述职报告 - 黄淮学院

第一篇：述职报告 - 黄淮学院

2007年度述职述廉报告

（2008年1月8日）

黄淮学院副院长李联群

2007年对我国来讲是不平凡的一年，在历史的长河中铭刻着许多闪光的印记,令人鼓舞。一年来，我院的各项工作都取得了很大的成绩，回顾起来，令人欣慰、满意。作为黄淮学院副院长，一年来，我的主要工作是协助书记院长管基建，有所立,也有一些不足和遗憾。现述职如下。

一、主要工作思想情况

全年的校区建设可分为四个方面。

一是完工交付或基本完工项目。依次是：中区洗浴中心（全融资）、2400.0平方米;北区龙湖苑餐厅（全融资）、8500.0平方米;18幢552套教工住宅（全集资）、88000.0平方米:教工生活区附属工程。

二是07年启动的在建项目:图书馆（驻市共建、施工单位有息垫资）、35000.0平方米,目前已完成投资近三千万元,春节前后主体可完工.计划今年8月份交付;中区二组四幢学生寝楼、近27000.0平方米、春节前可主体完工,5月份可交付。-1-

三是为持续发展所作的项目准备工作。先后协调、督促完成或正在进行设计的项目有:中区球类场地、中区体育场主席台、中区中印友谊中心建筑组群、教工活动中心、第二期教工住宅楼建设前期摸底准备,等。

四是校区建设的相关工作。主要工作有三项:一是经过多方努力,“黄淮学院修建性详细规划－规划图”（学院总体规划）,终于在11月份获市政府正式批准,这是学院校区建设的最基本的依据性文件。二是通过富有成效的工作,最终确定了学院近三年全部基建项目的行政性规费总额,开始办理包括教工住宅在内的建设手续。市政府给予了最大限度的优惠（仅10%）。三是启动了新征土地工作。

基建工作说来简单,无非是做规划、筹资金,找队伍、选材料,抓质量、要进度.但我院的基建是在资金严重缺乏、条件不完全具备的情况下进行的.需要面对挑战,大胆开拓,需要打破常规,承担责任.需要把它放到建设黄淮、发展黄淮、稳定黄淮的大局中统筹考虑,周到安排,科学推进.工作中,在书记院长的指导和同志们的帮助下,我工作中重点把握了以下几点:

—基建工作要自觉服从、服务于学院发展的大局。既要为学院发展提供足够的支持,又要尽可能避开资金冲突,另劈蹊径,借力推动基建自身。.在整个贷款形势严峻的情况下,不等、不靠,广泛进行多种形式的社会融资;针对学院经济状况比较紧张的实际,不求超前发展,不图奢华、高标准,贯彻“够用、实用、好用、3-

象和统一。

—警钟常鸣,防腐反腐。基建每天都在运用着资源,产生着利益,是贪腐的危险区、高发区。我能坚持严格要求自己,工作坚持按原则办,按程序办。同时,对基建口的同志,一是经常提醒教育,二是建立健全制度,严格执行制度,三是从小事抓起,防微杜渐。始终强调:决不能大楼起来,干部倒下,让干部队伍和大楼一起成长。基建队伍始终保持了坚守贞操,不思贪欲,昂扬向上的工作状态。

2007年,我院被河南省教育厅评为“高校基本建设管理先进单位”。

一年来,能认真学习中国特色社会主义理论,用科学发展观指导自己的工作实践。能坚持解放思想,实事求是,爱岗敬业,顾全大局,坚持原则,遵纪守法,讲政治,讲团结,讲诚信,讲宽容,尊重同志,平等待人。一年中,无大的差错事故。

二、关于廉政建设责任制和廉洁自律情况

根据党委分工,我负责基建处的廉政建设工作。一年来,能组织经常性的学习教育活动,及时传达、安排落实学院党委、纪委的工作部署,抓教育,抓制度,抓关口,抓苗头,抓经常。一年来,基建口未出现任何问题。

