万名医师进千村强基层活动讲话稿

第一篇：万名医师进千村强基层活动讲话稿

各位父老乡亲，各位同行的兄弟姐妹们：

大家上午好！今天，妇幼保健院响应市委、市政府、市卫生局“万名医师进千村强基层行动”活动的号召，来到倒水镇正式启动驻村帮扶行动。我院作为医疗战线上的服务者之一，我觉得，能为村里的父老乡亲做力所能及的事情是全院无尚的荣耀。

我市基层医疗卫生服务存在制度不健全、人才缺乏、技术水平低、群众看病难等问题。为破除基层医疗服务难题，我院在上级领导的率领下，组建了帮扶队伍，直接面对面来到镇卫生院、村卫生所，通过一系列的活动来提升基层医疗卫生服务的各项能力，让农民群众们拥有与城里同等的医疗服务。

我们决心用两年的时间，通过派驻进村的专家团队、党员义工团队、志愿者团队来为村民送医、送药、送健康的，以实现建设标准化村卫生室和提升乡村医生的服务能力水平的目标，让村民享受优质安全的医疗卫生服务。

今天，是我们第一次以结对子的身份与大家会面，这正是一次大家相互沟通、增进了解的好机会。千里之行，始于足下，今天我们首先按照“一看二问三查四到位”责任中的“看”和“问”，向广大村民和村医了解这里需要解决什么，和我们可以提供什么；通过实地查看，找出目前村卫生室的医疗环境与标准化卫生室的医疗环境的差距和不足，从而迅速形改规划并组织整改完善。

我们可亲可爱的村医队伍，来源于农村，服务于农村，奉献于农村。是你们，不分昼夜走村串户，以最方便村民就医的设备、最朴素的情怀、最优良的品格在农村一线为人民群众解除伤痛，护佑安康。

对于医疗环境的发展困难，我感同身受，而深受农村居民欢迎的乡村医生队伍，是落实和深化医改任务的基本依靠力量。如今，你们和我们妇幼保健院的全体人员心手相连，决心在医改政策和人民群众之间架起一座沟通的桥梁，把全广西的基本公共卫生服务项目带到乡亲们的面前。

我们要与乡村医生一起，通过传染病、急诊急救、中医药、内儿科、合理用药、国家基本公共卫生服务项目等方面的实用技能等岗位培训，不断提高农村医疗队伍的专业化服务水平。通过帮助村卫生室建立健全各项规章制度、建立居民健康档案、帮助基层卫生服务站大力开展健康宣讲活动，推进母婴健康工程和国家各项医改工程，来促进农民增强自我保健意识，减轻农民看病负担。

最后，我代表妇幼保健院向大家承诺：我们尽己所能，不计报酬，服务社会，践行奉献、友爱、互助、团结的精神！

谢谢！

第二篇：万名医师进村方案

兴国县鼎龙卫生院《万名医师进村组帮扶活动》方案

根据省卫生厅相关文件精神制定方案并在县卫生局的指导下组

织了该活动。

一、认识到位，高度重视。

“万名医师支援农村卫生工程”是践行“三个代表”重要思想的一项惠民之举，是一项加速提高农村医疗卫生水平的重大决策，是卫生战线贯彻落实以人为本和科学发展观、密切党和政府同人民群众的血肉联系，构建和谐社会，解决“三农问题”，进而缓解因病致贫，因病返贫的重要举措和具体体现。

1、成立班子，提供组织保证。为加强对下派医生的统一领导和组织协调，我院及时成立了以院长为组长的“万名医师支援农村卫生工程”工作领导小组，制定帮扶方案、工作目标及工作责任制，从儿科、外科、中医内科选派3名有经验医师和3名政治素质好，有较强事业心和责任感，身体健康的医务人员，作为“联络员”下派到我乡乡村诊所参与和督导各项工作的开展和落实。

2、明确任务，理清思路。按省卫生厅的要求我们细化了帮扶队员的工作任务：指导我院开展预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务工作，并直接深入社区和乡村开展医疗防疫工作；开展对乡卫生院管理人员和医务人员的培训工作；指导基层医疗卫生机构加强行政管理工作；积极开展对口帮扶工作促进发展。各乡镇受援单位非常重视这项工作，都拿出受援计划，切实安排好下派医务人员的工作、学习

