第一篇:吕梁参观发言稿
长治市墙材革新建筑节能简况
(经验交流介绍发言稿)
尊敬的吕梁墙改办各位领导及同仁们:
大家好!
首先我代表长治市墙改办对大家来长治市进行考察交流表示热烈的欢迎。
长治市位于山西省东南部,地处晋、冀、豫三省交界处,东倚太行山与河北、河南两省为邻,西屏太岳山与临汾地区接壤,南部与晋城市毗邻,北部与晋中地区交界。总面积13896平方千米,总人口330万人。1945年正式建市。现辖10县、2区、1个县级市、1个高新技术开发区,全市共有146个乡镇,3507个行政村。
长治机场现已开通北京、上海、广州、成都、大同等航线,铁路长邯线、太焦线贯穿全境,高速公路可直达太原、邯郸、郑州,长治至安阳、临汾的高速公路正在建设,方便快捷的立体交通网已基本形成。
近年来,我市深入贯彻落实科学发展观,大力实施“四位一体”战略,经济社会发展取得了显著成绩,并先后荣获中国十大魅力城市、国家园林城市、国家卫生城市、国家科技进步先进城市、全国创建文明城市工作先进城市、山西省环保模范城市等多项荣誉称号。
长治矿产资源十分丰富,尤其是煤炭,每年有大量的煤矸石、粉 1
煤灰排放,发展新型墙体材料具有得天独厚的自然条件。
近年来,长治市墙改工作在市墙改领导组和市经信委的直接领导下,在相关部门的支持下,紧紧围绕墙材革新与建筑节能工作,不断强化责任意识,把墙改工作与发展循环经济和可持续发展相结合,把墙改工作与节能减排和保护生态环境相结合,积极开拓进取,在加快新墙材推广、加快粘土砖淘汰、大力征收专项基金,积极推广节能建筑等墙改工作方面,取得了一定的成绩。
长治市新型墙材生产企业由2000年以前的5家发展到2010年底的160多家,10年增长了30余倍。新型墙材产量从5年前年产量不足1亿块标砖发展到14亿块标砖,新墙材已形成能满足建筑市场需求的各类承重砖、轻质墙板、建筑砌块、隔热保温材料四大类,几十个品种,上百个规格的产品格局。新型墙材产量占到墙材总量的40%,新墙材企业技术装备和产品质量有了较大突破,新型墙体材料产业己成为我市新型工业发展新的经济增长点。
全市新墙材企业10年来累计节地3000多亩,利用粉煤灰、煤矸石等工业废渣3000多万吨,取得了一定的经济效益、社会效益、环保效益。
今天,借助这次与吕梁市墙改办进行工作经验交流的机会,我将长治市近年来在墙改工作方面的一些做法和体会,向大家简要介绍一下:
第一 政府领导高度重视,墙改工作快速发展
政策落实好,领导是关键。近年来,我市各级政府和领导非常重视墙改工作,把墙改工作纳入政府重要议事日程,采取了切实有效的措施,适时出台了《新墙材专项基金征收使用管理办法》、《加快发展新型墙体材料的实施意见》、《清理规范实心粘土砖企业的实施意见》、《进一步推进全市墙体材料革新和推广节能建筑工作的实施意见》等一系列墙改政策文件,为推动我市墙改和禁实工作提供了政策保障。
为有效推进我市墙改工作,分管市长和经信委领导经常深入基层,针对我市墙改工作中出现的基金征收难、禁实难、新墙材推广难等问题,与各部门进行协调,及时调整和充实墙改领导组成员,适时召开墙改工作专题会议,研究和部署逐步取缔实心粘土砖厂、发展新墙材企业、推广节能建筑、征收墙改专项基金等墙改工作,他们既是墙改工作的领导者,又是墙改工作的协调员。
第二 宣传与措施并举,全面实现禁实目标
