第一篇：企业培训前需要做好各方面的准备
企业培训前需要做好各方面的准备
（一）制定详尽的培训计划
培训计划必须从企业战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，确定职工培训的目标，选择培训内容及培训方式。
1、落实负责人或负责单位。培训计划的制定和实施，关键是落实负责人或负责单位。要建立责任制，明确分工。培训工作的负责人要有一定工作经验和工作热情，要有能力让董事长批准培训计划和培训预算，要善于协调与生产部门和其他职能部门的关系，以确保培训计划的实施。
2、确定培训的目标和内容。可以通过组织分析、工作分析、个体分析进行。组织分析就是整个机构的目标、计划、条件等进行分析，以决定培训重点所在。工作分析主要是分析工作人员怎样才能胜任工作，应具备哪些必要的知识和技能，以决定培训目标。个体分析就是对每个人员的具体情况进行分析，并找出与工作要求的差距，以决定培训内容。总而言之，培训的目标一定要准，培训的内容一定要符合实际需要。
3、选择适当的培训方法。关于培训方法，前面已经有所介绍。每种方法都有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同，选择适当的培训方法。方法的选择除了要考虑人员特点外，还要考虑企业客观条件的可能性。
4、选择学员和教师。除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。因为培训要花钱，这笔钱应当用在有一定潜力的人员身上。也就是说学员的可塑性。这样就可以做到投资省、见效快。如果学员的可塑性较差，跟不上教学进度，不仅达不到培训的目的，而且对他的投资将大大增加企业的经济负担。以目前我国企业的经济实力，还不可能在这些人身上投入更多的培训费用。
选择教员对于培训的顺利进行也非常重要。国外一些企业的经验表明，聘请各级管理人员当培训教师是一种有效办法。因为管理人员掌握了培训方法就会更加关心职工，与他们共同工作，帮助他们进步，从而获得他们的信任和拥护。当然也可以聘请专职教员。
5、制定培训计划表。制表的目的是明确培训的内容、时间、地点、方式、要求等，使人一目了然。同时也便于安排企业其他工作。
样板做法
有效的培训方案制订步骤
人事经理每年进行问卷调查，主要了解以下几个问题：
1、除了该培训指标以外，针对你个人，还需要什么培训？
2、你能够接受培训的时间？
3、对你个人参加的公司计划以外的培训，你个人能够出资多少（或公司承担多少）？
根据部门培训目标、员工问卷调查结果和部门年度发展计划，人事经理已可以基本上制定该部门的年度培训计划上报公司行政会议，批准后，即可实施。
专家认为，培训计划只限定了一个内容框架，培训专员在培训前还要了解受训人员的具体需求。培训专员可采取“头脑风暴法”征求大家的意见。先让每位受训者写出自己想学习的所有相关内容。这个关键点便是培训的重点内容。确定重点内容后，将工作分解成几个模块，确定受训后希望达到的等级，消灭它们之间的差距就是培训的目标。培训结束后，人事部要注意对培训效果的跟踪引导和评价。
（二）提前预算企业培训费用
很多企业高层对如何对企业培训进行有效的预算颇为头痛，清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家章哲认为，国内企业培训预算可依据情况分为四个层次：
第一层，是最低的培训预算，也就是老板安排自己参加培训。随着企业发展到一定程度，老板感觉到自己的知识和能力不够用了，自我提高的愿望开始萌发，于是安排自己去学习，参加一些论坛或培训班，或给自己安排读一个ＭＢＡ或参加一个ＭＢＡ课程班、短训班等等。这种预算是老板自己做预算，自己批准，严格意义上说，这不叫做培训预算，因为它实际上是老板自己学习，还没有涉及到企业员工。