能严格按党章办事,能遵守四大纪律八项要求和省委廉洁从政十二条规定,廉洁自律。

能讲党性原则,注重自己的政治生命,自觉反腐防腐,率先垂-4-

范。

现仅新乡一处住房,未超标准;按规定用车,无公车私用、滥用公车现象。

无收受现金、有价证券、支付凭证现象。

妻子、儿子均在新乡任教,未从事任何经营性活动。

未曾用公款大吃大喝,也没有参加过高消费活动。

未在任何企业兼职。

07年度未出过国。

07年度内未有过婚丧喜庆事宜。

其它没有任何需要说明的问题。

三、存在不足

1、理论学习抓得不紧,思想理论水平跟不上形势发展需要。特别是07年11月参加省委组织部举办的十七大精神学习班后,更感到了差距所在。

2、性情急躁,过于直率。就事论事时,往往是快言快语,干脆了事,而忽略了同志们的感受。

3、工作中有依赖思想。

新的一年已经开始了.在新的一年里,我将更加认真地学习领会十七大精神,重新武装、提高自己,自觉贯彻落实科学发展观,并据以指导自己的工作实践。进一步振奋精神,为党和人民的事业,为黄淮学院的建设和发展做出新的贡献。

第二篇：述职报告-黄淮学院张鹏

述职报告

不知不觉，学生会就这样又要过将近半年，身为美术系团总支学生会副主席，从接到换届的任命书以来，身上就担任着一种责任，它不单单是一个荣誉同时也是一种责任的所在。从一名办公室的干事到学生会副主席的转变，它不仅是职务的转变，同时也是工作思想的工作方法的转变。按照领导和老师的指示，开展了自己的工作。在工作中积极配合主席策划和组织的学生会各项活动和工作，并且协调我所负责的四个部门，顺利的完成各项工作。认真完成我的本职工作。现在将2010--2011学生会本人工作总结如下：

1.办公室：

最繁忙琐碎的工作要属于办公室，同时也发挥着极其重要的核心作用，要服务好办公室的各位老师，还要对学生会内部各干部干事进行日常考核以及作好各项会议的会议记录，及时往美术系的网站上上传新闻和各项文件。工作量大、范围广、工作时间长、任务相对艰巨。但是通过各成员的认真努力，办公室的工作蒸蒸日上，尽职尽责，本学期工作还算不错。

2.纪保部：

该部门能够认真负责完成本职日常工作,在工作中没有出现什么大的问题,在日常工作中,纪律部主要负责我系学生会活动的纪律工作,包括平时和宿管部，生活部早晚自习的检查，协助生活部，宿管部的宿舍教室的卫生检查,纪律部成员都能够认真完成,同时,在部内方面,纪律部也不断创新工作方法、方式, 部员发现的问题和自己的想法建议,这样以来,不仅提高了工作效率,也对部员工作能力上的提高有了很大的帮助。

3．宿管部

顺应美术系工作的要求和部门工作开展，内务卫生是宿舍的一张脸，监督搞好卫生也是宿管部工作中很重要的一个部分。为了要同学们养成良好的习惯，我们要求每天必须一小扫，一周一打扫，并进行检查。在每周的星期二中午为系里要求的寝室卫生考勤，把各个寝室的卫生评出优、良、差，将好的通报表扬，差的批评。经过努力，宿舍的内务卫生已经全面提高。在晚自习后检查大功率电器工作中，有系老师和学生会干部突击抽查本系学生寝室，仍发现本系个别学生有用大功率电器的情况。

4.体育部

在上学期的工作中，体育部认真的完成了自己的任务。在运动会前充分调动系里的同学积极参加运动会，并且开展了为期将近一个月的运动员训练选拔。在运动会中取得了学生组全校第四，教师组全校第三的好成绩，打破了美术系以往的记录。该部门还成功举行了系内的争锋杯篮球赛，从中选拔了一批新的队员参加校篮球联赛，取得了第三的好成绩。相信体育部在今后的工作中会有更好的成

绩。

以上，就是我负责四个部门的工作做的简单总结。当然，各部门还有负责到很多活动，如招聘会、大合唱比赛、天中妇女书画展、蔚国银画家油画展等，我在这里就不再说了。

我再说一下我加入学生会的一些感受：加入学生会会占用一定的时间，但我认为从另一方面是可以促进学习的。假如你对工作有责任心，还想在学生会里锻炼，那你就会去努力，因为你学习太差会被淘汰的。只要你有了这紧迫感，你就会好好学习，更何况大学本来学习的时间不多。而且你的能力得到了锻炼和提升，这将比你的学习更加重要，这对你人生的影响也更加深远。