逐步关闭实心粘土砖企业是国家的产业政策,发展新型墙体材料,禁用实心粘土砖是一项系统工程,涉及社会经济生活领域的方方面面,仅靠单个或几个部门的力量,是难以取得成效的,需要全市上下的共同努力,需要有关部门协作推进。长治市政府与各县(市、区)政府签定墙改目标责任书后,各县(市、区)政府随后也与乡镇签定了墙改工作目标责任书。为落实二级责任目标,我市制定下发了县市墙改工作考核办法,加强了对各县(市、区)墙改工作的督导。在市墙改办的组织协调下,各县(市、区)政府将限时禁实目标、新墙材发展推广目标、专项基金征收目标、建筑节能目标、墙改机构建设目标等指标列入政府的工作目标,将墙改工作纳入了政府工作监管范围,我市墙改工作任务和目标得到层层分解、层层落实。同时,市墙改办多次与工商、国土、环保、电力等部门联合“禁实”,效果显著,形成了多部门联动的良好工作机制。截至2010年底,我市实心粘土砖生产企业由2007年的267家减少到现在的195家以下,具备复耕土地条件2000多亩,产量由2007年的16.5亿块减少到2010年的13.5亿块,长治市城市规划范围内禁止生产和使用实心粘土砖目标已基本实现。2008年底,我市又出台规定了从2009年开始每年必须关闭保留的粘土砖厂的20%,产量下降20%。
第三 大力培育新墙材企业,积极推广应用新型墙材
我市在大力培育新墙材企业、积极推广新墙材产品过程中,着力发挥墙改办和新墙材协会的专业技术优势,一是为企业提供信息咨询,认真做好来访者关于墙材发展趋势、国家墙改政策、投资注意事项、设备购置、产品品种选择、销售及技术难题方面的咨询服务工作;二是为新型墙体材料企业上项目、选设备、定产品提供有价值的参考意见;三是在市场开拓方面,积极向建设单位介绍新墙材产品保温隔热、轻质高强、节能节土、优质环保的优越性能,介绍新墙材工程造价和长期节能经济效益的关系,推广发展新墙材;四是帮助企业办理申报项目、争取资金扶持、工程咨询以及免税等相关手续;五是组织人员通过建筑设计院、开发商和建设单位,开展市场调查,制定产业指导意见;六是主动为企业召开新墙材产品推广推介会,主动与新农村建设项目联系,推广适合农民自建房使用的烧结多孔砖。从而使得我市墙改工作和新墙材推广取得了突出成效,新墙材企业不断发展壮大。全市新墙材企业技术装备和产品质量有了新的突破。先后引进了意大利、美国3条全自动煤矸石制砖生产线,引进了德国切、码、运、卸配套装备,装备了70多条国内较先进的煤矸石、粉煤灰制砖生产线,装备了l0多条国内较先进的小型混凝土空心砌块生产线和蒸压加气混凝土砌块生产线,装备了8条国内较先进的GRC隔墙板、石膏轻质墙板和纸面石膏板生产线,装备了5条国内较先进的保温墙材生产线。新墙材企业技术装备的更新更加促进了新墙材产量快速增长,目前,全市新墙材产品已有四大类、几十个品种、上百个规格。四大类新墙材产品总产量(折标砖)已达14亿块,年利用煤矸石、粉煤灰、矿渣等废弃物400多万吨,节约标煤120万吨,新墙材生产比例约占墙材总量的40%以上。新墙材使用推广力度进一步加大。长治市主城区范围内,新墙材使用率达90%以上,建成新墙材节能建筑示范小区20多个,建筑面积达159多万平方米,有望提前实现建筑节能标准示范城市。我们还和长治市新墙材协会合作,通过资料审查、现场考察、专家认证等程序,对新墙材企业进行资质认证,给符合认证条件的企业颁发资质认证牌匾、证书及新墙材推广应用证书,并登报公
示,促进了新型墙体材料的健康发展和推广应用。
墙改工作是一项任务艰巨、缺乏手段、难度较大的工作,墙改工作任重道远,每天面对的是社会关系复杂的开发商和建设单位,面临的是基金征收难、禁实难、新墙材推广难、建筑节能把关难等各类问题,要把墙改工作做好,必须强化墙改责任意识,转变作风狠抓落实。几年来,我们坚持树立高度的工作责任感,建立了较完善的工作制度和较严格的考核办法,收到了较好效果,但与上级领导要求和兄弟市相比,仍有一定差距。因此,我们将不断虚心向兄弟市学习,总结经验,弥补不足,为墙改事业的发展做出我们的贡献。
我们这几年的墙改工作情况大体就是这些,和兄弟地市相比方方面面还存在很多不足之处,希望大家多提宝贵意见。谢谢!
