第一篇:关于加强秋冬季基建安全管理工作的通知
基建安全〔2011〕号
关于加强秋冬季基建安全管理工作的通知 各分部,华北电网公司,各省(自治区、直辖市)电力公司,国网直流建设分公司,国网交流建设分公司,国网新源公司,国网能源公司,国网信通公司,中国电科院,安能公司:
为贯彻公司近期关于高度重视安全稳定与优质服务工作要求,加强秋冬季基建安全质量管理,确保基建安全稳定局面,结合年度基建重点工作安排,就加强年底前基建安全管理工作提出以下要求,请各单位结合实际,认真贯彻落实。
一、进一步落实各级基建安全管理责任
各单位要认真贯彻落实公司四季度工作会议部署和刘总重要讲话精神,根据四季度基建安全形势和特点,进一步采取有力措施,细化工作组织安排,全面落实业主、施工、监理各单位的安
全责任,确保人员到位、措施到位、执行到位、监督到位,切实做好秋冬季基建安全管理各项工作。
二、进一步加强工程现场施工过程安全管理
各单位要结合工作实际,合理安排施工进度,落实各项安全措施,加强施工安全防护和安全监督,做好防坠落、防风、防火、防冻、防中毒工作,努力消除四季度由于建设任务繁重、投产集中和冬季施工可能引发的各种安全隐患,防止各类安全事故的发生。
三、进一步加强重大风险作业管控力度
各单位要高度关注对重大风险作业项目的动态跟踪管理,加强对危险、重要作业的现场安全监控力度,合理安排停电施工时间,切实落实近电作业、交叉跨越、大型设备吊装、高边坡施工、脚手架及模板支护系统等防止坍塌坠落事故的专项措施,高度重视工程承包与分包、安全防护设施配备与使用、施工机械和工器具等方面的管理,加强对境外工程的施工安全管理,防止发生恶性事故,确保全年基建安全稳定局面。
四、防止发生影响电网安全运行的事件
各单位要加强改扩建工程施工、调试试运期间的现场安全管理,严格执行运行现场的各项安全管理制度,防止发生误碰带电设备事件;加强对交叉跨越施工、临近带电线路施工的施工方案审查和现场监督,防止因施工引起线路跳闸;严格执行停电施工计划与调试试运期间的调度方案,加强工程投运前后基建与生产— 2 —
之间的协调配合,防止发生影响电网安全运行的事件。
五、做好基建安全专项活动总结评价工作
各单位要根据公司《关于印发“三抓一巩固”基建安全主题活动指导意见的通知》(国家电网基建〔2011〕227号)文件要求,认真总结主题活动开展以来基建安全管理工作方面所取得的成效和解决的问题,按照文件所附的评价细则,在2011年11月30日前完成本单位主题活动开展情况的评价工作,并于2011年12月5日前将评价结果报告公司基建部。
六、开展基建安全质量检查和交叉督查活动
各省(市、区)公司及相关直属单位要根据本单位实际情况和本文件要求,迅速组织基层单位和各在建工程开展秋冬季基建安全质量检查活动,全面排查、彻底整改存在的安全隐患。公司将组织各分部开展区域间交叉督查,有关工作安排另行通知。
主题词: 城乡建设 基建 安全 管理 通知国家电网公司办公厅
— 4 — 2011年11月15日印发
第二篇:关于高校后勤基建管理工作
关于高校后勤基建管理工作
王灼英 西昌学院 615013
摘 要:高校后勤基建管理工作
关键词:凉山 农村建筑 抗震安全 现状
第三篇:基建管理工作述职
基建管理工作述职
各位领导、同志们:
大家好!
