基层司法所长当好“六员”1

第一篇：基层司法所长当好“六员”1

基层司法所长当好“五员”

县基层司法所以“为群众排难，为政府解忧，为法院减负，为公安减压”为工作出发点，按照“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”的工作要求构建和谐平安社会，努力在工作中当好“六员”：

一是当好矛盾纠纷的调解员。各基层司法所坚持每月召开一次人民调解协调会，对紧急、重大疑难矛盾纠纷及时研究解决措施，并对当月人民调解工作进行点评。建立健全了镇（乡）、村、组三级调解网络，做到了“一般纠纷不出村，疑难纠纷不出片，重大纠纷不出镇”，有效地维护了基层社会的稳定。近几年来，无一例因纠纷调解不及时而引起的非正常死亡或转化为刑事案件。

二是当好“两劳”回籍人员的帮扶员。全县基层司法所对刑释解教人员做到“三个到位”即“衔接工作到位，安置工作到位，帮教工作到位”。同时各镇、村两级均已建立健全刑释解教安置帮教工作领导小组，落实了帮教人员及帮教措施，根据帮教的不同对象采取不同帮教办法，做好刑释解教人员的帮扶员。

三是当好法律法规的宣传员。在抓好依法治校、依法治企及“民主法治村（社区）”工作以外，各基层司法所还注重抓好各级干部、教师及企业法人代表和青少年学法用法工作。同时，通过设立法律咨询台，开展法制宣传，下发法制

宣传手册等方式，将法律知识送入千家万户，提高了各级领导干部的法制水平和全县公民的法律素质。

四是当好司法行政工作的服务员。县基层司法所立足本职，认真履行职责，抓好基层法律服务工作，充分发挥为百姓答疑解惑、为镇村组织依法行政、为市场经济保驾护航、为公民合法权益保障四个作用，有效地扩大了全县基层司法所的社会影响力，促进了全县司法行政事业的快速发展。

五是当好法律援助的执行员。为使法律援助这一“民心工程”深入人心县基层司法所积极开展法律援助工作。目前，全县各基层司法所共办理法律援助案件208件，其中诉讼案件96件，非诉讼案件112件，解答法律咨询2396人次。为当事人节省法律服务费用10万余元，挽回经济损失150万余元。

通讯地址：江苏省睢宁县司法局

联系电话：0516-88331931

邮政编码：221200

第二篇：怎样当好基层司法所长（模版）

怎样当好基层司法所长

如何当好一名基层司法所长，是目前摆在司法行政工作面前的一项重要问题，基层司法所长，是基层司法行政工作的带头人，其自身素质的高低，各项业务工作的能力大小，能否建立起一支过硬的领导班子和带出一流的司法队伍，起着至关重要的作用。基层司法行政工作涉及的面特别广：法制宣传、依法治理、人民调解、安置帮教、社区矫正、法律服务等联系方方面面，千家万户。我总结出要当好基层司法所长，做好基层司法行政工作必须具备以下条件：

一、内强素质

基层司法所长是本单位的带头人，是所里的主心骨，其一言一行都影响和带动整个司法所队伍的整体素质和整体形象，能影响和带动整个司法所队伍的执法意识和执法水平。因此，基层司法所长首先必须具备一定的思想水平，在政治上同党中央保持高度一致，在大是大非面前把握好坚定的政治方向，坚决同一切歪风邪气和各种违法行为作斗争。做为一名国家干部，做为一名司法干警，在努力做到政治上的坚定，思想上的成熟，把握好坚定的政治方向，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀的同时还要带好队伍，不让一个同志掉队。

其次，作为一名司法所长没有一身扎实的基本功是很难

胜任的。要干出成果必须知识宽，业务精，能力强。为打开工作局面，一定要注重平时苦练内功，从知识业务上全面塑造自己。自觉学习新颁布的法律法规，学习调解业务技巧及相关社会知识。因为基层司法所长再工作中既要当好指挥员，又要当好战斗员，故而再实际工作中必须具备较强的业务技能。基层司法所长必须要有驾驭单位业务工作的能力，熟悉和掌握司法行政业务工作中各个环节的内容、范围和要求，确保本所各项业务工作协调有序的进行。基层司法所长只有在业务上成为能手、尖子，才能够给全所人员起到示范、指导和检查督促作用；才能够充分发挥所长的指挥员作用；才能有利于全体人员业务素质的提高；才能有利于各项司法行政工作更好的开展下去。