二〇一一年三月十四日
第二篇:吕梁精神
吕梁精神
2017年6月21日,总书记到山西考察调研时特别强调:“革命战争年代,吕梁儿女用鲜血和生命铸就了伟大的吕梁精神。我们要把这种精神用在当今时代,继续为老百姓过上幸福生活、为中华民族伟大复兴而奋斗。”“吕梁精神”被赋予了新的意义。吕梁精神”既有着独特鲜明的自身特征,又与井冈山精神、长征精神、延安精神、太行精神等一系列党的伟大精神一脉相承。
吕梁市位于山西省中西部,因吕梁山脉由北向南纵贯全境而得名。自春秋时期建置以来,已有几千年的历史。革命战争时期,这里诞生了山西第一支工农武装、第一个县级红色政权,是红军东征主战场、晋绥边区首府和中央后委机关所在地。那时,吕梁养兵十万、牺牲一万,为革命胜利作出了重大贡献。
“吕梁精神”被无数革命先烈的鲜血浇灌而成。在历史的涤荡下,这种红色精神逐步发展沉淀为“艰苦奋斗、顾全大局、自强不息、勇于创新”这十六个字。其中艰苦奋斗是基石,顾全大局是核心,自强不息是精髓,勇于创新是灵魂。
在新的历史条件下,山西处于“转型发展、跨越发展”的关键时期,吕梁也面临着更艰巨的任务和更严峻的考验。“吕梁精神”成为激励吕梁乃至山西全省把握机遇、迎接挑战、建设新吕梁和新山西的强大精神动力。
伟大的时代孕育伟大的精神,伟大的精神牵引伟大的梦想。习近平多次强调,中华民族有着不屈不挠、生生不息、顽强奋斗的精神。实现中国梦必须弘扬中国精神,这其中也包含着“吕梁精神”。
第三篇:吕梁精神
吕梁精神
在全市的多次会议上市委书记杜善学同志反复强调要弘扬“吕梁精神”。今年的市委宣传工作会议上,市委常委、宣传部长吕改莲同志提出:要组织好“吕梁精神”的研究工作,并要提炼“吕梁精神”的基本内涵和精神实质。杜书记和吕部长的这些要求,抓住了我市热点理论问题研究的要害,提出了全市理论研究的实质性课题。今年以来,市委成立了“吕梁精神”课题组,专门负责研究提炼“吕梁精神”。6月21日,省、市领导与专家召开论证会探讨“吕梁精神”。那么,究竟什么是吕梁精神?在新时期,继承和弘扬“吕梁精神”有何现实的指导意义?本文想就回答这些问题,谈点粗浅的看法,不妥之处请赐教。
一、什么是 “吕梁精神”
我们吕梁地处晋西北黄土高原,在旧社会大部分处在一个封闭落后、山高崖险、十年九旱、生活困难的极其艰苦地区。在这样恶劣的生存条件下,吕梁人民辛勤劳作,艰苦奋斗,战天斗地,顽强拼搏,一代一代地繁衍生息,表现出了勤劳纯朴、不屈不挠的人文气质。特别是在革命战争年代,吕梁作为陕甘宁边区的重要屏障,党中央的大后方,吕梁人民在中国共产党的领导下,自力更生、艰苦奋斗,省吃俭用、支援前线,不畏艰险、不怕牺牲,百折不挠、无私奉献,建立了晋绥边区革命根据地,坚持抗战八年,内战三年,养兵10万,牺牲1万。配合我党我军完成了红军东征、中央领导机关东渡黄河、参加支援抗日战争和解放战争等一系列的重要任务,有力地支援了我国的革命解放事业,取得了全国抗日战争和解放战争的伟大胜利。这其中,吕梁人民为了支援抗日战争和解放战争,遭遇了无数的艰难困苦和流血牺牲,经历了长期的艰苦奋斗和无私奉献,发生了一系列可歌可泣的英雄事迹,涌现出了像贺昌、刘胡兰等一大批英雄人物,形成了保证我们革命和解放事业成功的强大精神动力——“吕梁精神”。这种精神概况起来就是:自力更生,艰苦奋斗;勤劳纯朴,不屈不挠;不畏艰险、不怕牺牲;自强不息、甘于奉献。我觉得这就是“吕梁精神”在革命战争年代的真实写照。