和生活。

3、科学分工，解决困难。医院对队员的专业特长、技术水平进行了认真评估，根据队员专业特长和医院业务需求，分别将3名队员安置到内科、外科、儿科中工作。为使每位医疗队员都能安心工作，医院克服设施配套不够到位诸多困难。

二、脚踏实地，扎实肯干，“万名医师支援农村卫生工程”工作有序开展。

3名医生在乡村诊所的近1个月中，尽职尽责，克服了工作和生活上的各种困难，开展了大量卓有成效的工作。他们积极建言献策，提出合理化建议，帮助科主任整章建制，使科室的管理水平逐步向科学化、规范化迈进，队员们都能在各自的工作岗位上结合我院的实际情况不同程度的开展了一些新业务，为我院的业务发展发挥了重要作用。

1、开展全方位帮扶，为医院的业务发展注入活力。医院各科室的医护人员与支援医师密切配合，加强协作，主要承担农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务，提高医院的技术水平；开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式培训医院医务人员，提高其业务素质；对我院和科室的管理工作提出合理化建议，提高医院的服务水平。医疗队员们严格执行医院的各项规章制度，参与科室值班，像本院职工一样爱岗敬业，在工作中严格要求自己，克服各种困难，积极开展工作。

2、万名医师支援农村卫生工程项目和医院的巡回医疗有机结合。为使省卫生厅制定的“县乡联动”计划落到实处，医院把巡回医疗和支援

乡村诊所有机的结合起来，结合卫生Ⅷ项目带来的良好器材设备、管理优势和医疗技术人员空前高涨的积极性，利用巡回医疗车下乡义诊。在为当地群众送医送药上门服务的同时，指导帮助乡村诊所开展业务，提高诊疗水平，发挥医疗辐射作用。同时，广泛开展巡回医疗、妇女病普查、计划免疫、健康教育，进行农民健康普查，建立健康状况登记卡，有目的地结合项目开展送医到农户活动，走村入户，使农民在家门口能够享受到城市的医疗技术，从而真正意义上减轻农民负担。医疗队员在诊疗过程中，充分考虑各种因素，不仅要在医疗技术上予以倾斜，而且还对部分特困患者减免诊断费、治疗费、出诊费等。

医院派出的医疗队员一到受援单位后，迅速熟悉情况，根据当地的实际情况，制定帮扶计划；从建立健全各项规章制度入手，提合理化建议，规范诊疗操作；定期开展业务技术辅导讲座，积极创造条件收治住院病人，因陋就简创造性的地开展了四肢骨折的切开复位固定，睾丸鞘膜积液、腹股沟疝的外科手术治疗；举办健康教育宣传专栏，进村入户，为农民进行健康普查和常见病，多发病的防治。

3、外引内联，为帮扶工作搭建良好的平台。为了提高医务人员的专业水平，促进医学新技术在本院的推广应用，提高医院在周边地区的影响力和知名度，2005年医院组织举办了市级医学继续教育项目“急诊急救学习班”，安排本院高职人员和医疗队员讲课，培训达400余人次。同时，六名帮扶队员经常性地走进社区和乡村为老百姓解决急难病症，在基层开展医疗卫生工作使他们深深感受到了基层医疗卫生单位条件的艰苦和老百姓“看病难、看病贵”的现状，“万名医师支援农村卫

生工程”的开展，使城市医务人员得到了培养和锻炼，提高了为人民服务的政治素质和职业道德。

三、加强管理，严格考核，建立“万名医师支援农村卫生工程”工作长效机制。

为切实开展好“万名医师支援农村卫生工程”活动，卫生院制订了下派人员的管理与考核办法，加强了对下派人员的管理，提高了医院的管理水平。一是对下派人员一律实行业绩考核目标管理，通过医院科室主任、下派联络员及乡卫生院的共同监督，初步形成了管理和考核机制，确保了下派人员按时基层开展工作。二是采取多种形式提高卫生院的管理水平，帮扶队员从医院旧有的规章制度出发，结合新形势下对卫生工作的新要求；先后制定并完善了“质量管理，服务管理，环境管理，医技及后勤社会化管理”等符合实际，较为科学的管理新模式。三是队员与医护人员建立永久帮扶关系。医务人员签订“帮带”协议。协议明确双方做到“五个一”：既制定一项详细的带教计划，确立一项与专长相关的带教主攻方向，建立一套双方相互了解、相互促进的谈心制度，撰写一篇有价值的专业论文，一篇带教心得体会和带教工作总结。通过开展“万名医师支援农村卫生工程”工作为基层医务人员提供了大医院免费进修学习机会，并建立了“双向转诊”和“随时会诊”制度，为基层留下了一只“不走的医疗队”，使乡村诊所医疗服务质量有了明显的改善。