另外还要注意提高自己的政治修养，使自己在群众中必须有较高的社会公信力。譬如调节工作效率的高低，质量的优劣，其很大的因素就是要以自己独有的公信魅力，去影响感染群众，只有让群众首先接受你，然后才会认同你的工作。总之，要想成为一名合格的司法所长，第一要“知道自己是干什么的”---

就是明确自己的位置，知道自己所从事的职业，这样才能避免“荒自己的地，种他人的田”的现象的发生，真正集中精力投身于基层司法行政工作之中。第二要“知道自己要做什么”-----就是要明确司法所的工作职责，做好法制宣传、人民

调解、安置帮教等工作，只有明确了这一点，才能够避免工作上的盲目，增强工作主动性。第三要“知道自己应该怎样做”------就是要明确自身的工作必须紧紧围绕党委、政府的中心工作开展，想方设法克服困难，创造条件开展工作，只有明确这一点，才能够避免少走弯路，在较短的时间内推动工作发展。

二、外塑形象

基层司法所长作为一名兵头将尾，就要讲究领导艺术和工作方法的问题，第一要分清日常工作中各项工作的主次，注重抓大事，一把手要统揽全局，做到胸有全局，正确把握工作的核心、中心和重心。基层工作比较繁忙，各项司法工作千头万绪，做为一名基层司法所长，就要对一年当中的各项司法工作拟定一个大体上的框框，要具体分析每个阶段的司法工作重点。例如在年初要首先制定出每个阶段的工作重点，使全所始终处于有序的工作状态，为确保完成既定的工作任务打下了良好地基础。二要善于谋划，日常司法工作当中，各项困难都会随时出现，这就要我们要随时掌握工作的主动权，并随着工作和司法形势的不断发展，不断地总结经验教训，使工作成绩不断得到提高。第三要知人善任。基层司法所长手下的人一般都不多，而任务又相当繁重，这就需要我们在平时日常工作中注重协调，对工作人员要合理调整好工作岗位，关键要分工合理，善于发现和发挥每个人的特

长，让每个人都树立责任心，充分地调动他们的积极性。同时一个好的领导一定要做到用人不疑，要大胆地放手工作，要允许他们犯错误，每个同志在工作当中都会有过失也都会作出不同程度的贡献。对所里的骨干力量，所长一般重用的多，但是对于他们也要严加管理，经常地给他们提个醒防止发生的一些不良现象。对落后的同志，领导不能放任自流，而应当和他们多谈心，多注重表扬，激发他们的自尊心和工作热情，使后进变先进，先进更先进，形成一个良好的团结互助、互学互爱的良好氛围。四是要勤政务实，率先垂范，影响和带动全所工作人员，五是会做思想政治工作。思想政治工作的方法要因人而异，解决思想问题，要从提高他们的认识入手，因势利导，晓之以理，动之以情。对同志既要激励，也要批评帮助，要寓教于乐，要循序渐进，切忌方法简单粗暴，要通过深入细致的思想政治工作，使全体形成一个团结坚强的战斗集体。

三、协调关系

基层司法所，各项工作都要方方面面的支持和帮助。在上级部门的领导下开展工作，这就要求基层司法所长在平时工作当中要注重按照上级的指示精神办事，注重领会领导的意图，努力做到依法办事，同时要勤汇报工作，对在工作中出现的问题和困难不能够及时解决的，要多听多汇报得到上级领导的答复和解决。二是要协助好所在乡镇开展工作。基