一个人的精神是那个时期个人品德和气质的社会表现,而一个地方的精神则是在长期的实践中形成并得以逐步完善的。“吕梁精神”在革命战争年代表现了它特有的气质,新中国成立以来,特别是改革开放以来,吕梁人民在我们党的正确领导下,通过积极投身社会主义建设事业和改革开放的伟大事业,给“吕梁精神”补充了新的内涵。他们不甘贫穷,不甘落后,不怕吃苦,敢闯敢干,在发展经济、注重民生、保护生态等实践中,涌现出了许多自力更生,艰苦奋斗;解放思想、敢闯敢干,自强不息、勇于创新,团结务实、顾全大局的优秀干部、优秀企业家和普通群众。是他们使吕梁的经济社会各项事业发生了翻天覆地的新变化,是他们使“吕梁精神”得到了进一步的充实和完善。以他们为代表的这种自力更生、艰苦奋斗,解放思想、敢闯敢干,自强不息、勇于创新,团结务实、顾全大局的创业精神,正是新时期“吕梁精神”的集中体现。
以“不屈不挠、勤劳淳朴、艰苦奋斗、甘于奉献、自强不息、勇于创新”为具体内容的“吕梁精神”,是我们吕梁人文气质的时代体现,是我们党的优良传统的重要组成部分,也是我国民族精神的升华;是我们革命和建设事业不可或缺的精神财富,是永葆我们党的事业从胜利走向胜利的强大精神动力,也是吕梁人民战胜各种艰难险阻、克服各种困难,开创美好未来的强大精神支柱。
二、新时期继承和弘扬 “吕梁精神”的现实意义
在新的历史时期,继承和弘扬“吕梁精神”,并不是我们的心血来潮,也不是史和现实的满足,而是由我们党所肩负的历史使命和新时期吕梁转型跨越发展的需要所决定的。
1、吕梁精神是我市全面贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,保持党的先进性和纯洁性的一大法宝。党的十六大把“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一道确定为党的指导思想。党的十七大把科学发展观也确定为党的重要指导思想,具有十分重大的政治意义。我们吕梁现在正处在重要的发展机遇期,党领导我们全市人民实现转型跨越发展的任务还比较艰巨。我们吕梁人民提倡不屈不挠、勤劳淳朴、艰苦奋斗、甘于奉献、自强不息、勇于创新的精神。这里面既包含了“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,也涵盖了党的先进性和纯洁性的要求。因此,我们全体党员特别是党员领导干部,一定要带头弘扬这种精神,只有这样,才能使我们党始终保持中国工人阶级先锋队的性质,才能使我们党成为中国人民和中华民族先锋队,才能永葆我们党的纯洁性,也才能使我们党更好地带领全市人民实现转型跨越发展的新目标。
2、吕梁精神是吕梁实现转型跨越发展,夺取全面建设小康社会新胜利,构建社会主义和谐新吕梁的精神动力。党的十七大提出了确保到2020年实现全面建成小康社会的奋斗目标和构建社会主义和谐社会的新要求。党的十七届四中、五中全会又强调了加强党的建设,促进经济发展,构建和谐社会的一系列新要求。市委二届七次全会提出了吕梁今后实现转型跨越发展的“五三发展战略”。贯彻落实党中央和市委的要求,加快吕梁转型跨越发展步伐,力争到2020年底建成全面意义上的富裕、文明、和谐、小康新吕梁,我们需要做的工作还很多,需要付出的努力还很大,这是一项前无古人的伟大事业和伟大实践。伟大的事业需要依靠伟大的党来领导,伟大的实践需要有伟大的精神作支撑。实践证明,我们吕梁精神集中体现了吕梁人民不屈不挠、勤劳淳朴、艰苦奋斗、甘于奉献、自强不息、勇于创新的人文气质,是我们吕梁人民克服各种困难,战胜各种艰难险阻,实现经济社会发展幸福目标的强大精神动力。只要我们坚持这种精神,坚持认真务实、立说立行、团结奋斗的工作作风,我们在全市实现转型跨越发展、全面建设小康社会、构建和谐吕梁的征途中,就一定能够取得胜利。