在学生会的这段时间里,给我的感觉就是组织有序。每周日晚都开例会，这样可以加强我系学生会成员的交流和沟通，同时也是同事们之间工作经验的互相学习。这也是一个交流平台，可以交换我们的思想，让我认识到和别人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，该如何去完善，这一系列问题如能到得很好的解决，那么我们将是更上一层楼。

在学生会中，我是学生代表，是学生干部，要以身作则，这样可以更好的约束自己，让自己不至于像无头苍蝇一样无所事事游手好闲。做好学生会的工作不仅是为同学们做实事，也是在提高自己的的能力。无须感叹你的付出没有得到回报，做了事情，自己心中却是喜滋滋的，这就是心灵的收获。当然工作过程中还从在不足，通过我总结反思，主要有以下几点：

1.由于工作经验的不足，在实际工作中不敢大胆管理，使学生会各项活动的组织工作不能达到完美，缺乏整体性和连续性。

2.偏重对大型活动的开展，忽视了对日常工作的监督和管理。

3.学生会工作检查不到位，许多检查记录没有及时进行汇总、公布，上交。

4.自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。

我深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对挑战，学生会如何在蒸蒸日上的校园中发挥其基层组织作用，为学校的基础文明建设和发展作出应有的贡献，需要我们在以后的工作当中不断的探索和追求。

总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着学生干部，老师一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个部门的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难，开拓进取。我系学生会见证了我们在一起的点点滴滴，也见证了我们的成长。我为自己能在学生会这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。同时，也希望下学期我能继续和大家一起工作、学习、成长。通过大家的共同努力，把我们学生会的工作做的更好。

第三篇：黄淮学院导游词

黄淮学院导游词

各位远道而来的朋友：

大家上午好，欢迎大家来到黄淮学院参观学习，我是黄淮学院旅游管理专业的学生，同时也是大家今天的导游李涵。很荣幸，今天可以由我为大家介绍我伟大的母校。现在我先给大家对我们学校做一个简单的介绍：黄淮学院是经国家教育部批准、由河南省人民政府主办的一所公办、本科、全日制、多科性大学，已有41年的办学历史。学校所处地—河南省驻马店市，地处中原腹地，古称“天中”，人杰地灵，历史悠久，文化灿烂，是中国古代道家、儒家、法家、兵家等代表性文化思想流派的发祥地之一，先贤遗风，泽被后世，千百年的历史传承，为黄淮学院的办学奠定了丰厚的文化底蕴。

黄淮学校总占地2460亩，分为南北两区，学校现设有文化传媒学院、外国语言文学系、信息工程学院、经济管理系、生物工程系、艺术设计学院等17个院系，49个本科专业，22个专科专业。学校目前已形成了以普通本科教育为主体，本专科教育并举，普通教育与对外合作办学并重的开放式、国际化办学模式。学校一直秉承厚德、博学、笃行、自强的校训。今天我们首先要参观的是北校区，大家要跟紧我们的队伍，不要被学校的美丽景色吸引了去。校门一般是右边开着的，在校门两旁有两尊威风凛凛的石狮子守护者我们学校，在校门的正上方有一块电子屏幕，每当学校有重大事件或重要人物莅临时，我们都可以通过这块电子屏幕知道。

进入校门，正对着我们的就是我们学校的综合大楼，它可是我们

学校的中心支柱。在它旁边的是学校新修的创新创业园，是学校为了我们更好的就业而创建的，在这里我们只要有想法、有能力就可以实现自己的小理想。顺着综合楼右边走，大家就会看到我们的操场，这是我们军训和运动的地方。尤其是在夏日的傍晚，大汉淋漓之后躺在草坪上，呼吸着草的清香，仰望着星光灿烂是多么享受了，不过，还要提醒一下，一不小心就可能为蚊子军团的“繁荣强大”做出不少贡献哦。顺着操场往前走就到了我们的新食堂，食堂后厨配备200万元的设备，能源全部使用天然气和电，干净卫生安全，是驻马店市最好的高校食堂。在游览过程中大家可能都发现学校的很多地方都设有路标，顺着这条龙湖前路我们就到了学校的老前辈“龙湖餐厅”，路右边的是我们学校著名的龙凤山，这里是我们休息和放松心情的地方，偷偷告诉大家，这里也是小情侣们的主要约会场地哦。从这条通右路我们会经过生物工程系的教学楼，然后走过一号主教学楼就完成了我们整个北区的游览。

