第一篇：安全会议汇报记录
2014年7、8月份项目部
安全工作会议汇报内容7、8月份我工地施工在各班组齐心合力地努力下，在以项目部负责人张总及李经理正确指导下取得一定成绩。工地质量、安全、进度实现了预期目标，特别是安全工作取得了“零“事故目标。这些功劳与在座的各位和齐下每一个工人都是分不的，是你们用辛勤的汗水和对建筑工作的热忱换来的，要知道工程的建设离不像你们一样能打硬仗的工作队伍，离不开像你一样知难而上的拼搏精神；你们用你们那纯朴、善良的心灵干愿为我建筑工程出谋划策、挑灯夜战，你们忍耐了三伏天的骄阳似火，你们克服了夜间加班的繁重体力劳动，你们是“最可爱、可敬的人”！
1、外脚手架预埋件设置问题；
、模板安装后如何加固外脚手架；
、砼施工时督促外架人员设置外架连墙件；
2、第五层施工板面施工人员上下问题如何解决；
3、外脚手架（钢管脚手架）刷油漆如何落实，钢管脚手架转角处未设置双立杆，安全网质量不合格；
4、外脚手架铺设的脚手板间隙过大，部分外架木工作业层未及时铺设脚手板，当天未见外架人员上岗；
以上1——4项外脚手架项目部组织监理验收不合格
5、未派人修复第四层木工吊料时损坏的临边防护栏杆；
6、负一层到负三层电梯井内脚手架未及时拆除，电梯门洞未用模板封闭严实（第一个电梯井）；
以上5——6项对现场安全防护设施不够重视，管理人员管理不到位，必须立即落实，明天进行整改。
7、落实地下室楼梯间安装照明；
8、落实打磨人员（从事粉尘工作工人）1—3人，班组电焊工1—3或疑似患有职业病人员统计后，报项目部钟方跃，联系电话：***组织职业病健康体检；
9、跟踪现场两台塔吊安装附着，并对安装过程进行监控，确定不违章作业，确实附着安装结实、牢固结构合理；检查现场两台塔吊标准节螺栓，项目部安全员发现1号塔吊标准节螺栓有松动；督促塔吊作业期间严格按“起重十不吊”安全措施执行，严禁违章起吊转运材料；跟踪塔吊司机每天认真填写交接班记录，遇有塔吊检修及保养要如实填写检修、保养情况；另外将7月份以前的交接班记录交到项目部作备查资料；
“十不吊具体内容:
(1)信号指挥不明不准吊;(2)斜牵斜挂不准吊;(3)吊物重量不明或超负荷不准吊;(4)散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊;(5)吊物上有人不准吊;(6)埋在地下物不准吊;(7)安全装置失灵或带病不准吊;(8)现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊;(9)棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊;(10)六级以上强风不准吊。
11、第五层板面砼施工前检查满堂架连接结构，确保架体牢固、牢固；
12、加强用电安全巡视检查，重点检查施工一、二、三电箱漏保护器、接地装置是否灵敏、可靠；二级、三级电箱设置是否规范，箱内配电装置是否牢固可靠，工人用电是否规，用电线路走向是否合理、是否安全、电线材质是否合格、电缆线是否破皮等对存在用电隐患及时整改；特别是雨天专职电工必须加强现场用电安全检查，防止用电线路、用电设备、施工电箱漏电伤人，大雨天气室外施工必须果断采取断电措施；
对陈良管理班组提出的看法及存在的问题，对存在的问题必须加强整改，在思想引起高度重视：
1、部分工程管理人员思想不重视安全，没有领悟和理解“管生产必须管安全”重要指导思想；对提出的安全隐患怠慢不重视，往往只重视施工进度；如：电梯井封闭问题、二至三层防护栏杆损坏未及时派人修复问题、支模满堂架搭设缺陷问题等；
2、管理人员没有做到分工管理下属班组，而是自成一队进行安排施工作业，对齐下各班组监管力度欠缺，形成以包带管的方式，未做到对齐下的所有班组进行综合管控；