第二层，老板开始给下属、给员工出钱搞培训。但是呢，不是采取预算的方式，而是采取一事一议的方式。当前什么方面紧急需要提高业务水平，赶快找人组织培训，或者就是临时发现有一个培训师或某培训机构搞的活动不错，于是老板拨出一笔经费，安排去参加。
第三层，已经进入培训预算阶段。这些公司在年初时大体会根据当年的销售和利润状况安排出一笔预算用于培训，但是由于公司并没有很完整的培训架构，也没有专职的培训经理，培训预算的花费还很不细化。这种培训预算是一种软约束。
第四层，主要是指跨国公司。它整个的培训体系都比较完备，每年对于高层领导、中层干部、基层员工参加什么培训都有比较详细的安排。所以它的培训预算基本上是硬预算，像公司的营销支出费用一样。
第二篇：创业前需要做好的几种准备[模版]
创业前需要做好的几种准备
在创业前每个创业者心里都是没有底的，越来越多的创业者希望在创业前就能学到创业前的一系列知识。想要创业成功是要付出很多心血的，那么创业前需要做好哪些准备呢
心理准备、项目准备、资金准备、经营知识、人际关系准备
心理准备
做生意是一条赚钱之路，这是大家所公认的。但是，商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备。所以，从商之前先要培养一种良好的心理素质，勇敢地面对所出现的一切情况。
项目准备
经商做生意的范畴很广，可选择的项目较多∩以摆地摊出售针头线脑、布匹衣服、蔬菜水果等，可以开办小超市、百货店、餐馆、书店、农资门店等，可以从事农产品收购、中介、长途贩运，但总的一点是做熟不做生，选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业，这样做起来会得心应手。
资金准备
无论是干大生意还是做小买卖，都需要一定的启动资金，用于所需的用品。如果资金不足，可从小本生意做起，等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷，还可以用入股形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。
经营知识
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经商者必须具备一定的经营之道，如何进货，如何打开销路、消费者定位等方面的知识，经商者都必须拥有∩以向有经验的人学习取经，也可以订阅一些营销类报刊，从中借鉴别人的经验。
人际关系准备
经商做生意，需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关，要善于同他们打交道。同时，进货、销货、拓展市场、广告宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，赢得别人的帮助，对经商者来说，是十分重要的。
注意事项
创业者需要在创业前期就做好创业的一系列准备
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第三篇：验收前需要准备的材料
危化品许可建设项目验收前需要准备的材料
一、试生产（使用）备案
1、试生产（使用）备案认可表（F3）（需盖建设单位章）
2、试生产（使用）备案申请表（F4）（需盖设计、施工、监理单位章）
3、试生产（使用）方案（建设单位编写。按国家安监总局令《危险化学品建设项目安全许可实施办法》第8号第二十条规定的6条标题编写）
4、建设项目安全设施设计安全许可意见书（市安监局已批复；复印件）
5、建设项目施工、安装、监理单位资质证书、建设项目质量监督手续（设计、施工、监理等单位出具的工程竣工验收报告）、（复印件）
二、建设项目安全设施竣工验收
1、危化品建设项目安全设施（竣工验收）审查申请书（三份）
2、安全设施施工情况报告（施工单位编写并盖章。包括施工、安装、监理单位资质、竣工报告单、隐蔽工程验收记录等）
3、安全设施资金投入情况报告（建设单位编写并盖章）
