如何当好基层派出所所长之我见

第一篇：如何当好基层派出所所长之我见

如何当好基层派出所所长之我见

派出所是公安机关的前沿阵地，是集防范、管理、打击、服务等多种职能于一体的基层战斗实体。派出所长作为基层单位“一把手”，在工作上起着承上启下的作用，在业务上起着领导骨干作用，在战斗集体中起着组织指挥作用，在联系群众方面起着桥梁纽带作用。因此，一个派出所所长能否履行好职责，发挥好作用，关系到公安工作路线方针政策的正确实施，关系到公安机关职能作用能否正确发挥，关系到一方百姓能否安居乐业，关系到全所民警的成长。本人就如何当好基层派出所所长谈点肤浅看法。

一、当好所长，正确“定位”是前提

基层派出所无论是执法、管理、服务还是内务管理，都是在所长的领导、组织下开展的，所长既要组织大家干，又要自己带头干，可以说，所长在全部派出所工作中，扮演着多重角色。因此，要想当好一名所长，正确定位是前提。我认为所长的定位点应有三个：一是身处一线的指挥员。派出所所长，是所里的主要领导者和决策者，需要从全局出发，对所里工作进行全面部署，合理整合人力资源，形成工作合力。二是身先士卒的战斗员。派出所是公安机关组织体系的终端组织，公安工作的路线方针政策都靠派出所去实践、去抓落实，广大人民的利益都要靠派出所去保护，可谓“上面千条线，下面一根针”。这就决定了所长不仅是组织者，更是很多具体工作的承办者，要亲自上阵，率先垂范，做到“五勤”：脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，成为民警的表率。三是联系沟通的协调员。派出所既是公安机关的派出机构，又要接受地方党委、政府领导。这决定着派出所

所长是一个承上启下、联系左右、协调内外的协调员。因此，一个好所长必须处理协调好六个方面关系，即与上级公安机关的关系，与当地党委、政府关系，与当地各职能部门的关系，与企业社区、村垸的关系，与群众之间的关系，与所民警的关系，为派出所开展工作创造一个和谐、融洽的工作生活环境。

二、当好所长，明确职责是重点

派出所所长的职责，公安部明文规定有十项，但我认为其内容是宏观的。在具体工作中，一个所长的职责应是“出思路、带队伍、抓重点、严把关”。出思路，就是要在搞好决策，加强指导上下功夫。常言道，思路决定出路。当好所长，就要善于总结规律、研究规律、把握规律、运用规律，而不能随心所欲，跟着感觉走。要善于紧紧围绕工作大局，思考深一些，眼界高一些，做到长远工作先谋划，任务下来先思考。从实际工作情况看，哪个所长勤动脑，善思考，哪个所工作就有声有色，特色、亮点不断。反之，哪个所长不思计划，不谋工作，哪个所就一盘散沙，群众怨声载道。带队伍，就是要在培养激发全所民警的工作热情和活力上下功夫。善于团结不同性格、不同意见的人和谐共事，最大程度地挖掘民警的工作潜能，做到“九牛爬坡，人人出力”。同时，要善于发现队伍中苗头性、倾向性问题，及时阻止，倡导积极向上的思想、工作、生活作风，对民警要多一些帮助，少一些指责，使每名民警在紧张的工作环境中有一个好心态。抓重点，就是要在抓重点工作和主要矛盾，在真抓实干上下功夫。派出所工作千头万绪，辖区的治安情况，工作重点每年不一样，每季不一样，每月不一样。作为所长，要善于在纷繁复杂的“无序”中理出头绪，把握重点，牵住“牛鼻子”，适时开展各类专项行动。这样，工作做到点子上，全盘皆活。所长对重点问题要具体抓，抓具体，抓住不放，一抓到底，抓出成效。同时，要统筹兼顾，学会弹钢琴。把

好关，就是要提高办案质量，在提高管理服务水平上下工夫。所长作为全所各项工作最后把关人，能否高标准，严要求，直接影响到工作质量，反映单位的政策水平，特别是《治安处罚法》的实施，进一步扩大了派出所长裁量权。因此，当好所长，必须本着对法律、对事业、对上级、对下属、对群众高度负责的精神，担子挑重一点，作风扎实一点，思考周全一点，处事稳妥一点，切实把好关，确保严格公正文明执法。

三、当好所长，提高素质是根本

“打铁还须自身硬”。所长只有努力练好“内功”，拥有较强的素质、能力，才能更好的贯彻上级指示精神，发挥核心作用，推动全所工作顺利开展，才能成为基层所需要、民警所拥戴的“将才”。要当好一名所长，至少应具有六个方面的基本素质。一是具有较强的政治素质。政治上是否坚定，是衡量一名领导干部是否合格的根本标志。派出所工作的政治性、政策性、法律性非常强，这就要求所长要紧绷政治这根弦，坚持用科学发展观统领全所工作，善于从政治和全局的高度考虑和处理问题，在大是大非、纷繁复杂的形势面前，头脑清醒，立场坚定，旗臶鲜明地与党中央保持高度一致。二是具有较强的业务能力。精通业务，熟悉法律，有过硬的本领，在工作中能独挡一面，能“挑大梁”是当好所长的重要基础，具备良好的警务技能和警体技能也是当好所长不可或缺的条件。三是具有高尚的道德情操。高尚的道德情操对人的教育熏陶是潜移默化的，示范激励作用巨大。以高尚的精神感召人，以优良的作风带动人，以良好的形象影响人，发挥“火车头”的带动作用，队伍的整体形象也将焕然一新。四是具有较强的组织协调应变能力。派出所工作涉及公安工作的方方面面，维护稳定、侦查破案、治安防范、纠纷调解、管理服务等业务工作都是靠派出所基层的力量，与地方党委政府、职

