XX项目部材料浪费处罚细则

第一篇：XX项目部材料浪费处罚细则

XX项目部材料浪费处罚细则（送审稿）

为实现现场材料管理的科学化、规范化，确保施工质量和进度，依据XX公司《项目物资采购管理暂行办法》之精神，XX项目部特制订材料浪费处罚细则。

01 未按施工图纸下料、或无料单，每次处罚相关人员200-1000元。

02 未在指定场所加工制作，每次处罚相关人员200-600元。

03 每天下班之前，剩余材料未及时清理和回放，造成遗失、使用率下降或不能使用，每次处罚相关人员200-500元。

04 因图方便，随意切割模板、方料、钢材等等，每次处罚相关人员100-300元。05 同品种同规格材料，未按先进先出原则使用，造成变质、使用率下降或不能使用，每次处罚相关人员200-1000元。

06 未按采购计划单或质量要求进行采购，每次处罚相关人员200-500元。

07 未按规范要求进行隔离、放置或者使用，造成环境污染或者人身伤害，每次处罚相关人员200-5000元。

08 不合格品没有进行标识、隔离存放，造成混用，每次处罚相关人员200-1000元。09 没有做好清理盘查工作，造成变质、剩余、重复采购，每次处罚相关人员200-1000元。10 周转材料未进行保护性存放，造成周转降低，每次处罚相关人员200-1000元。11 周转材料未进行及时维护和保养，造成减少使用次数，每次处罚相关人员300-1000元。12 因为延时、漏浆、爆模而使混凝土硬化，致不能使用，每次处罚相关人员300-1000元。13 可用材料当废料而抛弃，或者随意丢弃螺杆螺母等各种小配件，每次处罚相关人员100-300元。未按计划施工、拆除，致使周转材料周转困难，每次处罚相关人员500-3000元。15 未按要求办理出、入库手续，而擅自使用，每次处罚相关人员100-300元。16 进场材料未经验收擅自使用，每次处罚相关人员100-300元。因为施工质量问题造成返工，浪费材料，每次处罚相关人员100-3000元。钢材木材等等，大材小用，优材劣用，长料短用，每次处罚相关人员300-1000元。19 在水泥使用中，未按配比搅拌施工，造成浪费，每次处罚相关人员300-1000元。20 对水泥袋、纸盒纸箱等可回收和出售的垃圾，未集中清理和出售，每次处罚相关人员100-300元。

XX项目部

2012.02.18

第二篇：项目部整改（处罚）通知书[范文模版]

整改（处罚）通知书 项目经理部：

编号：20

号 受检工区（班组）

受检工区（班组）负责人签字

受检工程名称 及部位

收件日期 年

月

日 经检查存在下列安全问题和隐患：

整改意见：按下列意见

条执行（1）停工整改，在未整改完毕及验收合格之前不得继续施工（2）限在月

日前整改完毕，整改期限完2日内报告检查单位 处罚：

（如有则填）

检查单位

发出日期 年

月

日 检查人员

注：1.本表适于用安全检查中发现的问题及三级重大事故隐患； 2.本通知书一式2份，检查单位、受检单位各1份。

第三篇：项目部处罚管理规定.(2007)doc

苏州清风装饰工程营造有限公司

项目部处罚管理规定

（2008年9月版）

编制：

审核：

批准：

生效日期：

工程部文件

清风三亚工字（2008）第001号

工程部处罚管理条例（2008年9月版）

1、对公司所下发的文件在四日内没有及时下传给工人的，一经发现，对负责人处以300元罚

款。

2、在正常上班时间内，工地无人且未提前通知工程部（视情况）引起客户投诉的，或工地有

人而公司人员、监理员敲门不开的，对项目负责人处以100-300元/次的罚款。

3、不允许向客户索要烟、酒等物品，违反者罚款500元。

4、统一着装、统一铭牌及标语，统一图纸上墙，统一表格填写，统一成品保护，统一安放灭

火器，统一自带马桶，统一使用挂衣钩整齐挂衣。违反其中任何一条，罚款100元。

5、现场材料摆放不整齐，当天垃圾没有及时清理到室外，违反其中任何一条罚款100元。

6、未经公司同意禁止在施工现场留宿，禁止在施工现场做饭，禁止在施工现场吸烟，禁止在施工现场出现烟头，禁止对客户的合理要求说“不”。违反期中任何一条罚款300元，同