3、吕梁精神是我们从容应对国内外严峻挑战,战胜各种激烈竞争的强大思想武器。在今年的市委二届七次全会上,市委明确提出了全市今后实现转型跨越发展的“五三发展战略”,要如期实现这一战略目标,我们既要做大量扎实有效的工作,同时还得从容应对一系列的严峻挑战和激烈竞争。从我市的周边来看,各地都把加快转变经济发展方式,加速经济社会发展,有效保障民生摆在了突出的位置。最近几年,我们的周边省、市无论是经济发展总量还是社会各项事业发展都走在了我市的前头。比如,内蒙古自治区,过去无论是经济总量还是其它各项社会事业,都一直排在我们山西之后,可是去年却超过了我们。再比如,我们相邻的陕西省榆林市,五年以前无论是经济发展总量还是社会各项事业都不如我们好,但是,现在却超过了我们,这都给我们形成了发展压力和严峻的挑战。从省内来说,我市的经济发展总量仍然没有排在全省的最前列,经济发展质量,由于历史的原因,还处于“两高三低”(高能耗、高污染,低效率、低循环、低产能)的水平。我市各项社会事业的发展,历史欠账较多,目前在全省仍处于中下等的水平,连一个独立的图书馆、艺术馆和科技馆都没有。我市周边的榆林市神木县早两年就实现了就医、上学等三免费,我市的所有13个县(市、区)没有一家能达到这个水平。加之,目前我们正处在一个竞争激烈的社会,各行各业的竞争日趋激烈,所有这些都给我们带来了严峻的挑战。因此,我们必须充分发扬不屈不挠、勤劳淳朴,艰苦奋斗、甘于奉献,自强不息、勇于创新的精神。实践证明,“吕梁精神”是我们应对挑战,战胜竞争的强大思想武器,我们只有继续弘扬“吕梁精神”,才能从容应对来自各方面的严峻挑战,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,才能确保我市转型跨越发展、构建和谐新吕梁目标的顺利实现。
总之,以不屈不挠、勤劳淳朴、艰苦奋斗、甘于奉献、自强不息、勇于创新为代表的“吕简单地对历梁精神”,是我们党的优良传统的重要组成部分,继承和弘扬“吕梁精神”,是我们吕梁人民全面贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,保持党的先进性和纯洁性的一大法宝,更是我们从容应对国内外严峻挑战,战胜各种激烈竞争,夺取全面建设小康吕梁新胜利,构建社会主义和谐新吕梁的强大思想武器和精神动力。(吕梁市文化广电新闻出版局副局长 张唐迎)
第四篇:参观发言稿
交流会发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先我代表天祥建设集团广西分公司天誉东盟创客城西地块三期项目部全体成员对大家的光临表示热烈的欢迎。天誉东盟创客城西地块三期项目部成立于2017年,承建1-17#~1-22#楼及三期地下室,总共有6栋楼,地上57层~64层,地下2层,建筑高度为176m~200m,总建筑面积24万㎡,其中地上面积约20万㎡,地下面积约4万㎡。项目部现有35名管理人员和11个作业班组。
项目部在施工前,根据项目总策划结合现场实际情况建立项目进度管理体系和制定项目施工总进度计划,再将总进度分解制定季度进度计划、月度进度计划和周计划,同时制定5天一层和4天一层施工工序穿插计划。施工中按照计划严格指导各班组及时穿插切入并限时完成,将工序节点时间精确到小时。建立每日一报制度,现场施工员每日清点和记录现场各工种作业人数、作业内容和工序进展及完成情况,及时了解和掌握现场施工动态,对于人员不稳定的、作业分工不清的或人员分配不合理的班组及时进行整顿和指导。并辅以奖罚措施。同时,项目实行进度动态管理,及时根据进度对比结合实际情况调整进度计划并制定项目实施计划。为配合进度计划的实施,大宗材料一律至少提前一周上报。同时,提前安装施工电梯,砌体、抹灰、消防、烟道、给排水和架空层绿化等工作提前穿插施工,避免工作积压和集中施工增大后期施工压力。