3、专职安全人员现场巡视检查工作被动，如：塔吊标准节螺栓松动没有检查、塔吊司机交接班记录跟踪回收没有落实；项目部下发安全整改通知书跟踪整改不力、拖延时间；负责生产管理人员及各班组负责人对现场违章视而不见，对专职安全工作支持力度不够，造成专职安全员工作推动有难度；如：地下室楼梯间未及时安装照明、塔吊施工歪拉斜吊、在建筑临边起吊、零散物未装斗起吊、钢管架卸料平台违规超载堆料、对外脚手架班组施工过程安全员跟踪检查不到位，对外脚手架安全隐患没有提出有针指导意见；外架连墙设置不合理、工人做事不认真、不负责没有检查到位，这些都表现在专职安全员对安全工作不重视落实的现象；
4、各班组主要负责人对现场跟踪指导力度不够，不能坚守协调现场工人作业；贵州鑫前（集团）仁怀茅台
环境整治及棚户区改造工程
2014年8月11日
第二篇：安全会议汇报材料
安委会第三次会议汇报材料
尊敬的安委会各位领导成员
你们好！
过去的2008年，我公司xx电厂工程项目部全体员工，在总公司、项目公司及监理公司正确领导下，认真贯彻落实xx工程中各项安全工作和要求，为此我们项目部提出了，责任、荣誉、丰碑的工作核心，围绕着这一核心开展我们所承建的#2机组5标段的建设安装任务。
2008年5月，xx工程项目部成立以来，就把建章立制、完善各种管理网络、体系、现场文明施工二次策划、完善安全设施标准化以及完善制度建设工作的宗旨做为我们的第一首要任务来抓，为加快各项工作的落实和统一领导，成立以项目部经理为首的安全生产委员会，在安委会的统一领导部署下，先后编制完成了《各项安全生产责任制33项》、《管理规定11项》、《应急救援预案10项》、《四项安全管理网络》、《二项安全管理体系》《十项机械专现管理制度》、《危险点源辩识及预控措施86项》，依据甲方《安全文明施工考核办法》，我们制定详细的实施细则《安全文明施工奖罚管理规定》，对施工现场的材料摆放、定置化管理、班组建设、企业文化建设等全面做了具体安排部署，通过不断持续改进，使我们的施工现场得到了有机整合，达到整洁、有序、规范和标准管理。
一、抓安全以教育培训为先
项目部成立以来，项目部第一安全责任人多次召开会议：提出“全员教育培训的重要意义”，要求做到“安全教育培训一个不漏”，合格率达到100％。项目部安保科先后组织进行人员进行安全教育培训16批次，受教育人员386人次，为工程供方施工人员全部建立了个人档案，达到100％，办理安全教育培训上岗证100％，在“安全教育培训”方面做到“要我安全”到“我要安全” 率先做到了三个百分之百。随着工程进展的不断深入我们根据工作的重心转移将开展有针对性安全教育培训工作。
二、施工用电规范化管理
我们对施工用电临时用电在本工程进行策划和规范，如果施工用电管理不到位，将埋下安全隐患，后患无穷，自进入现场首先对施工“用电”进行规划，在不断完善的基础上进行细化，做到了电缆埋设沟化、电缆走向标识规范化、电源箱制作、警示标识统一化、一机、一闸一保护标准化，施工用电的安全，保证工程的顺利进行。
三、大型机械安全管理
大型机械的安全运行，是确保工程建设的基础，我公司历来把大型机械作为大事来抓，其中对进入现场的机械实行准入制度，车容、车况、各种限位保护、制动系统进行全面的检查，并形成记录，机械化工地每周一次、项目部每月一次的专项机械大检查，做到了一车、一档的建档制度工作，对大型机械操作人员的证件、保养记录、运行记录、交接班记录、电气配电间、消防器材的配置、司索、吊具、轨道的沉降检查等、保证大型机械的安全运行。
四、安全设施、消防设施的投入确保#2锅炉钢架吊装顺利进行
我们本着各项施工，安全先行的原则：项目部在钢架吊装前，就把“安全设施”的准备、搭设方案就做好了才分准备，先后购买大型炉膛网2块、外挑网150块、空洞安全网420块、安全水平扶绳7000米、漏电保护器120台、软爬梯40架、安全带350条、速差防坠器20台、攀登自锁器30台、安全帽960顶、安全警示旗2000米。
以下“消防设施”的准备，有灭火器130具、消防专用架子6个、消防专用水桶30个、消防专用铁锹20把，2米沙箱8个、消防带13盘和配套使用的水枪头卡件40余件，制作外挑网架120个，已搭设26米处，在锅炉第一层钢架吊装找正后立即进行铺设，满足了施工安全需要，我们为每层钢架全部拉设了安全水平绳，在垂直段全部布置防坠速差保护器和攀登自锁器，目前外挑网铺设完毕后进行第二长层水平网全满铺设，为登高作业人员建立了一道有一道安全防线。