时工程部承担连带责任。（其中禁止对客户合理要求说“不”一条工程部不承担连带责任。

7、工程部所有人员（含负责人）向客户借钱，一经发现，处以借款3倍的罚款。

8、由于客户原因，公司要求施工停工，工程部不执行公司指令的罚款500元。

9、施工人员不经公司同意私下与客户接洽工程和项目增减变动（视为做私单）。对所施工的金额处以双倍罚款，情节严重者开除，所有责任由负责人承担。

10、工地现场发现施工人员严重不足（木工2-3名，瓦工1-2名，电工1名，油工2-3名）的，记入黑名单（不再派单）。工程部责令项目经理立即增派施工人员，负责人不安排补

上工人且无正当理由的，罚款500元。

11、项目部在施工过程中偷工减料，一经发现罚款1000元；不按公司规定使用指定品牌等

级材料，以及用现金到公司指定地点外买材料的（未经公司同意），一经发现罚款1000元；

因偷工减料、未使用公司指定材料，引起质量事故，给公司造成影响的重罚2000元。

12、中期以前发生的变更洽商客户未签字，工程部就擅自施工的，一经发现罚款300元/

次；中期以后发生的变更洽商，客户未交纳95％的工程变更洽商款，工程部部就擅自施工的，产生的损失由负责人承担.13、如工程出现质量问题，不按监理要求及时整改的，罚款100元，无正当理由每延误

一天罚款100元（特殊情况上报工程部核准），并承担由此造成的一切损失。

14、工程管理，工程部擅自使用列入黑名单工人，一经发现罚款1000元,并停派单1-3

个月.15、工程管理，所有人员以公司名义在外私自承接工程，一经发现视为做私单，罚款10000

元。

16、工程管理，项目部对公司指派的工程拒绝接受的（视情况而定），停止承接工程45

天，罚款500元（除已申请结束合同者）。

17、工程管理，负责人人无事实根据，诋毁公司形象的，一经发现罚款2000元，严重者

予以开除。

18、手机停机或不接电话或改换电话又未及时告知公司、客户及其相关人员的，一天之

内未回复公司电话，罚款100元；连续3天关机的重罚1000元。19、20、21、项目负责人需提前2天申请呈报监理到现场进行分项工程验收，以便监理安排时间。验收时工程部不严格按照公司规定进行水压及电摇表检测的，发现一次罚款100元。客户所购买的主材，进入施工现场时，必须及时通知监理部认真检查、验收，如三

方签字不全，罚款500元；如发现未通知监理部来验收的，罚款200元，并承担由此造成的损失，主要需要到场验收的材料为：洁具、灯具、玻璃器皿。同时吊灯按照完毕后，要

进行吊灯封罩（使用原吊灯保护膜）并不允许长时间开灯，以防将保护膜烫坏，如违反此

规定，对项目负责人处以100元的处罚。

22、中期决算办理不及时，不严格控制工程进度，工程部经理未按公司规定发文通知，造成中期款超期，工地未停止施工，以及未停止其他相关服务的，工程部经理罚款300元。

23、项目负责人未按时申请呈报监理部部人员验收，施工验收办理不及时，或未按公司

规定验收，项目部罚款100元,累计三次扣发本工程提成，如项目部已按规定通知监理部，而监理部无故未按时到场（视具体情况），罚款200元。24、25、26、27、严禁项目负责人拿客户物品，一经发现罚款500元。严禁工程，监理部私与工人班长吃一顿饭，一经发现罚款300元，发现二次罚款2000。上班时间工程人员不开手机，罚款30元，满2次取消当月话费。工程档案中缺少一张管理单据，监理部该单提成不予以发放，并责令立即补单，逾

期不补单罚款100元。

28、由于项目负责人的原因，对客户处理不当，导致所承接的工程被客户投诉的，视情

况对项目负责人进行处罚；客户电话投诉客服部的，对项目负责人处以500元/次的罚款；

客户到总经理办公室投诉的(含电话投诉)，对项目负责人处以1500元/次的罚款；对工程

部经理处以严重过失单一张;同一个工程有两次投诉的,对项目负责人加倍处罚;客户到上

级单位（如消协、质检站等）投诉的，对项目负责人处以3000元/次的处罚；客户到媒体

投诉的，对项目经理处以5000-10000元/次的罚款,情况严重的予以开除,对工程部经理取

消奖金的处罚.29、由于项目负责人的原因，导致所承接的工程出现问题，而需公司领导出面处理的，根据级别依次收取处理费：由公司中层领导出面的，对项目负责人收取200元/次的处理

费；由公司副总经理出面处理的，对项目负责人收取500元/次的处理费；由公司总经理

出面处理的，对项目负责人收取1000元/次的处理费；由公司董事长出面处理的，对项目

负责人收取1800元以上的处理费。30、31、如工程款须由公司领导出面收取的，本项工程的结算减半。凡是橱柜有变更金额的，一定要以书面形式及时通知项目经理，否则出现问题项目

