第一篇：浅谈如何当好基层国土资源所所长
浅谈如何当好基层国土资源所所长
怎样当好基层国土资源所所长？笔者认为，要当好所长，就要有过硬的服务思想和过硬的服务本领。同时，要做到“四个带头”。要有过硬的服务思想，就必须在工作中不断学习、陶冶和改造自己；要取得过硬服务本领，就必须在工作实践中不断学习、交流和探
索。
人靠心，树靠根。人的一切行动根源于思想，所以我们学习解决的第一个问题就是要牢固树立服务思想。因此学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观，学习时事政治、政策法律，是我们当所长学习的第一课目和长期坚持学习的课目。只有这样，才能不会迷失政治方向，才能时刻与党中央保持一致，才能牢固树立服务思想。有了过硬的服务思想，还要配有过硬的服务本领，才能当好所长。所以政治与业务学习要做到两不误。作为基层所所长，服务本领要具备一个水平和四个能力：政治理论水平、本职业务工作能力、组织协
调能力、开拓创新能力和文字（口头）表达能力。
要当好所长，就要学习掌握涉及我们业务的政策法律知识，否则依法依规办事就无从谈起。我们不但要学习《宪法》、《土地管理法》、《城市房地产管理法》、《矿产资源法》、《测绘法》，而且还要学习与国土资源管理工作相关的法律法规。同时，要紧跟形势，学习党中央、国务院以及省、市、县各级政府和各级主管部门新下发的政策性文件
和规章。只有这样，才能不断提高自己的政治理论水平。
要当好所长，就要具有做好本职各项具体业务工作的能力。如：
宅基地申报受理、简单的宗地测绘、土地权属争议调处、地籍调查、制止国土资源违法行为、信访接待等等。
要当好所长，就要有较强的组织协调能力。所长不但要组织安排好所内的工作人员，而且还要协调好上、下、左、右各方面的工作关系。具体来说，要与县局领导、各股室和乡镇领导搞好关系，要与乡镇司法所、派出所、村建办、综治办等部门搞好关系，要与各村委会搞好关系。国土资源管理是一个社会工程，单靠我们一个部门管不了，单靠我们几个人管不了，要依靠上级领导支持，要与乡镇各部门通力合作，要调动村委会级的干部甚至是全社会的积极性，才能管理好各
自辖区范围的国土资源。
要当好所长，就要具有开拓创新能力。国家的法律法规我们要实施，上级的政策我们要执行，但我们在实施和执行的过程中不能死搬硬套，犯“本本主义”，我们要因地制宜，联系实际地去执行。要站在群众的利益上思考，“为民请命”、“为民谋利”，群众才会支持
我们做好工作。
要当好所长，就要具有文字和口头表达能力。请示、报告、通知、计划、总结等常用公文、应用文，我们当所长的都要学会用规范文体写好，做到语句流畅，不写错别字。基层所在最基层，工作直接接触群众，征地、调解土地权属争议、信访等项工作，都要向群众讲解，都要回答群众的问题，我们用流畅的语言，有板有眼地讲解，就会赢
得听众，就会有助于我们工作的顺利开展。
有了过硬的服务思想和过硬的服务本领，就要有当“表率”、做
“楷模”的表现。为最大限度地调动全所同志的积极性，就要做到四个带头：带头服务领导，做到遵章守纪；带头廉洁自律，坚持依法办理：带头自我批评，维护所内团结；带头扎实工作，不折不扣完成各
项工作任务。
第二篇：浅谈如何当好基层国土资源所所长
浅谈如何当好基层国土资源所所长 怎样当好基层国土资源所所长？笔者认为，要当好所长，就要有过硬的服务思想和过硬的服务本领。同时，要做到“四个带头”。
要有过硬的服务思想，就必须在工作中不断学习、陶冶和改造自己；要取得过硬服务本领，就必须在工作实践中不断学习、交流和探
索。
人靠心，树靠根。人的一切行动根源于思想，所以我们学习解决的第一个问题就是要牢固树立服务思想。因此学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观，学习时事政治、政策法律，是我们当所长学习的第一课目和长期坚持学习的课目。只有这样，才能不会迷失政治方向，才能时刻与党中央保持一致，才能牢固树立服务思想。
有了过硬的服务思想，还要配有过硬的服务本领，才能当好所长。所以政治与业务学习要做到两不误。作为基层所所长，服务本领要具备一个水平和四个能力：政治理论水平、本职业务工作能力、组织协调能力、开拓创新能力和文字（口头）表达能力。
要当好所长，就要学习掌握涉及我们业务的政策法律知识，否则依法依规办事就无从谈起。我们不但要学习《宪法》、《土地管理法》、《城市房地产管理法》、《矿产资源法》、《测绘法》，而且还要学习与国土资源管理工作相关的法律法规。同时，要紧跟形势，学习党中央、国务院以及省、市、县各级政府和各级主管部门新下发的政策性文件和规章。只有这样，才能不断提高自己的政治理论水平。
要当好所长，就要具有做好本职各项具体业务工作的能力。如：宅基地申报受理、简单的宗地测绘、土地权属争议调处、地籍调查、制止国土资源违法行为、信访接待等等。