层司法工作相当难，虽然司法收编，人、财、物都条条管理，但经费、办公条件等大量工作的开展还得靠地方政府的帮助，这就需要基层司法所长和所在的政府搞好关系，得到他们的大力帮助和支持，使他们能够在人力物力上支持司法所的工作。当然取得当地政府支持的前提和关键应该是为他们多做贡献。我想司法所应该与当地政府就形成了一个良好的互动效应：因为我们司法所在服务地方经济发展和维护基层社会稳定中集“护航员”、“宣传员”、“调解员”于一身的角色定位，越来越受地方党委、政府领导的重视。在人、财、物上给予了越来越多的支持和倾斜。反过来，党委政府的关心、支持又进一步激发了司法所工作人员的工作热情，更加有效地推动了职能地发挥。这种互动其实就是政府对司法所的投资加强，司法所的工作开展得有力，矛盾纠纷少了，社会平安稳定了，领导的精力更加集中于经济发展和社会事业，其实这对于地方政府来说是一种低投入、高产出，他们投入了少的物资，收获的却是一方平安。

当好一名司法所长体现的是事业心，落实的是责任心，实现的则是社会稳定的局面，真正做到合格还需要千锤百炼，需要在不断地学习和实践过程中提高自己，需要饱满的热情和良好的精神状态。

第三篇：浅谈如何当好司法所长

浅谈如何当好司法所长

瓮声司法所

我是一名司法行政系统的新兵，从事基层司法工作不足两年时间，如何当好一名基层司法所长，如何将司法工作更好地渗透是摆在我面前的一项重要问题。基层司法所长，是基层司法行政工作的带头人，自身素质的高低，各项业务工作的能力大小，能否带出一流的司法队伍，起着非常关键的作用。基层司法行政工作涉及的面特别广：法制宣传、依法治理、人民调解、安臵帮教、社区矫正、法律服务等联系方方面面，千家万户。就如何当好司法所长。我个人认为必须具备以下几个条件：

一、基层司法所长首先必须具备一定政治思想素质，思想上能与各级党委政府司法局保持高度一致，不断学习，把握好坚定的政治方向。使自己当今缤纷繁杂的社会中始终保持清醒的头脑不至迷失方向。自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

作为所长，要不断学习，积累知识。把自己练成业务上的能手才能胜任基层司法行政各项工作业务。才能给所里其他干警做示范。如社区矫正工作是我们基层司法行政的一项新的工作业务。作为所长必须要带头学习，精通这项新工作业务的内容。只有掌握好这项工作的处理流程，解决方法和

处理技巧，才能达到教育和改造罪犯的目的。才能不辜负人民交给我们的使命。

二、找准定位，增强工作责任感

基层司法所长是本所的带头人，是本单位工作的核心。所长的工作能力，甚至一言一行都会影响和带动整个司法所队伍的整体素质和整体形象。能影响和带动司法所的执法意识和执法水平。因此说基层司法所长必须加强工作责任感，练就一身过硬的基本功。

基层司法所要有清晰的工作思路，明确自己的位臵和工作职责，要把主要精力投入到基层司法行政工作中去。要克服司法所目前经费困难的问题。创造条件开展好基层司法行政工作。彻底转变工作职能，努力做好法制宣传，社区矫正等工作，积极协调调动各方面力量，共同完成各项工作任务。

三、要加强队伍建设，团结关心本所干警

瓮声司法所一共三人组成，工作任务又相当繁重。因此说全所干警团结一心显得非常重要，也是做各项司法行政工作的必备前提。作为所长，要知人善任，做到用人不疑，疑人不用。要大胆地放手让其他干警独立工作。要善于发挥他们的特长，工作热情。充分调动他们的积极性。对于他们在工作中的不足和过失，要善意地予以帮助和教育。平时要关心他们的学习和生活。在所里形成一个良好的团结互助，互学互爱的良好氛围。使我们司法所全体干警团结一心，增

强队伍的战斗力。只有这样才能更快让他们迅速成长，早日成为基层司法行政的骨干力量。以增强基层司法所队伍的整体素质。

四、要善于协调各方关系，促进各项工作顺利进展基层司法行政工作职能涉及的面较多，如法制宣传、依法治理、人民调解、安臵帮教、社区矫正等。要做好这项工作需要各方面的支持和帮助。瓮声司法所属安图县司法局的派出机构，人、财、物在司法局，工作在基层，目前的职能也较弱，要想较好地做好工作还需要其它部门的支持与配合，这就要求基层司法所长在平时工作当中要注重按照上级的指示精神办事，注重领会领导的意图，努力做到依法办事。作为司法所长协调好各方面的关系显得尤为重要。这就要求基层司法所长在平时工作当中要多向街道党工委领导汇报自己的工作，主动争取领导对我们工作的理解、帮助和支持。努力多做工作，积极配合当地党委、政府的各项中心工作。为当地的社会稳定，经济发展提供优质的法律服务作保证。只有多做工作，才能赢得当街道党工委领导的关心和支持和信任。同时我们基层司法所要协调好各相关单位的关系，如其他基层司法所和当地的派出所。共同做好基层的各项工作。作为一名司法所长，没有一定的工作经验和较强的协调沟通能力，是难以胜任并推动基层司法行政工作的。

