，县委、县政府决定出资对街等主要街道实施改造。另请各位企业家出资改造十条镇内巷道（经有关部门测算，共需资金万元左右），可采取自主选择街巷，自主施工的方式，也可捐款、统一施工。希望各位民营企业家踊跃行动，造福家乡，回报社会，县委、县政府将在广场刻碑以示褒奖。原创：fwsir.com

小家大家家家动手，热心诚心心心相系。各位经理，社会各届有识之士，让我们积极行动起来，有钱出钱，有力出力，倾心尽力地投身于城市建设和改善环境之中，你我同心携手，共建美好家园。我们相信，经全县上下的不懈努力，必将使的山更绿、天更蓝、水更清、人更美，经济社会发展也一定会越来越好！

县委书记（签字）

×年月日

第三篇：致人力资源部经理一封信

尊敬的人力资源部经理：

您好！

我们是连云港市威特职业技术学校（连云港威特实业有限公司投资成立的下辖教育机构），我校成立于2001年，一直致力于港城的职业教育和国际国内信息化人才的资格认证，学校在教学领域紧密结合社会就业需求和企业用工趋势，以紧缺实用型人才培养和国际国内权威认证为己任，在计算机及网络、企业ERP、企业管理、人力资源师、继续教育职称考试、特殊工种（电焊、叉车、装载机、行车、压力容器、电工等）、职业技能（烹调师、面点师、绿化工、物业管理、物流管理等）、学历提升（专升本、高起专、工程硕士）和创业培训等方面都有丰富的教学实践经验，学校多年来和各个企业单位合作，进行了大量的以企业需求为引导，具体工作岗位职责要求为细则的定制培训，为用人单位解决单位快速发展的后顾之忧。

学校教学地点有：新浦振兴大厦三楼教育基地，开发区实训基地，墟沟嘉福大厦三楼教育基地，另外企业定制培训的培训地点可相互协商上门培训，学校教育师资力量及办学资质雄厚，学校是国际VUE认证考试中心，国际信息化认证考试中心，人力资源与社会保障部统考认证培训点，市职称考试继续教育定点机构，中小企业创业培训定点机构、武汉理工大学学历教育函授站。教育培训成果获得各界的认可，先后获得：江苏省民办非企业单位先进集体、连云港市职业培训十佳学校、国家信息化培训十佳单位、国际信息化认证培训优秀学校、市青年就业培训（创业实践）基地、江苏省社会教育培训工作先进单位等荣誉。

在此我们诚邀港城各界精英来我校联络，秉承合作共赢的目的共商人力资源开发与培训发展大计，为企事业单位的长期发展提供持续动力和保障。

威特愿以全心全意帮助顾客成功的真诚，当好企业信息化的长期合作伙伴。选择威特，选择双赢。

连云港市威特职业技术学校

0518—85010***

第四篇：致各区域经理的一封信

致各区域经理的一封信

各区域经理您们好：

首先，我谨代表营销总公司真诚地向奋斗在一线的各位精英说一声：“您们在外辛苦了。”

作为一名营销管理人员，和大家一样，我也深感营销总公司交给我的任务责任重大，自从步入营销管理工作以来，我养成了对工作的无比忠诚.每当我想偷闲的时候，我总觉得我身后有双眼睛在注视着我，它告诉我不要浪费你生命中的每一分钟！不知你们是否和我有相同的感受？

我代表营销公司分销管理部对各位经理对近两个月来的市场信息反馈表示感谢。同时，也非常感谢对我营销管理工作的支持。从近两个月来市场信息反馈情况来看：有的区域市场信息提报的非常及时且比较全面，基本上反映了本区域市场状况；但有的区域信息提报不及时，且内容也不全面，也发现有的区域提报的市场信息有雷同现象。为此，营销总公司也作出了一些相应的奖惩措施，希望你们能够理解和支持营销总公司的相关管理制度。也希望各位经理一如既往对我的工作继续给予支持和关注。