在工程质量管理方面,项目部重视工序质量控制,严格执行三检制度。根据项目特点,确定质量控制重点、难点及控制程序,对技术要求高,施工难度大的工序或环节,重点对操作人员、材料、设备、施工工艺等加以控制;针对容易产生质量通病的工序,制定《质量通病专项防治和处理方案》进行重点、有效的控制;采用新工艺、新材料、新技术时重视借鉴成功的施工经验,并采取专项管理和质量控制措施。项目部还建立实测实量控制体系,在实测部位张贴填有实测数据的原位标识,在楼梯间喷绘楼层平面图和实测数据,并在每栋的出入口设立实测实量专栏进行实测评分汇总。开展样板先行,砌筑、抹灰、栏杆、门窗等施工前一律先进行样板施工。样板先行有利于发现设计和施工中存在的问题并及时整改,有效减少了质量风险,既保证了质量也为后续正常施工提供便利。
模板工程方面:后浇带设置独立支撑体系,直至后浇带浇筑完成才可拆除;外墙采用大模板工艺;楼梯模板下口设置清渣孔,有效减少夹渣;模板一律采用标准孔,提高模板利用率的同时更有利于质量控制;外剪力墙、柱预埋错层钉脚螺杆进行加固;墙柱底脚采用压脚处理,有效的控制混凝土漏浆、跑浆,避免蜂窝麻面。实行实测实量数据上墙等。混凝土工程施工方面:板面一律采用平板振动器,并覆盖薄膜养护;楼梯混凝土采用二次原浆收面;加强浇筑前模内清理、模板润湿、接触面凿毛、浇筑过程中分层浇筑高度、混凝土坍落度抽检和混凝土拆模后的实测实量、数据上墙管理,从措施管理和数据化管理两方面同时入手,严控混凝土质量。
安全文明施工方面:项目部建立了安全文明施工管理体系和安全管理责任制度,确立安全文明施工管理目标,明确安全文明施工规划、组织体系和职责。坚持以人为本和全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。重视事前控制和防范,贯彻预防为主的方针,加强入场工人三期安全教育和可视化安全教育、交底和培训,形式多样、注重效果,全面宣讲安全技术和重要性。每日进行班前安全教育,并据实填写活动记录、拍摄影响资料上传至工作群中。每周联合甲方、监理单位定期进行安全大检查,对发现的问题指定责任人或责任班组限时进行整改。积极学习和宣传上级管理部门的各项通知和文件精神,积极开展各项安全应急演练、安全救援培训和安全动员活动。
从2018年4月开始,天誉集团委托第三方公司对项目进行了全面的检查评估,其中涉及实测实量、质量风险、安全生产和文明施工等各方面。检查评估及时发现了项目在质量风险、安全生产和文明施工等各方面的不足,所以每次评估后,项目部都会进行评估总结,并针对评估中出现的问题制定整改方案显示完成整改。为了进一步提升工程质量、安全和管理水平,确保项目的安全、质量目标的实现,促进企业的管理提升和健康发展,达到集团和第三方要求的质量安全目标。项目部还结合评估及整改过程制定项目整体提升方案,并上报监理和甲方,请监理和甲方监督执行。创客城三期项目是一个年轻的团队。为加强团队建设,提高团队素质,我们不定期的进行各专业的可视化工法培训,并由项目经理、生产经理和技术总工共同带队进行现场全面大检查,在检查中及时发现问题并现场讨论、指导和制定处理方案。随着工程施工不断进行,项目团队的整体业务能力也稳步提高的同时也让年轻成员找到学习和提高的平台。业余时间,我们组织大家集中学习图纸,互相交流意见,进而增强团队协作能力。项目还组织乒乓球、篮球、羽毛球等活动,每年公司还会联合甲方、监理和我们一起举行运动会,这些都极大的增强了团队成员团结互助,勇于拼搏的精神。在过去的一年里我们在项目管理方面取得了一些成果,这首先要感谢天誉集团各部门领导对我们工作上的大力支持,感谢建荣公司对我们的严格监督,还要感谢公司对我们团队的信任。在今后的工作中,我们将始终秉承公司匠心、匠术、匠德的企业精神,坚持安全生产、技术创新、团结互助、锐意进取的团队理念,不断坚持和努力,一定取得更好的成绩。在此也祝愿天誉集团和建荣公司蓬勃发展,祝各位领导和同仁工作顺利!谢谢大家!