能部门、服务行业的联系、沟通、配合尤为重要。在派出所业务工作中，基层“一把手”的组织领导和决策应变能力是工作能否正常开展的先决条件，沟通协调能力是提高工作成效的重要保证。派出所工作搞得好不好，所长的组织协调能力是关键。五是具有良好的体能素质。毋庸臵疑，基层派出所工作苦、累，压力大。作为派出所民警的领头羊，所长要承担的工作负荷和思想压力也是不言而喻的。保持良好的体能素质，是对所长能在关键时刻能带领民警“追得赢、打得过”的基本要求，也是所长能胜任繁重工作压力的根本保障。六是具有创新思维和创新能力。当今社会发展日新月异，对公安工作而言，没有创新就没有发展，没有发展就只会被社会淘汰。作为基层派出所所长，既有思路方法的创新，也有执行力的创新，才能使基层派出所在发展中立于不败之地。

四、当好所长，领导艺术是关键

毛泽东同志告诫我们：“当好领导，一要出主意，二要用干部。”用干部，必须讲究方式方法，在新形势下，尤其应注意。一要善于给希望。领导的艺术，就是给希望的艺术。一个人有了希望才有盼头，有了盼头才有劲头，这就要求所长要善于满足民警合理的要求，使他们感受到领导的关心爱护，所长关心民警，民警就会关心工作，全身心投入到工作中去。二要保持适当“距离”。《论语〃里仁》里有一句话，“朋友数，斯疏矣。”意思是说，你有事没事总在朋友旁边，虽然看起来很亲密，但离你们俩疏远就不远了。说明什么？说明即使是朋友之间交往，也要保持一定距离，这样的朋友才会长久。同样，所长与民警之间，也要保持一定距离，没有距离，产生不了权威，特别是所长与民警朝夕相处，容易打成一片，但绝不能因此搞哥们义气，这样就会失去批评的力量，进而失去领导的权威。没有权威，就当不好所长。三要学会吃亏。民警在所长心中份量有多重，所长在民警心中的份量就有多重。所长不图名利，不计得失，表面上看会吃亏，但却能得到民警认可和拥护。因此，当好所长，要在名利面前退一步，在责任面前进一步。这样，才能真正成为值得民警信赖的所长。四是懂得“度”的把握。任何一个单位，领导就是一面旗臶，说话、做事、做人都要恰到好处，恰如其分，张弛有度。制订工作目标，要有“度”。太高了，达不到，容易使民警产生“破罐子破摔”心理；太低了，达不到效果，调动不了民警积极性。从严治警，要有“度”，要严得合理，严得民警心服口服，使之真正体会到“严是爱、松是害”；严格执法要有“度”，既要考虑法律效果，同时也要注重社会效果。因此当好所长，要辩证分析问题，运用辩证法来解决问题。

第二篇：怎样当好一名派出所所长

如何当好一名派出所所长的演讲

尊敬的各位领导、同志们：

我汇报的题目是《我是怎样当好派出所所长的》。我叫，是开发区公安局派出所所长。担任所长17年，我多次立功受奖，荣获了“全国优秀人民”等多项荣誉称号，派出所也荣获过“辽宁省人民满意标兵单位”等多项荣誉称号。17年的派出所所长工作使我体会到：当好派出所所长，不仅要有高度的事业心和较高的政治、业务素质，而且必须善于组织全所民警克服工作中遇到的各种困难。下面我重点汇报我是怎样和全所同志一起解决“考核名次难„上‟、各种关系难„处‟、基层队伍难„带‟”的问题。

派出所在分局考核中夺取好名次，确实是件“难”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群众这支无限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”关，就能把“难”转化成“不难”。

街道以前只是一个偏僻落后的沿海小渔村，叫鲇鱼湾。70年代后，这里先后建起了和大窑湾港，当地经济随之活跃起来，治安状况日趋复杂。虽然派出所是个只有6名民警的小所，但我们所连续多年业务考核取得金州分局第一的优异成绩，主要靠以下几方面：

一是靠全体民警的辛勤付出。要想出色完成指标，说白了也没什么窍门。俗话说的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收获”。工作中我长期坚持以所为家，在我的影响下，民警们也都甘愿吃苦耐劳，动脑找活干。为了多破案，多抓现行，我们不仅把眼睛盯住这块地盘，我还经常带领民警到辖区边缘巡逻堵截、蹲坑守侯，经常清晨拖着疲惫的身子回到所里，搽把脸，吃口饭，白天荏苒坚持正常工作。变“等客”为“请客”，变被动为主动，大大增加了工作成果，保证了打处指标的超额完成。

