第一篇：20壶关广播电视台12年上半年定稿
壶关广播电视台2012年上半年
落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设
工 作 总 结
今年以来，在县委、县政府的正确领导和县纪委的大力指导下，广播电视台新一届领导班子成员，团结带领全体干部职工，认真学习贯彻落实中央、省、市有关党风廉政建设责任制的规定和县委、县政府关于党风廉政建设责任制的总体要求，将党风廉政建设工作与广电各项工作同部署、同推进、同落实、同考核，党风廉政建设工作的扎实推进。主要做法如下：
一、高度重视狠抓落实
2012年，广播电视台领导班子将党风廉政建设工作纳入班子重要议事日程和年度宣传工作要点，结合广播电视工作实际，积极部署、认真安排。一是结合我台实际情况，把廉政和防惩工作纳入中心工作和目标考核之中，高度重视这项工作。二是制定了《壶关广播电视台关于开展岗位廉政风险防控工作方案》、《壶关广播电视台 “三重一大”事项决策制度》，并对我台内部管理制度进行了修改和完善。三是年初对2012年反腐倡廉工作任务进行了分解，从根本上把责任落实到各个部门和人头上。四是贯彻落实相关文件精神，把党风廉政建-1-
设理论学习做为党组织理论学习的重要内容，并通过台长办公会、职工大会认真组织学习，分析现状，做到党风廉政常抓常议。对群众反映的热点、难点问题及时研究、及时决策、及时解决。台党支部严格要求党员干部增强接受监督的意识，做自觉接受监督的表率，履行好岗位职责。
二、深入学习，明确任务
按照全县统一部署，我台党组从年初开始组织全体领导班子及成员深入开展了学习《廉政准则》和我县推进惩治和预防腐败体系建设相关文件，理清思路，营造浓厚廉政、反腐氛围。一是组织台领导班子观看廉政专题教育片开展专题研讨，帮助广大党员干部理解《廉政准则》的重要意义、基本精神和具体要求。二是开展廉政党课，让党员干部学习好、贯彻好、遵守好《廉政准则》。三是组织全体党员同志赴平顺西沟进行廉政宣誓，深入引导党员干部严格按照《廉政准则》，谨慎用权、廉洁从政。
三、履职尽责，强化作风
今年以来，我台党支部一班人带领全体干部职工，以科学发展观为统领，严格落实党风廉政建设责任制有关规定，在抓好反腐败工作的同时，出现了各项工作齐头并进的局面。
（一）、新闻宣传方面。牢牢把握舆论导向，新闻宣传成效显著。以科学发展观为统领，紧紧围绕县委、县政府中心工作，牢牢把握正确舆论导向，对我县经济建设和社会各项事业的发展进行重点报道，收到了良好效果。
1、认真做好重大政治、经济、活动的宣传报道。台支部一班人精心策划、组织，创新形式、突出主题，对我县实践科学发展观和“执政为民、廉洁高效”等重大活动进行全方位、多侧面的报道，使全县人民群众及时了解党和政府的政策，收到了良好的社会效果。
2、积极做好《壶关新闻》、《壶关大视点》的宣传报道。紧紧围绕县委、县政府中心工作和不同阶段的工作部署，以《壶关新闻》、《壶关大视点》为载体，积极宣传我县在转型跨越发展中取得的成就。今年，我台以政风行风评议活动为契机，开辟“整治‘吃拿卡要’ 创优发展环境”专栏，充分发挥新闻主流媒体的优势，为全县整治“吃拿卡要”创优发展环境营造了浓厚的舆论氛围。
（二）队伍建设方面。我台以行风评议和整治“吃拿卡要”、创优发展环境活动为契机，进一步加强队伍建设，提出“德能勤绩廉”并重的理念。坚持职业道德规范建设，杜绝了有偿新闻的发生；坚持采访采编制度，遏制了吃、拿、卡、要现象；坚持组织各种形式的学习和思想教育活动，培养了干部职工良好的职业道德意识。逐步建立了一支具有坚定的政治信念、高尚的道德情操、过硬的业务技能、良好的创新意识的人才队伍。