负责人不承担。32、33、水电施工完毕后，3天内必须交上水电照片，逾期一天罚款50元。项目负责人所填写的材料单必须经过总经理签字材料部方可到发货，不允许先发货

后再补签申购单。34、35、36、设计师到工地的检查单，项目负责人不得签字，必须由代班班长签字。甲供材料与乙供材料，由项目负责人与客户直接签字验收。不管是甲供材料还是乙供材料，发现有问题，立即停工，若甲方坚决要使用，必须

客户签字；若乙供，要及时通知供应商更换材料。

37、影响工程进度的签证单，无论甲方还是乙方的问题，必须经过工程部经理审核签字

后方可生效。

38、所有工地竣工验收时，必须向甲方提供工程决算书并由工程部确认，以备工程部跟

踪检查，如尾款2个月内没有上交，第三个月，欠款从工资中扣除，取消结算。

39、项目负责人不允许私自推荐甲供材料给客户，陪同客户去购买甲供材料不得吃、拿

供应商回扣，否则一经发现将以5000元的扣款处理。

40、开工前两天，项目负责人与设计师必须交底碰面。

41、凡是由乙供材料变为甲供的，客户必须到公司办理变更手续，项目经理接到通知后，才能更改材料，否则公司不予以承认。

42、由项目负责人介绍的客户，经设计师、工程部经理签字后的单子到客服部备底，等

工程决算后，决算后的2％将作为项目经理的奖励。

43、所有验收单及签证单必须是由签合同的当事人的签名，签合同当事人以外的人员需

授权方可签字，否则一律不认可。

44、若发现工地上有工人威胁监理人员，该工人公司一律不准使用；若发现项目负责人

威胁监理人员，给予开除且扣留质保金。

45、凡是发现环保（材料或是空气检测）出现问题的，要立即上报，不得隐瞒或拖延时

间。

46、凡是碰到图纸上的拆除承重墙的，一律驳回，不予施工。坚决不允许在承重墙上打

孔，如发现施工，罚款1000-3000元。47、48、若查因本公司项目负责人原因将材料单流入他人之手，将给予5000元的扣款处理。项目负责人若离职，则必须提前一个月以书面形式写辞职报告，公司同意后方可离

职，（但必须完成解决工程、尾款、工人工资等事项，否则不予结算一切款项）；若未经公

司同意，擅自离职则取消结算款项。49、50、项目负责人所领工程材料由工程部累加，限度以工程总价40％计算。项目负责人接单后不再换人，如因项目负责人和客户发生争执或产生矛盾，提出退

出或客户要求换人，该项目负责人罚款3000元，对该工程所有损失由项目负责人承担，并不予结算。51、52、53、54、55、工程正常施工阶段，项目负责人无故停工一天罚300-1000元。即日起所有工人班长的质保金必须交满5000元，一年后退还。对任何一项投诉归责部门，必须24小时内予以答复，36小时内必须拿出解决方案。材料申领超出部分公司将以二倍的价格向项目负责人收取。开工一星期之内，项目负责人没有及时把施工名单、施工进度表、材料分析单交给

监理部，项目负责人处罚300元，并延期一个月决算提成。56、57、58、违规使用用电导线头外漏、外接，一经发现处罚300-1000元。若施工现场发现工人抽烟，处罚100元。工程部人员三天不到相同工地一次，处罚100-300元。

59、公司人员不得顶撞公司领导，如若有犯，处罚200-1000元，情节严重者予开除。

本条例解释权归工程部所有

主题词：工程部处罚管理规定抄送：总经理室

下发：工程部经理监理部经理项目负责人

责 任 人：

第四篇：机电项目部管理处罚条例

机电工程管理条例

为了防止和避免施工过程中后续工序对已完成工作的损坏，控制整个施工过程中和交付前的产品保护和质量保证，必须对安装产品实行质量保护措施。保护建筑内的施工成品人人有责，全体施工及管理人员应提高成品保护意识、养成文明施工习惯。

施工班组在操作过程中负有对各种成品半成品的保护责任，操作时，必须严格贯彻国家规范、规程、规定和企业工艺标准中有关成品保护的规定。为此，特提出如下工程管理条例:

一、采暖卫生工程管理条例

（1）预制加工好的管段,应加临时管箍或用水泥袋纸将管口包好,以防丝头破损。

（2）预制加工好的干、立、支管要进行编号，按编号整齐排放，用木方垫好，不允许大管压小管码放，并应防止脚踏、物砸。

（3）经除锈、防腐处理的各种管材、管件、型钢、支吊架等金属制品，宜放在有防雨措施、运输通畅的专用场地,其周围不应堆放杂物。

（4）安装好的管道、暖气片、卫生器具不得用作支撑，或放脚手板，不得踩踏，其支吊架不得作其他用途的受力点。

（5）管道、散热器、卫生器具等在土建施工前要加以保护，以防灰浆污染，使得散热器、卫生器具中渗入杂物或损坏。

（6）所有管道上阀门的手轮在安装前应卸下，交工前统一安装好。

（7）安装完毕或安装中断的临时丝堵和封闭不得任意打开，以防掉进杂物堵塞管道。

（8）管道刷油、或银粉时在墙面及地面应用硬纸板或三合板加以遮挡，以免污染土建地坪及墙面，油漆工有油漆的手或工具不得碰触墙面、顶棚。

（9）搬运材料、工具及邻墙施焊时要有具体的防护措施，不得将已做好的墙面、地面弄脏、砸坏。

（10）散热器组对、试压安装过程中要立向抬运，码放整齐。在土地上放置时要在其下方垫木板，以免歪倒或触地生锈，刷油前应有防雨、防锈措施。

（11）散热器往楼里搬运时，应注意不要将门口、墙角、地面碰坏，保护好柱型片的腿及翼型片的翼片。

（12）剔散热器托钩墙洞时，应注意不要将外墙砖顶出墙外。在轻质墙上栽托钩、支架时，应用电钻打洞，防止将板墙踢裂。

（13）卫生器具在搬运和安装中要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好。

（14）在釉面砖上剔孔洞时,宜用手电钻或小錾子清剔釉面砖方可打孔,用力不得过猛,以免将面层剔碎或振空鼓。

（15）卫生器具的配件及水嘴应在交工前统一安装以防丢失或损坏。

（16）通水试验前应检查地漏是否通畅,分户阀门是否关好,然后按层分段分户、分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。

（17）通水试验中,发现漏水应及时修理,对于压力管道严禁带压修理,应关闭阀门卸压后再修理,以免冲泡墙面。

（18）消火栓箱内的附件,各部位的仪表等应加强管理，防止丢失及损坏。消火栓箱门以及水龙带应在交工前安装，防止破坏以及丢失。

（19）管道保温必须在水压试验合格、防腐完毕后，方可施工，不得颠倒工序。

上述各项，每违反一项罚款200元，累计不超过2000元，若超过10项，要求相关专业班组停工整顿，直至符合要求后复工。

二、通风工程管理条例



（1）法兰用料分类码放，露天放置应采取防雨、雪措施，减少生锈现象。

（2）风管成品应码放在平整、无积水、宽敞的场地，不与其它材料、设备等混放在一起，并有防雨雪措施。码放时应按系统编号，整齐、合理，便于运输。

（3）风管搬运装卸应轻拿轻放，以防损坏成品。

（4）风口应采取防护措施，保护装饰面不受损伤，防火阀执行机构应保护，防止执行机构受损伤或丢失。

（5）多叶调节阀要注意调整连杆的保护，保持螺母在拧紧状态。

（6）安装完的风管要保证风管表面光滑洁净。暂停施工的系统风管，应将风管开口处封闭，防止杂物进入。

（7）风管深入结构风道时，其末端应安装上钢板网，以防止系统运行时杂物进入金属风管内。金属风管与结构风道缝隙应封堵严密。

（8）交叉作业的场地，严禁以安装完的风管作为支托架，不允许将其它支吊架焊在和挂在风管法兰和风管支吊架上。

（9）保温材料现场堆放一定要有防水措施，尽可能存放在库房中或用防水材料遮盖。

（10）应由专人看管保护，防止损坏、丢失零部件。

（11）消声器成品应在平整、无积水的场地上码放整齐，下部设有垫托，并有必要的防水措施。

（12）消声器在装卸、运输和安装过程中应轻拿轻放，以防损坏成品。

（13）消声器在安装前应进行检查，充填的吸音材料不应有明显的下沉，发现质量问题要进行修复。

（14）通风机的进排气管、阀件、调节装置应设有单独的支撑，各种管路与通风机连接时，法兰面应对中贴平，不应硬拉使设备受力。风机安装后不应承受其它机件的重量。

（15）风机空调设备试运行时，电气设备操作必须有配合电工作业，并坚守岗位。

（16）系统风量测试调整时，不应损坏风机保温层，调试完成后应将测点截面处的保温层修复好，测孔应堵好，调节阀门固定好，画好标记以防变动。

上述各项，每违反一项罚款200元，累计不超过2000元，若超过10项，要求相关专业班组停工整顿，直至符合要求后复工。

三、电气工程及电动工具使用管理条例

（1）施工现场临时用电设备及线路应符合“施工现场临时用电安全达标标准”的规定。

（2）配电箱金属外壳、二层板应可靠地与保护线连接，保护线截面应符合下列规定，见下表：

保护线截面要求

相线截面

S

(mm2)