2011年在上级领导的关心帮助下,在科室员工的积极配合下,我恪尽职守、兢兢业业,风里来、雨里去、战高温、斗酷暑坚持奋战在我矿基建工程的一线。克服了技术资料匮乏、现场技术人员严重短缺、多个工程项目同时施工等不利因素,出色的完成了:矿内绿化工程、旅馆化铺设踢脚线、整体水沟改造和室外地面改造等工程、区队机修楼工程、班中餐食堂装修工程、雨水沟的清理工作、水处理检测室改造工程、职工食堂室内吊顶重修及屋面防水工程、矿院内亮化工程,为我矿职工的创造了一个优雅、温馨的工作生活环境;南风井高压线路两边的伐树工程,使我矿每年需安排人员砍伐树枝、协调地方关系的问题得到了彻底解决、副井口西排水管路整改工程,有效解决了排水管路长期腐蚀漏水严重的问题;矿史展览室装修工程,更好的展示新庄矿企业文化,展现我矿精神文明建设成果;另职工文化活动中心项目已开工建设,预计年底二层主体框架可完工,明年上半年即可完工投入使用。
建设是百年大计。在任何工程施工中,首先要求质量第一,在工程施工期间必须保证安全,在开工前与施工单位签订安全协议,在施工过程中要求施工单位制定安全措施,设置必要的安全防护措施,做好施工工人的安全教育。
作为一名基层党员领导干部,在思想与行动上与矿党委保持高度一致,不断促进自身廉政建设,真正做到了务实、清廉、高效。
我虽然在基建管理工作中取得了一些成绩,但也存在着许多不足。例如:多个工程同时开工建设,不能每个工地都亲临现场;现场技术监督人员匮乏,不能很好的指导现场施工作业;我自身在业务理论水平和技术管理方面还有待于进一步提高,在下一步的工作中,我也会虚心向其他同事学习好的经验,借鉴好的方法,努力学习理论知识,不断提高自身素质,在此恳请各位领导和同志们多提宝贵意见和建议,以帮助我不断进步。
2012年,xx矿矿内根据发展需要还有多项基本建设项目,我将会以更高的工作热情和积极性投入到2012年的工作当中去,为新庄矿的基本建设尽到自己应尽的职责。
第四篇:秋冬季果园管理工作情况汇报
石柱乡秋冬季果园管理工作情况汇报
一、果园秋冬季管理措施落实情况 鲜果管理方面
1.秋施基肥。施肥按照“重基、稳氮、增磷、补钾、配微”的原则,采用有机肥和无机肥相结合实施配方施肥。幼园按亩施优质有机肥1500-2000公斤,尿素15-20公斤;挂果园按亩施优质有机肥3000公斤以上的标准施肥;施肥方法:幼树采用树冠外围挖环状沟施肥,挂果园采用全园撒施中耕、放射沟或行间条沟施肥,沟深40-50公分,和土壤均匀搅拌后进行深埋。狠抓了基肥施入,落实施肥面积 万亩,占全部幼龄果园面积 万亩的 %。
2.清园涂白。动员果农及时收获果园间作物,以人工清除、微耕机翻耕等方式耕翻地块,清理果园内各类杂物,做到地面无残枝、无落叶、无杂草、无僵果,树上无病虫果和病枝,并刮除粗皮、翘皮和腐烂病,腐烂刮除方法为大于病斑1cm,深度达木质部,并用9281、5%的菌毒清或843康复剂涂抹,同时用石灰水加盐或生石灰水加石硫合剂进行涂白。全面完成果园清园涂白工作。
3.覆盖。全乡果园覆盖采用全园覆盖或株间覆盖,行间留1-1.5米的种草带,覆盖原料为玉米、小麦、豆类等农作物秸秆,秸秆覆盖厚度为0.1米,并覆土压实,保持土壤水分,增加果园有机质含量。
4、整形修剪。整形按照“一园一策,合理取枝,操作规范,注重枝组,培养更新,剪锯口保护处理”的方针实施动态管理。幼园管理:幼园管理严格按照“规范整形,垂枝修剪,合理摆布”的原则科学修剪。对于树龄小于等于3年的新栽幼园留光干;树龄3年以上的幼园,采用主干形管理,合理留枝。指导果农对全乡 亩果园进行整形修剪。
干杂果管理管理方面
1、深翻扩盘:深翻扩盘是改良土壤结构,提高蓄水保肥能力,解决土壤瘠薄草荒不合理套种等粗放管理的有效措施,要结合不同地类、分类指导。完成全乡90%以上荒坡地干杂果的深翻扩盘工作任务。