半年来，我台严格按照党风廉政建设和反腐败工作目标要求，认真抓班子，建制度，带队伍，全面完成了党风廉政建设工作目标任务。
四、存在的问题
一是对新形势下党风廉政的学习不够深入。
二是对全县廉政建设和惩防体系建设的宣传力度不够。
五、下半年重点任务
一是加大廉政建设和惩防体系建设的宣传力度，继续发挥媒体优势，在全县营造良好的廉政氛围。
二是进一步完善落实我台 “三重一大”制度，并搞好制度的贯彻落实。
三是加强广电队伍的廉政建设，强化党员和干部的反腐廉政教育力度。
壶关县广播电视台
二○一二年七月八日
第二篇：壶关广播电视台整治吃拿卡要自查自纠报告
壶关广播电视台
整治“吃拿卡要”创优发展环境
自查自纠报告
为认真贯彻落实县委、县政府关于整治“吃拿卡要”问题创优发展环境会议精神，扎实做好我台专项治理和廉政建设，切实解决“吃拿卡要”等破坏发展环境的突出问题，维护广电良好形象，我台开展了整治“吃拿卡要”自查自纠活动，具体报告如下：
一、明确指导思想
以群众满意为标准，以规范广电从业人员行为目标，坚持专项治理与民主评议政风行活动相结合，与保持党的纯洁性教育活动相结合，紧紧围绕“吃拿卡要”专项整治的6项工作重点，立足解决人民群众反应强烈的突出问题，不断加大检查监督力度，进一步建立健全各项规章制度，促进全体干部职工依法办事、规范管理、服务提高、效能提升和清正廉洁、勤政为民。
二、紧紧围绕重点整治的6种行为
今年，我台专项治理工作以“转变政风行风、创优发展环经、建立人民群众满意型机关”为主线，将工作重点放在促进广电队伍建设上，进一步规范内部管理，不断提高全体干部职工综合素质和服务水平，促进效能提升和机关清正廉洁、务实高效。具体整治内容如下：
1、大厅及维修工作人员不按规定向服务对象告知办理事项的具体条件、工作流程和办理期限，造成不当行为的;
2、拒不受理应当受理的业务的行为；
3、在规定或承诺时限内无正当理由未办结应当办理的事项，或对职责范围内的事项推诿扯皮、敷衍塞责，以各种理由拖延刁难的行为；
4、违反宣传纪律，有令不行，有禁不止的行为；
5、存在有偿新闻、虚假报道、不良广告、低俗之风的行为；
6、其他利用职权“吃拿卡要”，不给好处不办事、给了好处乱办事的行为。
三、积极进行自查自纠
（一）、成立专项治理工作领导组。由台领导班子和各股（室）负责人组成领导组，领导组下设办公室，负责专项整治日常工作和政务公开。
（二）、自查自纠，积极整治
查找问题是改进作风、创优发展环境的前提条件。我台高度重视并扎实做好自查自纠工作。全体干部职工敢于用纯洁性对照自己、检查自己、修正自己；在整治活动中，我台曾通过新闻媒体向社会做出公开承诺，以开通热线电话、设立意见箱、发放《征求意见函》等方式，畅通谏言渠道，多方征求意见，深刻查找影响广电发展的问题，对查找出来的问题进行了梳理。在此基础上，组织召开专题会议，对查找出来的问题，制定切实可行的自纠措施，针对群众反应强烈的突出问题，要求采取合理措施处置落实，对落实不力的，一经查实，要严格追究责任。总之，通过自查自纠，切实找准了问题，增强了广大干部职工的责任意识、服务意识、制度意识，增强了依法办事、为民服务的意识，为建设群众满意型机关创造了良好环境。
通过整改治理，全台干部职工作风端正、工作积极，综合素质、服务水平、工作效能都有了很大提升。目前，没有发现“吃拿卡要”现象。虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题，比如个别干部职工责任心不够强;广电队伍的创新能力还有待进一步加强;个别职工的服务意识还不够强。
第三篇：2016广播电视台年工作计划
2016广播电视台年工作计划