第五篇:拼搏吕梁
拼搏吕梁
—西山德威公司挂牌一周年巡礼
巍巍吕梁展示着西山吕梁人的胸怀,滔滔黄河澎湃着西山吕梁人的激情。时光荏苒,记者在山西吕梁西山德威矿业管理有限公司挂牌一周年之际,怀着热切的期望,再次走访了西山吕梁公司及下属四座煤矿。通过深度采访,记者深切的感受到了西山吕梁人拼搏的脉搏、深切感受到了西山吕梁人奋斗的风采,亲眼目睹了经过一年拼搏、奋斗,西山吕梁公司所展现出的新的风貌……
立意高远,西山吕梁人的追梦情怀
一个人不能没有梦想,一个团队更需要一个梦想。人们还记得在2009年7月27日那个细雨蒙蒙的上午,119名西山派驻吕梁公司人员在出发前向集团领导发出的庄严誓言:绝不辜负西山领导的希望,绝不辜负西山20万职工家属的重托,一定要在吕梁山上把资源整合的旗帜高高的树立起来。风雨中出征,平添了几分壮烈,行进中映入眼帘的吕梁山脉,勾起了出征人员对责任的思考。从那时起,一个梦,一个“树资源整合旗帜、创精干高效典型、建股份制特色企业”的梦想就种在了每个西山吕梁人的心中。为了这个梦,风尘未洗,西山吕梁人就于当天奔赴各个战场,查隐患、搞整改,迅速恢复了矿井生产;为了这个梦,西山吕梁人亲密合作、共同奋斗,合作双方人员在拼搏中建立了深厚 1 的友谊;为了这个梦,西山吕梁人风尘仆仆、挑灯夜战,规划了一幅幅发展的蓝图;为了这个梦,西山吕梁人高度重视文化建设,提出了公司发展的八项理念;为了这个梦,西山吕梁人舍小家顾大家,甘愿告别都市的灯红酒绿,甘愿承受条件的艰苦、精神的寂寞。入驻14个月,挂牌一年来,有多少同志对父母不能尽孝、对孩子不能尽责、对亲友不能尽力,真是数也数不清、说也说不尽。正是西山吕梁人有了这种追梦的情怀,才使公司整合工作克服了重重困难,始终走在了全省的前列。
以人为本,西山吕梁人的团队风范
中央电视台曾采访和报道了西山亚辰公司万家三兄弟的故事。三兄弟以自身的切身感受,对整合前后自身地位变化作了比较,为他们的主人翁地位感到庆幸和自豪。西山吕梁公司领导班子从入驻之初就高度重视过硬队伍建设,提出了过硬队伍建设的“五硬”目标和实施规划。在过硬队伍建设过程中,首先凝聚人心,提出了公司工作的目标措施要让职工有盼头、有干头、有劲头、有奔头的要求;其次严格要求干部,公司制定了管理干部问责“30条”;第三、以自主队伍建设为抓手,井下一线和辅助全部进行了培训、体检、签订合同;第四、在实际工作中严格推行“高严细实”管理。通过一年多的队伍建设,西山精神、西山文化已深入人心,合作方管理干部和原有职工已经从内心认同了西山文化、西山管理,初步形成了西山吕梁人有志气、有豪气、有2 正气、有骨气的队伍作风。据统计,西山德威公司四矿井下及辅助1473人均已签订了劳动合同,实现了正规化管理。
安全为天,西山吕梁人的坚实脚步
安全是煤矿的生命。入驻之初,西山吕梁人面临着安全状况的严峻局面:矿井安全基础薄弱、员工素质普遍低、生产工艺十分落后、安全管理无章可循。面对严峻的安全局面,他们不怨天不尤人,勇敢的承担起安全责任。入驻之初到2009年年底,集中对存在的137条现场隐患进行了认真整改;“1.19”事故后,对涉及红线“30条”的117条隐患全面进行了规划整改。到目前,除需技改消除的12条隐患外,其余已全部消除。在重点进行现场隐患整改的同时,为夯实安全管理基础,西山吕梁公司扎扎实实开展了“五抓”工作:一是抓干部作风;二是抓井下质量标准化建设;三是抓过程程序化管理;四是抓员工培训和行为规范工作;五是抓安全制度建设和考核落实工作。通过扎实的安全基础建设,吕梁四矿抗灾能力有了显著的提高,2010年9月19日吕梁地区发生了百年不遇的特大洪灾,四矿经受住了洪灾的检验,周边有的矿井遭受了灭顶之灾,但四矿由于预案到位、干部到位、措施到位做到了大灾面前无一伤亡。特别是亚辰矿在突发的灾害面前,各级干部值班到位、指挥正确,保证了井下及时撤人,灾后有序抢险,使损失降到了最小程度。