要当好所长，就要有较强的组织协调能力。所长不但要组织安排好所内的工作人员，而且还要协调好上、下、左、右各方面的工作关系。具体来说，要与县局领导、各股室和乡镇领导搞好关系，要与乡镇司法所、派出所、村建办、综治办等部门搞好关系，要与各村委会搞好关系。国土资源管理是一个社会工程，单靠我们一个部门管不了，单靠我们几个人管不了，要依靠上级领导支持，要与乡镇各部门通力合作，要调动村委会级的干部甚至是全社会的积极性，才能管理好各
自辖区范围的国土资源。
要当好所长，就要具有开拓创新能力。国家的法律法规我们要实施，上级的政策我们要执行，但我们在实施和执行的过程中不能死搬硬套，犯“本本主义”，我们要因地制宜，联系实际地去执行。要站在群众的利益上思考，“为民请命”、“为民谋利”，群众才会支持
我们做好工作。
要当好所长，就要具有文字和口头表达能力。请示、报告、通知、计划、总结等常用公文、应用文，我们当所长的都要学会用规范文体写好，做到语句流畅，不写错别字。基层所在最基层，工作直接接触群众，征地、调解土地权属争议、信访等项工作，都要向群众讲解，都要回答群众的问题，我们用流畅的语言，有板有眼地讲解，就会赢得听众，就会有助于我们工作的顺利开展。
有了过硬的服务思想和过硬的服务本领，就要有当“表率”、做“楷模”的表现。为最大限度地调动全所同志的积极性，就要做到四个带头：带头服务领导，做到遵章守纪；带头廉洁自律，坚持依法办理：带头自我批评，维护所内团结；带头扎实工作，不折不扣完成各
项工作任务。
第三篇：国土资源所所长竞聘演讲稿
国土资源所所长竞聘演讲稿
各位领导、评委：
大家好！今天我怀着激动的心情，在这里参加国土资源局六排所所长职位的竞聘演讲。非常感谢局党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。
我叫，××岁，××年参加工作，（„„工作经历），根据上面的实际情况，对于六排所所长这一职位，我认为自己具有以下四个方面的任职优势。
一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。自××年参加工作以来，我立足实际，认真学习，不怕工作任务重，不怕要求标准高，对于本职工作，尽心尽力地干好，对于上级交办的工作，按时保质保量地完成，为土地开发利用作出了自己的贡献。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。要的是一种敢闯、敢作、敢为的精神。
二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话，“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好同志”。十几年来，我充分发挥一个共产党员的“革命的乐观主义”精神，以坚韧不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态、坚韧不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势，不利总会变有利。
三是业务管理面前有股“钻劲”。在长期的土地管理工作中，我干过×年的××，干过×年的××,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。
四是大是大非面前有股“正气”。我认为，“正气”是一名公务员的最基本的素质。无论是生活中，还是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原则，坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，时刻坚持实践是检验真理的唯一标准，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，要保持基本的原则和分寸，心底无私天地宽。我坚信，只要我们想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，我们的工作就会如鱼得水，工作中的困难就会迎刃而解。
这次我竞争的职位是六排所所长,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。由于时间有限，在此，我只能简要地介绍了一下。如果我这次有幸竞演成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去。我想，只要有对党和人民极度负责的责任心和事业心，有开拓进取、勇于创新、埋头苦干、不屈不挠的干劲，有虚心好学、积极进取的精神，就一定能够把工作做好。如果这次竞争落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞演作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，在现在的工作岗位上，一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任。
谢谢大家
第四篇：国土资源所所长竞聘演讲稿