四、几点体会。

一是“万名医师支援农村卫生工程”的实施，使得我们中级乡镇在卫生人力资源有限，特别是业务技术骨干奇缺的窘迫情况下，借助外援，在短时间内得到了优秀的人力资源和良好的技术帮扶，同时业务收入明显增加，职工收入稳步提升，并取得了良好的社会效益。

二是通过把“万名医师支援农村卫生工程”与“对口支援”工作有机的结合在一起开展，建立了一个卫生院与乡村诊所合作的平台，使卫生院下派的医务人员成为双方长期业务来往的关系纽带，形成了一个“双赢”的局面，有力地推动了“万名医师支援农村卫生工程”活动的持续开展。

三是万名医师帮扶工作是一条快捷、方便、实用的帮扶医院解决医疗技术骨干短缺的有效途径，同时又是一种快速培养技术人员，提升技术能力，拓宽服务范围，最终促进卫生事业健康发展的有效办法。

四是通过把下派一个人与组成团队支援形式的结合，充分体现了医疗卫生工作的特点，把医疗卫生帮扶工作做到实处，同时也锻炼和培养了城市医务人员在基层的独立处置能力和团队合作精神。

五是通过卫生院的对口支援和医生的下派，有效地发挥了乡镇医务人员在基层的作用，乡镇医务人员的言传身教极大地促进了乡村医务人员的学习热情，提高了乡村医务人员的技术水平；乡镇医务人员在基层为群众的服务大大缓解了老百姓的“看病难、看病贵”问题，有效提高了卫生服务利用率和公平性、可及性。

兴国县鼎龙卫生院2012年01月08日

第三篇：基层万名医师培训汇报材料

尊敬的督查组领导：

大家好！

基层医疗机构万名医师培训是深化医药卫生体制改革、建立健全基层医疗卫生服务体系、加强基层医疗机构人才队伍建设，提升基层医疗卫生人员服务能力和水平的基础工程，是缓解看病难、看病贵，实现人人享有基本医疗卫生服务的基本途径，加强以万名医师培训为重点的基层医疗卫生队伍建设，关系到医改全局和群众切身利益。我院作为首批万名医师培训临床实践基地，首先感谢省卫生厅、西安医学院对我院的信任，把万名医师实践培训任务交予我们，我们医院成立于1965年，作为汉中市最大的一家政府办综合医院，目前有31个临床科室，12个医技科室，每天的住院人数平均1300人次左右，承担着全市临床医疗、教学、科研以及预防保健工作。医疗教学作为医院工作的重心之一，在最近的一两年里，我们先后承担的有汉中市乡镇中心卫生院内儿科医师、妇产科医师、社区全科医师、陕西省“降消项目”妇儿科医师、基层计生服务站计生技术人员等多批培训班的临床实践任务，同时也包括我们此次研讨的万名医师培训任务，下面我就万名医师培训学员在我院临床实践工作做一简要汇报：

我们医院首批万名医师临床实践学员一共62名，实到61人（其中一名培训学员至今未来报到，已汇报培训单位），全部都是我市基层乡镇卫生院专业技术人员，个别学员在单位挂有职务，其中有卫生院的院长、法人。

医院领导班子非常重视万名医师的培训工作，2月中旬在接到培训任务之后就组织召开了万名医师实践培训动员预备会，对培训相关工作进行了前期准备，各项任务进行了落实分配，决定由分管教学的李国强副院长主抓此项培训工作，医务科负责万名医师实践教学管理，并指定专人负责培训学员的日常管理、考核及考勤。

在学员来院之前我们安排专人对学生公寓的门窗、桌椅、床铺以及水电设施进行了检查维护，为他们提供一个相对整洁的住宿环境。学员报到后，我们举行了开班典礼，张三定院长参加仪式并作了重要讲话，并承诺在培训结束之前组织大家进行一次聚餐，加强互动交流。