4、《安全设施竣工验收评价报告》（不能使用编制《设立评价报告》的机构）
5、消防审核、验收文件（复印件）
6、隐蔽工程记录（复印件）
7、防雷、防静电、特种设备检测报告（复印件）
8、主要负责人、安管人员、特种作业人员资格证书（复印件）
9、安全规章制度、安全技术操作规程、应急救援预案（按AQ/T9002-2006编制）
第四篇：面试前做好三准备
面试前做好三准备
面试是求职过程中最关键的一关，很多人总是通不过这一关，不少实力不俗的人也被拒，主要是因为他们在面试之前没有做好充分的准备，上了阵自然状态不佳。那么如何做好战前准备呢？
职场经典案例
Judy随着丈夫刚刚到上海发展，之前是在内地一个中型城市工作了十年，一直从事人力资源这一块。上海职场人才竞争的激烈是她始料未及的，几百个人竞争一个中型企业的中层管理的职位，条件比她更优越的大有人在。
其实如果以Judy的条件，在一个内地的中型城市发展是很有优势的。重点本科人力资源毕业，然后顺理成章地到了一家国企的人力资源部助理。工作轻闲，薪水也不错，对一个女孩子来说应该是份不错的职业。但是有想法的Judy却觉得很苦闷，按部就班、排资论辈的国企让Judy找不到工作的激情，于是她苦练英文，两年之后她跳槽到一家美国企业做人力资源专员，这才找到了做事业的感觉。之后八年，公司里人来来往往，Judy始终坚持了下来，从专员一直做到部门经理。
到上海之后，本来自信心十足的Judy很快发现，要找一份和原来的公司背景、薪酬、职位对等的工作对她来说十分困难。面试关总是通不过。Judy觉得很迷惑，于是在朋友的推荐下找到了赫敦职业顾问工作室。
赫敦职业分析
经过深入的互动，专家指出：Judy最大的劣势在于上海工作经验太少，对上海人力资源行情不熟悉，这会导致面试官对她的不信任。虽然Judy有过人力资源的工作经验，但是在上海这个跨国企业企业比较成熟比较国际化的经济环境里，人力资源和内地企业的人力资源很不一样，因此Judy的经验是大打折扣的。
一个正规的人力资源部工作会细分，比如效绩评估是一块，培训是一块，招聘又是一块，这与内地企业的人力资源部很不一样。此外，上海特殊的人事政策、保险、福利，以及外籍员工的管理，签证等具体事务，Judy都没有怎么接触过，而这些都是人力资源每天要面对的问题。因此如果Judy对这个情况不知道的话，相当于不熟悉人力资源部的运作方式，那跟一个职场新人没有多大区别。
尽管如此，就Judy细心、敏感度高的个性和她之前十年的人力资源工作经验来说，她还是很适合做继续本行的，关键是如何攻克目前这个本地工作经验的瓶颈。
职业规划之初步
基于这个情况，专家给Judy建议：在面试之前要做好充分的准备。把一个正规的成熟的欧美企业里面的人力资源部了解清楚。包括他们的职能、职位设置，工作范围、运作方式等等。
其次，快速学习人力资源部员工所需要掌握和了解的知识，如涉及到人力资源管理的政策法规、外籍员工管理的办法等等，要让面试官感觉到她
对这块的业务比较熟悉，是可以马上上手的那种。
再次，对行业背景和公司背景做好功课。虽说人力资源有一定的相同性，但是不同的行业人员管理办法会有所不同，而不同的公司背景和企业氛围对人力资源的影响更加大。因此事先了解好，面试时可以对答如流，会增加自己的专业度。
在接受了职业顾问师的建议之后，Judy回去恶补相关知识，每次上阵都显得信心十足，再也没有了以前碰到专业问题不知如何做答的慌张，一个月下来，就接到了四个offer，最后她选择了一家著名的美资制药企业。
启示录
赫敦管理顾问(上海)有限公司资深职业顾问王路明女士友情提示：因为求职不顺到赫敦做咨询的客户为数不少，专家发现很多人在面试之前不知道如何做准备，不知道方向，因此很多实际上很有竞争力的人没有顺利通过面试关，很令人遗憾。
面试之前要对三个问题做好充分准备：
1、职位专业知识。这是首要的，了解这个职位的职能、工作方式、在一个企业构建里的地位，有的人半路出家要转行，就要更加注意。