其次是我们派出所人少，要想搞好考核工作，我们没有只靠所里6名民警，而是充分发动辖区群众，使广大群众积极参与到辖区治安防范上。地区发案少，但群众给我们提供的线索多。根据统计，近几年所破获的各类刑事案件，群众主动提供破案线索或抓获现行的高大批

75%。在辖区，我还组建了一支10人的军警民联防队，配合交通、通讯工具以及枪支警械。近几年来，这支队伍共抓获各类违法犯罪分子310余名。

再就是严格执法，杜绝“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成绩的重要环节。有一次，鲇鱼湾村有位干部的两个外甥先后因故意毁坏公共财物和殴打他人被抓了进来。有位街道头面人物对我说：“老赵，你可别忘了本啊，谁在你们资金严重困难时候给予慷慨支持，还不是××吗？看在××面子上，照顾一下算了”。的确，在我刚到之初，鲇鱼湾村为派出所建设解决了很多困难，对派出所确实有恩，有恩必报是做人的本质，但拿原则去报“恩”，我做不到。如果这回照顾了，下回肯定还会有人找，如果我依法处理了，别人知道我们关系好都不给面子，以后再来说情的就会大大减少。

扎扎实实的工作，换来了扎扎实实的成果，我们每年都超额完成各项业务指标。仅XX年，我们现行案件超额完成56起；移送起诉超额完成6人；劳动教养超额完成7人；收容教育超额完成5人；市级督捕逃犯超额完成4人；遣送外口超额完成161人。在全所民警和辖区广大群众的共同努力下，十几年来，所各项业务工作都在金州分局名列前茅，工作综合考评连续12年稳居第一。

人非草木，孰能无情？面对老领导、老同学、老战友，我也明白一个理，那就是“交一个就交一串，得罪一个就伤一片”。面对这些“关系”，要想真正作到秉公执法，让群众满意，确实是一个难迈的“坎”。但只要把住“执法网”和“人情网”不开口，就能迈出这道“坎”。

一是“执法网”这个口子坚决不能开。劳服公司经理李某，是我一个战壕滚打出来的战友。有回李某两个朋友因赌博被抓，李某当即拍着胸脯夸下海口：“没问题，我给振金挂个电话保证放人，过后再给他打点打点，弄俩钱花”。李某电话里跟我说，“不就是玩两把吗，最多也就是个拘留，没什么大事，你就给个面子放了吧。”我说：“老李呀，虽然事不大，但这是原则问题，我要是给你这个面子，你就是存心不想叫我干了”。我确实得罪了一些领导、亲戚、同学和战友，也有一些老板说我整景。说句心里话，我也知道有些事变通一下，肯定

会有些好处。但是，便宜没有白沾的，好处没有白捞的，砸饭碗的便宜咱不千万不能沾，扒警服的好处咱坚决不能捞。

二是“人情网”这个口子坚决不能开。面对亲人，我从没有利用手中权力照顾他们。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了岗，生活没了着落。有一天，母亲把我叫回家，对我说：“振金啊，你当这么多年派出所所长，妈可没求过你对他说：“你当这么多年派出所所长，妈可没求过你什么事，也知道你容易，可这回你弟弟下岗了，你怎么也得帮忙找个活干。” 母亲的一番话叫我思索了很长时间，觉得左右为难。的某厂厂长得知此事后，便以年薪3万主动聘请我弟弟去担任保卫科长。我开始感觉挺好，即为弟弟解决了工作，工资收入又很可观。但仔细一想，你说人家凭什么给我弟弟那么高的工资，反过来将来有什么事找我，我怎么办。经过激烈的思想斗争后，还是决定不让弟弟去了，便亲口对弟弟说：“那么多下岗职工，人家为什么非聘你当保卫科长，还不是因为我是派出所所长吗？那3万块钱名义上是给你的，实际还不是冲我这个所长来的吗？”就这样，好说歹说终于说服了弟弟放弃了这个想法。对于此事，弟弟不理解，母亲也不理解。但我想，我在别的方面可以帮助弟弟，这种影响我声誉的事坚决不答应。面对这些实际问题，我不得不一次次地向亲人和朋友道一声“对不住了

第三篇：如何当好一名派出所所长的演讲

如何当好一名派出所所长的演讲

尊敬的各位领导、同志们：

我汇报的题目是《我是怎样当好派出所所长的》。我叫，是开发区公安局派出所所长。担任所长17年，我多次立功受奖，荣获了“全国优秀人民”等多项荣誉称号，派出所也荣获过“辽宁省人民满意标兵单位”等多项荣誉称号。17年的派出所所长工作使我体会到：当好派出所所长，不仅要有高度的事业心和较高的政治、业务素质，而且必须善于组织全所民警克服工作中遇到的各种困难。下面我重点汇报我是怎样和全所同志一起解决“考核名次难‘上’、各种关系难‘处’、基层队伍难‘带’”的问题。

派出所在分局考核中夺取好名次，确实是件“难”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群众这支无限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”关，就能把“难”转化成“不难”。