第二，根据培训手册的要求，我们制定了一个完整的培训计划，按照内科12周（我们选定了心血管内科、血液内分泌科、呼吸科、神经内科、消化内科、肾病内科6个科室各2周），外科4周（普外和骨科各2周），妇产科、儿科、传染科、急诊科各2周的计划，轮转12个科室。同时我们把61名学员分成了12个小组，制作了轮转表，并一一落实了带教老师，这样就行成了一个“流水线作业”似的轮转效果，紧凑而有序。

第三，这批学员2月19、20日报到，21日（星期一）上午我们为他们举行了开班仪式，我院张三定院长和学员们见了面，并作了重要讲话，承诺在培训结束之前组织大家进行一次聚餐，加强互动交流。

第四，我们保证这批学员每周至少有一次参加专题学术讲座的机会，因为今年适逢我院“基础质量年”主题活动年，旨在提高我院的基础医疗质量和病历书写内涵，我们在每周星期二晚上开展基础知识培训专题讲座，由各学科主任和高年资医师主讲系统查体、各项诊疗操作，心电图常识、影像学阅片、卫生法律法规、典型病例评析等基础知识与基本技能，要求全院主治以下中青年医师必须参加。我们万名医师培训学员来院后，我们同时也要求他们参加，签到并记入考勤。

第五，因为这批学员有外科培训任务，需要到手术室参与或观摩手术，而我院的层流净化手术室对参与手术人员要求严、标准高，为了不影响他们进手术室，我们分2批由手术麻醉科护士长对其进行了相关培训，并制作了胸卡，保证了他们能顺利参与手术。

存在的问题：

一、这批学员原来在基层从事的是专科医疗，现如今按照培训计划的要求，安排他们进行全科的轮转，而且每个科室2周时间，培训周期短，一方面带教老师不好安排，另一方面学员也不容易“上手”，一部分学员对此持有异议。针对此情况，我们教学科及时请示院领导并进行了调研、交流。医院认为，虽然对这批学员按照全科轮转培训每个科室2周时间有些短，但是这种方式适合于基层，也符合了大纲的要求。目前基层卫生院的专科“不专”，受多种因素的制约，更多的倾向于全科医疗、倾向于公共卫生和预防保健。所以省卫生厅、培训院校制定的大纲对其进行全科培训是有意义的、效果是肯定的。经过对部分学员的耐心解释，大多数都接受了意见，极个别人还是对某些科室有抵触情绪，不愿意去，给管理带来了难度。

二、这批学员都是成人，加之又都来自汉中本地区，偶尔的请假和缺勤在所难免，我们缺乏管理权限，只能做好考勤。

总体而言，这批学员在我们医院这一个多月的临床实践运转比较顺畅，纪律性、工作表现保持相对较好，医院对这批万名医师培训学员也非常重视，用我们院长的话讲，国家投人了大量的资金，省卫生厅、培训单位做了大量的工作，我们没有理由不把这批学员的实践培训做好。我们会不断探索，并积极与培训单位加强联系，把万名医师的临床实践培训工作做好。

汉中市中心医院

二〇一一年三月二十九日

第四篇：万名医师进村方案

兴国县鼎龙卫生院《万名医师进村组帮扶活动》方案

根据省卫生厅相关文件精神制定方案并在县卫生局的指导下组

织了该活动。

一、认识到位，高度重视。

“万名医师支援农村卫生工程”是践行“三个代表”重要思想的一项惠民之举，是一项加速提高农村医疗卫生水平的重大决策，是卫生战线贯彻落实以人为本和科学发展观、密切党和政府同人民群众的血肉联系，构建和谐社会，解决“三农问题”，进而缓解因病致贫，因病返贫的重要举措和具体体现。

1、成立班子，提供组织保证。为加强对下派医生的统一领导和组织协调，我院及时成立了以院长为组长的“万名医师支援农村卫生工程”工作领导小组，制定帮扶方案、工作目标及工作责任制，从儿科、外科、中医内科选派3名有经验医师和3名政治素质好，有较强事业心和责任感，身体健康的医务人员，作为“联络员”下派到我乡乡村诊所参与和督导各项工作的开展和落实。

2、明确任务，理清思路。按省卫生厅的要求我们细化了帮扶队员的工作任务：指导我院开展预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务工作，并直接深入社区和乡村开展医疗防疫工作；开展对乡卫生院管理人员和医务人员的培训工作；指导基层医疗卫生机构加强行政管理工作；积极开展对口帮扶工作促进发展。各乡镇受援单位非常重视这项工作，都拿出受援计划，切实安排好下派医务人员的工作、学习和生活。