五、安全文明施工管理
项目部分别在08年12月09年2月份组织召开了安全文明施工专题会议，会上提出“安全文明施工”具体要求，施工现场以整洁、明快、设备材料摆放、整齐有序、标识清晰、视觉良好为标准的高起点、严要求为原则，以公司安全文明施工标准图册为标杆，进行施工现场策划布置，具体工作如下：
1、对施工现场全面进行场地平整、铺设石子防止设备落地沾泥；
2、对施工区域门前进行了水泥硬化，达到了整洁明快；
3、制作安装了茶水站休息亭布置了宣传标语、安全漫画使职工在休息的同时，潜移墨化受到安全教育；
4、各专业化工地全部使用统一的集装箱房子排列整齐，色标一致，接地规范，目前正在统一部署门头、院内、班组建设；
5、供应科制作了建立了醒目的设备标识牌，已全部布置完毕，规范了设备材料的摆放；
6、在甲方划定的施工区域内全部安装了塑钢高速网进行封闭式管理；
7、在甲方制定位置制作安装五牌二图；
8、目前我们已经在现场布置悬挂各种宣传、警示、标识牌134块，安全文化氛围浓厚； 9、2月28日项目部新制作设置了消防专用架6个分别布置在，锅炉零米、六道配置场、调度室门前、箱式变电站、供应科院内、专业化工地门前并印有醒目的消防专用字样。
10、在施工现场设置了标准化的水冲厕所并设专人管理，达到清洁无异味；
11、在施工区域设立了4个垃圾池，废料堆放场，保证了现场边角废料的及时回收和文明施工；
12、各种责任区域牌、危险辩识警示牌、文明施工责任牌、安全作业提示板在制作安装中，截止目前累计安全设施、文明施工投入达87万元。
六、现场安全检查管理方面
1、项目部采取日巡查、每周一与各专业化工地专职安监人员联合检查和专项检查相结合的办法，在现场进行安全执法；
2、目前已开展各项安全检查20次，施工现场始终在能控、在控、可控之中，分别是：
1、施工用电专项检查8次
2、大型起重机械专项检查5次
3、文明施工综合检查7次
4、下发整改通知单4份
5、处罚4次，1300元。
3、总公司组织的对本工程技术交底1次，项目部总工组织施工交底1次，针对单项工程开工进行安全技术交底15份。4、09年2月6日，成立xx电厂工程项目部“反违章纠察队工作开展正常。5、09年2月19日上午10点在现场举行了灭火应急救援预案的演练，参加演练人员有甲方领导、工程公司、监理公司领导现场进行监督指导，项目部管理人员、工程技术人员、施工班组、工程供方等共计39人，安保科现场讲解各种灭火器材针对不同燃烧火源，正确使用消防器材和救援逃生的方法，由于组织严密、策划到位，受到项目公司、工程公司的一致好评。6、2月25日我们召开09第一次安全生产委员会，在安委会上首先确定了各级第一安全责任人的安全生产职责制，并与项目经理签订安全生产责任壮，制定了09安全生产管理目标和环境管理目标：
项目部安全管理目标
1、不发生人身死亡事故和重伤事故；
2、不发生重大机械损坏事故；
3、不发生重大火灾事故；
4、不发生我方负主要责任的重大以上交通事故；
5、人身轻伤事故率控制在1‰人年以下；
6、杜绝同类事故同一现场的再次发生；
7、一般交通事故率控制在1台次/百台年以下；
8、杜绝重大环境污染事故。
环境管理目标
保证合理使自然资源，节约用水用电，使水电消耗逐步递减，尽可能减少能源消耗，现场施工垃圾集中回收，分检处理，最大限度控制噪声对环境的影响，以人为本、预防为主，营造绿色环境，致力与持续发展。
安排部署09安全工作及活动计划，具体安排如下：
1、认真落实中建投各项安全生产制度、安全文明施工考核办法；
2、加强现场监督检查，进一步做好安全文明管理，加强大型机械安全进行安全管理，杜绝习惯性违章。
九、除完成正常安全管理工作外，计划进行活动时间具体安排如下： 1、2009年2月份进行消防培训及灭火应急演练（2月19日已完成）2、2009年3月份大型机械防风培训及应急演练 3、2009年3月26日结合平顶山市政府的安全日，开展一项相关次的活动。