2、秋施基肥:按照幼树以氮肥为主,磷钾肥配合施用,挂果树氮、磷、钾肥均衡使用,并配以各种微肥的原则,根据土壤肥力和幼树生长情况,科学使用。投入农家肥 吨,有机肥 吨,对全乡的干杂果园进行施肥。
3、整形修剪及树体管理:干杂果树形按自然开心形和主干疏层形修剪,散生大树以疏除病虫枝、干枯枝、下垂枝等为主。指导果农对全乡 亩干杂果园进行了修剪,点全乡总面积的 %。
4.防治病虫害:采取果园全面喷洒杀虫剂,树干涂刷石硫合剂涂白剂的办法,防止叶蝉上树产卵,兼防其它病虫源越冬。由乡技术人员指导果农熬制石硫合剂,组织群众对 万亩干杂果园全部落实了涂白等防治措施。
结合秋冬季果园管理,共组织群众现场培训2场次,参训人数500多人次,发放技术资料2期400余份。截止11月24日,全乡幼龄和结果园各项秋冬季管理措施基本落实到位。
二、在具体工作中,重点把握了以下五个关键环节:(1)加强领导。为了切实加强对秋冬季鲜干果经济林管理工作的领导,乡党委决定成立石柱乡秋冬季鲜干果经济林管理工作领导小组,下设工作督查组、协调推动组、宣传鼓动组、技术指导组。全乡形成主要领导亲自抓,全体领导具体抓,包村干部直接抓,村级干部全力抓的有利工作局面,确保完成秋冬季果园管理的任务。
(2)强势宣传。采取各种手段,利用广播、黑板报、标语、横幅等形式,广泛宣传。一是制作了 条宣传横幅,刷写 条固定醒目的宣传鼓动标语,二是印发宣传资料 份,以实际增收宣传教育群众。三是村村组织成立了专业技术服务队,技术指导服务到果园,强势推进鲜干果管理工作。
(3)夯实责任。在秋冬季鲜干果经济林管理中,全乡紧密配合,相互协作,明确任务,强化措施,确保此项工作顺利开展。一是乡村一把手负总责,是第一责任人,其余领导干部各负其责,人人肩上有担子,个个身上有责任,使任务层层落实,体现到农户果园地块。二是村村都要建立集中连片的高标准示范园,主要领导有示范园,村有示范户,以示范园带动全面管理工作。三是建档立卡,规范管理,提升质量。四是管理工作要与退耕还林补植结合起来,要严抓细管,确保合格兑现,增加农民收入。五是秋冬季鲜干果经济林管理与目标考核同时挂钩,没有完成任务要追究责任,并予以处罚。
(4)严格奖惩。秋冬季鲜干果管理工作,对发动群众充分,行动早,上劳快,规模大,质量高的村予以表扬,对领导不力,进度慢,行动迟缓,没规模,质量低的村,将予以通报批评。
(5)严肃纪律。在秋冬季干鲜果管理会战期间,全体干部统一思想,步调一致,下茬立势抓工作落实,无随意离岗现象,严格请销假制度,扑下身子,一线指挥,实地参战,现场解决存在问题,以扎实的作风落实果业富民战略。
三、存在问题及下步打算
全乡秋冬季鲜干果管理各项工作整体进展顺利,效果良好,存在的问题主要表现在两个方面:一是幼龄园秋施基肥工作有欠账,部分果园施肥量不足;二是新植园建设部分地块栽植质量不高。由于受天气影响,为了抢时栽植,存在着对技术环节把关不严的问题。下步工作:一是抓好现有果园的冬季整形修剪;二是对秋冬季栽植情况逐村进行一次全面的检查验收,对存在的问题限定时限进行整改。凡存在新栽树踩踏不实问题的,要在近日组织群众重新踩实;对施肥不到位的,按照要求施好肥;存在苗子压干埋土不到位的,将重新培土埋压,拍光拍实。
第五篇:关于加强安全管理工作的通知
关于加强安全管理工作的通知
公司各单位及各施工单位:
近期全集团安全生产形势很不乐观,而且所属各单位的事故隐患对员工生命安全和公司财产安全已构成严重威胁。如龙口的3·21火灾事故,造成直接经济损失50多万元;集宁的5·09摔断腿伤害事故(详情见事故通报);288口岸等单位事故隐患随处可见,无人问津等。以上所举事例,都是由于各级管理人员工作不作为、管理松懈以及员工的安全意识薄弱和违规违纪等原因所致。