总之，要不得精通基层司法行政业务，要有高度的责任

感和使命感，善于协调各方关系是当好一名基层司法所所长的必具条件。

第四篇：浅谈如何当好司法所长

浅谈如何当好司法所长

司法所是司法行政机关最基层的单位，基层司法行政机关各项工作任务最终由司法所来完成和落实，因此，作为最基层单位的“指导员和战斗员”——司法所长的责任大。下面，我就几年来的工作实践谈谈如何当好司法所长的几点体会。

一，摆好为与位的关系，是当好司法所长的前提。

要想在领导和基层干部群众中树立司法所得威信，使领导和干部群众信任你，认识司法所得重要性，司法所必须努力完成镇党委政府交给我们的各项任务。确确实实为政府，为群众做一些实事。几年来，我们就是在这样的思想的指导下开展司法行政工作的。2000年，司法所为南海市创优秀旅游城市，解决了在西焦半山腰的20个鸡场的搬迁的问题。调处了新田村委会建设机耕路和搞文明建设所涉及的部分村民的利益问题。同时，在认真开展“148”法律服务，开展法律援助和开展普法宣传教育，做好对刑刑释觧教人员工作中，司法所的威信和地位都得到了提高。领导和群众给予了较高的评价。现在，党委政府，及所辖的村委，企业很多项目的签订，立项，或者是在依法治区，依法行政等方面遇到困难时，都首先想到司法所参与审核，或者协助处理。我们提出的工作计划和意见领导都很支持。工作上的作为，自然也就有了地位。

开展调查研究，注意工作方法，是当好司法所长的保证。

全镇共有20多万人，面积178万，在这样一个比较复杂的大镇，如何才能使本镇的司法行政工作得到全面的发展呢？经过几年的实践，我们总结了6句话，团结协作，量才用人，加强沟通，注重调研，抓住重点，逐个击破。

第五篇：当好六员

西林驻村干部发挥“六员”作用助力脱贫攻坚

人民网西林9月26日电

今年以来，西林县选派的41名贫困村党组织第一书记和322名“美丽广西”乡村建设（扶贫）工作队员深入基层服务群众，认真履行工作职责，充分发挥“六员”作用，积极投身于所驻村精准扶贫工作当中。

当好方针政策的宣传员。为使所驻村实现农业增效、农民增收，让贫困群众早日实现脱贫致富，该县全体驻村干部以推进“两学一做”学习教育常态化制度化、实施“三会一课”提升工程等活动为载体，进村入户宣讲党的十八届六中全会精神和各项扶贫惠农政策。积极开展科技培训和送科普下乡活动，大力培育有文化、懂技术、会经营的新型农民。今年以来，累计开展各类技术培训55期，培训农民3430多人次。同时，通过集中宣讲、专题讲座、出板报、走访座谈、入户讲解、发放调查问卷和知识手册等方式，宣讲党的方针政策、扶贫惠农政策以及农村实用技术等内容，全县驻村干部共下到各村开展集中宣讲131次、进行专题讲座86次、发放调查问卷和知识手册2万多份，在增加群众知识的同时，有效地促进了农村社会经济的稳定和增长。

当好经济发展的服务员。全县驻村干部坚持以集中解决农村通水、通路、通电、通广播电视、通电话及文化卫生、生态环保等农村最薄弱、农民最急需解决的问题为突破口，积极争取各类资金，不断完善农村各项基础设施建设。协助所驻村开展设施建设、村容整治、产业培植等活动，认真当好所驻村经济发展的服务员。今年以来，共帮助94个村制定经济发展规划94份，同时在后盾单位的支持下，协助实施41个贫困村71条和53个非贫困村73条通屯道路硬化项目，实施111条屯内道路硬化、23个村级公共服务中心建设，实施149个农村饮用水巩固工程和45个农村电网改造项目，为加快推进所驻村经济社会各项事业发展奠定了良好基础。