4、对新进场人员做到随时进场随及时做好进行安全教育培训工作。5、2009年4月份在现场举行告别违章、不文明行为签字活动。6、2009年5月份举办我为安全献一计安全征文活动。7、2009年6月份结合全国安全生产月进行安全生产再教育培训活动 8、2009年8月份由总工程师负责，综合办配合，安保科组织一次由技术员、管理人员、专职安监人员和班组长参加的安全教育、培训
十、我们希望通过自己的努力能够在本工程施工过程中多出亮点，树立“无遗憾”工作理念，发扬我公司的优良传统，科学安排，精心组织，力争以优异的成绩向业主交上满意的答卷。
第三篇：安全会议汇报材料
本月安全生产工作开展情况：
水厂应沛县“三城同创”工作督查材料的相关要求，配备了“三城同创”宣传栏、禁烟标志等。
7月3号召开了“水厂安全例会”。7月18号召开了“成都市纪委的三个通报和集团纪委的案例通报的宣贯学习会议”。7月10号水厂参与了“2018徐州市急性化学中毒应急处置联合演练”。
水厂设置了岗位安全风险告知卡。
对氯库及危险化学品专项检查各4次，对水厂高压外线进行巡查1次，组织了1次厂区综合安全检查及化验室安全检查。对检查出来的隐患进行及时有效的整改。
下月安全生产工作计划：
对水厂员工进行安全操作规程技能培训，组织水厂综合性安全检查及消防专项安全检查，对电路电气设备、特种设备、安全警示、人员防护用品等重点部位进行完善。
第四篇：安全会议汇报稿
澜沧铅矿勐滨煤矿安全生产工作汇报
各位领导、同仁： 大家好！
根据会议安排，我就澜沧铅矿勐滨煤矿安全生产工作向各位领导、同仁做以汇报。
一、勐滨煤矿基本概况：
勐滨煤矿位于普洱市澜沧拉祜簇自治县城西南8公里处，澜沧县勐朗镇勐滨村。占地0.45K㎡，属云南冶金集团总公司澜沧分公司，国营省属企业。勐滨煤矿始建于1956年，矿内现有职工21人，其中工程师2人，政工师１人，助理工程师2人，技术员2人，会计3人。有农民工22人；设备有柳工220挖掘机1台，柳工225挖掘机1台，现代330挖掘机一台，JCB360挖掘机一台，龙工装载机1台，东风牌洒水车2台，北方重型卡车9辆，小车３辆。2007年储量核实现保有328万吨，核定生产能力7万吨/年；电力主要由公司变电站6千伏供给，有普洱大电网及双福电站两个电源，褐煤煤质Wa17﹪,Vc14﹪, Vd51﹪,Ta8﹪,Qa4936卡/克。属6证齐全，国家独立保留型合法矿井。
二、国务院、省、市、县安全会议及文件精神贯彻落实情况。勐滨煤矿始终以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习国务院、省、市、县安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，以“治大隐患、防大事故”为目标扎实开展煤矿安全生产工作。特别是国发【2010】23号文件及（云政发【2010】157号）文件勐滨煤矿十分重视认真组织学习并派专人去普洱市煤矿安培中心进行学习，认真落实文件中的每项条款，建立煤矿矿领导入采场带班制度，建立值班表每月保经济局备案。
三、安全基础工作及生产情况。
勐滨煤矿2011年上半年以来，在市委、市政府、县委、县政府的正确领导下在县经济局的精心指导下，在各有关部门的大力支持和帮助下煤矿安全生产工作处于稳步推进。1-6月份煤矿共生产原煤4.6万吨，员工持证率为100%,无发生任何安全事故。
四、严格执行现场检查，落实隐患整改。
上半年来，勐滨煤矿认真落实安全生产责任制，严格落实矿级领导到现场带班制度；持续开展事故排查治理工作，加大反“三违”力度，不断提高安全检查、隐患整改的针对性和实效性。矿各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，对查出的安全隐患，及时督促整改，保证了安全生产工作的正常开展。坚持日常检查、综合安全检查相结合的检查方式。除安全人员日常检查外，在1—6月中共进行安全检查15次，共查出隐患58项。对所有查出的隐患，按“三定”的原则，百分之百进行了整改。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，有力的推动了我矿的安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