为认真吸取这些事故教训,公司要求各单位要结合本单位的安全生产实际,举一反三,加强安全生产管理工作。树立“以人为本,预防为主”的安全理念,并结合安全标准化达标工作和中旗《安全生产隐患大检查专项行动方案》的通知 乌中安委办发(2013)7号文件要求,认真排查整治本单位存在的各类事故隐患,实现全员、全过程、全方位的安全管理和监督,全力消除和控制各类隐患,以防止各类事故的发生。
为了进一步全面加强公司安全管理工作,重点提出以下几方面的要求:
一、强化安全教育培训工作
各单位、部门要充分利用工余时间,组织员工学习安全法律法规知识和公司安全生产规章制度,全面提高安全法制意识;针对本单位的危险因素、危险区域和危险作业等情况,有计划的开展本单位安全技术知识培训,同时进行重大事故案例教育,不断提高员工的安全素质和安全技能。
二、加大反“三违”的力度,做好安全考核工作
目前,有部分员工不遵守劳动纪律,脱岗、睡岗等“三违”现象时有发生,不安全行为隐患有所抬头,为强化安全考核管理工作,要求全体员工学习公司有关反“三违”的管理规定,干部值班人员要加强巡岗的次数,各单位、部门要严格按公司规定对员工进行劳动纪律等“三违”考核管理工作。
三、加强班组安全管理工作
班组是加强公司管理,搞好安全生产的基础;据统计,90%以上的事故发生在班组。因此,对安全生产来说,班组是一个至关重要的单元,是加强安全管理工作的主要对象。做好班组安全管理必须坚持“以人为本”,把人的生命放在第一位;而且公司经济发展必须建立在安全生产的基础上,绝不能以损害员工利益甚至牺牲员工生命为代价;全体员工要牢固树立“关注安全,关爱生命,珍惜健康,”的正确理念,希望全体员工积极投身到全员参与安全管理的活动之中,大家齐抓共管做好班组安全管理工作。
做好班组安全管理工作应做到“十到位”:
1、思想认识到位。班组安全管理工作搞得好不好,直接影响到公司的整个安全管理大局,班组长要放开手脚,大胆管理,把安全工作做细做好做实。
2、责任落实到位。班组安全管理应落实责任人。班组长作为一班组之长应是本班组第一责任人,应义不容辞地挑起全班组安全管理重担。每个班组成员都应责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。
3、制度制订到位。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度,用制度来约束、规范班组人员的行为,确保班组生产安全。
4、宣传教育到位。抓好安全宣传教育,引导班组员工变“要我安全”为“我要安全和我会安全”,不断提高班组人员的安全生产意识,使员工自觉、主动地参与班组安全管理。
5、安全活动到位。班组应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动,以活动推进班组安全管理,提高员工的安全意识,增强班组的战斗力和凝聚力。
6、安全检查到位。作为班组长和安全示范岗,在生产中要认真履行职责和示范作用,敢抓敢管,在班前要督促员工严格穿戴好劳保用品;在班中要进行仔细的安全巡检,制止和纠正各种违章现象,及时发现隐患并提出整改措施及时整改,确保责任区域的安全。
7、安全“公示”到位。对公司、单位的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况、奖罚等敏感性话题进行公示。让员工及时了解信息,上、下得到沟通和理解,使安全工作达到清正廉洁透明。
8、隐患整改到位。在班组安全管理上,最可怕的是对隐患视而不见,见而不改,麻木不仁。因此要坚决摒弃以上陋习,不论是上级检查,还是班组自己检查,都应及时整改。