街道以前只是一个偏僻落后的沿海小渔村，叫鲇鱼湾。70年代后，这里先后建起了和大窑湾港，当地经济随之活跃起来，治安状况日趋复杂。虽然派出所是个只有6名民警的小所，但我们所连续多年业务考核取得金州分局第一的优异成绩，主要靠以下几方面：

一是靠全体民警的辛勤付出。要想出色完成指标，说白了也没什么窍门。俗话说的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收获”。工作中我长期坚持以所为家，在我的影响下，民警们也都甘愿吃苦耐劳，动脑找活干。为了多破案，多抓现行，我们不仅把眼睛盯住这块地盘，我还经常带领民警到辖区边缘巡逻堵截、蹲坑守侯，经常清晨拖着疲惫的身子回到所里，搽把脸，吃口饭，白天荏苒坚持正常工作。变“等客”为“请客”，变被动为主动，大大增加了工作成果，保证了打处指标的超额完成。

其次是我们派出所人少，要想搞好考核工作，我们没有只靠所里6名民警，而是充分发动辖区群众，使广大群众积极参与到辖区治安防范上。地区发案少，但群众给我们提供的线索多。根据统计，近几年所破获的各类刑事案件，群众主动提供破案线索或抓获现行的高大批75%。在辖区，我还组建了一支10人的军警民联防队，配合交通、通讯工具以及枪支警械。近几年来，这支队伍共抓获各类违法犯罪分子310余名。

再就是严格执法，杜绝“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成绩的重要环节。有一次，鲇鱼湾村有位干部的两个外甥先后因故意毁坏公共财物和殴打他人被抓了进来。有位街道头面人物对我说：“老赵，你可别忘了本啊，谁在你们资金严重困难时候给予慷慨支持，还不是××吗？看在××面子上，照顾一下算了”。的确，在我刚到之初，鲇鱼湾村为派出所建设解决了很多困难，对派出所确实有恩，有恩必报是做人的本质，但拿原则去报“恩”，我做不到。如果这回照顾了，下回肯定还会有人找，如果我依法处理了，别人知道我们关系好都不给面子，以后再来说情的就会大大减少。

扎扎实实的工作，换来了扎扎实实的成果，我们每年都超额完成各项业务指标。仅XX年，我们现行案件超额完成56起；移送起诉超额完成6人；劳动教养超额完成7人；收容教育超额完成5人；市级督捕逃犯超额完成4人；遣送外口超额完成161人。在全所民警和辖区广大群众的共同努力下，十几年来，所各项业务工作都在金州分局名列前茅，工作综合考评连续12年稳居第一。

人非草木，孰能无情？面对老领导、老同学、老战友，我也明白一个理，那就是“交一个就交一串，得罪一个就伤一片”。面对这些“关系”，要想真正作到秉公执法，让群众满意，确实是一个难迈的“坎”。但只要把住“执法网”和“人情网”不开口，就能迈出这道“坎”。

一是“执法网”这个口子坚决不能开。劳服公司经理李某，是我一个战壕滚打出来的战友。有回李某两个朋友因赌博被抓，李某当即拍着胸脯夸下海口：“没问题，我给振金挂个电话保证放人，过后再给他打点打点，弄俩钱花”。李某电话里跟我说，“不就是玩两把吗，最多也就是个拘留，没什么大事，你就给个面子放了吧。”我说：“老李呀，虽然事不大，但这是原则问题，我要是给你这个面子，你就是存心不想叫我干了”。我确实得罪了一些领导、亲戚、同学和战友，也有一些老板说我整景。说句心里话，我也知道有些事变通一下，肯定会有些好处。但是，便宜没有白沾的，好处没有白捞的，砸饭碗的便宜咱不千万不能沾，扒警服的好处咱坚决不能捞。

二是“人情网”这个口子坚决不能开。面对亲人，我从没有利用手中权力照顾他们。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了岗，生活没了着落。有一天，母亲把我叫回家，对我说：“振金啊，你当这么多年派出所所长，妈可没求过你对他说：“你当这么多年派出所所长，妈可没求过你什么事，也知道你容易，可这回你弟弟下岗了，你怎么也得帮忙找个活干。” 母亲的一番话叫我思索了很长时间，觉得左右为难。的某厂厂长得知此事后，便以年薪3万主动聘请我弟弟去担任保卫科长。我开始感觉挺好，即为弟弟解决了工作，工资收入又很可观。但仔细一想，你说人家凭什么给我弟弟那么高的工资，反过来将来有什么事找我，我怎么办。经过激烈的思想斗争后，还是决定不让弟弟去了，便亲口对弟弟说：“那么多下岗职工，人家为什么非聘你当保卫科长，还不是因为我是派出所所长吗？那3万块钱名义上是给你的，实际还不是冲我这个所长来的吗？”就这样，好说歹说终于说服了弟弟放弃了这个想法。对于此事，弟弟不理解，母亲也不理解。但我想，我在别的方面可以帮助弟弟，这种影响我声誉的事坚决不答应。面对这些实际问题，我不得不一次次地向亲人和朋友道一声“对不住了”。