当好村情民意的调研员。全县驻村干部始终把“生产发展”放在工作的首位，结合本县经济发展总体规划，按照“一乡一业”、“一村一品”的产业发展布局，因地制宜，积极引导群众发展特色产业，拓宽了群众增收致富渠道。全体驻村干部进村入驻后，及时深入各村屯围绕产业发展开展调研工作，为所驻村理清发展思路，在了解村情民意的基础上认真撰写调研报告，同时，立足产业发展，积极协助所驻村“两委”班子，认真制定好所驻村发展规划和工作计划，为所驻村明确发展方向。在驻村干部的指导帮助下，目前94个行政村基本形成了各自的主导产业，为帮助所驻村群众增收致富奠定了良好基础。另外，各村扶贫工作队员积极投身村集体经济建设工作中，引导各村发展特色集体经济。如在建立村级集体经济养殖场项目上，各村扶贫工作队根据实际情况，积极为项目寻找资金支持并帮助办理项目审批手续。目前，八达坡皿、古障同乐、那劳新寨等6个集体经济养殖项目已通过审批，进入施工阶段。

当好矛盾纠纷的调处员。驻村干部紧紧围绕2017年脱贫攻坚目标任务，以实施“民族团结携手脱贫先锋行”党建工程为载体，凝聚脱贫攻坚大合力，发挥脱贫先锋作用，为深化农村改革发展、打赢脱贫攻坚战，提供了坚强的保障。认真履行职责，积极开展访部门、访村干、访群众“三访活动”，深化“农情乡解”及时协调解决各类矛盾纠纷。今年初，该县在全县94个行政村设立村级扶贫议事小组，扶贫议事小组组长由第一书记（或驻村工作队长）担任，成员由村“两委”班子成员及“美丽乡村”扶贫工作队员组成，将脱贫攻坚工作权力下放、重心下移，形成脱贫攻坚的强大合力。同时，每个村落实3-5万元的工作经费。村级扶贫议事小组认真履行职责，充分发挥尖兵作用，驻村工作队员们在各自的岗位上竭尽所能服务基层，为群众办好事实事。今年来，该县村级扶贫议事小组在产业帮扶、易地搬迁、转移就业、教育帮扶、民生保障等方面共为贫困户解决各类问题1020个（次），有效推动了该县脱贫攻坚工作深入开展。

当好文明新风的倡导员。驻村干部不断加强农村精神文明建设，组织所驻村举办丰富多彩的文体活动，丰富村民的文化生活，引导农民树立健康文明的生活方式，在一定程度上改善农村不良风气。组织开展文艺演出活动，引导群众自编自导自演，以群众喜闻乐见的方式，把党和国家的各项方针政策、扶贫惠农政策融入相声、小品、快板、故事、歌曲中，在宣传政策的同时，倡导树立文明新风，促进农村精神文明建设。为进一步加强各村精神文明建设，丰富群众文化生活，促进农村和谐发展奠定了良好基础。

当好基层组织建设的督导员。驻村干部把加强基层组织建设和民主政治建设作为工作的重心抓好抓实，提好建议做好参谋。积极协助所驻村党组织做好农村党员大培训、人才惠农行动计划、流动党员教育管理、党内关爱、党员的发展和后备干部培养、村级组织活动场所建设等各项工作。在全县97个村（社区）实施村“两委”班子管理“1234工作法”，进一步加强了农村基层组织建设基础。结合2017年村（社区）“两委”换届选举工作，各帮扶干部与第一书记利用走村串户开展扶贫工作及宣传扶贫政策的机会，深入宣传村（社区）“两委”换届选举的工作意义、政策法规、工作纪律，营造了良好的舆论氛围和风清气正的换届环境。同时，驻村干部全程参与到村（社区）“两委”换届选举工作各个环节，确保全县97个村（社区）“两委”换届选举工作圆满完成。（韦素雪

梁世雷）