好了，接下来我们即将去参观南校区。可能大家一来到黄淮学院就首先被我们面前的这座恢宏大气的建筑吸引住了吧。它就是我们学校的图书馆，此馆自1992年建馆以来，在黄淮学院党政领导的大力支持下，本着改革创新的精神，各方面都得到快速发展，制度日趋完善，机构配置合理，服务水平逐渐提高。黄淮学院图书馆已成为驻马店市最大的图书、信息中心。正在为驻马店市的经济腾飞起着积极的作用。黄淮学院图书馆建筑面积8770平方米，书库8个、阅览室9个，阅览面积2400平方米，座位866个，各类自动化设备360台套。

黄淮学院图书馆读书协会已成立二十余年，累计发展会员近万人，为图书馆与读者之间架起了沟通的桥梁。多次荣获“黄淮学院优秀社团”、“河南省读者服务水平奖”、“河南省优秀社团”等称号和奖励。大家可以进去参观考察一下，还可以到我们的读书沙龙放松休息一下。

从图书馆出来我们即将要参观的就是我们经济管理专业、外国语言文学系和文化传媒学院共同的教学楼。我们经济管理系设有经济管理综合实验室、ERP实验室、沙盘模拟实验室、电子商务实验室、餐饮与前厅客房模拟实验室等，可供学生在校内进行各类专业实验和实习；同时，我系还有计划地组织学生到旅游企业、星级饭店、物业公司、企事业单位进行实习，以提高学生的动手能力和社会实践能力，建立了固定校外实训基地8家。全系各专业为社会培养具有扎实的经济或管理理论知识与业务技能，能在各类企业实体、金融机构和政府管理部门从事实际业务操作和管理的高级应用型人才。

从十号楼出来，顺着中间这条路走，大家会发现两边是我们的宿舍楼，穿过了这条路前边就是我们的食堂“榕苑”，走了这么长时间大家都饿了吧，现在大家可以进去补充一下体力，呆会我们要去参观的是南区的操场，它比北区的更宽广，各种设施设备也更加完整。往右边直走，这座造型优美的建筑就是艺术学院。在学院门前的大广场，是我们举办各种活动的场地，在场地北边大家一眼便会看见象征我们学校大型校徽雕塑。黄淮学院标志以蓝色地球和金色凤凰为显形，凤凰不断的浴火新生，象征着黄淮学院在发展过程中不断突破自我，不断超越，实现一次次质的飞跃；标志开放、动感、螺旋上升，寓意学

院“引进优质教育资源，牵手国际知名高校”的办学思路以及着力打造学院的国际化意识和开放式办学的理念；整个造型又蕴含“除了奋斗 别无选择”的学院精神，象征黄淮学院发展生生不息，对事业的追求永无止境，攀登科学技术高峰的思想永无止境。

参观了这么久大家估计已经发现了，我们学校的所有建筑的建筑风格都十分相似。其实，这些建筑全部都是由我们学校的师生所设计修建的。好了，到现在我已经带领大家参观了黄淮学院主要的景点，接下来的时间就是你们自己的了，你们可以去北区的龙凤山放松休息，也可到图书馆门前的广场合影留念。但无论如何都要请大家在自由活动时注意安全，呆会我们会在车上集合。

第四篇：601-黄淮学院领导班子2007述职述廉报告

黄淮学院领导班子2007述职述廉报告

（2008年1月8日）

2007年，在上级党委、政府和高校工委、教育厅的领导下，学校领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，围绕学校首届党代会提出的奋斗目标，不断加强党的建设和自身能力建设，坚持全心全意依靠教职工，努力推进学校的改革与发展，各项工作不断进步，保持了又好又快发展的良好态势。现将一年来主要工作向同志们作以汇报，请大家评议。