三是对于社会上的弱势群体，我精心编织一个“保护网”，真正维护他们的合法权益。去年，两名外地民工被当地三名青年殴打致伤。这俩民工怕案子不处理，专门送来两条烟。当我拒收礼品后，他们脑袋耷拉着，心想肯定没戏了。结果不到一个月，当我通知他俩前来接受经济赔偿并告知那三名青年已被拘留时，他们感动的连说，“真没想到，警察这么认真负责”。

作为所长，我常常感叹：现在的民警难管，队伍难带。要想真正做到从严治警，管理好队伍，也不是容易的事。但只要严于律己，率先垂范，用真情关心民警，用制度规范民警，管理好队伍也就不难了。

首先严格要求自己，尽量做到各项工作干在前，危险时刻冲在前，廉洁自律做在前，关心民警想在前，处处做民警的带头人。98年夏天，有个自称“老大”的流氓恶棍王某正在商店门前闹事，围了很多老百姓，他竟用斧头砍破自己的额、胳膊、胸部等处施展淫威，并对赶来的警察狂妄叫嚣：“谁敢上，谁上来我就砍死谁。”怎么办，上，可能被凶残的歹徒砍伤，退，上百名群众都在看着我，民警也在看着我。这时我毫不犹豫地选择了“上”。我一边喝令王某防下凶器，一边迅速冲上前去，趁他一个趔趄，顺势将他放倒在地，夺下斧头，将其制服。

二是结合派出所实际，建立了《队伍建设规章制度》230条，长期坚持实行军事化、正规化管理。在所，内务管理整齐划一，被褥叠放都是豆腐块，牙具毛巾统一，位置固定。整个所内找不到扑克、麻将。有人可能说我管得太严了，我认为：这样做不是搞形式，而是为培养民警一种良好作风和团队精神，使民警真正认识到“所衰我耻，所兴我荣”的深刻内涵。试想，如果民警成天生活在一个又脏又乱、又破又差的办公环境里，工作热情会高吗。事实证明，一个真正管理严格的队伍是出政绩的。几年来，我们派出所民警不仅养成了雷厉风行、能征善战的良好作风，而且多次立功受奖，获得多种荣誉称号，并先后有5名同志走上了基层领导岗位。

三是从严治警的同时，我没忘了从优待警。所长也是家长，民警也会有困难和疾苦。民警小吕因家庭困难买不起房子而迟迟不能结婚。我听说后，几经周折为其从某单位暂借了一套住房，终于操办了婚事。我不仅以严带兵，更注重以廉带兵。凡是工作时间，我从来没舍得脱下这身警服，因为警服是我行使人民警察职责的标志，同时也是接受群众监督的符号。有人说我是装的，装一天两天行，装一个月两个月行，可我和全所民警一道一装就是十七年。这十七年，全所民警没发生一起违法违纪案件和有理投诉上访案件，也没办过一起“人情案”。

虽然我已经在派出所工作十七年了，但只要我干一天所长，我就要认真履行人民警察的神圣职责，一心一意为辖区百姓服务，争做人民满意的所长，以实际行动回报辖区父老乡亲给予我的厚爱。

谢谢大家

第四篇：竞聘基层派出所所长自荐书

竞聘基层派出所所长自荐书

各位领导：

本人于××年8月警校毕业参加工作，××年3月任××派出所副所长，××年4月任××派出所所长，××年8月调任××派出所所长。自从参加公安工作以来，认真学习公安业务知识，全身心的投入公安工作中，尽心尽职的完成各项任务。特别是担任基层派出所长以来，始终以确保辖区一方平安，促进地方经济

发展为已任，以身作则，率先垂范，兢兢业业，严格执法，廉洁奉公，维护了辖区的社会稳定。

一、三年来的工作实绩及存在的不足

1、以身作则，强化管理，努力抓好队伍建设。基层派出所在维护社会治安方面发挥着重要作用，队伍建设至关重要。自从调任××派出所长以来，从三个方面入手，不断创新管理理念，狠抓派出所的规范化建设，着力建设一支能征善战，秉公执法，作风过硬，纪律优良的队伍，推动各项工作的顺利开展。一是加强民警的理论学习。以“贯彻十六大，全面建小康，公安怎么办”大讨论为主线，制定完善各项学习制度，每星期不少于一次，认真组织干警学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，增强宗旨意识，提高干警公正执法，文明执法的自觉性，促进干警的政治、业务素质的全面提高。二建立健全内部管理的各项规章制度。原创：wenmi114.com为实现科学管理，规范管理，按照公安机关的《内务管理条例》和局机关的各项规章制度，结合实际，制定了队伍建设、规范执法、纪律作风、岗位目标责任考核制度、所领导承诺制等一系列管理制度，切实做到变人管人为制度管人，弹性管理为刚性管理。特别是在执行所领导承诺制度方面，本人以身作则，凡是要求干警做到的自己首先做到，凡是要求干警不能做的自己带头不做。三是整合警力资源，充分调动干警积极性。根据辖区范围大，治安复杂，派出所警力不足的实际，将全所辖区分为5个责任区，设立5个农村警务室，按照各个干警的优势和特长，分派到各责任区和警务室，最大限度的发挥干警作用，增强队伍整体战斗力。三年来，××派出所8位干警，充分发挥主观能动性，扎实工作，较好的完成了维护辖区社会稳定任务，干警当中没有一人违法违纪。