规范管理,西山吕梁人的法制意识
“依法治企、从严治企”是西山吕梁公司管理的宗旨。入驻后,公司面临着新形势、新任务、新特点,如何围绕现实情况,落实省委省政府提出的“四个到位”、“五个接管”和两级公司规范运行的要求,是对西山吕梁人的现实挑战。西山吕梁公司迎难而上、不推不靠,使办证除安全生产许可证和生产许可证外,使“四个到位”、“五个接管”全部到位;在内部规范管理问题上,制定了“三重一大”集体决策机制,采购招标、议标机制,集体定价、挂牌销售机制,经两级公司审计,整个运作过程杜绝了严重违规情况。为确保公司规范运作,公司还制定了一系列涉及全局的管理制度,包括公司章程、安全管理制度、经营管理制度、生产管理制度、技术管理制度、考勤管理制度、考核管理制度等等,使公司运作做到了“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,保证了在目前公司四矿尚未注册挂牌的情况下内部运作的规范。
科学决策,西山吕梁人的求实精神
采访中,记者深切的感受到煤炭企业整合是前无古人的工作,整合过程往往会遇到意想不到的情况和变化。通过采访,记者感受到西山吕梁公司领导班子在面对复杂的情况,表现了应有的科学态度。西山吕梁公司入驻14个月来,大致经历了两个阶段三个节点,吕梁公司均在两级公司的关怀和指导下,依靠集体的智慧,做出了正确的决策,变被动为主动,在困难中使公司整4 体工作得以健康发展。今年年初“1.19”事故后,公司深入开展了“大反思、大讨论、大整改”工作,及时提出了“安全第一、稳中求进”的工作方针,迅速扭转了公司工作的被动局面;二季度省政府和两级公司提出安全生产“双10条”后,公司联系实际创造性执行,提出了继续坚持生产,在整改中逐步达标的工作方针,保证了下半年各项工作的良性发展。上半年,新公司正式运行后,针对四矿尚未注册挂牌的实际情况,提出了“风险最小化”的运行策略,全面加强了内部规范化管理。西山吕梁公司能在复杂的情况下始终走在全省整合矿井的前列,与吕梁公司班子成员和各级干部的敢于承担和求实精神是分不开的。
放飞理想,西山吕梁人的发展前景
采访中,记者了解了西山吕梁公司发展的前景。通过公司上下的共同努力,一幅公司发展的宏伟蓝图已在全体员工中深深扎根:公司四矿在三年内将分别完成一个120万吨、三个60万吨年产能力矿井技术改造;并要走循环经济的发展道路,建设两个坑口选煤厂;地面建设将全面实现标准化。目前,整个技改工程共预算9个亿,今年涉及矿井改造关键的井巷工程、供电工程已做了大量的前期准备工作,并已开工实施。记者在采访中,亲眼目睹了德顺矿、晟聚矿、晋邦德矿、亚辰矿技改工程热火朝天的场面,记者相信:通过两至三年的努力,吕梁公司井下面貌根本变、地面面貌根本变化、人的精神面貌根本变化的目标一定能够 5 实现,一个充满生机和活力的国用控股股份制企业,将以崭新的面貌崛起在吕梁山上,展示在世人面前。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,记者通过采访,深深的为西山吕梁团队所体现出的精神追求所感染,为他们在艰难困苦的环境中所体现出的拼搏精神所感动,为他们入驻一年多来所取得的成绩所欣慰。尽管西山吕梁公司在前进的道路上还存在着这样那样的困难和考验,但记者深信:在两级公司正确领导下,西山吕梁人一定能战胜重重困难,通过继续拼搏,实现公司发展的美好愿景。