一、以改革促发展，加强内涵建设，整体工作稳步推进

（一）坚持教学中心地位，教育教学质量不断提高 成功召开首次教育教学工作会议。经过长达一年半时间的充分酝酿和精心筹备，于11月23日—12月4日成功召开了首次教育教学工作会议。会议认真总结了升本以来我校教育教学工作取得的成绩和经验，进一步明确了教学工作的指导思想、发展思路和主要任务，讨论并通过了《教师业务考评方案》、《课程准入制度》等4个重要文件。这次会议规模大、范围广，重过程，重实效，内容丰富，成效显著，对于进一步提高教学质量和水平，2签署了人才合作培养和输出协议，并于去年6月底首次派出29名学生去该园参加实习，愿意参加工作的13名二年级学生全部上岗工作。建立了“苏州国际科技园河南软件与动漫人才实训及输出基地”、“黄淮学院国际学院无锡西姆莱斯石油专用管制造有限公司就业实训基地”，探索建立合作培养、带薪实训就业的新模式，对于进一步加强对外交流，保障合作办学培养质量，加强学生实践技能培养、提高毕业生就业品质具有积极意义。国际合作办学培养特色日趋鲜明，教学质量和办学规模在全省保持领先优势。国际合作办学专业不断优化，合作专业不断增加，招生规模不断扩大，2007年招生840多人，国际合作办学在校生达2146人，增长57%。实现了学分对接，有2名学生已提前一年进入英国威尔士大学学习，13名学生提前被国际知名企业录用，增强了学院的吸引力和竞争力，扩大了学校的知名度和影响力，为学校赢得了广泛声誉。同时，通过对国外优质教育资源的引进、消化、吸收、扩大和创新，带动了全校整体学科建设水平的提高，进一步彰显了我校办学特色。

（三）加强师资队伍建设，师资结构更加优化。

实施“人才强校”战略和“三五”人才工程。加大人才引进力度，认真落实教师培训、培养计划。选送2名教师赴国外做访问学者，选派16名青年教师到重点高校或科研机构访学、研修。加大学科带头人、学术骨干的培养和引进力度。引进高职称、高学历人员52人，从知名高校聘任兼职教授25人，专任教师达到605人。职称评审工作取得新突破，经过省高评委评审通过教授13人，副教授20人，其他系列副高级3人，职称评审通过率高于全省平均值。使我校目前教授达到28人，副教授102人，提高了我校教师的高职比，优化了师资结构。注重对在职教师的技能培训，举办了教师英语培训班和课件制作培训班，提高了教师教育教学水平；加强对新进教师的岗前培训和年青教师的指导，邀请国内外知名学者举行了百余场学术报告会，开阔了师生的视野，营造了浓厚的学术氛围。

（四）提升科研层次和学术水平。学校坚持以教学促科研，以科研带教学，加强学术梯队和科研团队建设，建立科研激励机制，成立了学术委员会，逐步扩大学术管理，进一步规范学术行为；加大科研投入，制定了《黄淮学院科研启动经费使用管理办法》，设立了著作出版基金，营造良好的科研氛围。科研成果的数量和质量明显提高，完成12类课题和成果申报工作，有14项被列为河南省教育厅2007自然科学研究计划项目，有8项被列入河南省2007科技发展计划项目，其中6项重点科技攻关项目，2项软科学研究计划项目。完成了6类13项省部级课题研究经费的资助配套工作。教师全年共发表论文540篇，主持承担省厅级科研项目105项，结项115项，获得省厅级科研奖励65项。学报《天中学刊》出版6期，发表论文280篇，约32万字，办刊水平进一步提高。

（五）认真做好招生和就业工作，办学效益显著提高。2007

6持协调、和谐、全面的发展观，正确处理规模、质量、效益的关系，正确处理人与环境、人与事、人与人的关系，正确处理发展中的各种矛盾，最大限度地增加和谐因素。通过开展“和谐发展年”活动，全校教职员工在理念上增强了本科意识、大学意识、国际意识，工作上增强了质量意识、服务意识、奉献意识、全局意识，规范了管理，凝聚了力量，推动了全院各项事业持续稳定发展。