时光荏苒，岁月匆匆，转眼间2016年已经接近了尾声，在这一年的时间里，电视台在上级领导的正确指导、监督下，在全体同仁的大力协作下，严格按照年初市委宣传部和台党组的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级工作方针政策，围绕市委市政府的中心工作，突出重点，狠抓落实，注重实效，取得了一定的成绩。下面，根据各部门工作情况，现将电视台2016工作总结如下：
一、新闻宣传工作方面
（一）把握正确的舆论导向，宣传工作水平稳步提升
今年以来，电视台始终坚持以进一步提升宣传工作水平为工作指导思想，发挥广播电视传播的优势，把握准确真实的舆论导向，加强节目内容的丰富多变，不断提升节目质量，对时事政治、节目创新等方面有了进一步的提高。
一是扎实有效地开展主题宣传报道。我台总编辑室紧紧结合市委、市政府的总体思路和各个阶段的工作安排，先后制定、实施了《广播电视台“高起点开局确保首季开门红”宣传报道计划》、《广播电视台“全民迎全运，齐心建”宣传报道方案》和《广播电视台“走基层、转作风、改文风”活动方案》，并组织电视、广播和新闻网完成了“第五届百姓雷锋”、“市十一次党代会”、“2016中国满族风情国际旅游节”“大酒店主体建筑爆破拆除”、“道路交通安全整治”等多个重大主题宣传报道任务，向省、市部门提交工作汇报材料共计13份。宣传工作中，我台积极发挥主流媒体的舆论引导作用，进一步强化了广播电视媒体特点，突出了覆盖面大、影响力强的优势，服务全市经济发展大局，使舆论引导水平得到进一步提升。在庆贺建党90周年的宣传报道期间，我台充分发挥了广播、电视、网络各自的优势，利用声音、图像、文字，全方位、立体的进行了宣传报道工作，全面启动了“红色系列”广播节目，为全市人民营造良好的庆祝氛围。二是坚持贴近民生，广播电视节目和网络新闻同步提升。我台始终把广播、电视节目和网络新闻作为宣传工作的三大主体，为了让节目更加贴近民生，我台积极向各地电视台取经学习经验，对节目不断的进行调整和充实，确保更加符合民众“口味”。
广播电视新闻节目在紧紧配合市委、市政府中心工作的基础上，我台同时也不断加强对民生新闻的报道工作，紧紧抓住改善民生这条主线，深入基层了解动态情况，并及时反馈民众信息，加强了市容市貌整治、菜篮子、走基层等报道工作，并结合开站了沟通零距离》栏目，并邀请市环保局领导，就有关环境改善的热点民生问题进行了解读。其中，《菜篮子工程情系民生》这篇报道，记者采取亲历式报道方式，与市民和农民面对面交流，将政府部门的思路、举措、目标及时传递给群众，合理的引导了广大市民增强公民意识、公德意识、社会责任意识，为促进经济社会发展创造了良好的基础条件。
不断加强对节目的调整，开办新专栏，加强对交通信息的及时播报工作。交通广播围绕今年的“消费与民生”的主题，开展了为期一周的特别节目：315交广在行动，并与工商局12315指挥中心联手推出《12315直播室》。对沈抚大道、西一路、沿滨路东西段等道路改造工程陆续开工，交通广播进行了跟踪报道。在大雨降临时，我台打破日常节目，开设了直播特别节目“交通广播风雨同行”，为广大群众出行提供了第一手参考信息。同时为了时民众更加了解交警工作，我台同时开设了《浑河早报》《车行天下》《欢乐同行》《小喇叭大嘴巴》《交广资讯》等对象性节目，并联合交警支队隆重推出了《与交警同行》的特别节目，直击交警工作第一现场。为了方便民众，我台及时对最新路况、天气变化、出行参考、交通信息、民生等信息进行了及时播报，让听众朋友在第一时间准确掌握最新动态，成为了不少听众朋友出行的首选指南，实用、创新、及时的节目特色，得到了听众的认可。