2、行业背景。对你要应聘的行业性质、发展趋势、所涉及的大致的技术领域等等、如果你应聘的是技术员、市场或者销售，这点显得更加关键。
3、公司背景。包括公司的行业地位、竞争对手，更重要的是企业氛围。首先对你自己与企业氛围是否匹配要做一个评估，其次对企业氛围的了解可以使你明白该企业青睐什么类型气质的人才。
总而言之，面试的准备做得越充分，越能显示出你的诚意，别人对待你的诚意也就越大，获得成功的几率也更大。
第五篇：如何做好就业前准备1
如何做好就业前的准备工作？ 如何做好就业前的准备工作？
1、如何有选择的参加就业市场 根据毕业生就业市场的特点，毕业生可以从自己的实际出发，有选择地参加不同的就业市场。市场是变化的，毕业生的就业策略也应该是变化的。当市场需求大时，毕业生可以提高期望值，好 中选优；当市场需求小或无需求时，毕业生应该降低期望值，低中选高。当然，劣与优，低与高都 是相对的，毕业生可以酌情而定。另外，由于毕业生就业市场的作用还没有充分发挥，市场的功能 还有待扩展，还存在一些暂时的困难和问题。社会上也有一些单位和个人在举办各种形式的“招聘 会”“供需见面会”等，其中有的以赢利为目的，毕业生要谨防上当。，2、如何向用人单位自我推荐 首先，在众多用人单位中选定几个备选目标，通过各种渠道对备选单位进行了解，如单位的地 理环境、性质、规模、人员结构、经济效益和发展前景，以及对人才的需求等等。然后根据自己业 务能力、专业水平、志趣、性格等加以分析比较，从中选出最能发挥自己专长，且成功可能性比较 大的单位进行推荐。在向用人单位推荐自己之前，对自荐内容要有准备，最好打个腹稿，做到胸有成竹，从容自信。向用人单位进行自我介绍，可以先准备一份自荐表，同时将可证明自己能力，知识水准的证书，奖 状在自荐时信手取出，这样会引起用人单位重视，取得好的效果。自荐谈话内容主要是自己的专业 特长和表明自己为什么愿意到这个单位来，询问用人单位需进一步了解的情况，但对福利待遇问题 不要过多提出，应该谈如何发挥作用，多做贡献。自荐结束时简单介绍一下自己不足之处，使对方 感到你是一个有报负而非狂妄自大的可取之才。参加“双向选择”
3、参加“双向选择”招聘会应注意的事项 第一、着装整齐，仪表大方，仪容是给人留下的第一印象，这个直观印象的好坏，有可能影响“双 向”的成功率。所以，仪容打扮得既要美观又要庄重。第二，谈吐文雅，举止得体，言谈之中要反 映出学识水平，受过良好的教育。第三，谈话的主题要以择业和工作为主，最好不要东拉西扯，特 别是人还未去单位就提出待遇要多高，什么时候可以流动这些话题。第四，避免与用人单位发生争 论，特别是在话不投机时，不要争执。要虚心听取用人单位的意见，即使有不同意见，说话也要入 情入理，有理有节。第五，要实事求是地介绍自己，不要过分抬高自己，但也要把自己的专长，特 点介绍给用人单位，以给人留下有较为深刻的印象。第六、各种材料准备齐全，以备用
人单位进一 步考察。
4、网上求职技巧 随着网络技术的发展，因特网已经成为人们寻找职业的主要途径之一，避开上网高峰，在网上 求职也需要一定的技巧。择时而动：上网的高峰一般集中在中午到午夜，这段时间网络传输速度极慢，导致填写有关求 职的表格出现错误的信息。随时下载：有些招聘页面内容较多，岗位，条件罗列一大堆，怕来不及看，又怕漏看，最好的 办法就是下载网页。保持联络：求职不能一蹴而就，持之以恒是十分有效的方法，在接到录用的通知后，也要写信 或发电子邮件表示感谢，以便下次联络。注意安全：建议在登记时使用英名名字，但学历，工作经历等必须真 实。面向就业的职业规划。我们大学生不仅要做好长期的职业生涯规划，更要做好就业准备工作。作为在校大学生，应该为就业做哪些准备？大学生就业前准备都包括哪些内容呢？总结大学生 的成功就业经验，为在校大学生的就业准备提供了可操作的实用方法。