国土资源所所长竞聘演讲稿
各位领导、评委：
大家好！今天我怀着激动的心情，在这里参加国土资源局六排所所长职位的竞聘演讲。非常感谢局党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。
我叫，××岁，××年参加工作，（„„工作经历），根据上面的实际情况，对于六排所所长这一职位，我认为自己具有以下四个方面的任职优势。
一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。自××年参加工作以来，我立足实际，认真学习，不怕工作任务重，不怕要求标准高，对于本职工作，尽心尽力地干好，对于上级交办的工作，按时保质保量地完成，为土地开发利用作出了自己的贡献。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。要的是一种敢闯、敢作、敢为的精神。
二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话，“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困
难的地方越是要去，这才是好同志”。十几年来，我充分发挥一个共产党员的“革命的乐观主义”精神，以坚韧不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态、坚韧不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势，不利总会变有利。
三是业务管理面前有股“钻劲”。在长期的土地管理工作中，我干过×年的××，干过×年的××,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。
四是大是大非面前有股“正气”。我认为，“正气”是一名公务员的最基本的素质。无论是生活中，还是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原则，坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，时刻坚持实践是检验真理的唯一标准，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，要保持基本的原则和分寸，心底无私天地宽。我坚信，只要我们想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，我们的工作就会如鱼得水，工作中的困难就会迎刃而解。
这次我竞争的职位是六排所所长,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。由于时间有限，在此，我只能简要地介绍了一下。如果我这次有幸竞演成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去。我想，只要有对党和人民极度负责的责任心和事业
心，有开拓进取、勇于创新、埋头苦干、不屈不挠的干劲，有虚心好学、积极进取的精神，就一定能够把工作做好。如果这次竞争落选，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞演作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会，在现在的工作岗位上，一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任。
谢谢大家
第五篇：怎样当好基层司法所长（模版）
怎样当好基层司法所长
如何当好一名基层司法所长，是目前摆在司法行政工作面前的一项重要问题，基层司法所长，是基层司法行政工作的带头人，其自身素质的高低，各项业务工作的能力大小，能否建立起一支过硬的领导班子和带出一流的司法队伍，起着至关重要的作用。基层司法行政工作涉及的面特别广：法制宣传、依法治理、人民调解、安置帮教、社区矫正、法律服务等联系方方面面，千家万户。我总结出要当好基层司法所长，做好基层司法行政工作必须具备以下条件：
一、内强素质
基层司法所长是本单位的带头人，是所里的主心骨，其一言一行都影响和带动整个司法所队伍的整体素质和整体形象，能影响和带动整个司法所队伍的执法意识和执法水平。因此，基层司法所长首先必须具备一定的思想水平，在政治上同党中央保持高度一致，在大是大非面前把握好坚定的政治方向，坚决同一切歪风邪气和各种违法行为作斗争。做为一名国家干部，做为一名司法干警，在努力做到政治上的坚定，思想上的成熟，把握好坚定的政治方向，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀的同时还要带好队伍，不让一个同志掉队。
其次，作为一名司法所长没有一身扎实的基本功是很难