在人手紧、任务重的情况下，我台始终坚持为民服务的信念，克服各种困难，开设了民生、社会、人物等信息的专题报道，并抢占第一时间，确保大事不漏报。如，《男子轻生公安消防紧急施救》、《七旬老人溺死冰面》、《两车相撞28名乘客受伤》、《违建房险成弹药库》、《为见网友留下终身遗憾》等都在第一时间得到报道。为民众提供贴近生活的事实，强化了社会版块的厚重度，吸引了新的收听、收看群体。三是丰富文艺活动。我台创新开办了《和谐大家庭》，先后在顺城、望花、东洲、新抚区等街道社区，被老百姓誉为“人自己的星光大道”。结合市委、市政府及社会各界的活动，举办了“巾帼情怀”、“为了母亲的微笑”、“全市小学生践行弟子规展演”、“六一儿童节专场”、“国防教育竞赛”、“市直机关庆七一颂歌献给党”、“百姓雷锋颁奖典礼”、“红诗红歌唱响”、“市读书节”、“满族风情节开幕式”、“第六节全民运动会”、“抚矿十周年大型晚会”等活动。开拍了自己的电视剧，与北京“朝兴文化”联合出品的三集电视剧《相亲相爱》成功登陆央视，35集电视剧《先结婚后恋爱》又在广泛关注中开机，预计明年春节前后将登陆央视及多家卫视。
四是加强网络新闻力度。我台结合高速发展的网络，加强网络宣传工作，以专题报道形式强化网络宣传作用，除发布新闻之外，还完成新闻网资讯类信息发布18000余条。监管新闻网和广电网的论坛，删除不良帖子2200余条；审核论坛发帖5100余条。论坛平均每日发布主题帖子30余条。
（二）真抓实干，脚踏实地，事业建设快速推进
今年以来，我台不断加快事业建设的发展步伐，硬件、技术建设水平得到了全面提升。一是完成硬件设备更新。广播录制系统的更新选用了目前国内最安全的录播系统，主备服务器采用完全并机工作，解决了老系统主备服务器之间的延时备份问题，在硬件上确保了播出安全。其中投入2万元用于新闻广播和交通广播播音话筒更新，使我台广播播音用话筒达到了省内领先水平。投资1万多元用于制作设备的更新，目前我台广播主要录制监听设备也处于省内领先水平。另外，投入1万多元用于中控室播控设备的更新，使我台新闻广播节目信号传输实现双节点，达到了国家规定3级标准。
二是加强技术建设。不断加强改善不合理的制作环节，解决节目制作过程中存在的技术问题，技术维管工作在克服人员少、设备老化等具体问题的情况下，做到了合理管理、维修及时、技术保障到位，做到了“工作上让领导放心，技术、设备、服务上让同志们满意”。
（三）积极调整广告结构，探索开发新的广告媒体，经营创收稳步增长 在国家对广告的严格管理，广告经营面临的形势日益严峻的情况下，我台结合国家政策，不断调整广告结构，充分发挥客户资源丰富的优势，抢先和大客户签订合同使自身利益不受损失，同时挖掘广告市场潜力，开创宣传创收渠道，开设《第一消费》、《今地产》、《浑河财经》、《我要去旅游》等栏目为广大客户提供了优秀的媒介资源，成为众多商家的热衷选择，各栏目总的经营收入份额达600多万元。并策划了多起大型活动，吸引客户增加投资金额，把广告收入引入到多元化经营的良性轨道上来，并取得了非常好的成效，1至9月份全口径完成经营收入2060万元，占全年经营指标的70%。
（四）强化管理，健全完善内部机制
一是加强人事工作。完成了内部改革后续工作，组织了全体员工进行了双向选择，完成了全体人员签订劳动合同，并对重点岗位人员进行了聘任工作，并对各部门人员建立了技术档、人事档案以等建档工作，同时对各部门月度奖金进行了核对，重点改善了绩效考核管理办法的起草工作。
二是完善规章制度。一方面组织干部职工认真学习和讨论，查找影响科学发展的突出问题，针对单位管理和职工中存在的问题，进行学习教育；其次各部门不断完善健全各项管理制度，规范和约束员工行为；另一方面加强财务管理，搞好增收节支工作，较好的控制台事业支出，统筹调度经营和事业发展所需资金。截止9月末全台实现收入5962万元，完成全年计划——%，比上年提高——%。事业投入截止10月末1275万元。其中有线数字电视598万元，电台设备改造投入32万元，电视台设备投入23万元，机关老楼、新楼欠款及改造50万元，广播剧及电视剧投入560万元。