3、科学分工，解决困难。医院对队员的专业特长、技术水平进行了认真评估，根据队员专业特长和医院业务需求，分别将3名队员安置到内科、外科、儿科中工作。为使每位医疗队员都能安心工作，医院克服设施配套不够到位诸多困难。

二、脚踏实地，扎实肯干，“万名医师支援农村卫生工程”工作有序开展。

3名医生在乡村诊所的近1个月中，尽职尽责，克服了工作和生活上的各种困难，开展了大量卓有成效的工作。他们积极建言献策，提出合理化建议，帮助科主任整章建制，使科室的管理水平逐步向科学化、规范化迈进，队员们都能在各自的工作岗位上结合我院的实际情况不同程度的开展了一些新业务，为我院的业务发展发挥了重要作用。

1、开展全方位帮扶，为医院的业务发展注入活力。医院各科室的医护人员与支援医师密切配合，加强协作，主要承担农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务，提高医院的技术水平；开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式培训医院医务人员，提高其业务素质；对我院和科室的管理工作提出合理化建议，提高医院的服务水平。医疗队员们严格执行医院的各项规章制度，参与科室值班，像本院职工一样爱岗敬业，在工作中严格要求自己，克服各种困难，积极开展工作。

2、万名医师支援农村卫生工程项目和医院的巡回医疗有机结合。为使省卫生厅制定的“县乡联动”计划落到实处，医院把巡回医疗和支援乡村诊所有机的结合起来，结合卫生Ⅷ项目带来的良好器材设备、管理优势和医疗技术人员空前高涨的积极性，利用巡回医疗车下乡义诊。在为当地群众送医送药上门服务的同时，指导帮助乡村诊所开展业务，提高诊疗水平，发挥医疗辐射作用。同时，广泛开展巡回医疗、妇女病普查、计划免疫、健康教育，进行农民健康普查，建立健康状况登记卡，有目的地结合项目开展送医到农户活动，走村入户，使农民在家门口能够享受到城市的医疗技术，从而真正意义上减轻农民负担。医疗队员在诊疗过程中，充分考虑各种因素，不仅要在医疗技术上予以倾斜，而且还对部分特困患者减免诊断费、治疗费、出诊费等。

医院派出的医疗队员一到受援单位后，迅速熟悉情况，根据当地的实际情况，制定帮扶计划；从建立健全各项规章制度入手，提合理化建议，规范诊疗操作；定期开展业务技术辅导讲座，积极创造条件收治住院病人，因陋就简创造性的地开展了四肢骨折的切开复位固定，睾丸鞘膜积液、腹股沟疝的外科手术治疗；举办健康教育宣传专栏，进村入户，为农民进行健康普查和常见病，多发病的防治。

3、外引内联，为帮扶工作搭建良好的平台。为了提高医务人员的专业水平，促进医学新技术在本院的推广应用，提高医院在周边地区的影响力和知名度，2005年医院组织举办了市级医学继续教育项目“急诊急救学习班”，安排本院高职人员和医疗队员讲课，培训达400余人次。同时，六名帮扶队员经常性地走进社区和乡村为老百姓解决急难病症，在基层开展医疗卫生工作使他们深深感受到了基层医疗卫生单位条件的艰苦和老百姓“看病难、看病贵”的现状，“万名医师支援农村卫生工程”的开展，使城市医务人员得到了培养和锻炼，提高了为人民服务的政治素质和职业道德。

三、加强管理，严格考核，建立“万名医师支援农村卫生工程”工作长效机制。

为切实开展好“万名医师支援农村卫生工程”活动，卫生院制订了下派人员的管理与考核办法，加强了对下派人员的管理，提高了医院的管理水平。一是对下派人员一律实行业绩考核目标管理，通过医院科室主任、下派联络员及乡卫生院的共同监督，初步形成了管理和考核机制，确保了下派人员按时基层开展工作。二是采取多种形式提高卫生院的管理水平，帮扶队员从医院旧有的规章制度出发，结合新形势下对卫生工作的新要求；先后制定并完善了“质量管理，服务管理，环境管理，医技及后勤社会化管理”等符合实际，较为科学的管理新模式。三是队员与医护人员建立永久帮扶关系。医务人员签订“帮带”协议。协议明确双方做到“五个一”：既制定一项详细的带教计划，确立一项与专长相关的带教主攻方向，建立一套双方相互了解、相互促进的谈心制度，撰写一篇有价值的专业论文，一篇带教心得体会和带教工作总结。通过开展“万名医师支援农村卫生工程”工作为基层医务人员提供了大医院免费进修学习机会，并建立了“双向转诊”和“随时会诊”制度，为基层留下了一只“不走的医疗队”，使乡村诊所医疗服务质量有了明显的改善。