2、坚决贯彻严打方针，严厉打击各类违法犯罪活动。××辖区是×××的北大门，是通往安徽、淳安等地的交通要道，近年来随着经济的不断发展，××集镇已成为一个重要商贸中心，维护治安稳定的任务也越来越繁重。本人作为××派出所长，始终把确保一方平安为已任，坚决贯彻严打方针不动摇，坚持什么犯罪突出就打击什么犯罪，什么地方治安混乱就整治什么地方的原则，严厉打击各类违法犯罪活动。三年来××派出所共破获刑事案件135起，查处行政处罚案件206起，抓获违法犯罪人员275人，其中追究刑事责任31人，劳动教养1人，治安处罚216人。自2002年下半年，“六合彩”赌博活动蔓延到××以来，我所保持高度警惕，充分认识“六合彩”赌博的危害性和查禁“六合彩”赌博的责任感，把查禁“六合彩”赌博活动作为一项重要工作来抓，组织干警开展经常性的排查活动，做到发现一个查处一个，原创：wenmi114.com严厉打击“六合彩”的庄家、赌头。截至今年2月，××派出所共办理“六合彩”案件72起，抓获人员126人，其中刑拘9人，取保候审7人，治安处罚110人，没收复印机3台，罚没款近30万元。有效遏制“六合彩”赌博活动在××的蔓延。特别是在去年以打击“六合彩”为重点的“深化主题教育，推两创促发展”活动中，××所干警发扬不怕苦，连继作战的精神，深入排查，深挖线索，查处以××村×××等10人为首的涉及20余个村的“六合彩”赌博代庄团伙和××镇××村×××等人为首的接受投注金额达150余万元的“六合彩”赌博团伙，有力的打击了“六合彩”嚣张气焰。××派出所的工作得到了县委、县局领导的充分肯定和群众的广泛好评。

3、积极预防化解各类矛盾纠纷，确保农村的社会稳定。

积极预防化解各类矛盾纠纷，对于保持农村社会稳定，创造一个良好的社会环境具有十分重要的意义。几年来始终把预防化解各类矛盾纠纷作为一项经常性的工作，长抓不懈。一是建立经常性的排查调处矛盾纠纷工作机制。规定各责任区干警每月不得少于一次对辖区矛盾纠纷进行集中排查，发现矛盾纠纷要督促乡镇公安员、司法助理员和村级治调主任进行调处，对疑难案件，干警要亲自参与调处，力争把矛盾解决要基层。二是建立由指导员负责的督查制度，对各责任区矛盾纠纷调处情况进行督查，确保件件有着落，有结果。三建立突发事件预防处置工作机制。一旦发生群体性突发事件，所长要亲自尽快赶往现场，面对面的做好群众工作，配合当地党委、政府采取有效措施，及时化解矛盾。三年来，××派出所共排查调处矛盾纠纷315起，调处成功300起，调处成功率达95。去年6月10日，××乡××村电工在电网改造中因不慎触电身亡，引发死者亲属及周围群众的阻挠围攻等过激行为，我所

接报后，立即赶往现场，耐心做群众的思想工作，并在局领导的亲自指挥下，经过9个多小时认真细致疏导工作，终于平息事态，防止了矛盾的激化。

4、加强效能建设，增强服务意识，优化治安环境。基层派出所面对的是基层群众，执法为民是我们的根本出发点，我所从加强效能建设入手，出台一系列便民措施，提高办案效率，增强服务意识，让最广大群众满

意。一是开展全方位的便民服务活动。在户籍管理上，设24小时的服务窗口，方便群众办事，并主动上门开展暂住人口登记、发证工作，方便业主。二是建立办理案件承诺制和公开制。在案件办理期限内，向群众公开办理期限和办理结果，在法律的规定期限内做到特事特办，急事急办，提高办事效率。三是建立优化创业环境措施，服务经济发展。结合“创业在××”系列活动，加强对企业及周边地区环境的整治力度，让创业者全身心的投入到经济建设中，为创业者提供良好的治安环境。去年12月份，××水泥厂矿山（系招商引资项目）被当地部分群众拦车堵截，致使矿山无法开工，派出所接到报案后，立即赶往现场，认真做群众工作，依据事实，依法对首要分子进行严肃处理。并以此为契机，开展了企业周边环境整治，解决一批影响企业正常生产的治安问题，进一步优化投资环境。

5、存在的问题和不足。回顾几年来的工作，也存在一些问题和不足，比如由于辖区工作量大，任务重，警力不足，派出所工作处于面上的应付状态，缺少创新性、特色性的工作；平时工作注重实干，在对外宣传方面欠缺，致使群众对派出所工作了解不多，有些工作得不到群众的理解和支持；对干警执法为民的思想教育有待进一步加强，便民服务措施需进一步落实。