三是加强行政后勤管理，提升管理水平。先后制订了《食堂管理制度》、《物资采购管理制度》、《办公用品采购及发放管理制度》、《配电中心管理制度》等相关制度。1.认真做好物资物品办公用品采购工作，采用集体与分散相结合采购方式，我们定期到沈阳批发市场集体集中采购，有效的降低了采购成本；2.日常维修工作，对广播广告管理处房屋进行了全面改造和装修，对榆林发射台锅炉进行了更换，解决了冬季取暖问题，对原有老旧钢窗进行了改造，更换了塑钢窗，对通往我台的道路进行拓宽和铺设沥青路面，解决了出行难问题；3.加强食堂管理工作，在采购上食堂由以前配送方式改变为主管副处长与食堂相关人员一起到批发市场，货比三家，节约了成本，提高用餐质量。通过强化管理有效降低了采购成本，全年采购节约近20万元，对食堂的液化气罐登记管理，节约近3万元，做好婚礼工作，全年纯收入24万元，做好节水，节电工作，夏天80平演播室实行定点开关，400平演播室实行申请审批后开放，有效节约了用电。
四是加强目标管理，实行逐级负责制。年初，我台围绕工作目标分别召开了各种专题会议研究，形成了许多共识，确定了全年的重点工作。但如何才能真正体现效益，重在工作落实。为此将重点工作化解到部门和个人，并制成了主要工作内容一览表下发。在工作中坚持逐级负责制，形成了台长抓整体，分管抓推动，中层抓落实，办公室抓督查的格局。发现问题通过发催办通知书的形式来促落实，及时跟进。五是抓好党建工作。我台党委工作部紧密结合广播电视工作的实际，牢牢把握关键环节，精心组织，扎实推进，通过学习党章、党史，学习先进，进一步增强了广大党员干部的凝聚力、创新力、执行力，不断推动各项工作的开展。并结合多种形式、多种样式进行了工作落实，开展了党风廉政建设工作，并进行了纪检监察工作，对全体干部成员及重点岗位成员进行了廉政作风的学习教育，并通过对他们施行监督管理，强化了我台内部正气。
六是注重从业人员的学习教育。为提高从业人员业务素质，提高业务水平，我台积极开展业务技术学习活动，采取定期举行节目研讨会和部门内部评选活动等办法，使从业人员的素质有了较大提高；同时不断完善奖罚激励机制，规范管理，提高积极性和责任感，从而使宣传质量、服务质量得到明显提高。
二、工作发现的不足之处
一是广播电视宣传报道的手法和表现形式有待进一步提高；二是宣传报道的广度和深度不够全面，对于突发事件的及时性，还存在明显不足，而报道的材料也缺乏深度和广度，导致观看群体局限等情况；三是在专业队伍建设方面有待进一步加强，面对发展形势，部分干部职工有的有畏难情绪，有的满足于“小富即安”，缺乏一种发展意识和攻坚克难的勇气和锐气；四是队伍高尖端人才缺乏，年龄逐渐老化，结构不合理。
三、2016年工作计划
（一）坚持新闻立台，进一步提升舆论引导水平
我台将继续紧紧围绕市委、市政府中心工作大局，积极发挥主流新闻媒体的作用，加强节目创造力和策划能力，提升新闻的可读性性、权威性和感染力，将我台打造成为正面主流的舆论引导者。
（二）加强内部建设，促进健康发展 查找制约发展的短板和瓶颈，科学培训和横向对比联系促进成长步伐。按照我台的长远规划和工作部署，我们将继续加强人员组织培训，把员工的学习力纳入绩效考核的范围，让所有员工都能够伴随着电视台的成长而共同进步。通过培训实现业绩超越、增强专业能力、提升员工素质的目的。促使员工合理选择行业标杆，明确赶超目标，通过分析对比先进工作典范找查距，从机制、制度、流程等方面认真查找制约我台发展的“短板”和“瓶颈”，全面深入开展优秀个人学习活动，通过赶、超、学使员工自身的素质和效率得到提高。