5、要有就业意识 哪怕你只是大一的学生，也应该尝试找一份兼职工作，至少要写一份简历，去招聘会现场体会 一下，只有亲历了那种场合，作为一个从小倍受呵护的 80 后、90 后，才能理解什么叫就业压力，
才能真正不把大学当作学习的终点，游戏的开始；才能有决心在大学期间，为工作做出各方面的准 备。
6、尽早确定职业目标 越早决定自己的职业目标，对大学生的就业准备越重要，很多学生到了大四，还在犹豫要不要 考研，是考研呢？还是就业？这种犹豫，无论对考研，还是就业都没有好处。如果你早早决定考研，那么你大学期间的重心是学习，系统地学习，拿到更好的成绩；如果你早早决定就业，那么大学期 间的重心是实习，学习也围绕就业相关的知识，成绩只要能拿得出手就行了，企业所看重的是综合 素质。除学好本专业知识外，7、除学好本专业知识外，还要为就业而学习离开学校，大学生们会发现，自己再没那么多的时间学习了。知识是不会辜负人的，在大学期 间，要利用宝贵的学习时间与学习资源，好好学习。除了本专业的知识外，还要为就业而学习，选 修第二专业，技多不压身，多一个专业，也许就业的时候就有用。另外，还要结合自己的专业与职 业兴趣，考几个对就业有帮助的证书，在面试时主动亮出与岗位相关的职业资格证书，是非常有利 的。
8、多交朋友 大学时期，是最好交朋友的时候，大家在一起没有那么多的利益的冲突，最真诚、最单纯，这 时候交朋友，很多会成为一生的知己，到就业的时候，多一个朋友多一条路，人脉是就业最好的帮 手。
。在学习之外，9、在学习之外，培养一个特长或爱好 多参加集体活动，尤其是体育活动、文艺活动，培养业余爱好，如果能有一个特长就更好了。爱好与特长，对就业有意想不到的帮助。更有甚者，能够把爱好发展为事业，这也是最成功的就业 或创业模式。例如，酷爱健身的人去当健身教练，把自己的爱好转化为事业，把自己从爱好中的受 益传授给别人，让大家都受益。10、10、找机会实习一定要在大学期间，参加社会实践与实习，这在大学生中已经成了共识，大学生的简历中，没 有实践经验的已经很少了。这是非常明智的，因为，在找工作的时候，没有工作经验是大学生最大 的硬伤，但工作经验并不是完全不可以得到的，社会实践与实习是很好的提前获得工作经验的机会，一定要重视。凡事预则立，不预则废，机会总是给有准备的人，有职业规划的人生是精彩的人生！大学生就业难是社会普遍存在的问题，也是社会很关心的问题，从大学生本身来讲，自身应该从哪 几方面做准备呢？ 概括地说,大学生应当主要做好四大方面的准备,即知识技能准备、社会工作能力准备、材料准备和 心理准备。做好知识技能的准备，就是对自己的工作方向做好了打算后,要仔细考虑考查,用人单位 通常还会对雇员做哪些要求,然后围绕这个方面多做准备，比如多考些相关的资格证书，如某些行业 的就业资格证,计算机等级证,专业课相关的资格证书,大学英语四六级证书等等； 做好社会工作能力 准备就是要在上学期间就多进行社会实践，充分锻炼自己各方面的能力、素质，努力使自己成为高 素质人才；做好材料准备就是要制作有个性的简历，准备好各种证书的复印件，及如何签订就业合 同等。但是在就业过程中,仅仅做好知识技能和工作能力以及材料的准备还是远远不够的,面对现代 社会高度的就业要求及严峻的就业压力,我们还应该做好心理准备。首先，要摆正自己的位置，不要过高的估计自己的能力，也不要妄自菲薄，要实事求是的分析自己 的兴趣爱好和能力水平，客观的为自己制定就业计划。永远充满自信，相信自己的能力，还要避免 消极的人生态度。正确认识自己是择业中的关键一环。在求职过程中，如果对自己的主观评价与社 会对自己的客观评价趋于一致，就容易成功；如果主观评价偏高于社会客观评价，往往会导致碰壁、失败；如果主观评价偏低于社会客观评价，信心不足，犹豫不决，很可能会坐失良机。因此，认识
自我是成功地走向社会的必要条件。求职者应了解自己的气质、性格、能力等，以便确定切合实际 的求职目标。
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