四、几点体会。

一是“万名医师支援农村卫生工程”的实施，使得我们中级乡镇在卫生人力资源有限，特别是业务技术骨干奇缺的窘迫情况下，借助外援，在短时间内得到了优秀的人力资源和良好的技术帮扶，同时业务收入明显增加，职工收入稳步提升，并取得了良好的社会效益。

二是通过把“万名医师支援农村卫生工程”与“对口支援”工作有机的结合在一起开展，建立了一个卫生院与乡村诊所合作的平台，使卫生院下派的医务人员成为双方长期业务来往的关系纽带，形成了一个“双赢”的局面，有力地推动了“万名医师支援农村卫生工程”活动的持续开展。

三是万名医师帮扶工作是一条快捷、方便、实用的帮扶医院解决医疗技术骨干短缺的有效途径，同时又是一种快速培养技术人员，提升技术能力，拓宽服务范围，最终促进卫生事业健康发展的有效办法。

四是通过把下派一个人与组成团队支援形式的结合，充分体现了医疗卫生工作的特点，把医疗卫生帮扶工作做到实处，同时也锻炼和培养了城市医务人员在基层的独立处置能力和团队合作精神。

五是通过卫生院的对口支援和医生的下派，有效地发挥了乡镇医务人员在基层的作用，乡镇医务人员的言传身教极大地促进了乡村医务人员的学习热情，提高了乡村医务人员的技术水平；乡镇医务人员在基层为群众的服务大大缓解了老百姓的“看病难、看病贵”问题，有效提高了卫生服务利用率和公平性、可及性。

兴国县鼎龙卫生院 2012年01月08日

第五篇：万名干部进万村讲话稿

讲话稿

“万名干部进万村入万户活动”，是为了深入贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议及中纪委十七届六中全会精神，进一步加强和改进新形势下的群众工作，从今年3月份开始，集中3个月时间，在湖北省全面开展“万名干部进万村入万户活动”。

活动的意义。这次进村入户的活动，是我们党在长期农村基层工作探索出来的动员群众、组织群众、服务群众的一种好传统、好办法。开展“万名干部进万村入万户活动”，是在“十二五”开局之年作出的一项重大工作，对于进一步加强群众工作、密切党群关系、促进农业农村发展，为实施“十二五”规划开好局起好步，向建党90周年献礼，具有十分重要的意义。我们要把开展这项活动作为坚持以人为本、执政为民，加强和改进群众工作的具体行动，作为知“三农”、懂“三农”、爱“三农”，加强“三农”工作的重大举措。

活动的重点。开展这次活动重在“全覆盖”和“增感情”，落脚点是密切党与人民群众的血肉联系。“全覆盖”就是这次活动要覆盖所有行政村、所有农户，面对面、手拉手、心连心地做群众工作，把党的阳光、政府的关怀送到每家每户。“增感情”就是这次进村入户，是重在增进干部与群众的感情，密切党与人民群众的血肉联系。

活动的任务。主要工作就是搞好农村政策的宣传、社情民意的调查。重点宣传党的强农惠农政策及法律法规等，促进各项农村政策的落实。认真了解党的惠农政策到村入户情况，发现违反政策的要督促整改，发现违纪违法的要督促有关部门处理。要把政策宣传与农民培训结合起来，促进党的政策进农家、法律法规进农家、信息技术进农家、文明新风进农家。要深入开展社情民意大调查，全面、准确掌握农村基本情况，重点了解农民群众对党和政府的要求与期盼以及当前“三农”发展面临的重点难点问题等。推进农业农村发展，促进农民增收致富。

这次“万名干部进万村入万户活动”，规模大、任务重、要求高，必须要在坐各位大力支持和努力。要高度重视，精心组织、确保活动取得实实在在的成效。