（三）创新经营创收理念，开发新的广告载体
加大广告结构调整，使广告比例合理化，积极加强营销人员培训工作，积极开发潜在客户，并结合已完成的全台呼号、LOGO演绎、频道呼号的基础，遵循“CIS”理念，完成晨曲、频道形象推广片、版式设计、栏目包装，以及节目预告系统等系列工作，以此来使频道定位更加准确，进而扩大我台的社会影响力，提升美誉度。吸引客户进行投资，并积极与他们建立友好合作关系，及时制定优惠政策，确保客户长期合作关系。
（四）加强设备管理维护，确保播报质量
定期对设备、线路进行维护、检修工作，做到有问题及时处理解决，保障有线电视信号畅通，质量良好，确保广大群众收看到高品质画面的电视节目。
（五）加强党风建设
强化警示学习，加强领导班子党风廉政深刻教育，继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧密围绕电视台中心工作，大力加强思想、组织和作风建设，继续开展“创先争优”活动，抓好党风廉政建设，做好党员发展工作，注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力建设学习型、高素质的党员干部队伍，充分调动广大党员的工作积极性、主动性和创造性。
面对日趋激烈的行业竞争和瞬息万变的国际形势，我台将继续推进数字化进程，整合有效资源，并做到顺应发展趋势，不断的与网络服务、移动电视等相融合，来实现我台与其它传播媒介之间的优势互补，同时提升地方我台的品牌效益，更好地满足地方观众的个性化、多样化、专业化的收视需求。成为舆论引导的一份子，我们将秉承我台的精神，以及时、准确、正确为第一要务，努力为人民贡献自己的一份力量。
第四篇：广播电视台党支部2010年年党建工作总结
县文广局广播电视台党支部党建工作总结
县文广局广播电视台党支部现有正式党员26名，预备党员3名，其中在职25名，4名退休党员。2010年5月，因全县机构改革，新组建的县文广局根据县直机关党工委的要求，成立了广播电视台党支部。支部成立以来，我们坚持以创建“五好”党支部为目标，紧紧围绕全县中心工作和，充分发挥广播电视引导社会、服务群众、促进发展的作用，为全面建设小康社会、构建和谐固镇提供了强大的精神动力和良好的舆论氛围。现将2010支部工作开展情况总结如下：
一、明确责任，齐抓共管。
按照局党组组安排，广播电视台党支部于今年5月份成立，成立后，党支部迅速制定了全年工作计划，做到领导重视，分工明确，责任到人，统筹安排各阶段活动，确保支部党建工作的顺利开展。
二、立足岗位，开展多种形式的党建活动。
围绕党支部工作计划，我们从“加强学习，努力提升理论素养”、“加强队伍建设，增强党组织的凝聚力”，“提高工作水平，推进和谐广电建设”三个方面，认真开展了形式多样的党建活动，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。
1、开展创先争优活动。广播电视台党支部成立后，立即组织开展创先争优活动，及时召开了支部大会，学习创先争优文件精神，动员广大党员积极投身到创先争优活动中来，切实增强党员创先争优意思，为推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织多做贡献。我们结合广播电视台工作实际，讨论了工作中存在的问题、1
整改内容和党支部、党员承诺事项，并推出党支部公开承诺书，明确了新闻宣传、广告业务、节目编排制作和岗位练兵等7大项承诺。
3、积极参加各项党建活动。6月中旬，广播电视台党支部组织部分党员参加全县党建知识竞赛。6月下旬又组织部分党员参加全县“七一”红歌赛，这些活动的开展，进一步提升了广大党员的精神状态，增强了广大党员的先锋意识。