二、对竞聘岗位的认识和打算

对中层骨干实行竞聘上岗制，是加强公安队伍建设的一项重要措施，也是调动广大干警的工作积极性，形成公平、平等、竞争、择优的用人环境的一项举措。竞聘上岗制的实行，能够把德才兼备、实绩突出和群众公认的干警选拔到中层骨干的岗位上来，更好的为公安工作服务。本人对这次开展的中层骨干竞聘上岗活动十分支持，自从警校毕业，我一直就在基层派出所工作，并担任派出所所长已有5周年，掌握了较为扎实的公安业务知识，并具有较为丰富的管理经验、处事能力和社会关系协调能力，能够担当一方重任。在此，我自荐应聘××或××派出所所长。若竞聘成功，我将从以下方面开展工作：一是要服从命令，听从指挥，在县委、县政府及局党委的领导下开展各项工作；二是深入调查研究，以最快的速度进入工作角色；原创：wenmi114.com三是抓好内部管理，以身作则，严格要求，提高队伍凝聚力和战斗力；四是协调好与乡镇、机关部门的关系，为派出所创造良好的工作环境；五是要严厉打击各类违法犯罪活动，大力整治治安突出问题，维护社会稳定。

三、对参加竞聘的态度

本人将积极响应局党委号召，端正思想，踊跃参与此次竞聘上岗活动，认真做好当前派出所的各项工作，确保辖区社会治安稳定。若我竞聘成功，我将不辜负局党委的期望和信任，以满腔的热情，创建一流的队伍，扎扎实实开展好各项工作，全力维护社会稳定；若竞聘不成功，我将服从局党委的安排，认真做好本职工作，无怨无悔。

第五篇：基层派出所所长竞聘书

文章标题：基层派出所所长竞聘书

各位领导：

本人于××年8月警校毕业参加工作，××年3月任××派出所副所长，××年4月任××派出所所长，××年8月调任××派出所所长。自从参加公安工作以来，认真学习公安业务知识，全身心的投入公安工作中，尽心尽职的完成各项任务。特别是担任基层派出所长以来，始终以确保辖区

一方平安，促进地方经济发展为已任，以身作则，率先垂范，兢兢业业，严格执法，廉洁奉公，维护了辖区的社会稳定。

一、三年来的工作实绩及存在的不足

1、以身作则，强化管理，努力抓好队伍建设。基层派出所在维护社会治安方面发挥着重要作用，队伍建设至关重要。自从调任××派出所长以来，从三个方面入手，不断创新管理理念，狠抓派出所的规范化建设，着力建设一支能征善战，秉公执法，作风过硬，纪律优良的队伍，推动各项工作的顺利开展。一是加强民警的理论学习。以“贯彻十六大，全面建小康，公安怎么办”大讨论为主线，制定完善各项学习制度，每星期不少于一次，认真组织干警学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，增强宗旨意识，提高干警公正执法，文明执法的自觉性，促进干警的政治、业务素质的全面提高。二建立健全内部管理的各项规章制度。为实现科学管理，规范管理，按照公安机关的《内务管理条例》和局机关的各项规章制度，结合实际，制定了队伍建设、规范执法、纪律作风、岗位目标责任考核制度、所领导承诺制等一系列管理制度，切实做到变人管人为制度管人，弹性管理为刚性管理。特别是在执行所领导承诺制度方面，本人以身作则，凡是要求干警做到的自己首先做到，凡是要求干警不能做的自己带头不做。三是整合警力资源，充分调动干警积极性。根据辖区范围大，治安复杂，派出所警力不足的实际，将全所辖区分为5个责任区，设立5个农村警务室，按照各个干警的优势和特长，分派到各责任区和警务室，最大限度的发挥干警作用，增强队伍整体战斗力。三年来，××派出所8位干警，充分发挥主观能动性，扎实工作，较好的完成了维护辖区社会稳定任务，干警当中没有一人违法违纪。

2、坚决贯彻严打方针，严厉打击各类违法犯罪活动。××辖区是×××的北大门，是通往安徽、淳安等地的交通要道，近年来随着经济的不断发展，××集镇已成为一个重要商贸中心，维护治安稳定的任务也越来越繁重。本人作为××派出所长，始终把确保一方平安为已任，坚决贯彻严打方针不动摇，坚持什么犯罪突出就打击什么犯罪，什么地方治安混乱就整治什么地方的原则，严厉打击各类违法犯罪活动。三年来××派出所共破获刑事案件135起，查处行政处罚案件206起，抓获违法犯罪人员275人，其中追究刑事责任31人，劳动教养1人，治安处罚216人。自2002年下半年，“六合彩”赌博活动蔓延到××以来，我所保持高度警惕，充分认识“六合彩”赌博的危害性和查禁“六合彩”赌博的责任感，把查禁“六合彩”赌博活动作为一项重要工作来抓，组织干警开展经常性的排查活动，做到发现一个查处一个，严厉打击“六合彩”的庄家、赌头。截至今年2月，××派出所共办理“六合彩”案件72起，抓获人员126人，其中刑拘9人，取保候审7人，治安处罚110人，没收复印机3台，罚没款近30万元。有效遏制“六合彩”赌博活动在××的蔓延。特别是在去年以打击“六合彩”为重点的“深化主题教育，推两创促发展”活动中，××所干警发扬不怕苦，连继作战的精神，深入排查，深挖线索，查处以××村×××等10人为首的涉及20余个村的“六合彩”赌博代庄团伙和××镇××村×××等人为首的接受投注金额达150余万元的“六合彩”赌博团伙，有力的打击了“六合彩”嚣张气焰。××派出所的工作得到了县委、县局领导的充分肯定和群众的广泛好评。