抓好雨季“三防”工作，及时掌握和通知汛情，做好防汛物资、设备、事故救援队伍人员准备，生产生活区域“三防”应急救援的启动准备工作，汛后，及时检查防洪沟现状，及时整改水毁防洪沟隐患，确保安全度汛。
五、应急管理情况
根据煤矿安全生产的需要，2011年1月5日完成了《勐滨煤矿事故应急救援预案》及各种灾害防范措施的制定。1月10日对职工进行了《勐滨煤矿事故应急救援预案》教育培训及应急救援演练。矿内一旦发生安全事故领导能够及时地组织各相关部门负责人迅速到达事故现场进行事故救援工作。
根据煤矿安全规程的要求，2011年5月8日与普洱市矿山救护队签订了2011煤矿抢险救护服务协议。
六、存在问题
1、勐滨煤矿属老国营煤矿，以前安全欠账太多，基础差，安全资金投入欠缺，距国家安全质量标准化得差距还有一段距离。还需上级领导的支持和指导。
2、勐滨煤矿南边包围在勐滨村民中间，对煤矿的进一步开采与排土场的岩土堆放存在很大困难，与周边的村民关系还需要待步解决。
3、安全基础工作还存在薄弱环节、各种安全技术措施落实不够到位。
七、下一步工作计划
1、继续加强职工技能培训和教育学习，把我矿建设为一支技术力量较强的企业。
2、严格贯彻落实上级的会议文件精神，坚持矿级领导带班制度，加强劳动纪律，继续完善各种规章制度。
3、在加大安全资金的投入，保障我矿的和谐稳定发展。
请各位领导给予指导并提出宝贵意见为盼！
第五篇：安全会议汇报材料
安全会议汇报材料
根据“安全第一，预防为主”的方针，项目部建立各级安全生产责任制,并采取各种安全技术措施，保证工程的安全施工。
一、安全生产责任制
项目部明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所承担的安全责任，贯彻落实安全生产方针、政策，各项规章制度，组织落实施工组织设计中安全技术措施，健全和完善用工管理手续。
二、安全教育
安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体工人增加安全知识，提高安全意识，促进安全工作的全面开展。工人在进场前需要办理有关合法的劳务用工手续，须经进场教育，参加安全学习，经考试合格后方可上岗施工，未参加安全学习一律不准上岗。建立安全教育档案，使安全教育工作处在受控状态中，严格执行班组安全教育制度，每周进行一次安全教育。
三、临时用电
临时用电专门设专业电工值班，非电工人员严禁乱拉乱接电线和动用各类电器，专业电工每天在现场进行巡视，发现问题及时处理，健全临时用电安全技术交底，交底落实到各班组，施工现场配电箱搭设防雨棚，箱体上锁，设置安全用电警示牌，各种用电机械做到一机一闸制，采取箱体接地和避雷措施。
四、场区防护
因我标段场区紧靠辅道，过往车辆较多，因此我项目部在场区四周搭设防护围栏，靠路部位安装夜间警示灯以便提醒过往车辆，工地门口设置“不戴安全帽不能进入施工现场”和“酒后严禁施工”等标示牌，在施工现场安装监控，便于观察施工进度和不安全因素，及时发现及时制止。我标现阶段处于基础施工阶段，对开挖的基槽进行搭设防护栏杆，刷红白相间油漆，外挂密目网，悬挂“当心坠落”、“小心基坑”等 警示牌。
五、现场消防
我项目部成立以项目经理为主的消防小组，义务消防队。定期对工人进行消防演练及学习培训，在项目部及施工现场布置消防器材，定期对灭火器的压力进行检查，对工人进行教育，非火警情况严禁动用消防设施，在施工现场悬挂“施工现场，严禁吸烟”等警示牌。特种作业人员必须持证上岗，杜绝无证操作。
项目部专门编制值班表，每天必须有一名管理人员值班，夜间巡视，检查工地安全，督促夜间保安人员进行场区防火防盗巡查。
我标本着“安全无小事，人人都有责”的原则，对工地勤查，勤看，但也有不足之处，欢迎各级领
导到工地对我标监督指导。
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