保护线最小截面

（mm2）

S≤16

S

16＜S≤35

S＞35

S/2

移动式电动工具及手持式电动工具的保护线必须采用铜芯软线，其截面按表中所示要求配置，并应采取高灵敏动作的漏电保护器保护。

（3）砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工作托架，严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。

（4）建筑内施工照明应采用36V电压，严禁使用220V电压。在特别潮湿的场所及金属容器内工作照明灯不应超过12V。

（5）因工作使用沾锡电炉子应有批准手续，并应有隔热防火措施。

（6）配电箱、电器及电动工具使用后或班后应拉闸断电。

(7)送电调试工作,送电调试前，应在有关设备（各电气箱柜、电动机等）的明显位置挂好“已送电，危险！”的警告牌；调试工作应指定专人负责，统一指挥；调试过程中发生故障要停电处理并在断开的开关把上悬挂“禁止合闸，有人工作！”的标示牌，并设专人处理故障，要先验电后操作；供电用的临时电源线应采用橡塑电缆，上班时接好下班时要拆除。

上述各项，每违反一项罚款200元，累计不超过2000元，若超过5项，要求相关专业班组停工整顿，直至符合要求后复工。

妇幼项目部

2016年X月X日

第五篇：关于项目部对各班组处罚制度

关于项目部对各班组处罚制度

（一）、施工机具及材料：

1、任何工人在离开工地时，擅自携带工地材料（含废旧材料）出施工现场，视情节罚款元；

2、对班组冒领或多领库房材料及多领后不及时归还库房，视材料情况罚款元；

3、砖抹班在搅拌砂浆时不按规定配合比配料，未及时清理多余砂浆而造成浪费的，；罚款元；

（二）、文明施工及安全生产：

1、用水后，水龙头不关者，罚款元；工地保安在外来小贩进入工地，未及时制止的，罚款当班保安20元；

2、晚上加班时，如遇工地现场停电而在现场大声喧哗者，罚款

3、在施工标牌、宣传栏上乱写乱画造成之损坏，罚款

4、对拒不服从现场管理人员安排的，罚款晚上加班因人数不足，造成规定任务不能完成的，罚款100元；

5、为使用方便，随意拆除施工机具（如圆盘锯）上的防护罩、安全罩等安全装置的，对当事人罚款 100元；

6、不听从井架操作工制止，任意超载或载人上楼的，罚款当事人元；

7、砖抹班要做到工完场请，如施工管理人员通知不进行清扫的，处以

元；

8、未戴安全帽（戴安全帽不合格）元；

9、赤膊或光背上班，罚款元；

10、穿拖鞋或工鞋带拖，罚款元；

11、饮酒后上班，罚款元；

12、高空作业未系安全带，罚款元；

13、不找电工处理，私自乱拉乱接驳电源线，罚款元；

14、操作施工机具时，对违章作业及违章操作，罚款

15、对打架斗殴，罚款班组长元；当事人元；

16、高空抛物，罚款元；

17、私自改动“四口、五临边”及消防设施的一切防护，罚款

18、私自动用垂直运输设备及搅拌机的罚款

19、对吊笼载人，罚座吊笼者元；机操工元；

20、不按规定佩带胸卡者，罚款元；

21、因特殊原因需临时解开安全网而不及时恢复的罚款

22、破坏安全设施的罚款

23、私自拆除或损坏外架及安全警示牌及相关的安全文明施工宣传标语罚款

元；

24、不按现场指定区域分类堆码而随意堆码或乱丢乱放的罚款

（三）、质量：

砖抹班：对砌砖、抹灰达不到规范要求的，所需返工的人工、材料在班组人工费中按 50%扣除；砌砖、抹灰坚持落手清，工作面不整理干净者，处以罚款50元；并限期清扫，乱倒砂浆一处罚款200—500元。

（四）、奖励办法：

1、对达到质量标准及进度要求满足各项管理要求，奖；未出现三列以上罚款的，奖 ；

2、各工种完成后无违规、违纪现象的奖元；

3、安全、文明施工做得好的班组奖

4、各班组按规范分项检查验收达到90%的，不奖不罚，超出1分奖单价的1%，低一分扣1%。