3、积极预防化解各类矛盾纠纷，确保农村的社会稳定。

积极预防化解各类矛盾纠纷，对于保持农村社会稳定，创造一个良好的社会环境具有十分重要的意义。几年来始终把预防化解各类矛盾纠纷作为一项经常性的工作，长抓不懈。一是建立经常性的排查调处矛盾纠纷工作机制。规定各责任区干警每月不得少于一次对辖区矛盾纠纷进行集中排查，发现矛盾纠纷要督促乡镇公安员、司法助理员和村级治调主任进行调处，对疑难案件，干警要亲自参与调处，力争把矛盾解决要基层。二是建立由指导员负责的督查制度，对各责任区矛盾纠纷调处情况进行督查，确保件件有着落，有结果。三建立突发事件预防处置工作机制。一旦发生群体性突发事件，所长要亲自尽快赶往现场，面对面的做好群众工作，配合当地党委、政府采取有效措施，及时化解矛盾。三年来，××派出所共排查调处矛盾纠纷315起，调处成功300起，调处成功率达95。去年6月10日，××乡××村电工在电网改造中因不慎触电身亡，引发死者亲属及周围群众的阻挠围攻等过激行为，我所接报后，立即赶往现场，耐心做群众的思想工

作，并在局领导的亲自指挥下，经过9个多小时认真细致疏导工作，终于平息事态，防止了矛盾的激化。

4、加强效能建设，增强服务意识，优化治安环境。基层派出所面对的是基层群众，执法为民是我们的根本出发点，我所从加强效能建设入手，出台一系列便民措施，提高办案效率，增强服务意识，让最广大群众满意。一是开展全方位的便民服务活动。在户

籍管理上，设24小时的服务窗口，方便群众办事，并主动上门开展暂住人口登记、发证工作，方便业主。二是建立办理案件承诺制和公开制。在案件办理期限内，向群众公开办理期限和办理结果，在法律的规定期限内做到特事特办，急事急办，提高办事效率。三是建立优化创业环境措施，服务经济发展。结合“创业在××”系列活动，加强对企业及周边地区环境的整治力度，让创业者全身心的投入到经济建设中，为创业者提供良好的治安环境。去年12月份，××水泥厂矿山（系招商引资项目）被当地部分群众拦车堵截，致使矿山无法开工，派出所接到报案后，立即赶往现场，认真做群众工作，依据事实，依法对首要分子进行严肃处理。并以此为契机，开展了企业周边环境整治，解决一批影响企业正常生产的治安问题，进一步优化投资环境。

5、存在的问题和不足。回顾几年来的工作，也存在一些问题和不足，比如由于辖区工作量大，任务重，警力不足，派出所工作处于面上的应付状态，缺少创新性、特色性的工作；平时工作注重实干，在对外宣传方面欠缺，致使群众对派出所工作了解不多，有些工作得不到群众的理解和支持；对干警执法为民的思想教育有待进一步加强，便民服务措施需进一步落实。

二、对竞聘岗位的认识和打算

对中层骨干实行竞聘上岗制，是加强公安队伍建设的一项重要措施，也是调动广大干警的工作积极性，形成公平、平等、竞争、择优的用人环境的一项举措。竞聘上岗制的实行，能够把德才兼备、实绩突出和群众公认的干警选拔到中层骨干的岗位上来，更好的为公安工作服务。本人对这次开展的中层骨干竞聘上岗活动十分支持，自从警校毕业，我一直就在基层派出所工作，并担任派出所所长已有5周年，掌握了较为扎实的公安业务知识[本文来源于好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]，并具有较为丰富的管理经验、处事能力和社会关系协调能力，能够担当一方重任。在此，我自荐应聘××或××派出所所长。若竞聘成功，我将从以下方面开展工作：一是要服从命令，听从指挥，在县委、县政府及局党委的领导下开展各项工作；二是深入调查研究，以最快的速度进入工作角色；三是抓好内部管理，以身作则，严格要求，提高队伍凝聚力和战斗力；四是协调好与乡镇、机关部门的关系，为派出所创造良好的工作环境；五是要严厉打击各类违法犯罪活动，大力整治治安突出问题，维护社会稳定。

三、对参加竞聘的态度

本人将积极响应局党委号召，端正思想，踊跃参与此次竞聘上岗活动，认真做好当前派出所的各项工作，确保辖区社会治安稳定。若我竞聘成功，我将不辜负局党委的期望和信任，以满腔的热情，创建一流的队伍，扎扎实实开展好各项工作，全力维护社会稳定；若竞聘不成功，我将服从局党委的安排，认真做好本职工作，无怨无悔。

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