9、安全激励到位。形成鼓励先进,敦促后进,形成你追我赶,比、学、赶、帮、超的良好局面。
10、绩效考核到位。严格日考核、周分析、月评比、年评价,奖罚分明是管理中有力的杠杆,运用得当可以起到事半功倍的效果,在班组安全管理上必须运用有效手段,保障安全制度措施落到实处,在生产中对违章的员工要不留情面给予批评教育甚至重罚,对遵章守纪的员工给予奖励,通过“德、能、勤、绩”对员工进行严格考核,与年终绩效、评模评先挂钩,并公开考核的结果,让大家一起来监督,使员工心服口服。
四、规范生产现场安全管理工作
生产现场安全管理是公司管理的重要内容,是公司安全生产工作的中心环节,而且生产现场是事故隐患产生的场所;因此,必须认真做好生产现场的安全管理工作,避免和减少各类事故的发生。生产现场安全管理就是运用科学的理论、方法和手段,对生产现场的人(作业者)、机(机械设备)、物(物料)、法(操作法)、环(环境)等因素进行合理配置,通过控制和消除物的不安全状态与人的不安全行为,保证生产现场按预定的目标实现安全生产。总而言之,一旦发生能量失控和人、机、物、法、环五因素失调,就可能造成人身伤亡和设备损坏事故,所以,生产现场是公司各项管理的汇交点和落脚点,是工伤事故的起源点,是集中表现企业安全工作水平的舞台。
目前,生产现场突出的事故隐患有:(附相关图片一组)
1、气体焊接用气瓶减压器上的压力表破损严重、存在不使用回火防止器等重大安全隐患。
2、检维修现场未做到“工完、料净、场地清”的要求,废弃物、工件乱扔乱放等不安全隐患。
3、高处平台上存在铁管、木方等废弃物,易发生掉落伤人事故。
4、主厂房一层各泵与电机中间用活动的彩板隔离不规范,且易发生事故。
5、外来施工单位施工现场的临时用电管理混乱,开关箱有的躺在地上、有的无防雨设施、地面电缆线有的绝缘多处破损等隐患颇多。
6、原煤现场(北门一侧)油桶乱扔乱放,易引起火灾事故。
五、深化道路交通安全管理工作
为认真贯彻落实《道路交通安全法》等法律法规,预防和减少交通事故的发生,维护良好的交通秩序,保障员工的生命财产安全,加快“安全标准化”建设,根据相关文件精神,结合实际,现就深化道路交通安全管理工作,要求各单位做到以下几点:
1、为实现一般及以上道路交通安全事故“0”目标而努力。
今年以来,公司道路交通安全形势很好,保持了一般以上道路交通安全“0”事故的好成绩;但是站在道路交通安全事故“0”目标的高度,我们还要充分认识到道路交通安全的重要性和紧迫性,进一步加强员工交通安全意识,逐级落实交通安全责任制,提高车辆的安全性能,消除道路交通安全隐患,坚决遏制一般及以上交通事故,确保道路交通事故“0”目标的实现,为公司营造良好的安全环境而奋斗。
2、各单位应做好各项安全防范工作。
(1)所有车辆必须严格遵守:厂内所有道路限速20km/h,拐弯地带限速5km/h的速度行驶。违者给予相应处罚。
(2)驾驶摩托车、电动车及自行车的员工必须穿戴荧光服,对不穿戴反光荧光服及应付了事的人员禁止进入厂区,违者给予相应处罚。
(3)各单位加强自己管辖区域司机的安全教育,加大对车辆的监管力度。尤其要加强公司员工通勤车辆的安全管理工作:①乘车员工必须系好安全带,不得向车外探出身体和扔物品;②车内严禁吸烟;③车辆严禁超速行驶;④严禁携带易燃易爆等危险品乘车;⑤必须等车停稳后方可上下车。
(4)强化对驾驶员队伍的管理,使驾驶员做到安全文明行车。
(5)从严狠抓道路交通秩序,对违规车辆严肃处理。
(6)严格执行考核制度。
六、其他要求
1、公司各单位要在贯彻落实《通知》要求的同时,认真做好本单位的安全管理工作;并将《通知》中所提出问题的整改情况,于5月30日前以书面形式反馈给公司安全部。
2、设备部应将施工单位临时用电纳入管理工作,督促施工单位临时用电整改达标,确保用电安全。
特此通知