（二）各项管理更加规范，管理水平有新的提高。深化内部管理体制改革，制定《黄淮学院系院综合量化考评试行办法》，对教学、科研、学生管理、师资队伍建设、党建及财务等6个方面的工作进行量化考核，真正把工作业绩和实效作为干部考核的重要依据。继续加强制度建设，全年制定印发规章制度31个，管理更加规范。改革校内分配制度，建立竞争激励机制，教职工收入稳步提高。推行校务公开，强化内部审计，坚持基本建设、大宗物资设备采购招标和重要事项公示制度。全面开展了资产清查，澄清了家底。对全院的办公计算机进行了普查、统计，根据办公自动化系统、教务系统和学工系统的要求，进行了合理调整和配置，做好对数字化校园系统的应用和推广，对全校中层以上干部、各部门系统管理员、普通教职工和学生干部分层次进行了培训。稳步推进后勤社会化改革，组建了后勤服务总公司，实行了人员竞聘上岗，改进了管理模式，提高了服务质量，推进了节约型校园建设，降低了成本，提高了效益。

（三）以人为本改进学生管理工作。针对高校学生管理工作的新形势，深入细致地开展思想政治工作，加强对学生行为规范的引导和日常管理，实现由以管理为主向以引导教育为主的转变。一是加强校园文化建设。积极开展大学生素质拓展计划、周末文化广场、网页设计大赛、“文明公寓”评比活动，对良好学风、校风的形成起到了很好的促进作用。二是广泛开展了学生社团、青年志愿者和大学生社会实践活动，被省委宣传部、教育厅、团省委评为社会实践活动先进单位，获卫生部、中国红十字总会、全军卫生部颁发的无偿献血促进奖；农村务工子女帮扶团被中宣部、教育部、团中央、全国学联、中央文明办授予先进团队称号。三是落实学生工作目标管理责任制。加强学生工作队伍建设，建立健全学生管理工作体系，完善学生工作考核评估体系，调动学生管理工作人员的积极性和创造性，确保校园安全稳定。四是关注家庭经济暂时困难学生的成长，切实解决他们在生活和学习上的困难，在教职工中长期坚持开展捐助活动，本年捐款27830元。为困难学生发放了8万元救助金和价值6万元的防寒物品，使722名学生得到资助；设立了新浦奖学金和网通奖学金，140名学生获奖；落实国家助学贷款资金664万元，使全校贷款额达2100万元，享受助学金人数达4829人；发放助学金、奖学金近1000万元，与去年相比增长610万元，增幅达156％，使我校奖助人数达8000余人次。五是加强毕业生诚信教育，组织贷款学生提前还贷，收到良好效果，2007届贷款毕业生提前还款186万元，还款率达到45.83%。在全省国家助学贷款工作评估中，我校位列第四名，被评为全省优秀。

（四）推行校务公开，促进民主管理。积极推进依法治校，10了《黄淮学院审计工作制度》，实行廉政举报制度，提供了举报电话，安装了举报箱，强化了学院内部审计工作制度。2007年审计基建、修缮和附属工程项目28项，审计金额5475万元，审减金额1261万元。六是做好民主评议学校行风工作，坚决杜绝乱收费现象，经省行风民主评议检查组验收，我校综合排名列全省第七，比去年上升14位。

总之，一年来，学校领导班子坚持全心全意依靠教职工办学，努力推动学校各项事业的发展，取得了明显成绩。这些成绩的取得是上级党委、政府和教育主管部门正确领导的结果，是全校广大师生员工共同奋斗的结果，也是领导班子齐心协力、中层干部和高职称教师辛勤工作的结果。在此，向关心支持领导班子工作的各级领导、各有关部门以及学校全体师生员工表示衷心感谢！同时，也应当清醒地看到，学院的底子薄，基础差，办学的基本条件还有待大力完善；师资队伍建设任务艰巨，高层次人才还很匮乏；管理水平还不能完全适应高等教育快速发展的需要；为经济建设和社会发展服务的意识和能力不强，与当地小康社会、和谐社会建设对高校的要求还有很大差距。这些都需要在今后的工作中认真对待，采取有力措施，加以解决。我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻十七大精神，以科学发展观为指导，始终保持团结拼搏的进取精神，务实苦干的工作作风，坚持改革，加快发展，奋发图强，齐心协力，努力开创学校建设和发展的新局面！

第五篇：601-黄淮学院领导班子2007述职述廉报告

黄淮学院领导班子2007述职述廉报告

（2008年1月8日）

2007年，在上级党委、政府和高校工委、教育厅的领导下，学校领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，围绕学校首届党代会提出的奋斗目标，不断加强党的建设和自身能力建设，坚持全心全意依靠教职工，努力推进学校的改革与发展，各项工作不断进步，保持了又好又快发展的良好态势。现将一年来主要工作向同志们作以汇报，请大家评议。