4、学习沈浩精神，努力做到“六有六干五带头”。为进一步提高党员干部的服务意识和奉献精神，今年“七一”期间，广播电视台党支部组织全体党员到凤阳县小岗村支部活动。活动中，党员们来到大包干纪念馆，仔细观看了小岗村发展的历史图片，聆听解说员关于沈浩同志先进事迹的讲解，并在纪念馆门前开展了新党员入党宣誓和老党员重温入党誓词活动，广大党员纷纷表示，以沈浩同志为榜样，争做心系群众、勤奋敬业的优秀党员。
5、加强学习，提高党员党性修养，增强支部凝聚力。2010年6月至11月，广播电视台党支部采取集中和自学的方式进行学习，先后学习了县委八届十次全会、科学发展观、党的十七届五中全会、省委八届十三次全会、市委九届十六次全会和县委八届十一次全会精神。
6、开展形式多样的岗位练兵活动，以“五个好”为目标，争创先进支部，争当优秀共产党员。广播电视台党支部含新闻部、专题部、广告文艺部、节目制作部、总编室和广播节目部六个部门，在创先争优活动中，各部门结合自身工作实际，开展形式多样的岗位练兵活动，取得了较好效果。新闻部在《固镇新闻》栏目中开设了《创先争优当先锋》专栏，大力宣传全县各基层党组织开展创先争优活动的成效、经验；大力宣传创先争优活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀共产党员等典型事例，为全县创先争优活动营造浓厚的舆论氛围；专题部强化电视专题宣传服务职能为主导，拍摄了《为科学发展创先进、为固镇崛起争先锋》---固镇县创先争优活动开展情况纪实专题片，对进一步推动全县创先争优活动的开展起到了积极作用；广告部推出微笑服务方法，为广告客户提供积极主动，周到及时，热情诚信的服务环境，树立了良好的窗口形象，同时积极拓展广告业务，增加创收，实现与客户的双赢；节目制作部针对节目制作特点，细化工作内容，明确工作职责，确保了节目制作质量，实现了全年制作无差错；总编室在内部开展了“比、学、赶、帮、超”活动，通过活动的开展，总编室党群面貌得到明显改善，工作效能明显提高；广播节目部坚持三贴近，将广播节目进一步办活、扮亮、办出特色，这一系列成果的取得都是开展党建工作带来的新变化。
7、发展新党员，为党组织增添新鲜血液。2010年广播电视台党支部认真制定发展党员工作计划，今年共有3位同志转正式党员，同时发展了3位同志为预备党员。
三、积极谋划，做好明年党建工作。
今年以来，尽管我们在党建方面做了不少工作，支部各项工作取得了一定的成绩，但也存在不足和差距。为提升我县广播电视工作水平，使支部党建工作在工作思路上有新的拓展,在工作内容上有新的特色,在方法载体上有新的突破, 2011年我们将继续贯彻落实科学发展观，紧盯支部建设薄弱环节，努力加强党组织建设，进一步增强服务意识，巩固创先争优活动成果，为促进我县广播电视工作再上新台阶做出新的贡献。
县文广局广播电视台党支部
2010年12月22日
第五篇：芜湖广播电视台
芜湖广播电视台参观学习情况汇报
台领导：
2011年3月23-24日，我们财务中心一行两人根据台领导安排前往芜湖广播电视台财务管理工作进行参观学习，现就参观学习情况向台领导汇报。
一、会计机构和人员情况。计划财务科在台长领导下，设14个岗位：科长1名；副科长1名；主办会计2名；成本会计1名；预算会计1名；新闻、经济频道核算会计1名；生活、文艺频道核算会计1名；电台频率核算会计1名；出纳1名；工资核算员1名；广告科会计1名、出纳1名；物业公司会计1名、出纳1名。