《亮剑》这部电视剧，相信你们都看过吧！剧中的一幕时至今日让我还难以忘怀，剧中说的是鬼子军官山本在偷袭八路军总部的动员会上，对特工队队员说：“从此，你们再也不是别人的儿子、丈夫、父亲、朋友……你没有亲人，你面前只有敌人，你只有完全的投入到战斗中去，才能保证你的安全。军战如此，商战亦然。你只有用心地投

入到市场工作中去，才能把工作做得尽善尽美。

我到营销公司时间不长，我也常常问我自己，我是谁？我到底为了谁？我要为谁负责？

我郑重告诉大家，我是一名普通管理者，我不仅要替“兄弟”们负责，更要对公司负责，对老板负责。你们的成功，归你们拥有，而你们的失败，我们这些管理者要去承受谴责，你们都是我的“兄弟”，我不愿让你们受到更多的伤害！因为你们要去战斗！但是如果因为你们工作上的懒惰、你们因轻浮而不负责任、你们对问题的逃避……而受到伤害，我只会往你的伤口上再撒把盐，让你刻骨铭心，因为只有这样才能拯救你们。

多年以来从事销售工作的一名经理告诉我——没有工作量，就没有销量；没有销量，就没有力量！没有力量，前进路上就没有光亮！

最后，祝全体营销人员工作顺利，不断取得更好的销售业绩，勇士凯旋！

分销管理部于丽晓2011年7月8日星期五

第五篇：致各部门经理一封信

致各部门经理一封信

各部门经理：

你们好！你们是公司优秀员工，也是公司里重要核心人才，公司视你们为主人；你们不仅肩挑自己的重担，同时还肩负公司的重要使命，公司的进步和发展离不开你们的支持、理解和表率。在长期的工作和相处下，公司对你们的品格和工作能力很认可，你们的表率赢得员工和公司领导对你们的信任，所以，公司今天将重任放权、放手托付与你们。过去你们当中有做的不太好的，也有做的好的；不代表将来做不好，好的继续加油。新的一年里，希望你们把握机会，在公司总部的领导下，严于律已、任重道远、严肃认真、不私情、讲究原则、公平、公正、公开、有序的开展工作，即要处处表率身先士卒，同时又要充分利用公司才授之权力，为自己、大家、用户、公司服务且负责。希望在你们的经管下，即要大家开心快乐的工作，同时又让公司取得辉煌的成绩，让公司发展的更快，这一切尽在期待中，拜托你们了。

1方向（战略步事实证明：一个公司发展快与慢，归纳起来有4点，仅代表个人观点。○

2榜样（领导者、管理者要处处表率，带好头，执行力强）3制度（管属进远期的规化），○，○

控力强、管理体系完善），4纪检考核（不怕得罪人，敢于指出问题，对人对事负责制。）目前在公司总部的调整下，各部门的方向很明确，你们是各部门的榜样及负责人，2012年公司对先前管理方面做些总结，找出不足之处，也沿用了先前好的管理方式，又结合当前公司的现状，制定了许多管理制度，目的是让员工深知哪些事为之，哪些事不能为之，同时也有利于你们在管理各人事宜中有章可循，更加科学、规范、持久、有力量。通过制度化的管理、帮助部分员工改掉坏习惯、解放思想、转变观念，从而使每一位员工发挥主观能动性，从平凡到优秀，从优秀到卓越，能把每一件事用心尽力做好，使整个公司人才备出，事业兴旺发达，实力更加强大，社会效益更好，使公司的美誉度，知名度更加广大。

虽有完善的制度，但没有落实到实事上，没有人检查、监督、监管，那么制度也就苍白无力了，最后仅是一种形式。为此，在此强调各部门经理定要充分发挥且用好手中的宝剑；不要姑息爱面子，不要当老好人，不要怕得罪人，用真诚、用耐心、用爱心、用高度责任感，用强烈的使命感投入工作，不要负公司对你们的期望。我特别强调，公司任何一个部门员工违犯了公司的制度，员工不但受到相应的处罚，做为部门经理应有连带责任，视情况轻重论处，情节严重者，部门经理免职或开除。

最后，在新的一年里，祝各部门经理身体健康、家庭幸福，希望你们在2012年取得优异的成绩。

王彦林

2012.2.8