一、以改革促发展，加强内涵建设，整体工作稳步推进

（一）坚持教学中心地位，教育教学质量不断提高 成功召开首次教育教学工作会议。经过长达一年半时间的充分酝酿和精心筹备，于11月23日—12月4日成功召开了首次教育教学工作会议。会议认真总结了升本以来我校教育教学工作取得的成绩和经验，进一步明确了教学工作的指导思想、发展思路和主要任务，讨论并通过了《教师业务考评方案》、《课程准入制度》等4个重要文件。这次会议规模大、范围广，重过程，重实效，内容丰富，成效显著，对于进一步提高教学质量和水平，2签署了人才合作培养和输出协议，并于去年6月底首次派出29名学生去该园参加实习，愿意参加工作的13名二年级学生全部上岗工作。建立了“苏州国际科技园河南软件与动漫人才实训及输出基地”、“黄淮学院国际学院无锡西姆莱斯石油专用管制造有限公司就业实训基地”，探索建立合作培养、带薪实训就业的新模式，对于进一步加强对外交流，保障合作办学培养质量，加强学生实践技能培养、提高毕业生就业品质具有积极意义。国际合作办学培养特色日趋鲜明，教学质量和办学规模在全省保持领先优势。国际合作办学专业不断优化，合作专业不断增加，招生规模不断扩大，2007年招生840多人，国际合作办学在校生达2146人，增长57%。实现了学分对接，有2名学生已提前一年进入英国威尔士大学学习，13名学生提前被国际知名企业录用，增强了学院的吸引力和竞争力，扩大了学校的知名度和影响力，为学校赢得了广泛声誉。同时，通过对国外优质教育资源的引进、消化、吸收、扩大和创新，带动了全校整体学科建设水平的提高，进一步彰显了我校办学特色。

（三）加强师资队伍建设，师资结构更加优化。

实施“人才强校”战略和“三五”人才工程。加大人才引进力度，认真落实教师培训、培养计划。选送2名教师赴国外做访问学者，选派16名青年教师到重点高校或科研机构访学、研修。加大学科带头人、学术骨干的培养和引进力度。引进高职称、高学历人员52人，从知名高校聘任兼职教授25人，专任教师达到605人。职称评审工作取得新突破，经过省高评委评审通过教授13人，副教授20人，其他系列副高级3人，职称评审通过率高于全省平均值。使我校目前教授达到28人，副教授102人，提高了我校教师的高职比，优化了师资结构。注重对在职教师的技能培训，举办了教师英语培训班和课件制作培训班，提高了教师教育教学水平；加强对新进教师的岗前培训和年青教师的指导，邀请国内外知名学者举行了百余场学术报告会，开阔了师生的视野，营造了浓厚的学术氛围。

（四）提升科研层次和学术水平。学校坚持以教学促科研，以科研带教学，加强学术梯队和科研团队建设，建立科研激励机制，成立了学术委员会，逐步扩大学术管理，进一步规范学术行为；加大科研投入，制定了《黄淮学院科研启动经费使用管理办法》，设立了著作出版基金，营造良好的科研氛围。科研成果的数量和质量明显提高，完成12类课题和成果申报工作，有14项被列为河南省教育厅2007自然科学研究计划项目，有8项被列入河南省2007科技发展计划项目，其中6项重点科技攻关项目，2项软科学研究计划项目。完成了6类13项省部级课题研究经费的资助配套工作。教师全年共发表论文540篇，主持承担省厅级科研项目105项，结项115项，获得省厅级科研奖励65项。学报《天中学刊》出版6期，发表论文280篇，约32万字，办刊水平进一步提高。

（五）认真做好招生和就业工作，办学效益显著提高。2007

6持协调、和谐、全面的发展观，正确处理规模、质量、效益的关系，正确处理人与环境、人与事、人与人的关系，正确处理发展中的各种矛盾，最大限度地增加和谐因素。通过开展“和谐发展年”活动，全校教职员工在理念上增强了本科意识、大学意识、国际意识，工作上增强了质量意识、服务意识、奉献意识、全局意识，规范了管理，凝聚了力量，推动了全院各项事业持续稳定发展。