胜任的。要干出成果必须知识宽，业务精，能力强。为打开工作局面，一定要注重平时苦练内功，从知识业务上全面塑造自己。自觉学习新颁布的法律法规，学习调解业务技巧及相关社会知识。因为基层司法所长再工作中既要当好指挥员，又要当好战斗员，故而再实际工作中必须具备较强的业务技能。基层司法所长必须要有驾驭单位业务工作的能力，熟悉和掌握司法行政业务工作中各个环节的内容、范围和要求，确保本所各项业务工作协调有序的进行。基层司法所长只有在业务上成为能手、尖子，才能够给全所人员起到示范、指导和检查督促作用；才能够充分发挥所长的指挥员作用；才能有利于全体人员业务素质的提高；才能有利于各项司法行政工作更好的开展下去。
另外还要注意提高自己的政治修养，使自己在群众中必须有较高的社会公信力。譬如调节工作效率的高低，质量的优劣，其很大的因素就是要以自己独有的公信魅力，去影响感染群众，只有让群众首先接受你，然后才会认同你的工作。总之，要想成为一名合格的司法所长，第一要“知道自己是干什么的”---
就是明确自己的位置，知道自己所从事的职业，这样才能避免“荒自己的地，种他人的田”的现象的发生，真正集中精力投身于基层司法行政工作之中。第二要“知道自己要做什么”-----就是要明确司法所的工作职责，做好法制宣传、人民
调解、安置帮教等工作，只有明确了这一点，才能够避免工作上的盲目，增强工作主动性。第三要“知道自己应该怎样做”------就是要明确自身的工作必须紧紧围绕党委、政府的中心工作开展，想方设法克服困难，创造条件开展工作，只有明确这一点，才能够避免少走弯路，在较短的时间内推动工作发展。
二、外塑形象
基层司法所长作为一名兵头将尾，就要讲究领导艺术和工作方法的问题，第一要分清日常工作中各项工作的主次，注重抓大事，一把手要统揽全局，做到胸有全局，正确把握工作的核心、中心和重心。基层工作比较繁忙，各项司法工作千头万绪，做为一名基层司法所长，就要对一年当中的各项司法工作拟定一个大体上的框框，要具体分析每个阶段的司法工作重点。例如在年初要首先制定出每个阶段的工作重点，使全所始终处于有序的工作状态，为确保完成既定的工作任务打下了良好地基础。二要善于谋划，日常司法工作当中，各项困难都会随时出现，这就要我们要随时掌握工作的主动权，并随着工作和司法形势的不断发展，不断地总结经验教训，使工作成绩不断得到提高。第三要知人善任。基层司法所长手下的人一般都不多，而任务又相当繁重，这就需要我们在平时日常工作中注重协调，对工作人员要合理调整好工作岗位，关键要分工合理，善于发现和发挥每个人的特
长，让每个人都树立责任心，充分地调动他们的积极性。同时一个好的领导一定要做到用人不疑，要大胆地放手工作，要允许他们犯错误，每个同志在工作当中都会有过失也都会作出不同程度的贡献。对所里的骨干力量，所长一般重用的多，但是对于他们也要严加管理，经常地给他们提个醒防止发生的一些不良现象。对落后的同志，领导不能放任自流，而应当和他们多谈心，多注重表扬，激发他们的自尊心和工作热情，使后进变先进，先进更先进，形成一个良好的团结互助、互学互爱的良好氛围。四是要勤政务实，率先垂范，影响和带动全所工作人员，五是会做思想政治工作。思想政治工作的方法要因人而异，解决思想问题，要从提高他们的认识入手，因势利导，晓之以理，动之以情。对同志既要激励，也要批评帮助，要寓教于乐，要循序渐进，切忌方法简单粗暴，要通过深入细致的思想政治工作，使全体形成一个团结坚强的战斗集体。
三、协调关系
基层司法所，各项工作都要方方面面的支持和帮助。在上级部门的领导下开展工作，这就要求基层司法所长在平时工作当中要注重按照上级的指示精神办事，注重领会领导的意图，努力做到依法办事，同时要勤汇报工作，对在工作中出现的问题和困难不能够及时解决的，要多听多汇报得到上级领导的答复和解决。二是要协助好所在乡镇开展工作。基
层司法工作相当难，虽然司法收编，人、财、物都条条管理，但经费、办公条件等大量工作的开展还得靠地方政府的帮助，这就需要基层司法所长和所在的政府搞好关系，得到他们的大力帮助和支持，使他们能够在人力物力上支持司法所的工作。当然取得当地政府支持的前提和关键应该是为他们多做贡献。我想司法所应该与当地政府就形成了一个良好的互动效应：因为我们司法所在服务地方经济发展和维护基层社会稳定中集“护航员”、“宣传员”、“调解员”于一身的角色定位，越来越受地方党委、政府领导的重视。在人、财、物上给予了越来越多的支持和倾斜。反过来，党委政府的关心、支持又进一步激发了司法所工作人员的工作热情，更加有效地推动了职能地发挥。这种互动其实就是政府对司法所的投资加强，司法所的工作开展得有力，矛盾纠纷少了，社会平安稳定了，领导的精力更加集中于经济发展和社会事业，其实这对于地方政府来说是一种低投入、高产出，他们投入了少的物资，收获的却是一方平安。
当好一名司法所长体现的是事业心，落实的是责任心，实现的则是社会稳定的局面，真正做到合格还需要千锤百炼，需要在不断地学习和实践过程中提高自己，需要饱满的热情和良好的精神状态。
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