各频道各项收入一律进台财务账户或台广告账户，台对各频道财务进行统一管理，集中核算，超支不补，节余留用。各频道实行成本核算，增收节支，开源节流。”的精神和台工作的需要，全台财务采取统一资金管理，统一核算方法。对广告科、物业公司财务人员实行委派制，接受计划财务科的监督和检查。
二、财务管理制度建设情况。芜湖广播电视台制定了如下财务管理制度：
1、《财务报销管理规定》。明确工作人员正常费用报销
时，先将票据交验收人、经办人、证明人签字，再由部门或频道负责人签署意见，报财务部门主办会计和财务科长审核后，按审批权限报相关领导审批后交财务部门报销。
2、《广告费管理制度》。明确广告收入作为台的经营收入，一律全额上缴台收入专户，由台统一管理、统一核算，广告中心不得将广告收入存放在外单位或设立“小金库”，逃避财务监督。每月在广告中心交清广告收入后的三个工作日内，台计划财务科对其进行审核后，将广告中心15%的包干经费（扣除相应的税金和中心人员的各种保险费用后的金额）拨付到广告中心账户。）
3、《计划财务科内部牵制制度》。明确计划财务科内部牵制制度应遵循职务分离、账款分离、账物分离、银行预留印鉴分管的基本原则。凡涉及款项的收付、资产增减、财物登记保管、债权债务管理等任何一项工作，均必须由两人或两人以上分工办理，相互制约，相互监督，相互核对。
4、《芜湖市广播电视台预算管理制度》。明确预算管理以台各频道、各部门为考核对象，实行预算管理责任制，在台负责人领导下，以财务部门为主，有关频道和部门配合，在全台范围内分级归口管理。推行目标预算管理，将目标成本预算细化，层层分解，落实到部门或频道，建立预算中心。开展预算管理、成本定额，制定预算开支范围和开支标准，不得随意扩大范围或超预算支出，对于擅自提高开支标准、超预算支出的，财会人员有权监督、劝阻，有权拒绝支付，并有权向单位领导报告。
5、《关于举办各类活动的管理办法》。明确活动分类管理办法、活动计划要求：各部门按照台或本部门（频道频率）全年工作计划要求，制定全年或阶段性活动安排，列出活动时间表，制订方案，年初上报编室，经台编委会审议后通过；活动审批要求：活动开展必须按审批流程执行，任何部门开展活动必须首先立项审批。审批流程：主办部门制定活动方案（活动主题、规模、具体实施方案、资金筹措、成本预算）--交广告科，由广告科和主办部门共同拟定招商计划、落实经费来源--交财务科，进行成本核算，审查预算—上报分管台长审核—台长审批。活动成本核算：活动实行全成本核算，包括技术成本、物业成本、频道占用成本、税金和其他成本，整个活动成本控制在活动收入50%以下。
6、《绩效考核方案》明确绩效工资考核基本原则、绩效工资构成、岗位分类、绩效工资增长机制、岗位工资基数确定。
三、资产管理情况。芜湖市广播电视台固定资产管理办法明确规定了资产管理工作分工等，如固定资产的管理工作由台分管领导统一领导，专用设备由技术科管理，房屋、建筑物及附属设备由物业部管理，其他资产由台办公室管理。台办公室、技术科、物业部为台资产管理部门；为加强固定
资产管理，各资产管理部门必须配有专人或兼职管理资产。资产管理人员必须按台有关规定进行工作，负责办理本部门管理的固定资产的验收、领用、保管、安全等管理工作，资产管理人员变更应办理好资产清点移交手续并备案；财务部门是固定资产管理的监督部门，根据财务制度建立固定资产明细账，根据资产管理部门登记验收后的凭证登记固定资产账。
四、其它。芜湖市广播电视台的移动电视、户外广告、艺术培训等三产业务由台投资的广电传媒公司负责运作，电视台、广播广告业务由广告科统一运作；财务核算上电视、广播统一财务管理、内部分别核算，根据各自创收情况进行绩效工资等薪酬分配。
财务中心
二〇一一年三月二十五日
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