（二）各项管理更加规范，管理水平有新的提高。深化内部管理体制改革，制定《黄淮学院系院综合量化考评试行办法》，对教学、科研、学生管理、师资队伍建设、党建及财务等6个方面的工作进行量化考核，真正把工作业绩和实效作为干部考核的重要依据。继续加强制度建设，全年制定印发规章制度31个，管理更加规范。改革校内分配制度，建立竞争激励机制，教职工收入稳步提高。推行校务公开，强化内部审计，坚持基本建设、大宗物资设备采购招标和重要事项公示制度。全面开展了资产清查，澄清了家底。对全院的办公计算机进行了普查、统计，根据办公自动化系统、教务系统和学工系统的要求，进行了合理调整和配置，做好对数字化校园系统的应用和推广，对全校中层以上干部、各部门系统管理员、普通教职工和学生干部分层次进行了培训。稳步推进后勤社会化改革，组建了后勤服务总公司，实行了人员竞聘上岗，改进了管理模式，提高了服务质量，推进了节约型校园建设，降低了成本，提高了效益。

（三）以人为本改进学生管理工作。针对高校学生管理工作的新形势，深入细致地开展思想政治工作，加强对学生行为规范的引导和日常管理，实现由以管理为主向以引导教育为主的转变。一是加强校园文化建设。积极开展大学生素质拓展计划、周末文化广场、网页设计大赛、“文明公寓”评比活动，对良好学风、校风的形成起到了很好的促进作用。二是广泛开展了学生社团、青年志愿者和大学生社会实践活动，被省委宣传部、教育厅、团省委评为社会实践活动先进单位，获卫生部、中国红十字总会、全军卫生部颁发的无偿献血促进奖；农村务工子女帮扶团被中宣部、教育部、团中央、全国学联、中央文明办授予先进团队称号。三是落实学生工作目标管理责任制。加强学生工作队伍建设，建立健全学生管理工作体系，完善学生工作考核评估体系，调动学生管理工作人员的积极性和创造性，确保校园安全稳定。四是关注家庭经济暂时困难学生的成长，切实解决他们在生活和学习上的困难，在教职工中长期坚持开展捐助活动，本年捐款27830元。为困难学生发放了8万元救助金和价值6万元的防寒物品，使722名学生得到资助；设立了新浦奖学金和网通奖学金，140名学生获奖；落实国家助学贷款资金664万元，使全校贷款额达2100万元，享受助学金人数达4829人；发放助学金、奖学金近1000万元，与去年相比增长610万元，增幅达156％，使我校奖助人数达8000余人次。五是加强毕业生诚信教育，组织贷款学生提前还贷，收到良好效果，2007届贷款毕业生提前还款186万元，还款率达到45.83%。在全省国家助学贷款工作评估中，我校位列第四名，被评为全省优秀。

（四）推行校务公开，促进民主管理。积极推进依法治校，10了《黄淮学院审计工作制度》，实行廉政举报制度，提供了举报电话，安装了举报箱，强化了学院内部审计工作制度。2007年审计基建、修缮和附属工程项目28项，审计金额5475万元，审减金额1261万元。六是做好民主评议学校行风工作，坚决杜绝乱收费现象，经省行风民主评议检查组验收，我校综合排名列全省第七，比去年上升14位。

总之，一年来，学校领导班子坚持全心全意依靠教职工办学，努力推动学校各项事业的发展，取得了明显成绩。这些成绩的取得是上级党委、政府和教育主管部门正确领导的结果，是全校广大师生员工共同奋斗的结果，也是领导班子齐心协力、中层干部和高职称教师辛勤工作的结果。在此，向关心支持领导班子工作的各级领导、各有关部门以及学校全体师生员工表示衷心感谢！同时，也应当清醒地看到，学院的底子薄，基础差，办学的基本条件还有待大力完善；师资队伍建设任务艰巨，高层次人才还很匮乏；管理水平还不能完全适应高等教育快速发展的需要；为经济建设和社会发展服务的意识和能力不强，与当地小康社会、和谐社会建设对高校的要求还有很大差距。这些都需要在今后的工作中认真对待，采取有力措施，加以解决。我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻十七大精神，以科学发展观为指导，始终保持团结拼搏的进取精神，务实苦干的工作作风，坚持改革，加快发展，奋发图强，齐心协力，努力开创学校建设和发展的新局面！